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新創(chuàng)業(yè)者最容易犯的9大錯誤
今天有很多人都想躍躍欲試進行創(chuàng)業(yè)，其實創(chuàng)業(yè)就是一個學習的過程。所有媒體上寫的那些一夜暴富的故事只是故事而已，別人不要被其愚弄。我們見到更多的創(chuàng)業(yè)實際場景是：研發(fā)產品、測試產品、失敗、再來一遍，然后改善。可以看出，犯錯是這個真實場景的一部分。雖然創(chuàng)業(yè)的過程意味著不斷出現狀況，但是并非所有的錯誤帶來的影響都是同樣的。創(chuàng)業(yè)者有9大常見的問題，而這些問題也是最容易避免的。
1、相信直覺，而非驗證你的想法
你的生意想法可能像一個有利可圖的游戲改變者，但是沒有驗證的話，你非常容易失敗。在你投入時間和金錢在你的想法之前，花點時間測試它。咨詢那些來自創(chuàng)業(yè)社區(qū)的專家，并且把你的想法帶到你的潛在客戶前，以便你可以基于他們的反應進行學習和調整。
2、沒讓你的業(yè)務足夠快地進入市場
太多的生意想法失敗是由于發(fā)布的太慢，他們的發(fā)布需要既秘密又有策略性地才會成功。不要花費幾十年來完美你的想法和你的產品特性。相反，搞出你最有價值的產品，發(fā)布，看看人們如何反應。組后，重要的不是累積繁多的產品性能，因為只靠產品性能不能讓創(chuàng)業(yè)公司成功。
3、不知道何時是關鍵的
通過你早期驗證的努力，你可能得到了你沒有想到的反饋。別認輸，或者忽視你從中一起學習的東西，這應該啟發(fā)你去改變你的商業(yè)模式去預防失敗，許多成功的企業(yè)是借此找到一個新的路徑。
4、你接受了太多建議，或者根本沒有建議
智慧輸入可能成就你的企業(yè)，也可能搞砸你的企業(yè)。忽視他們或者不尋求他們，意味著你在盲飛。你的成功幾率會很低。另一方面，太多的反饋有它自己的危險。要和幾個你所在領域中，創(chuàng)過業(yè)，也出售過公司的幾個有經驗的創(chuàng)業(yè)者建立關系。
一般來說，為你業(yè)務的特別部分選擇顧問，而非全面業(yè)務。比如，你放了很重的精力在利用社會化媒體進行營銷，那么找一個知道如何通過社會化媒體獲得用戶的顧問。這個顧問可能不知道太多你的真正業(yè)務，但是這個人在你可能不知道的領域里會更有見識。
5、不做營銷，沒有問題
太多創(chuàng)業(yè)者認為他們的好創(chuàng)意就是讓他們的產品得以銷售，但是他們錯的太遠了。建立一個有力的網絡營銷舉動是現在每個公司都必須做的，非常好的事情。
6、把客戶放在最后
這無關與你的產品、服務和概念是多么與眾不同，如果他們和你客戶想要的不一樣，他們不會買，你也不會有利潤。你已經知道在你發(fā)布產品之前，你需要客戶的反饋。不要忘記在產品發(fā)布以后，繼續(xù)和你的客戶交流。
7、在集資方面做了錯誤的決定
沒有錢，你的企業(yè)不能開始，這是一次方程式。不容易的是知道你要什么，你在哪里找到這些錢。無論你是選擇自籌、集資還是找風投，重要的是明確你的資金策略，并且讓這個資金策略可以被通過。
8、讓廣泛聯絡低優(yōu)先級
最終，你的成功決定你認識誰。如果你不走出來和那些潛在的客戶、行業(yè)專家進行交談，你一定會失去無數機會。把廣泛聯絡進入你的要做事情的清單中。讓你作為創(chuàng)業(yè)者和思想領袖的曝光率增加，這種曝光是包括網上和線下的。
9、雇傭錯誤的人
聰明的創(chuàng)意不會讓你成功，你聘用的人將你的聰明想法變成現實，才能讓你成功。這就是為何招聘是非常重要的任務，一個你必須小心從事的事情。考慮找出那些與你有不同軟實力的人，你需要一些故意唱反調的人，幫助你找到平衡。
如果你正在創(chuàng)業(yè)，我不知道這些錯誤，你有嗎?如果有的話，現在改正，還來得及。
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