財務管理論文范文
財務管理是在一定的整體目標下，關于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。
財務管理論文范文1
內(nèi)容摘要：證券市場中財務報告目標是現(xiàn)代會計理論建立的基礎，它決定著其所要披露信息的質(zhì)量，而證券市場中財務報告信息的質(zhì)量則影響著證券市場的效率和公平。證券市場中的財務報告的“供”與“求”是相互作用，以至于達到最終平衡的一個過程。
關鍵詞：證券市場 財務報告 目標 供求
證券市場中財務報告目標就是在各種矛盾之間找到平衡點，使企業(yè)在不損害自身合法利益的前提下盡可能地滿足使用者的信息需求。市場中客觀地存在著以投資人為代表的眾多的財務報告信息使用者，然而不同使用者對財務信息的要求各不相同，信息供應者則是根據(jù)法律制度和企業(yè)自身利益的需要確定所提供的信息，他們對財務報告信息有著不同的判斷。
證券市場中財務報告的目標
財務報告目標是現(xiàn)代會計理論建立的基礎。財務報告目標作為系統(tǒng)理論的形成，則是在資產(chǎn)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，公司制產(chǎn)生與實行之后。在西方，到20世紀70-80年代，關于財務會計報告目標的研究形成了“決策有用觀”和“受托責任觀”兩個主流觀點。
“受托責任觀”。“受托責任觀”形成于公司制盛行時期，其發(fā)展與公司制和現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論的發(fā)展息息相關。按照產(chǎn)權(quán)理論，財產(chǎn)所有者將財產(chǎn)委托給受托者，并要求受托者對財產(chǎn)進行妥善的保管并使其增值;受托者接受委托者的委托，同時獲得財產(chǎn)的自主經(jīng)營權(quán)和處置權(quán)，并負有向委托者報告受托責任履行情況的義務，這樣，基于財產(chǎn)所有權(quán)上的受托責任便得以確立。在委托—受托關系中，委托方和受托方都關注著受托資源的保值與增值，這一目標的實現(xiàn)，則須借助于會計人員， “會計人員是作為第三者介入受托責任關系之中的，以便在受托者和委托者之間，可以順利地把委托的責任和交卸的責任交代明白”。一旦受托方未能完成既定的受托責任，委托方可以更換受托方。因此，該觀點認為，反映受托者對受托責任的履行情況是財務報告的目標。
“決策有用觀”�！皼Q策有用觀” 的產(chǎn)生依托于資本市場的發(fā)展。在資本市場中，股份公司的股權(quán)分散更加廣泛，所有權(quán)關系淡化，所有者和經(jīng)營者不是直接地進行溝通、交流，使得委托代理關系變得模糊，極其分散的投資者不可能行使一般意義上的管理，作為市場投資者，他們不是關心企業(yè)的資本保值和增值，而是更關注股票行情，即資本市場的平均風險和報酬水平以及企業(yè)可能的風險和報酬。如果經(jīng)營者的業(yè)績不能令人滿意，所有者不是直接更換經(jīng)營者而是通過資本市場直接賣出其擁有的股份，并購入其認為有利的股權(quán)，從而使得資源受托方將管理的中心，從有效的管理受托資源轉(zhuǎn)向在資本市場上最大限度地樹立良好形象。
“受托責任觀”和“決策有用觀”都是以特定的環(huán)境為前提來闡述所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離情況下的財務報告目標，二者互不相讓、爭論不休，并都產(chǎn)生了廣泛影響。美國財務會計準則委員會 (FASB)是“決策有用觀”的支持者，1978年發(fā)表的第1號財務會計概念公告《企業(yè)財務報告的目標》中提出：“編制財務報告本身不是目的，而是為了提供于作出企業(yè)和經(jīng)濟決策有用的信息�！薄熬幹曝攧請蟾鎽獮楝F(xiàn)在和潛在的投資者、信貸者以及其他用戶，提供有用的信息，以便作出合理的投資、信貸和類似決策”。英國的英格蘭和威爾士注冊會計師協(xié)會(ICAEW)和蘇格蘭注冊會計師協(xié)會 (ICAS)發(fā)表的《財務報告的未來模式》認為，財務報告的主要目標有兩個：第一，為使用者提供信息，幫助他們對企業(yè)的過去業(yè)績進行評估，以便預測企業(yè)未來的經(jīng)營前景并作出與企業(yè)相關的經(jīng)濟決策。第二，為與會計數(shù)據(jù)有關的合同的制定和執(zhí)行提供基礎。國際會計準則委員會(IASC)公布的《編制和提供會計報表的框架結(jié)構(gòu)》中，指出“財務報表的目的是提供在經(jīng)濟決策中有助于一系列使用者的關于企業(yè)財務狀況、經(jīng)營業(yè)績和財務狀況變動的資料�！薄柏攧請蟊磉�反映企業(yè)管理當局對交托給它的資源的保管工作或核算工作。使用者之所以評估企業(yè)管理當局的保管工作和核算工作，是為了能夠作出經(jīng)濟決策”。 英國會計界和國際會計準則委員會都試圖把兩種觀點統(tǒng)一起來。
我國《企業(yè)會計準則》(基本準則)在第11條中指出“會計信息應符合國家宏觀經(jīng)濟管理的要求，滿足有關各方了解企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的需要，滿足企業(yè)內(nèi)部加強經(jīng)營管理的需要”，被認為是我國現(xiàn)階段的會計目標�！暗珜@一表述理論界認為還不夠完備，過于概括和籠統(tǒng)。認為難以發(fā)揮其應有的理論指導作用，而且也無法對實踐進行指導”。
財務報告是一種商品化的社會資源，作為一種特殊的商品，同樣受到供求關系的影響。供求雙方的相互制約、作用，決定了財務報告的目標。而財務報告目標則決定著其所要披露的信息的質(zhì)量，尤其在證券市場中財務報告信息的質(zhì)量影響著證券市場的效率和公平。目前我國證券市場中存在著許多“噪音”，上市公司財務報告質(zhì)量令人堪憂。
英國的《財務報告的未來模式》認為，財務報告的主要需求者是那些無法直接從報告主體獲得信息的相關利益集團，包括現(xiàn)有的和潛在的投資人、債權(quán)人、職工和業(yè)務相關單位。對于使用者的信息需要，該報告引用了兩種表述：其一認為使用者至少需要公司為業(yè)主、職工和債權(quán)人創(chuàng)造盈利的能力以及企業(yè)現(xiàn)在和未來的償債能力的信息;其二認為使用者的信息需求可概括為：有關衡量企業(yè)目標執(zhí)行情況的信息;有關企業(yè)現(xiàn)有財富的信息，以便與過去的業(yè)績進行對比并了解企業(yè)財富變化的原因;有關企業(yè)未來發(fā)展計劃及未來發(fā)展計劃的可動用資源方面的信息。
美國會計學會(AAA)發(fā)表的《基本會計理論》，將會計信息的需求者區(qū)分為外部使用者和內(nèi)部管理人員，其中外部使用者包括目前和潛在的投資人、債權(quán)人、雇員、股票交易所、政府機構(gòu)、顧客和其他人士或組織，也包括這些使用者的代表，如證券分析者、同業(yè)工會、資信評估機構(gòu)和工會領導等。美國財務會計準則委員會(FASB)的第1號財務會計概念公告《企業(yè)財務報告的目標》中提出：企業(yè)財務報告應提供給現(xiàn)在的和潛在的投資者、債權(quán)人和其他的需求者作出合理的投資、信貸和類似決策的信息、提供給現(xiàn)在的和可能的投資者、債權(quán)人以及其他需求者用以評估來自股利或利息以及來自出售或到期證券、貸款等預期現(xiàn)金收入的金額、時間分布和不確定性的信息，提供有關企業(yè)經(jīng)濟資源、對這些資源的要求權(quán)以及引起這些資源和其所有權(quán)發(fā)生變化的交易、事項和情況的信息，提供關于企業(yè)如何獲得并花費現(xiàn)金的信息，關于企業(yè)舉債和還債的信息，關于資本交易的信息，關于可能影響企業(yè)的變現(xiàn)能力和償債能力的信息，提供關于企業(yè)管理當局在使用業(yè)主所委托的企業(yè)資源時怎樣履行“受托責任”的信息，提供對企業(yè)經(jīng)理和董事們在按業(yè)主利益進行決策時有用的信息。
國際會計準則委員會(IASC)公布的《編制和提供會計報表的框架結(jié)構(gòu)》中對會計信息需求者及其需求的論述為：投資者。風險投資的提供者以及他們的顧問關心他們投資的內(nèi)在風險和投資報酬。他們需要信息來幫助他們決定是否應當買進、持有或賣出。股東們還關心幫助他們評估企業(yè)支付股利能力方面信息。雇員。雇員及其代表性組織關心有關其雇主穩(wěn)定性和獲利能力方面的信息。他們還關心能使他們評估企業(yè)提供報酬、退休福利和就業(yè)機會的能力的信息。貸款人。貸款人關心那些使用他們確定自己的貸款和貸款利息在到期時能否得到支持的信息。供應商和其他商業(yè)債權(quán)人。他們關心那些能使他們確定欠他們的款項在到期時能否得到支持的信息。顧客。顧客關心有關企業(yè)延續(xù)性方面的信息，尤其是當他們與企業(yè)有長期性聯(lián)系或依賴企業(yè)時。政府及其機構(gòu)。政府及其機構(gòu)關心資源的分配，因此也關系企業(yè)的活動。為了管理企業(yè)的活動、決定稅收政策和作為國民收入等類似統(tǒng)計資料的基礎，它們也需要信息。公眾。企業(yè)以各種方式影響公眾的成員。
我國會計學者根據(jù)《企業(yè)會計準則》(基本準則)，認為財務報告的使用者分為三類：一類是國家宏觀調(diào)控部門或者機構(gòu)，主要包括財政部門、稅務部門和證券監(jiān)管部門等;二類是投資人和債權(quán)人(主要是投資人);三類是國有企業(yè)，國有控股企業(yè)或者國有股占主導地位(可對該公司施加重大影響)企業(yè)中的職工。
可以說，各國對上市公司財務報告的需求者及其需求信息的認識雖然不完全相同，但多數(shù)國家(或會計組織)都把投資人和債權(quán)人及其對信息的需求作為首要問題。雖然各類使用者各有其不同的信息需求，甚至同一類使用者也會因其決策不同而產(chǎn)生不同的信息需求，但會計信息是難以完全滿足個別使用者的特定需要的，因為財務報告的提供者無法具體了解每一位使用者利用信息的目的以及信息在其決策中扮演的角色，而具有共性的一般目的的財務報告足以滿足大多數(shù)使用者的需要，正如美國會計準則委員會在第4號公告中所指出的：在財務會計中之所以強調(diào)通用信息是因為大量的用戶需要相似的信息。通用信息并不意圖滿足個別用戶的特殊需要。眾多的使用者中投資者對會計信息的需求最為廣泛，可以說，能夠滿足投資者需要的會計信息基本上能夠滿足其他使用者的大部分需要，國際會計準則委員會在《編制和提供財務報表的結(jié)構(gòu)框架》中也寫到“因為投資者是企業(yè)風險資本的提供者，因此，為了滿足他們的需要而提供的財務報表，也可以滿足財務報表的其他使用者的大部分需要”。
在現(xiàn)代企業(yè)制度下，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，經(jīng)營者是信息的供應者、財務報告的編制者，研究財務報告不應該只強調(diào)信息的需求，還要從供應者的角度研究其提供信息的強制性和主動性。一方面政府作為社會和經(jīng)濟的組織者與管理者，有必要對企業(yè)財務報告進行宏觀管制，以有助于宏觀管理與調(diào)控、稅收等，同時，資本市場的運行與發(fā)展，也要求政府建立一個公平的信息市場，因此，政府以法律、法規(guī)等強制性手段要求企業(yè)必須提供所要求的信息。另一方面，在市場經(jīng)濟條件下，每個企業(yè)都不能脫離市場而存在與發(fā)展，其中取得資本市場和社會的信任尤其重要，因此，企業(yè)為自身需要提供盡可能多的會計信息，以獲取資本市場和社會的信任和支持，這是企業(yè)自愿提供信息的動力所在。
但是，財務報告信息作為一種經(jīng)濟資源，其決不是供給無限度地、完全地適應信息需求，影響企業(yè)提供信息的因素主要有：政府的管制，各國政府基于公共利益的需要對財務報告均采取管制手段，只是由于各國政體和企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境不同，導致在管制程度和方式也各有不同。為了保護自己的競爭地位，企業(yè)在對外披露信息時，總是將那些屬于商業(yè)秘密的信息，限制在有限的范圍內(nèi)，而不向社會公開提供，從而保護企業(yè)和利益關聯(lián)者的利益。成本效益關系，如果企業(yè)提供某項信息的成本大于提供這一信息所產(chǎn)生的收益，企業(yè)也不會主動提供這一信息，除非法律要求如此。由于信息使用者和提供者的目標不可能完全一致，有時甚至存在一定的沖突，作為信息提供者的經(jīng)營者，為了實現(xiàn)自己的最大報酬等有利于自身的目標，往往會隱藏一些信息，或避免披露一些對其不利的信息，這對信息的披露產(chǎn)生極大的制約。
可見，財務報告的“供”與“求”是相互作用，以至于達到最終平衡的一個過程。
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財務管理論文范文2
［摘要］
高校餐飲財務管理在后勤財務管理中所占比重較大，是后勤財務的重要組成部分，其管理的好壞直接決定著學生的健康和生命安全。但是從審計的角度來看當前高校餐飲財務管理仍舊存在著很多的問題，例如物資采購以及管理的不規(guī)范、隨意性支出較多、成本控制不理想等，而這些問題的有效解決對于高校餐飲的發(fā)展有著重大作用及意義。
［關鍵詞］
高校餐飲;財務管理;審計;后勤
我國高校餐飲部門近幾年在改革的進程中不斷開拓創(chuàng)新，向著聯(lián)營經(jīng)營方向發(fā)展，向著企業(yè)財務管理模式發(fā)展。
1高校餐飲財務管理的特點和作用分析
1.1高校餐飲財務管理的特點
在整個高校后勤管理當中餐飲財務管理是重點和難點，當前大多數(shù)的高校餐飲采用的經(jīng)營方式有經(jīng)濟承包制或者是公益性的，所以非常有必要去加強預算管理及成本管理。當前我國高校餐飲已經(jīng)逐漸從行政部門管理當中脫離了出來，那么財務管理方面除了需要注重自身的經(jīng)濟效益之外還需要做到對師生菜品需求的滿足，為此認為提高高校餐飲財務管理至關重要。
1.2高校餐飲財務審計的作用
審計監(jiān)察是財務管理過程中的重要內(nèi)容，可以對財務活動進行規(guī)范，隨著高校的不斷發(fā)展，高校面臨的機遇和挑戰(zhàn)都同時增加，為了促進高校不斷發(fā)展，要積極加強對高校財務管理工作的重視，確保高校的資金、資產(chǎn)等得到充分利用，為高校發(fā)展提供更多支持。在高校發(fā)展過程中，餐飲服務是一個十分重要的項目，餐飲財務管理是確保高校餐飲服務水平滿足要求的重要途徑，在高校餐飲財務管理過程中應該要積極加強對財務管理的審計和監(jiān)督，針對高校餐飲經(jīng)營管理過程中存在的各種問題提出相應的應對策略、意見和建議，以降低高校的餐飲管理風險，同時還能對高校餐飲服務過程中的各種違規(guī)行為、違規(guī)人員等進行懲罰，從而確保高校的經(jīng)營活動更加合理、合法。具體來講，高校的餐飲財務審計管理過程中的作用主要表現(xiàn)在以下兩個方面:第一，規(guī)范高校的餐飲管理行為。監(jiān)察工作和審計工作的結(jié)合，可以實現(xiàn)對高校內(nèi)外全面管理，對高校餐飲服務過程中的各種不規(guī)范操作行為進行有效控制，從而確保高校餐飲管理可以實現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展，對于各種有損于高校發(fā)展的行為進行有效預防。第二，促進高校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。高校作為培養(yǎng)學生的重要場所，為學生提供營養(yǎng)支持也是十分重要的過程，高效的餐飲服務，可以提高學生的飲食水平，從而以更好的精神狀態(tài)去學習、去生活、去工作，提高學校的整體競爭實力，從而促進高校實現(xiàn)長期發(fā)展。在當前時代背景下必須要積極加強對高校餐飲財務審計工作的重視，尤其是要加強對餐飲財務審計工作過程中存在的各種問題的解決。從審計的角度來加強高校餐飲財務管理，包括對被評審的單位的控制環(huán)境、風險評估、內(nèi)部控制活動等進行審查測評，從而提高高校內(nèi)部控制的合理性、有效性的過程。審計包括內(nèi)部審計和外部審計兩個方面，其中內(nèi)部審計是高校內(nèi)部控制過程中的一個重要組成部分。
2從審計角度分析當前高校餐飲財務管理存在的問題
宏觀上來看，一個企業(yè)要想保持長久的發(fā)展就必須要具備完善的管理體系，涉及制度流程體系、人事框架體系、財務管理體系，所以企業(yè)進行財務管理首先就需要從制度體系的健全出發(fā)。那么從審計的微觀來看，高校餐飲財務管理的內(nèi)容包括預算管理、餐飲物資采購及管理、成本核算和銷售額核算，現(xiàn)就針對這三個方面提出相關的問題。
2.1我國高校餐飲財務預算管理存在著規(guī)劃性的問題
從當前高校餐飲財務預算管理的角度來看還存在很多不規(guī)范的方面，導致該問題出現(xiàn)的原因主要是由于學校的不夠重視，沒有將學校師生的就餐額度和就餐水平結(jié)合到一起，那么所做的預算成本編制則是沒有針對性的。另外，在審計的時候還發(fā)現(xiàn)，高校餐飲財務管理在成本和利潤回收方面存在落差，往往所付出的成本過高，獲得的收益卻非常少，這就導致高校餐飲長期處于虧損的狀態(tài)。再有，高校餐飲財務管理沒有預算規(guī)劃指導，這樣在原材料、包裝等方面就存在浪費的現(xiàn)象，使得高校餐飲成本過高。
2.2高校餐飲物資采購及管理規(guī)范性不強
審計中發(fā)現(xiàn)高校餐飲物資采購及管理規(guī)范性不夠強，表現(xiàn)為大多數(shù)的高校餐飲所采購的物質(zhì)都有固定的供銷商，這就存在著供銷商壟斷高校餐飲食材供應的問題，非常有可能導致食材原料價格偏高的現(xiàn)象，或者是導致出現(xiàn)食材原料質(zhì)量比較差的問題。
2.3高校餐飲成本核算和銷售額的核算存在一定的難度
由于高校餐飲部門長期處于計劃經(jīng)濟體制下運營，故財務管理有著很多不規(guī)范的地方，很多財務基礎數(shù)據(jù)和指標是不夠準確的，這樣就使得高校餐飲財務管理難度加大，在成本核算和銷售額的核算方面都存在一定的難度。
3有效提高高校餐飲財務管理的措施
3.1加強高校餐飲財務預算管理
對于高校餐飲部門來說首先需要制定出年度財務預算，然后從制定、修正到最終的預算目標完成及評價，高校餐飲的運行都應該圍繞著所制定的預算目標去進行管理。其中包括預算的制定是不是合理，餐飲財務數(shù)據(jù)是不是完整、細致和準確。假如財務部門所分析的財務數(shù)據(jù)應該進行細化，具體可以從部門細化到個人，這樣才可以保證預算更加地貼近高校餐飲財務管理的實際;另外作為高校餐飲財務部門還應該對所做的預算進行有效的整合，最后再進行財務分析之后去對預算的合理性進行有效的判定。
3.2深化成本意識提高高校餐飲財務成本管理
對于高校餐飲成本控制來說成本意識是關鍵的環(huán)節(jié)，首先作為高校餐飲部門應該重視培育員工的成本意識，從而使其能夠在日常的工作當中有意識地去進行降低成本可能性的挖掘，做到每個員工都參與到高校餐飲財務管理中。其次還需要做好員工自我管理意識的有效培育，只有將員工的自我成本管理意識提高了，員工才能夠?qū)⒆约旱睦婧统杀竟芾斫Y(jié)合到一起，從而在平時的工作當中就做好成本自主控制。最后高校餐飲部門還應該引入一些能夠更加勝任財務管理的專業(yè)性人才，這些人才除了應該具備專業(yè)的財務知識之外，在高校餐飲管理方面還應該具有一定的經(jīng)驗，從而可以通過降低材料成本、人工成本的途徑有效地降低高校餐飲部門的財務成本管理。
3.3建立與高校餐飲部門相適宜的財務管理新模式
當高校將餐飲部門從后勤管理中剝離出來之后，其處于相對獨立、公平的環(huán)境當中，所以在經(jīng)營和管理中產(chǎn)生的財務數(shù)據(jù)具有可比性和合理性，那么根據(jù)高校餐飲管理特殊性和財務管理理論結(jié)合在一起，將財務分析方法、成本控制等結(jié)合到一起，制定出全新的財務管理模式———指標控制法，該方法能夠有效地引導高校餐飲經(jīng)營發(fā)展，對于獎懲、評價和考核來說屬于全程控制性的財務管理方法，具體可以用下面的公式來表示:收入－成本－費用=結(jié)余那么從上面的公式我們不難看出，要想提高高校餐飲的利潤，就需要盡量地去降低成本、節(jié)省費用開支。
3.4加強高校餐飲管理的信息化發(fā)展
在信息化時代背景下，高校的餐飲財務管理也應該要實現(xiàn)信息化發(fā)展，要對傳統(tǒng)的管理制度進行改革，要結(jié)合信息化時代的背景特征，對高校的餐飲財務制度進行重新設計，從而使得高校的餐飲財務審計水平得到有效提升，能夠?qū)崿F(xiàn)對高校各種經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和項目的及時監(jiān)管，提高監(jiān)管水平。要加強對餐飲財務審計信息系統(tǒng)的建立，并且對信息系統(tǒng)的功能進行完善，例如建立高校信息化管理系統(tǒng)，將高校的餐飲財務管理過程、財務審計結(jié)果及時公示在高校的信息網(wǎng)站上，并且還可以在社會范圍內(nèi)進行公示，確保高校員工以及社會群眾能夠及時了解高校的審計狀況，有助于積極發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。
4結(jié)論
當前高校餐飲財務管理在預算管理、餐飲物資采購及管理、成本核算和銷售額核算三個方面都存在問題，而要解決這些問題就需要加強高校餐飲財務預算管理、深化員工成本意識、建立與高校餐飲部門相適應的財務管理新模式。
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財務管理論文范文3
【摘要】通過對我國社區(qū)財務管理模式發(fā)展現(xiàn)狀進行概述，對當前管理模式的發(fā)展進行分類歸納，并總結(jié)各管理模式的優(yōu)缺點。針對社區(qū)財務模式選擇時需要遵循的原則進行總結(jié)，確定社區(qū)財務良性發(fā)展重心，并在此基礎上對社區(qū)財務管理模式的發(fā)展提出建議，探索管理模式改革中的發(fā)展策略。
【關鍵詞】社區(qū)財務；管理模式；發(fā)展策略
隨著我國社會經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展以及居民生活設施配置不斷提高，社區(qū)化進程突飛猛進。社區(qū)的集體化發(fā)展導致居民分區(qū)更加明顯，也對傳統(tǒng)的社區(qū)管理模式產(chǎn)生了沖擊，由于居民知識文化水平和權(quán)力意識的提高，社區(qū)財務管理將在社區(qū)化管理模式改革中首當其沖。然而，由于各地經(jīng)濟水平及管理理念存在巨大差異，我國社區(qū)化管理發(fā)展水平參差不齊。因此，需要針對當前社區(qū)財務管理模式進行深入探討，并就我國當前社區(qū)財務管理中存在的問題進行改進，使其與我國的社區(qū)化發(fā)展相適應，并且更加科學、合理、有廣泛適用性。
1、我國社區(qū)財務管理模式
自1978年改革開放以來，我國的居民生活開始進入社區(qū)化發(fā)展階段。與發(fā)達國家相比，雖然我國的社區(qū)化建設較晚，但由于改革開放以來我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，社區(qū)化發(fā)展由北京、上海等主要城市逐漸蔓延至全國各地。隨著居民生活方式發(fā)生變化，以及戶籍制度改革政策出臺，多元化的社區(qū)管理模式應運而生，同時，政府開始出面指導和干預社區(qū)建設，為社區(qū)管理制定相應的政策，隨后逐漸下放管理權(quán)力，嘗試社區(qū)內(nèi)部事務自治的管理模式。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展和升級，城市管理改革的不斷深化，政府對城市的管理重心不斷下移，我國的社區(qū)財務管理模式已逐漸從街道辦事處統(tǒng)一管理的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)換為社區(qū)參與、協(xié)同管理的方式，根據(jù)街道和社區(qū)參與度的不同，對我國當前存在的社區(qū)財務管理模式進行分類，主要可分為四種模式：街道集權(quán)式、街道主導式、街道指導式以及社區(qū)自治式。目前，雖然多種社區(qū)財務管理并存，但是街道辦事處仍然掌握主要財務的收繳、發(fā)放的使用，某城市的調(diào)查問卷結(jié)果顯示，街道主導式的社區(qū)財務模式比重較大。
2、社區(qū)財務管理模式優(yōu)劣勢分析
針對各種社區(qū)財務管理模式，每種模式本身都存在優(yōu)劣勢：
2.1“街道集權(quán)式”財務模式
街道辦事處對行政管轄范圍內(nèi)的社區(qū)財務進行統(tǒng)一管理，并將各類費用收繳、使用和發(fā)放的決策權(quán)高度集中于街道辦事處，社區(qū)僅擁有財務的小部分支配權(quán)。由于街道辦事處與各社區(qū)之間屬于上下級行政機構(gòu)，各社區(qū)的財務收入支出都需要經(jīng)過街道辦事處統(tǒng)一辦理，并在財務流動過程中高度服從街道辦事處的管理辦法，嚴格執(zhí)行街道辦事處相關指令，對于專用款項需經(jīng)過街道辦事處嚴格審批。這種財務管理模式在我國社區(qū)財務管理發(fā)展前期應用范圍較廣，其擁有較多優(yōu)點：
（1）所有財務收支由上級單位統(tǒng)一安排管理，有利于降低行政管理成本；
�。�2）街道辦事處與各社區(qū)之間的行政和財務管理關系保持同步，有利于發(fā)揮其調(diào)劑功能，降低財務損失風險；
�。�3）政府資金由街道辦事處統(tǒng)一調(diào)控，財務計劃執(zhí)行和目標完成可控性較高。
同時，街道集權(quán)式管理方式同樣存在若干缺點：
（1）財務管理集中于街道辦事處，一方面導致街道辦事處人力需求量增加，另一方面也會造成基層管理積極性受到打擊；
�。�2）統(tǒng)一管辦雖然有利于財務計劃實施，但是降低了社區(qū)財務管理的靈活性和創(chuàng)造性，不利于管理模式改革；
�。�3）街道辦事處統(tǒng)一管理財務可降低財務損失風險，但是并不代表毫無風險，若風險控制不當，一旦出現(xiàn)財產(chǎn)損失，街道辦事處將承擔全部或主要責任，其造成的損失數(shù)量及涉及人數(shù)都相對龐大。
2.2“街道主導式”財務模式
相比于“街道集權(quán)式”管理模式，“街道主導式”管理模式中，社區(qū)參與度增加。根據(jù)各類管理工作重心不同，街道辦事處對財務管理中的部分權(quán)力進行下方，社區(qū)擁有部分分支管理權(quán)，但是財務管理的主要任務和決策權(quán)仍然由街道辦事處主導。這種社區(qū)財務管理模式是我國當前最為普遍的，但是在實際執(zhí)行過程中，從管理效果上來看，這種管理模式并未充分發(fā)揮作用，由于主要管理事務仍然由街道辦事處進行決策，社區(qū)通常只擁有事務執(zhí)行權(quán)，因此，經(jīng)綜合分析，其具備如下優(yōu)點：
�。�1）街道辦事處下放管理事務執(zhí)行權(quán)，保留決策權(quán)，在人力配備上實現(xiàn)解放；
（2）社區(qū)可根據(jù)居民實際需求，對部分管理方法進行調(diào)控，有利于提升居民滿意度。但其仍存在如下缺點：
�。�1）與“街道集權(quán)式”管理模式相比，社區(qū)的財務管理權(quán)有所擴張，但仍然受到上級部門的控制，在實際操作中有局限性；
�。�2）由于社區(qū)本身不擁有財務管理的決策權(quán)，因此會導致各項財務申請的復雜程度增加，延長資金審批及發(fā)放周期。
2.3“街道指導式”財務模式與“街道集權(quán)式”
和“街道主導式”財務管理模式不同，“街道指導式”管理在一定程度上實現(xiàn)了社區(qū)財務自治，在街道辦事處指導下分散管理并強調(diào)分權(quán)下的集權(quán)。這種管理模式中，街道辦事處扮演“監(jiān)管者”和“建議者”的角色，各社區(qū)有權(quán)對本社區(qū)經(jīng)費收支進行管控，同時街道辦事處對各社區(qū)財務操作進行監(jiān)管，同時對管理策略進行有效控制，降低社區(qū)財務管理風險。從本質(zhì)上而言，“街道指導式”社區(qū)財務管理模式已逐步實現(xiàn)了社區(qū)自治，具備以下優(yōu)點：
�。�1）街道辦事處真正意義上完成了權(quán)力下放，可有效刺激社區(qū)管理的積極性和創(chuàng)造性；
�。�2）各社區(qū)之間形成自主財務管控，滿足在市場競爭條件下管理模式的靈活性有所提升；
�。�3）經(jīng)費分散管理，在街道辦事處充分發(fā)揮監(jiān)管作用前提下，可降低財務損失風險。然而，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國當前實施“街道指導式”社區(qū)財務管理模式的比例較低，其同時存在如下缺點：
（1）管理模式存在慣性，政策落實周期較長，并且在管理模式過渡期間容易出現(xiàn)監(jiān)管不嚴、溝通不暢等問題，因而政策改革前期效果預測不佳；
�。�2）對于社區(qū)財務管理安全性經(jīng)驗不足，雖然居民參與度增加，但居民群體思維統(tǒng)一具備較大難度，政策難以落實。
2.4“社區(qū)自治式”財務模式
此種模式與“街道集權(quán)式”基本完全相反，“社區(qū)自治式”社區(qū)財務管理模式主張社區(qū)完全獨立管理所有的社區(qū)財務，擁有充分的財務決策權(quán)。在此模式中，街道辦事處將所有財務管理權(quán)力下放到社區(qū)，不再對社區(qū)財務進行直接干涉，僅進行間接的監(jiān)督。從表面上看，這種完全分權(quán)的管理模式與完全集權(quán)式管理的優(yōu)缺點相對立，但是在實際管理過程中，此管理模式同時還存在制度本身之外的問題。“社區(qū)自治式”管理模式的優(yōu)點顯而易見：
�。�1）街道辦事處將財務管理權(quán)力完全下放到社區(qū)，可以充分發(fā)揮社區(qū)管理的積極性，同時使事務辦理更加高效快捷；
�。�2）在管理過程中，可根據(jù)各社區(qū)特點，充分發(fā)揮管理策略的創(chuàng)造性，并且在應對突發(fā)問題時更加靈活；
�。�3）社區(qū)經(jīng)費完全由社區(qū)掌控，有利于提高民眾滿意度。雖然“社區(qū)自治式”管理模式具備較多優(yōu)點，但是在實際實施過程中仍然受到了不小阻力，當前實施程度也相對較低，原因是該管理模式在推廣過程中仍存在不少缺點：
（1）財務收支完全由社區(qū)自身掌控，容易造成部分社區(qū)謀取私利，造成政府利益損失；
�。�2）在缺乏街道辦事處統(tǒng)一管理后，各類潛在問題會逐漸萌發(fā)，調(diào)整政策出臺會相對延遲；
�。�3）街道辦事處作為上級單位，在實行該管理模式后，對于社區(qū)財務管理參與程度不易界定，若完全不參與，則在社區(qū)財務遭遇突發(fā)問題，社區(qū)難以承擔相應責任，造成社區(qū)財務風險抵御能力降低。
3、社區(qū)財務管理模式
選擇上述四種財務管理模式都具備各自優(yōu)劣勢，由于我國各地區(qū)政策差異以及各社區(qū)之間的特色化建設策略，不同的社區(qū)則需要根據(jù)實際情況來確定財務管理模式，因此，在社區(qū)財務管理模式選擇時，應遵循一定的原則，從而實現(xiàn)管理便捷性和居民滿意度的最大化。
3.1因地適宜
從政策服務對象而言，居民滿意度是社區(qū)財務管理的核心內(nèi)容，因此首先需要從社區(qū)自身的具體情況為出發(fā)點，考慮其財務管理模式的選擇，在滿足社區(qū)居民需求前提下，實現(xiàn)財務管理的持續(xù)發(fā)展。通常不同的社區(qū)在發(fā)展歷史、當前發(fā)展狀況、居民整體素質(zhì)等方面存在差異，因此在制定財務管理模式時，應當充分考慮居民對于管理模式的接受程度、自治意愿和社會化理念程度等因素，并在此基礎上發(fā)揮社區(qū)在管理中的積極性，并提升管理效率。簡言之，在確定社區(qū)財務管理模式之前，要做好充分調(diào)研，具體問題具體分析，保證模式選擇的科學性。
3.2管理效率
管理效率可以對社區(qū)財務的風險抵御能力、策略響應周期等重要因素產(chǎn)生直接影響，同時也是有效評價管理策略是否奏效的直觀指標之一。一般情況下，管理效率主要受到社區(qū)規(guī)模大小、均勻性等因素的影響，需要根據(jù)社區(qū)實際狀況進行人員和設施配置，充分利用人力資源，提升財務收支事務處理能力、風險控制能力以及突發(fā)事件響應速度。有必要時，針對不同社區(qū)可進行多樣化管理，以適應各社區(qū)自身需求，使整體管理效率最大化。
3.3公平性
公平性是社區(qū)財務管理中最難以把握的部分，尤其對于在管理政策中居民參與度不高的社區(qū)，財務收支不均衡容易導致居民滿意度下降。因此，在制定財務管理政策時，需要明確統(tǒng)一標準，并堅定不移落實到具體細節(jié)中，同時對該政策進行大力宣傳，以凸顯其在財務管理中的重要性，做到有理可依，使財務管理政策的公平性得到保證。
4、社區(qū)財務管理模式發(fā)展建議
4.1反饋機制
顧名思義，在社區(qū)財務管理過程中，蒙眼執(zhí)政妄不可行，除了做好前期調(diào)研之外，對于管理政策實施過程中居民產(chǎn)生的意見和建議，需要進行及時收集，并保證快速響應。因此，在實際操作中，建議在街道辦事處建立獨立的意見反饋職能，負責完成居民意見的收集和反饋工作，同時對于普遍問題進行上報，以提升社區(qū)財務管理的居民滿意度。
4.2官辦分離
為杜絕社區(qū)財務私有化，建議在社區(qū)財務管理中介入第三方執(zhí)行機構(gòu)，由街道辦事處與社區(qū)進行分級管理，同時財務核算交付第三方機構(gòu)辦理，以此保證財務核算準確。這種財務管理方式打破了傳統(tǒng)管理模式的禁錮，實現(xiàn)官辦分離，街道辦事處和社區(qū)根據(jù)實際情況掌握不同的管理權(quán)力，同時移交財務收支工作，實現(xiàn)管理政策與財務分離，消除“自我監(jiān)管”的弊端，提升居民對于管理機構(gòu)的信任度。另外，實行官辦分離有利于削減管理人員配置規(guī)模，降低人力成本，進而提高經(jīng)費使用靈活度。
4.3財務透明
在實現(xiàn)官辦分離的基礎上，財務收支透明度在一定程度上決定了居民滿意度。各地應當建立統(tǒng)一的社區(qū)財務收支核算標準，同時定期公布財務收支情況，并盡量落實到細節(jié)，經(jīng)費去向應當清晰明了，且提供發(fā)票或同等效力的憑證。財務透明將使納稅人的合法權(quán)益得到保證，因此有利于解決社區(qū)財務管理政策落實過程中存在的居民滿意度問題，提升財務管理模式改革效率。
本科財務管理畢業(yè)論文范文（通用10篇）
難忘的大學生活將要結(jié)束，我們都知道畢業(yè)前要通過畢業(yè)論文，畢業(yè)論文是一種有計劃的、比較正規(guī)的檢驗大學學習成果的形式，那么畢業(yè)論文應該怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的本科財務管理畢業(yè)論文范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
本科財務管理畢業(yè)論文 篇1
摘要：
在企業(yè)管理當中，財務管理是重要的管理內(nèi)容。在財務管理當中，出納是一項重要的工作，出納人員受到很多制約。銀行出納作為企業(yè)整體資產(chǎn)的重要組成部分，在企業(yè)的經(jīng)營管理當中占據(jù)重要的地位。基于此，文章探討了財務管理內(nèi)部出納控制的相關問題，首先，指出了出納對財務管理的重要作用；其次，分析了出納人員在財務管理當中受到的制約、銀行出納的主要流程、銀行存款的計算機核算；最后，分析了銀行存款清查等相關問題，旨在提高財務管理內(nèi)部出納控制工作的質(zhì)量，促進企業(yè)獲得更快、更好的發(fā)展。
關鍵詞：
財務管理；內(nèi)部出納控制；銀行出納；工作流程；銀行存款
對于一個企業(yè)來說，要想加強內(nèi)部控制工作，首先需要做好財務管理工作。
在企業(yè)的財務部門，其工作人員主要包括兩種類型，即會計和出納，其中出納人員作為企業(yè)的基礎員工，所從事的出納工作是財務管理環(huán)節(jié)的重要一環(huán)，這是因為出納人員和金錢直接打交道，直接處理現(xiàn)金業(yè)務和銀行存款業(yè)務，并且還直接參與到貨幣交易當中，這就要求出納人員不僅要具備較強的專業(yè)素質(zhì)，而且還要求出納人員具有較高的職業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)，做到面對金錢思想不動搖，嚴格按照企業(yè)的規(guī)定完成工作，為企業(yè)創(chuàng)造利潤①。
企業(yè)財務管理畢業(yè)論文范文
小企業(yè)經(jīng)營者必須轉(zhuǎn)變觀念，做好財務管理工作，以求企業(yè)的生存發(fā)展和壯大。以下是小編搜集整理的企業(yè)財務管理畢業(yè)論文范文，供大家閱讀參考。
摘要：
在近幾年的發(fā)展過程中，我國的市場經(jīng)濟獲得了高速的發(fā)展，汽車銷售企業(yè)在市場中迅速崛起，并且在當?shù)氐呢斦杖胫姓加兄匾恢�。在汽車銷售企業(yè)的發(fā)展過程中，各項稅收已經(jīng)成為了企業(yè)的成本費用中的一個重要組成部分，對企業(yè)的經(jīng)濟效益有著十分重要的影響。因此，在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，汽車銷售企業(yè)的財務管理工作中重點管理對象就是納稅籌劃。本文針對中小企業(yè)財務管理工作中納稅籌劃的應用展開了簡要的分析。
關鍵詞：中小企業(yè)；財務管理；納稅籌劃
科學技術與社會經(jīng)濟水平的不斷提升，使得汽車銷售企業(yè)在實際的發(fā)展過程中所遇到的困難也在不斷的增加，在集中經(jīng)營管理、業(yè)務范圍較小、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)相對較為簡單并且經(jīng)濟效益相對較低，同時對于風險的規(guī)避能力不足的企業(yè)特征基礎之上，做好能夠降低企業(yè)發(fā)展成本的納稅籌劃工作是汽車銷售企業(yè)促使自身獲得穩(wěn)定發(fā)展的一項重要渠道。
1、中小企業(yè)財務管理工作中應用納稅籌劃的意義
納稅籌劃主要就是指企業(yè)要針對自身的納稅事項以及相關的經(jīng)濟活動做出提前計劃以及安排，這也就從一定程度上體現(xiàn)出了納稅人能夠依法納稅的積極性。
除此之外，納稅籌劃對于汽車銷售企業(yè)的投資決策有一定的積極意義，確保汽車銷售企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠最大化。
一般來說，企業(yè)在發(fā)展過程中主要的經(jīng)營目的就是獲得更高的經(jīng)濟效益，用最低的成本最小的投資來實現(xiàn)企業(yè)的最大化利潤。企業(yè)在發(fā)展過程中通過利用納稅籌劃，能夠使企業(yè)獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展。因此，汽車銷售企業(yè)想要獲得快速發(fā)展，納稅籌劃具有十分重要的促進意義。
企業(yè)財務管理論文范文
財務管理原則也稱理財原則,是指組織企業(yè)財務活動和協(xié)調(diào)處理財務關系的基本準則,是體現(xiàn)理財活動規(guī)律性的行為規(guī)范,是對財務管理的基本要求。以下是小編為大家搜集整理提供到的企業(yè)財務管理論文，希望對您有所幫助。歡迎閱讀參考學習！
企業(yè)財務管理論文范文1
企業(yè)財務管理信息化建設
摘要：財務管理信息化改變了企業(yè)管理者的經(jīng)營管理理念，它的存在進一步優(yōu)化了生產(chǎn)經(jīng)營流程，為管理者提供了更迅速、精準的決策依據(jù)，使企業(yè)擁有了更多的市場份額和更強的競爭力。
關鍵詞：財務管理;信息化建設;企業(yè)管理制度;市場競爭力
1財務管理信息化建設的必然性
隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展，信息要素在市場經(jīng)濟中所占比例越來越大，它的存在在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著非常重要的作用——誰的信息更全面、更專業(yè)、更精準，誰就擁有更多的市場份額和更強的競爭力。財務管理信息化是在現(xiàn)代信息技術的基礎上開發(fā)出來的。它是一種滿足企業(yè)業(yè)務特點和管理需要的財務管理信息平臺，能整合財務活動的各項信息，讓財務人員從繁雜的手工記賬、核銷、報賬等工作中解脫出來，使工作更加標準化、規(guī)范化，從而有效提高財務管理的時效性和準確性，為財務管理和上層決策提供有價值的信息。財務管理信息化建設是將財務系統(tǒng)建立在企業(yè)信息化和社會信息化的大背景下，通過信息的快速傳遞實現(xiàn)企業(yè)與社會的有機聯(lián)系。財務管理信息化不同于會計電算化，它依靠的是網(wǎng)絡和通訊等現(xiàn)代化信息技術，強調(diào)財務信息處理的主動性和及時性，改變了整個財務管理流程，是企業(yè)管理系統(tǒng)的有機組成部分。企業(yè)管理者可以通過信息系統(tǒng)及時獲取財務業(yè)務工作和其他管理工作信息，整合內(nèi)部信息，及時掌握企業(yè)現(xiàn)階段的籌資、投資、采購、生產(chǎn)和銷售等各個環(huán)節(jié)的情況。同時，財務管理信息化還可以實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)之間的信息共享，正確分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，結(jié)合長期戰(zhàn)略目標和經(jīng)營發(fā)展需求制訂合理的管理措施，以實現(xiàn)企業(yè)價值的增長，最終帶動企業(yè)整體管理水平的提高，創(chuàng)造并保證企業(yè)核心市場的競爭優(yōu)勢。
事業(yè)機構(gòu)財務管理論文范文
內(nèi)部控制方面雖然很多事業(yè)單位都建立了內(nèi)部控制制度，但是在實行過程中卻存在很多問題，內(nèi)控制度制定過于形式化，內(nèi)部審計也過于敷衍，內(nèi)部監(jiān)督形同虛設。 以下就是由數(shù)學網(wǎng)為您提供的事業(yè)機構(gòu)財務管理。
預算管理方面通過預算管理，能夠?qū)κ聵I(yè)單位資金收支、活動范圍、發(fā)展方向等進行有效的反饋。但是就目前事業(yè)單位財務預算現(xiàn)狀來看，很多事業(yè)單位財務預算體制不夠完整、統(tǒng)一。主要表現(xiàn)在：未將財政資金歸入財務預算中，導致預算內(nèi)容不夠完整;財務預算編制質(zhì)量降低，并缺乏相應的監(jiān)督機制;撥款制度不合理，對財政支出造成一定影響;財務開支范圍隨意擴大，導致資金不合理使用現(xiàn)象的產(chǎn)生。
人員素質(zhì)方面隨著財務制度和會計制度的不斷革新和發(fā)展，原有的財務會計管理模式已經(jīng)不能適應現(xiàn)代化財務管理工作的需求。為了提高事業(yè)單位財務管理效率和質(zhì)量，對財務管理人員素質(zhì)提出了更高層次的要求。而很多財務人員綜合素質(zhì)較低，不能適應現(xiàn)代化財務管理需求，導致很多財務會計問題的出現(xiàn)，對財務管理質(zhì)量造成一定影響。
事業(yè)單位財務管理優(yōu)化策略
(一)提高管理意識，完善管理制度
首先，提高財務管理意識。加強事業(yè)單位領導者的財務管理意識，革新財務管理理念，明確財務管理的'最終目標，并依據(jù)事業(yè)單位開展活動情況，制定各種財務管理制度和方案，優(yōu)化財務管理方法，實現(xiàn)財務管理效益得到最大化。其次，完善財務管理制度。為了使事業(yè)單位財務管理工作有章可依，事業(yè)單位必須制定并完善各項財務管理制度，包括預算制度、會計制度、資產(chǎn)管理制度、人員考核制度、責任制度及內(nèi)部控制制度等。通過不斷完善財務管理制度，并保證其有效執(zhí)行，以提高事業(yè)單位財務管理的效率和質(zhì)量。
關于醫(yī)院財務管理論文范文
關于醫(yī)院財務管理論文
財務管理是現(xiàn)代醫(yī)院構(gòu)建的決定性因素,是實現(xiàn)醫(yī)院管理科學化的基礎前提。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)療市場的競爭也日趨激烈,醫(yī)院由過去的單純計劃經(jīng)濟正逐步向市場經(jīng)濟過渡,以前靠“財政吃飯”的時代一去不復返,醫(yī)院管理也由過去的“不算賬”朝著“精算賬”轉(zhuǎn)變,隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立和完善,醫(yī)藥分開核算及醫(yī)療保險制度的實施,醫(yī)院經(jīng)濟活動和經(jīng)濟關系正在發(fā)生著根本的變化,醫(yī)院面臨著越來越激烈的競爭和挑戰(zhàn),醫(yī)院要生存和發(fā)展,必須走內(nèi)涵發(fā)展之路,在管理中找效益,在競爭中求生存,這就要求財務管理工作必須適應新形勢的需求,凸顯其在醫(yī)院管理工作中的核心地位和重要性。醫(yī)院要以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務贏得醫(yī)療市場份額,建立一個標準化和全面的醫(yī)院財務管理工作計劃,具有十分重要的意義。更新理財觀念是市場經(jīng)濟形式下醫(yī)院財務管理成功與否的基礎。
一、首先要加強財務管理職能
參與醫(yī)院經(jīng)營管理,財務管理是醫(yī)院經(jīng)濟工作的核心。醫(yī)院的一切經(jīng)營決策必須以財務預測和詳細的財務分析及醫(yī)院財務會計的核算數(shù)據(jù)作為基礎和依據(jù)。任何經(jīng)營決策實施過程中都離不開合理的財務控制,因此醫(yī)院財務管理必須從核算型向管理核算型轉(zhuǎn)變,做好這種轉(zhuǎn)變不是一句空話,要切實地抓好和完善以下三種職能。
�。ㄒ唬┴攧盏膮⑴c職能
醫(yī)院的財務管理不能只在辦公室算賬,而應走出去,到醫(yī)院的基層去,注意對醫(yī)院重大經(jīng)濟活動的研究和分析,提高工作的科學性、前瞻性、預測性和可操作性,促進財務工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變,在項目投資可行性研究階段,要為領導的決策提供效益分析和可行性科學數(shù)據(jù),及時提出建議和修改方案,總結(jié)財務管理過程中的經(jīng)驗及教訓。合理安排使用資金,建立醫(yī)院大型項目。設備購置的可行性論證和審批程序,切實保障醫(yī)院各項經(jīng)濟活動的合法性、合理性和經(jīng)濟性。
初級財務管理論文范文
眾所周知，一個單位經(jīng)濟管理水平的高低，直接影響經(jīng)濟效益的好壞。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭越來越激烈，面對激烈的競爭，要想生存，要想發(fā)展，必須重視經(jīng)濟管理，財務管理是經(jīng)濟管理的核心，財務管理的重要性不言而喻。以下是初級財務管理論文范文，歡迎閱讀。
一、財務管理的意義
中國經(jīng)濟迅速發(fā)展，各行各業(yè)中的企業(yè)競爭也變得激烈起來。舊的經(jīng)濟發(fā)展模式以及企業(yè)管理模式已經(jīng)不能適應新的發(fā)展潮流，企業(yè)要在競爭激烈的社會主義市場經(jīng)濟中保持不敗之地，必須要進行企業(yè)管理模式改革。其中，財務管理是關系到企業(yè)能否實現(xiàn)以最佳的優(yōu)勢和效益發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，并且在建立煤化工企業(yè)整體管理模式具有重要的指導意義。在煤化工企業(yè)中，財務管理是整個企業(yè)管理的核心，這一理念開始被行業(yè)人士逐漸接受，這一趨勢有利于提高企業(yè)財務管理的重要性，并且為改善和改革企業(yè)財務管理模式創(chuàng)造了健康積極的境，但與此同時對企業(yè)財務管理研究人員的自身素質(zhì)和知識水平提出了更為嚴格的要求。財務管理人員應意識到，適應新的財務管理模式，必須更新自己已有的觀念和理論，才能為企業(yè)財務管理創(chuàng)新提出新的點子。煤炭化工企業(yè)必須緊緊圍繞財務管理為中心點，在順應現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的潮流下，研究出適應自身企業(yè)發(fā)展的模式，最大程度利用企業(yè)已有的`財務資金，減少財務管理風險，降低煤化工企業(yè)投入資金，為企業(yè)創(chuàng)造效益。
二、財務管理中的問題
總結(jié)現(xiàn)代社會各行各業(yè)，并結(jié)合煤化工企業(yè)自身特點，經(jīng)過參考、分析、總結(jié)大量文獻、著作，發(fā)現(xiàn)了煤化工企業(yè)在財務管理中存在的問題如下：
財務管理論文范文
財務管理論文需要怎么寫呢？面對論文的你是否措手不及，不知道怎么動手呢？以下是小編為您搜集整理提供到的財務管理論文內(nèi)容，希望對您有所幫助！歡迎閱讀參考學習！
財務管理論文范文
摘要隨著我國市場經(jīng)濟與改革開放的深入發(fā)展，中小型企業(yè)也得到了飛速的發(fā)展，中小型企業(yè)在促進社會就業(yè)與再就業(yè)、活躍社會主義商品流通，方便人民群眾生活方面有著重要的作用。但中小型企業(yè)由于其本身固有的特點，如經(jīng)營規(guī)模小，流動性強、資金實力弱，在激烈的市場競爭中往往處于不利地位。由此，在稅收管理上出現(xiàn)了不少的問題，稅收流失比較嚴重。造成這種狀況的原因是多方面的，有稅收征管上的原因，也有不公平的稅收政策和稅制環(huán)境，導致中小型企業(yè)的稅負較重，當過重的稅負不能轉(zhuǎn)嫁時，各種稅收問題也隨之產(chǎn)生。本文通過對中小企業(yè)在稅收管理問題上的研究來進一步探討如何有效找到應對措施。
關鍵詞 中小企業(yè) 稅收管理 現(xiàn)狀 稅收對策
引言
在黨的十六屆三中全會上，通過了《中央關于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》，決定中提出了關于穩(wěn)步推進稅收改革的原則--“簡稅制，寬稅基，低稅率，嚴征管”.嚴征管的目的是為了在加強稅收管理的過程中最大限度地提高稅收管理的有效性。如何做到嚴征管并且最大限度提高稅收管理的有效性是所有從事稅務工作的人員所必須認真對待，認真思考的課題。我認為要落實提高稅收管理有效性，需要借鑒國內(nèi)外先進且有效的管理經(jīng)驗。從而實現(xiàn)傳統(tǒng)型稅務管理向先進稅務管理的轉(zhuǎn)變。明確先進管理的相對指標，科學內(nèi)涵，實現(xiàn)途徑，對最終實現(xiàn)稅收管理的跨越式發(fā)展以及建設先進且有效的稅收管理體制具有十分重大的意義。
加強高校財務管理論文范文
一建立健全高校財務管理規(guī)章制度
學校制定的財務制度是針對本學校的，應是“量體裁衣”，同時，學校的財務制度還應隨著學校實際情況變化及時進行調(diào)整。學校的財務制度要有可操作性，同時，學校財務制度一旦建立，就是學校的財務管理的“法規(guī)”，要做好宣傳工作，使學校的每一位教職工都知道，在制度面前人人平等，沒有特殊群體，任何人必須遵守。
二擴展高校財務管理工作的內(nèi)涵
1.要做好高校財務的投資、籌資管理高�；I資，就是指高校為了自身發(fā)展來籌措資金。高校籌資是本質(zhì)目的是為了投資。高校投資，是高校根據(jù)自身發(fā)展需要對資金進行使用。作為高校的管理者，尤其是作為高校管理重頭戲的財務管理，應該將高�；I資工作與投資工作聯(lián)系起來，盡可能開拓多元化籌資渠道，比如成立校友會是一個較好的辦法。另外，重點開辦校辦產(chǎn)業(yè)也是增加教育經(jīng)費來源的有效方法。
2.運用成本效益比較的原理高校財務管理工作要切實運用“成本效益比較”原理。使向高校財務管理工作以成本效益核算為主，以形成綜合管理型的高校財務管理。通過以成本核算諸多對象為目標，健全建立起高校的成本核算體系，通過這種有效的管理環(huán)節(jié)，有效管理資金，杜絕高校存在的資金浪費現(xiàn)象。在成本效益比較原理指導下，高校財務工作有建立起指標體系，指標到各個部門，同時對于成本指標最后達到的效益效果要進行考核。對于超出和浪費的情況，要有監(jiān)督和懲罰機制。
3.要合理優(yōu)化高校財務的資金結(jié)構(gòu)計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，使得高校由過去單一依靠國家撥款，轉(zhuǎn)變成國家撥款結(jié)合自身收費、創(chuàng)收和多渠道融資相結(jié)合的資金結(jié)構(gòu)。高校資金結(jié)構(gòu)如果不能得到合理優(yōu)化，就會嚴重影響高校的健康發(fā)展。所以，高�；I資時，要力求選取成本低、財務調(diào)控效果好的融資渠道，來合理安排權(quán)益資金和借入資金的比例。同時，在現(xiàn)金持有量方面，一定要決策好長短期資金的比例，以符合本校的`實際資金需求情況。高校運行需要一定量的庫存物資。對于庫存物資的采購，應該在采購成本上爭取最低，在儲存物資成本上最低以及缺貨補貨成本的最低。避免物資積壓占用資金，造成資金浪費。同時，要依據(jù)合理的預算來使用資金，達到資金使用分配優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
企業(yè)財務管理經(jīng)典的論文范文
財務管理涉及到企業(yè)管理的所有重要方面,正是其在整個企業(yè)管理中的重要性才使得它們成為財務管理的重點的研究對象,而財務管理反過來又為企業(yè)管理者提供了從定量方面進行決策的依據(jù)。下面是小編為大家整理的企業(yè)財務管理經(jīng)典的論文范文，快一起來看看吧!
電子商務環(huán)境下的財務管理研究
摘要：隨著我國科技實力的不斷提升，電子信息技術在此種社會經(jīng)濟背景下得到了飛速的發(fā)展，特別是以互聯(lián)網(wǎng)絡為基礎的電子商務行業(yè)最為顯著。當前階段的市場經(jīng)濟中行業(yè)競爭非常激烈，電子商務環(huán)境下的企業(yè)財務管理工作也逐漸受到越來越多的人關注。為此，筆者在文中簡單的探討了在電子商務環(huán)境下如何有效的開展財務管理工作的具體策略。
關鍵詞：電子商務財務管理策略當前階段，信息技術與網(wǎng)絡技術得到的迅猛的發(fā)展，并隨著它們的發(fā)展，為人們的生活以及工作、學習帶來了比較大的方便。電子商務環(huán)境也逐漸有了全新的發(fā)展方向和目標，并充分為企業(yè)的實際經(jīng)營帶來了諸多的便捷。最近這幾年來，隨著我國電子商務的發(fā)展，企業(yè)的財務管理工作有了更為廣闊的發(fā)展空間，同時也為企業(yè)的實際經(jīng)營帶來了比較大的挑戰(zhàn)。
一、電子商務環(huán)境下的財務管理工作的實際發(fā)展現(xiàn)狀
就當前階段的社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢來看，電子商務在各個行業(yè)中的現(xiàn)實價值和地位更在逐年上升。為此，工作人員必須要重視電子商務行業(yè)的核心發(fā)展。但是在實際的財務管理工作中仍然存在以下幾個問題:
(一)相關的財務管理工作系統(tǒng)不完善由于社會企業(yè)內(nèi)部財務管理工作的系統(tǒng)不完善，嚴重的導致了企業(yè)內(nèi)部諸多的財務管理工作和資金核算工作，無法十分規(guī)范系統(tǒng)的進行操作。在工作人員在進行實際操作過程中，企業(yè)內(nèi)部財務賬目出現(xiàn)一系列違背財務管理制度規(guī)定的財務管理工作的問題。即主要在財務經(jīng)費、數(shù)據(jù)、資金憑證及報表上弄虛作假等[1]。大部分的企業(yè)內(nèi)部財務管理工作，只是在部分的財務報表沒有十分細致和精準的記錄，描述企業(yè)各項財務工作中的所有數(shù)據(jù)和信息，為此，企業(yè)內(nèi)部的財務管工作嚴重缺乏其實用性。
財務管理專業(yè)論文范文
引導語：想必很多人對于財務管理專業(yè)都不陌生，那么要怎樣寫一篇與財務管理專業(yè)有關的論文呢？接下來是小編為你帶來收集整理的文章，歡迎閱讀！
摘要：想要加強經(jīng)濟發(fā)展建設，那么就一定要做好與公路工程相關的工作，而其中的財務管理和成本核算方面的工作，能夠很好的掌控施工成本和養(yǎng)路資金，從而有效的提升經(jīng)濟收益，因此相關工作者一定要重視這方面的工作。那么下面我們就來具體的討論一下財務管理和成本核算在公路工程的應用。
關鍵詞：成本核算；財務管理；公路
工程投資經(jīng)費多、施工時間長是公路工程的兩大特點，所以在這種情況下如果不能夠很好的控制工程成本，那么就很有可能意味著投資力度會加大以及不能夠確保工程的質(zhì)量，因此在今后的工作中，相關工作者一定要重視財務管理和成本核算方面的工作。那么下面我們就來具體的討論一下相關的話題。
一、公路工程財務管理與成本核算的基本要求
(一)財務管理
此項工作具有特殊性，而想要提升工作效率，就一定要在流動資金、專用資金、固定資金成本等環(huán)節(jié)做好管理工作。在管理固定資金的過程中，首先要核定實際資產(chǎn)，這樣就能夠有效的開展施工工作，之后再用正確的方法計算出固定資產(chǎn)中所存在的折舊情況，并做好折舊基金的管理工作。而想要保證固定資金能夠具有良好的生產(chǎn)收益，就要在財務管理的過程中按時檢測監(jiān)督修理、大修基金等費用。而在流動資金方面，管理過程中要創(chuàng)建出有效的流動定額，加強對管理資金的供應工作，不允許違法動用流動資金，并要進一步提升資金的周轉(zhuǎn)和降低借款利息。