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創(chuàng)建雙培雙帶示范村的工作總結匯報
20xx年7月，村黨支部被區(qū)上表彰命名為“先進基層黨組織”，并被確立為全區(qū)“雙培雙帶”示范村。一年以來，村黨支部按照“把先進性體現(xiàn)在致富上，把方向定位在工業(yè)化上，把發(fā)展依托在人才上”的思路，繼續(xù)深入開展基層黨組織和共產(chǎn)黨員“在產(chǎn)業(yè)化中找位置，在奔小康中看作用”的黨性實踐活動和“聯(lián)培幫帶”活動，依托本村資源優(yōu)勢，走出了一條以生產(chǎn)石灰、砂石、碎石、墻粉等建材產(chǎn)品為主體，運輸、餐飲、服務業(yè)多業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，穩(wěn)步推進了工程建設上臺階、上水平。
一、固本強基，把工程建成的長遠戰(zhàn)略建立在黨員干部隊伍培養(yǎng)管理上。認真開展“雙向培養(yǎng)”，采取“走出去、請起來”的辦法，組合全村黨員干部以及致富能人到周邊縣市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學習，達到開拓視野、增長見識的目的，進一步提高黨員干部發(fā)展致富的信心和能力。同時，村黨支部力邀區(qū)委黨校、農(nóng)廣校的理論教員到村現(xiàn)場授課，對農(nóng)民黨員側重培養(yǎng)提高科技文化水平和致富能力，重在掌握產(chǎn)業(yè)知識和種植、養(yǎng)殖等實用技術；對致富能力側重培養(yǎng)提高思想政治素質，幫助他們剔除“小富即安”的小農(nóng)思想，引導他們“攀窮親”，帶領其他黨員群眾共同致富。堅持培養(yǎng)與納新相結合，在致富能人中發(fā)展黨員積極分子1xxxx，新發(fā)展黨員xxxx。
二、建強班子，把工程建設的“抓手”放在提高執(zhí)政能力建設上。堅持把辦項目、興產(chǎn)業(yè)作為衡量村班子執(zhí)政能力的主要方面，下大氣力解決村班子成員不懂項目、不會用發(fā)展理念指導經(jīng)濟建設的問題。先后組織“兩委”班子主要成員參加了省、市、區(qū)組織的村干部輪訓，村干部發(fā)展經(jīng)濟的能力和水平明顯提高。積極構建“能人型”村班子，采取“兩推一選”、“公推直選”的辦法，赫廣玉、馬春學等帶頭大辦項目、興辦產(chǎn)業(yè)的“能人”進入“兩委”班子。
三、培強載體，把工程建設的切入點置于不斷加強項目建設上。村黨支部堅持把項目建設、產(chǎn)業(yè)開發(fā)作為深化“雙培雙帶”工程的有效載體和抓手。依托項目建設，大力興辦建材企業(yè)等培帶載體，帶動群眾參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)開發(fā)步伐，增加了農(nóng)民收入。投資3xxxx元建成的方圓石料廠，年產(chǎn)xxxx立方，實現(xiàn)產(chǎn)值5xxxx元。吸納涇川客商賈曉峰投資30xxxx元新建的鑫磊石料廠已于今年3月完成全部投資，實現(xiàn)年產(chǎn)碎石、料石等產(chǎn)品2xxxx立方、年產(chǎn)值達到60xxxx元，創(chuàng)利稅3xxxx元，安排本村及外村勞力7xxxx人，經(jīng)濟和社會效益十分可觀。引進外地客商投資130xxxx元建成的太和電化廠，年產(chǎn)值達到360xxxx元。
四、破舊出新，把工程建設的保障依附于不斷創(chuàng)新工作機制上。利用豐富的資源優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，在村黨支部的直接領導下組建了“賢太綜合建材公司”，完成了建材生產(chǎn)、管理和經(jīng)營的市場化運作。充分發(fā)揮黨組織的能動作用，按照“產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就延伸到那里”的原則，成立了“賢太建材產(chǎn)業(yè)協(xié)會”， 在全村形成了“公司+支部+協(xié)會”的發(fā)展模式。通過組織措施同市場化手段的有機整合，全村已建成了一個完整的建材產(chǎn)業(yè)鏈條。
五、強化宗旨，把工程建設的落腳點歸結到為民謀利益上。村黨支部一班人帶領全村黨員、干部、群眾發(fā)展經(jīng)濟的同時，積極為群眾辦實事、辦好事，較好的解決了群眾普遍關注的熱點、難點問題。投資xxxx元給本村架設了大岔河橋，投資2xxxx元的平華路至村部道路硬化工程正在建設之中。投資1xxxx元新建了賢太小學，解決了本村學生上學難問題。投資xxxx元完成了農(nóng)電網(wǎng)改造，安裝電話3xxxx。完成梯田建設280xxxx，完成農(nóng)田改造100xxxx，退耕還林62xxxx。通過向上爭取，賢太小學教學樓工程修建已完成立項。
通過開展創(chuàng)建活動，使我們得到了新的啟示：要想使“雙培雙帶”工程深入持久地開展下去，就必須做到“四個不動搖”，即堅持走以建材為主的工業(yè)化發(fā)展路子不動搖，堅持把招商引資辦項目作為提升創(chuàng)建檔次的主要手段不動搖，堅持以人為本的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，堅持加快干部作風建設和思維方式轉變不動搖。
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