事業(yè)單位工會勞動競賽活動總結

時間:2022-04-09 08:13:18 活動總結 我要投稿

事業(yè)單位工會勞動競賽活動總結(通用5篇)

  一個熱烈的活動已經(jīng)結束,我們會積累一些相應的經(jīng)驗,有了這樣的機會,要好好記錄下來。我敢肯定,大部分人都對這個活動總結很是頭疼的,以下是小編精心整理的事業(yè)單位工會勞動競賽活動總結(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

事業(yè)單位工會勞動競賽活動總結(通用5篇)

  事業(yè)單位工會勞動競賽活動總結1

  近日,在成貴鐵路有限責任公司開展的20xx年三季度“建功立業(yè)”勞動競賽活動中,中鐵二局昆明公司成貴項目部榮獲第一名。

  今年三季度,中鐵二局昆明公司成貴項目部積極克服防汛抗洪、高溫酷暑、拆遷困難等影響,緊緊圍繞安全、質量、工期目標,進一步深化拓展“建功立業(yè)”勞動競賽,強化組織宣傳工作,成立競賽組織機構和制定勞動競賽實施方案,優(yōu)化施工組織方案。項目部干部職工積極進取,奮力攻堅,實現(xiàn)了現(xiàn)場施工平穩(wěn)有序、質量安全持續(xù)可控、標準化建設持續(xù)深入,圓滿完成成貴公司下達的各項任務指標,其中組織管理、宣傳發(fā)動、日常管理活動獲得滿分5分,綜合評分獲得96.3分,位列全線第一名。

  項目部表示要按照成貴公司的部署要求,繼續(xù)發(fā)揚“建功立業(yè)、爭創(chuàng)一流”的競賽精神,全力沖剌四季度,確保施工安全、質量、工期目標,爭取再創(chuàng)佳績。

  事業(yè)單位工會勞動競賽活動總結2

  近日,xx市民健身中心項目“安康杯”勞動競賽暨“三號聯(lián)創(chuàng)”活動啟動儀式在高新區(qū)體育場工地舉行。市總工會副主席梁海泉、團委青工部副部長高文文、高新區(qū)建設局副局長馬駿、紅島經(jīng)濟區(qū)總工會主席王慶林出席啟動儀式。

  據(jù)介紹,此次勞動競賽以充分調動項目參建單位、參建人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)“出業(yè)績、出精品、出經(jīng)驗、出人才”為目的,以參建市民健身中心的兩個主體勞務分包、安裝專業(yè)施工隊伍、鋼結構施工隊伍為參賽單位,進行“五比五賽”,包括比工期進度、賽組織管理;比質量創(chuàng)優(yōu),賽規(guī)范施工;比安全施工、賽現(xiàn)場管理;比降本增效,賽節(jié)能降耗;比文明施工,賽團結協(xié)作。同時,還開展了“黨員先鋒號”、“工人先鋒號”和“青年文明號”爭創(chuàng)活動。

  市總工會為職工送上“共同的家園”文藝演出,精心編排的舞蹈、熱情洋溢的歌聲、顛覆眼力的魔術雜技、國之瑰寶“變臉”等節(jié)目,贏得職工們的陣陣喝彩,也豐富了職工的精神文化生活,傳遞了社會各界對建設者的關心,營造了良好的工地文化氛圍。

  事業(yè)單位工會勞動競賽活動總結3

  今年以來,xx市xx區(qū)總工會按照xx區(qū)委和xx市總工會的工作要求,堅持緊扣主題、突出重點、注重實效,認真組織開展主題勞動競賽,積極團結動員廣大職工在“十三五”規(guī)劃中發(fā)揮主力軍作用。

  加強指導,建好競賽組織機構。成立了由區(qū)委常委、區(qū)總工會主席張映雪為組長,區(qū)人社局局長孫軍偉和區(qū)總黨組書記方宏偉為副組長,相關部門負責人參加的xx區(qū)主題勞動競賽領導小組。區(qū)總工會和區(qū)人社局到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進企業(yè),爭取黨政重視支持,指導基層制定勞動競賽落實方案,動員廣大技術人員和一線職工參與競賽,促進企業(yè)轉型升級。

  強化措施,確保勞動競賽取得實效。一是實施“雙掛鉤”。將勞動競賽結果與工作考核掛鉤、與經(jīng)費獎勵掛鉤;二是采取樹立典型、現(xiàn)場觀摩、服務企業(yè)三種形式,引導廠廠開展勞動競賽。三是搞好四個評比。繼續(xù)搞好“工人先鋒號”、“職工技術操作能手”、“職工技術創(chuàng)新成果”和“十佳金點子”的評比活動,激發(fā)職工勞動熱情。

  抓好示范,積極推進市級重點工程項目建設競賽。以市級重點工程項目—隆達高溫合金項目為示范,積極引領帶動面上勞動競賽的開展。堅持以競賽促生產(chǎn)、促安全、促效益,指導隆達公司結合實際開展好勞動競賽。隆達公司一方面注重職工安全生產(chǎn)、產(chǎn)品技術工藝等方面的培訓,提升職工綜合素質;另一方面,依托全國勞模浦曉中勞模創(chuàng)新工作室,組織開展技術交流和課題攻關研討活動,示范帶動、凝聚引領全體職工投身項目建設。

  注重實效,高質量組織職工職業(yè)技能競賽。區(qū)總工會積極為職工展示才能、提升技能搭好平臺,聯(lián)合區(qū)人社局、區(qū)工商聯(lián)精心組織了機電一體化設備組裝與調試、中式烹飪2項技能競賽。通過層層選拔,來自53家企業(yè)93名選手會師大賽。從初賽到?jīng)Q賽,一批高技能人才脫穎而出,70名職工達到高級工職業(yè)技術資格,為錫山建設高素質技工隊伍積累了人才資源。

  突出主題,抓牢重點企業(yè)主題勞動競賽。突出行業(yè)特點和競賽主題,在全區(qū)選排重點企業(yè)開展主題勞動競賽。一是在生產(chǎn)制造類企業(yè),廣泛開展“比管理水平、比技術進步、比節(jié)能降耗”勞動競賽。江蘇賽福天鋼索股份有限公司工會,把建立健全安全生產(chǎn)責任制、推進企業(yè)安全管理體系化、規(guī)范化作為競賽主要內容,通過職工們的努力,企業(yè)各類安全和工傷事故明顯下降,安全隱患明顯減少,職業(yè)病危害狀況明顯改善。二是在交通運輸類企業(yè),廣泛開展“比安全出行、比經(jīng)濟效益、比效率提升”勞動競賽。無錫華馳運輸有限公司通過勞動競賽,打造了華馳品牌,營造了一個誠信、優(yōu)質服務的乘車環(huán)境,涌現(xiàn)出了省勞模鄧偉雄等一批典型。三是在建筑安裝類企業(yè),廣泛開展“比科學管理、比成本控制、比有序施工”勞動競賽。無錫錫山建筑實業(yè)有限公司工會,開展“比安全”等內容的勞動競賽,使職工做到了不違章作業(yè)、不違反勞動紀律,并做到“三不傷害”,即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。四是在服務民生類企業(yè),廣泛開展“比職業(yè)道德、比奉獻意識、比優(yōu)質服務”勞動競賽。

  上下聯(lián)動,積極擴大勞動競賽參與面。區(qū)總工會聯(lián)合區(qū)衛(wèi)計局舉辦了衛(wèi)技人員職業(yè)素養(yǎng)和服務技能提升活動,聯(lián)合人社局舉辦了勞動爭議調解、仲裁技能競賽。開發(fā)區(qū)組織了剪板組、沖床組、折彎組、電焊組、裝配組和電氣組等共計6個操作崗位的技能競賽;東港鎮(zhèn)深化“六比六賽六看”立功競賽活動,激勵職工學技術、鉆業(yè)務;教育系統(tǒng)圍繞提高教師隊伍素質,組織了教學技能大賽。

  在勞動競賽的積極推動下,職工素質得到進一步提升,經(jīng)區(qū)總培訓,123名職工提升了技能等級;職工創(chuàng)新能力得到進一步增強。全區(qū)廣大職工提出合理化建議4150條,其中近1200條得到行政采納;職工內生動力得到進一步激發(fā),通過多形式的競賽,廣大職工勞動熱情得到有效激發(fā),企業(yè)發(fā)展的內生動力進一步增強,有力地助推了經(jīng)濟社會發(fā)展。

  事業(yè)單位工會勞動競賽活動總結4

  一、切實抓好各項月度競賽考核。

  職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,但是,如果不去調動和組織,這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)活力,提高安全經(jīng)濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領域,每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創(chuàng)一流動態(tài)考核。實施獎懲評比,獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議,總結布置工作,研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創(chuàng)一流動態(tài)考核,全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個,我們按規(guī)定進行了考核。截至今年月份止,今年運行部總節(jié)油量為.噸,價值元,節(jié)油效益顯著。

  二、積極開展各類競賽活動

  我們圍繞企業(yè)工作目標,開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動,共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電,從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動,并對運行部A班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經(jīng)貿委的.表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽,共設立電機、變電、轉動、管閥、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目,有多名員工參加比賽,進一步促進員工學習各種技能的積極性,提高了員工的技術素質。廠工會與團委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術論文”征集活動。積極開展職工技協(xié)活動,推動我廠群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全論壇,積極開展合理化建議活動。我廠NOSA五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來,競賽辦要積極與NOSA工作小組協(xié)調,提出激勵措施方案,通過開展競賽活動,把推貫工作做得更好。

  廠團委創(chuàng)造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動,取得了優(yōu)異成績。運行B值期集控、運行部運行C值期集控、維修部熱工計算機班、運行部E值班號機組、生產(chǎn)經(jīng)營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為年度廠級青年文明號;運行E值團支部獲得了某省省青年文明號,運行部B值一期集控獲得某省省粵電集團青年文明號,徐仿優(yōu)、王建國被評為粵電集團青年崗位能手,運行部團總支、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部,葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團公司優(yōu)秀團干、團員。

  競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學習考察。根據(jù)上級文件精神,制訂方案,在全廠中扎實開展“創(chuàng)建學習型組織,爭當知識型職工”活動。

  我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標兵”、“模范文明家庭”的競賽活動,表彰優(yōu)秀職工名;先進標兵名,模范文明家庭戶。

  全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進步獎,獲獎項目共項,其中:一等獎個,二等獎:個,三等獎:個,四等獎:個,五等獎:個。共有項、人獲得了某省電力科學技術獎。

  二五年,我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展,著眼于提高企業(yè)的基礎管理工作,在全廠開展專業(yè)技術競賽、比武等活動,具體籌劃請競賽辦、培訓、生技等部門共同考慮,成績以廠的名義進行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎上,進一步提高我廠的技術經(jīng)濟指標及綜合管理素質,把我廠建設成為集團公司先進發(fā)電企業(yè)的典范。

  事業(yè)單位工會勞動競賽活動總結5

  緊張而繁忙的“三秋”工作已經(jīng)結束,我們滿懷喜悅的心情,迎來又一個豐收之年。今年的農業(yè)生產(chǎn)形勢來之不易,是在136團黨委的正確領導與決策下,經(jīng)過全團干部職工辛勤勞動和不懈的努力,克服各種困難,戰(zhàn)勝多種災害,用智慧和汗水取得的;今年136團棉花產(chǎn)量高、數(shù)量大、吐絮集中,為確保全團138648畝豐產(chǎn)的棉花及時采收回來,完成全團5250萬公斤總產(chǎn)任務,136團工會結合團場實際,從9月7日—10月31日,在全團13個農業(yè)連隊和兩個涉農單位(種子站、林業(yè)站)分三個階段開展了不同形式的“三秋”勞動競賽,不同形式的競賽極大調動了連隊干部職工拾花交花積極性,20xx年全團累計向團加工廠交售籽棉5251萬公斤,完成總任務的100%,現(xiàn)將工會“三秋”期間開展勞動競賽情況總結如下:

  一、建章立制,健全組織機構

  今年9月初,136團成立了以政委、團長為總指揮,副職團領導為副總指揮的三秋指揮部,指揮部下設了五個工作組,其中有:棉花質量管理及機械采收領導小組,棉花加工、安全生產(chǎn)及水雜測定領導小組,棉花入儲、資金協(xié)調及兌現(xiàn)工作領導小組,產(chǎn)品管理、政策宣傳及矛盾調處領導小組,農業(yè)連隊秋收領導小組;每個領導小組及成員分工明確,責任到人;同時,團場制定出臺了《關于三秋工作安排意見》、《20xx年棉花訂單收購管理實施辦法》、《致全團職工群眾的一封公開信》、《關于加強農副產(chǎn)品回收管理實施辦法》、《關于加強三秋期間安全保衛(wèi)工作的通知》、《關于接收使用季節(jié)工的幾項規(guī)定》。結合以上文件和實施辦法,136團工會下發(fā)了《關于開展20xx年三秋勞動競賽的通知》,成立了“三秋”勞動競賽領導小組,組長由團長謝映周、政委董志華擔任;副職團領導為副組長,成員由相關部門和單位負責人組成,競賽領導小組下設辦公室,辦公室設在團工會,辦公室主任由工會副主席孫建新?lián),為保證勞動競賽獎金及時到位,團長在“三秋”動員大會上專門重點安排總會計師和副總農藝師不折不扣拿出資金大力表彰和獎勵,組織機構的健全和切實可行文件的出臺,為推動團場的“三秋”工作進度奠定了堅實基礎。

  二、制定競賽形式和獎勵辦法

  工會在整個“三秋”勞動競賽期間,以籽棉水雜合格率、籽棉上交時間及數(shù)量為依據(jù),分別給予單位現(xiàn)金獎勵;同時開展機采棉采收質量好、速度快、服務態(tài)度好以及茬灌、秋耕進度、滴灌帶回收和棉花加工等勞動競賽。

 。ㄒ唬﹩挝唤换ㄙ|量、進度獎

  按收獲籽棉5250萬公斤預計,團場按15天為一個階段下達交花任務指標(以各單位交加工廠籽棉入庫凈重結算數(shù)為準),完成階段交花任務數(shù)量的,按0.01元/公斤進行獎勵,完不成階段交花任務的按任務差額數(shù)量罰0.03元/公斤。水分低于8%(含8%)的交售籽棉數(shù)量按0.04元/公斤獎勵;水份8%—10%(含10%)的部分,按0.02元/公斤獎勵單位產(chǎn)品回收領導小組人員,水份10%—12%(含12%)的部分,按0.01元/公斤獎勵。第一階段完不成任務的差額部分計入下一階段,從下一階段交花數(shù)量中扣除后再計算獎勵。截止11月31號,136團工會已召開二個階段的表彰會,(9月28日表彰會發(fā)放獎金30萬元、10月16日表彰會發(fā)放資金85萬元、11月7日召開第三階段表彰會,發(fā)放獎金114萬元),僅“三秋”期間團場發(fā)放勞動競賽獎金約229萬元以上。

 。ǘ┺r業(yè)單位自行組織競賽獎。

  為確保棉花的及時采收,團給連隊勞動競賽領導小組按測產(chǎn)面積每畝核撥2元管理費用,用于在本單位開展形式多樣的勞動競賽活動。

  (三)棉花加工勞動競賽獎

  團工會結合《聯(lián)合加工廠經(jīng)營管理目標考核實施辦法》,在10月16日、11月7日階段表彰會上分別拿出16萬元、22萬元用于棉花加工勞動競賽獎。

  (四)茬灌、秋耕、滴灌帶回收勞動競賽獎

  136團對保質保量按時完成茬灌、秋耕、滴灌帶回收工作的農業(yè)單位給予獎勵;茬灌、秋耕獎勵2萬元,滴灌帶回收獎勵3萬元。

  三、與各部門同力協(xié)作,服務三秋

  一是團工會與新聞中心密切配合,充分利用團場的各種宣傳工具和陣地,以“致全團職工群眾的一封公開信”為主題,大力宣傳勞動競賽中涌現(xiàn)出的先進集體、先進人物和感人事跡,為開展勞動競賽創(chuàng)造了有力的輿論環(huán)境。二是結合“深化干部作風建設年”活動,機關科長全部深入到農業(yè)連隊蹲點,把團場三秋各項政策給基層一線職工解釋透徹,充分發(fā)揮宣傳、動員、引導、管理、示范和帶動作用,協(xié)助連隊抓好三秋工作,及時解決突出矛盾和問題;機關其他干部深入到團加工廠三個車間,參與加工廠測水和監(jiān)磅工作,做到公平、公正和公開,讓承包戶們真實地感受到團場機關干部始終在第一時間為他們解決問題。三是與團統(tǒng)計科緊密配合,做好各農業(yè)單位的拾花交花數(shù)量統(tǒng)計工作,通過團場有線電視每晚三次播報三秋拾花交花進度,使連隊之間、機車之間有了更清楚的了解,極大調動了連隊干部職工的比、趕、超的勞動熱情。四是協(xié)助農業(yè)連隊,做好拾花季節(jié)工和采棉機車組的后勤保障工作,使他們能安心多拾花、多采花。五是堅持不懈與安全辦做好三秋期間各項安全生產(chǎn)檢查、督促和整改工作,從而使勞動競賽活動既轟轟烈烈又扎扎實實。

  目前,季節(jié)工返鄉(xiāng)工作已于11月3號陸續(xù)開始,為確保拾花工能全額拿到拾花手工費,團工會一方面協(xié)助和監(jiān)督承包戶全額兌現(xiàn)拾花手工費,嚴禁拖欠、克扣季節(jié)工拾花手工費,一方面積極協(xié)助團勞資科做好季節(jié)工的安全返鄉(xiāng)工作。

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