托管班創業計劃書

時間:2024-07-14 22:01:20 創業計劃書 我要投稿

托管班創業計劃書

  導語:創業不是投石問路,也不是遇水搭橋,創業之路始于創業規劃,針對人、財、法、商做好全面的頂層設計。接下來小編整理了托管班創業計劃書,文章希望大家喜歡!

托管班創業計劃書

  一、項目介紹

  項目名稱:“×××”教育

  經營范圍:兒童托管、課后輔導、健康教育、團體輔導、營養配餐服務的提供

  招生對象:小學1-6年級學生

  項目投資:20萬人民幣(具體根據資金評估再決定)

  場地選擇:西郊(具體位置待商議)

  項目概述:隨著生活節奏的加快,許多年輕的家長事情繁多,又沒和長輩住在一起,會面臨在孩子放學后沒人帶,或者因為臨時有事或者下班晚,孩子沒法接送的情況,因此在社區內設立一個臨時的兒童托管,可以解決家長與兒童雙方面困難,而且利用系統的管理教育,培養兒童的自我約束、獨立管理能力和團隊協作精神,使孩子健康全面發展。

  二、市場分析

  1、市場需求分析

  據悉,現在西安市有小學近百所,小學生托管已經成為一種普遍現象,托管教育與服務的市場已經成熟,市場趨于飽和,但是西郊處于發展階段,各大居民區入住率越來越高,所以關于孩子的托管教育需求也在不斷上升。

  那么根據網上數據分析,關于教育具有以下特點:一是當今人們對教育的重視程度較以前大有提高;二是當今的孩子競爭性強、壓力大;三是父母投入社會工作多,難以照顧好孩子;四是教育社會化的程度需不斷提高。

  因此,托管教育與服務作為教育與服務行業的部分,還是有很大的發展空間的。

  2、市場競爭與前景

  社會進步必然存在競爭,在創業階段必須重視行業競爭。目前,西安在開發家教、托管服務市場的時間已經很久,但很多中小型的機構存在著質量不高的問題,如:對孩子不負責、師資不合格、服務質量差等。只要揚長避短,制定自己的競爭優勢,突出優點,創新發展,才能不斷滿足社會的需求。發展潛力是十分巨大的,從創業項目來講,只要重視競爭對手,采取“全方位發展,服務多元化,以優質服務取勝”的經營方針,一定能成功。

  3、托管教育與服務的意義

  隨著時代的進步,現代的父母承受越來越多的經濟壓力,用于照料和教育孩子的時間明顯不足;加上社會安全形勢日趨復雜,車輛的增多和治安的惡化使得家長不放心讓孩子獨自在家,因此催生了學校家庭之外的孩子的第三歸宿——托管班,有時也俗稱“小飯桌”。

  一般托管班主要面向低齡兒童,如幼兒園孩子、小學生等,除了看管孩子安全的責任外,很多托管班還承擔有接孩子放學、安排孩子晚飯或午飯等,部分托管班還可以住宿,充分解決父母沒時間管孩子的難題。

  另外還有一種情況是:家里雖然有老人或保姆帶孩子,但因為這些看護人缺少必要的教育知識,孩子因為缺少良好的氛圍而養成諸多不好的習慣,因此家長送到托管班去,與小朋友們一起寫作業、做游戲,通過老師的監管和學生的互動以期形成良好的生活學習習慣。

  而且除了學校,托管班也可以使孩子全面健康的發展:

  由于現有的孩子多為獨生子女,在家享受的多是特殊待遇,因而他們更加需要同伴的氛圍。但學校里以學習知識為主,學生自由受較大拘束,而托管班里則更加生活化,更能磨煉性格、改善個性,去除獨生子女身上的“嬌氣”二字。

  在無特殊關照的同伴氛圍里,兒童可以通過互相教育從而產生較好的生活習慣。很多在家挑食的孩子在托管班中都會胃口大開;在家不好好寫作業的孩子,在托管班中受同伴影響反而會自覺地完成作業。正因為缺少了家長過分關注帶來的壓力和排斥,反而令孩子的各項行為更加自發地進行。

  托管班的主要任務是幫助父母解決時間沖突,沒有時間照顧孩子等問題,輔導孩子作業也是托管班的一個主要任務。一般孩子回到托管班就會先寫作業,老師還會就不會的問題給予解答,作業完成后還會組織學生自查或由老師檢查,因此孩子的作業在托管班就能完成,家長可以省去很多麻煩。

  現在的托管班多為私人設立(尤其是退休教師),因而各項服務比較便利,可以有效解決家長的各種實際問題,節省家長的時間。

  三、資金預算

  1、投資預算

  說明:開業前的資金預算。

  場地租金、場地布置、教學設備及用具、市場宣傳、開辦費等。

  2、營運預算

  說明:運營前期收支平衡前的需投入的資金。

  學生伙食費用:午餐、晚餐成本費。

  場地物業費:水電費、物業費、網費等。

  工資支出:創業人員、兼職

  四、風險預測

  1、市場風險

  ①選擇經營場地的地理位置是否合理?

  ②場所與學校的地理位置是否合理?

  ③對競爭對手的了解不足?

  2、管理風險

  ④實際投資超出預算?

  ⑤管理制度不完善?

  3、人力資源風險

  ⑥師資質量問題?

  ⑦工作中的意外情況?

  風險應對:

  ①選擇經營場所必須進行實地考察,多選幾個點,評價選最佳方案。可在經營場所周邊的居民進行一次民意調查,為決策提供有利的依據。

  ②學校與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等,避免遲到現象。

  ③加深對競爭對手的了解:避實就虛,做到他有我有、他無我有,并且定價合理。

  ④對每次投資要進行經濟核算,在預算時要寬松或上下互補。

  ⑤教師要進行嚴格考核,質量要嚴格把關。

  ⑥對每個服務對象可能了解到位,尤其是學員最可能存在失誤過敏,以往病史復發等現象,有條件可為每個學員買保險。

  做好兒童安全措施:

  隨時隨地注意兒童的活動,以免走失。

  老師對幼兒要有親切感,不得有粗暴的行為。

  環境、房屋、用具、玩具等具有安全性。

  藥品及消毒物有保健人員專人管理,不得放在班內。

  不讓幼兒跑到廚房和大門口去。

  如有幼兒摔倒,造成輕微傷,要及時處理。

  幼兒園要備有常用的外用藥,如紅花油、酒精、紅藥水等。

  不能讓幼兒獨自回家,要幼兒家長親自接送。

  五、所需人員

  一定要有愛心、耐心、責任心。要愛孩子,喜歡和孩子在一起。某些瑣碎簡單的事可能每天都要重復強調,不可以覺得厭煩,這是孩子的天性。孩子的自我控制能力差,需要多督促,幫助他們養成良好的自習與衛生習慣。

  負責看管孩子,解決孩子的吃飯和休息問題;帶領孩子一起做游戲等;輔導孩子完成作業,指導孩子看書。

  備注:由于目前只有兩個合伙人,分工職責后續再明確。

  六、市場營銷策略

  1、服務說明與定價

  ①服務時間:周一——周五8:00-22:00

  ②服務項目:周一-周五下午幼兒放學的接送、晚上的托管

  ③服務對象:附近小學的學生

  ④服務宗旨:讓孩子開心,讓家長放心

  ⑤收費標準:(根據市場情況可適當調整)

  午托:接送孩子、午餐、輔導作業、午睡等20元/次,400元/月。

  晚托:接孩子、晚餐、輔導作業、游戲等30元/次,600元/月。

  午晚托:900元/月。

  周末托管:作業輔導、午晚餐、游戲等100元/天。

  單科課程輔導:語文、數學、英語50元/小時。

  課外知識輔導:團體心理輔導、情緒控制教育、情商教育等70元/課,3人以上開班。

  特殊服務:孩子遇病不能回校上課或白天在校發生事情等特殊情況,提供及時協助30元/次

  2、營銷手段:

  ①熟人推薦:利用熟人介紹。

  ②公關促銷:利用學校關系,由學校推廣促銷。

  ③宣傳推廣:到各學校設點進行宣傳推廣工作,特別是中午、下午放學時的宣傳。

  ④單位宣傳:到學校門口和深入學校周邊的居民區派發單張。

  ⑤電話熱線:接受家長的咨詢、推廣、投訴。

  ⑥人員推銷:直接推銷。

  七、其他

  1、場地設計:

  活動室:將大客廳設計為活動室,配有各類玩具,如球類、棋類、益智的拼圖、積木等;若干的小椅子;一臺掛式電視機和一臺VD播放機,若干碟片;

  圖書作業室:貼壁的書架,可以放置大量的幼兒圖畫書、幼兒益智書,房間正當中放置桌子,供學生閱讀書籍和小學生寫作業用。

  休息室:安放四張幼兒睡覺的格子床。

  教室:擺放桌椅。

  用餐室(廚房):常備的廚房用具,尤其是微波爐。

  2、工作制度

  ①安排好工作計劃,完成各項工作任務。

  ②抓好幼兒思想教育,如有必要可以進行家訪。

  ③積極開動腦筋,自制教具。

  ④注意兒童的情緒,冷時及時增添衣物。生病要立即送院或通知家長,按時縱幼兒服藥。

  ⑤組織好幼兒吃飯,讓幼兒安靜愉快就餐,教育幼兒不挑食,不掉飯粒。

  ⑥值好班,注意幼兒睡姿,蓋好被子,睡覺時保持安靜,保證按時起床并指導和幫助幼兒穿好衣服。

  ⑦注意幼兒安全,家長來接時,簡單介紹幼兒的當天情況。

  ⑧每日做好清潔工作,保持教室、寢室的通風、清潔整齊。每半月把床單、被套整理出來讓家長帶回家洗。

  ⑨幼兒大小便弄臟的衣褲及時清洗干凈交給家長。

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