物業(yè)公司資產管理制度

時間：2023-03-13 21:03:14 制度我要投稿

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物業(yè)公司資產管理制度

　　在充滿活力，日益開放的今天，接觸到制度的地方越來越多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的物業(yè)公司資產管理制度，歡迎閱讀與收藏。

物業(yè)公司資產管理制度

物業(yè)公司資產管理制度1

　　物業(yè)公司財務制度之無形資產、長期待攤費用管理

　　第一條無形資產是公司的重要資源,是指企業(yè)長期使用但是沒有實物形態(tài)的資產,包括專利權、商標權、著作權、土地使用權、非專利技術、商譽等。

　　第二條自行創(chuàng)造或外部購入的無形資產歸公司所有,經董事長審批后,可向外轉讓無形資產的所有權或使用權,公司商標權歸屬公司。

　　第三條無形資產計價:購入的無形資產,按實際成本記帳;接受投資取得的無形資產,按照評估確認或者合同約定的價格記帳;自行開發(fā)并按法律程序取得的無形資產,按依法取得時發(fā)生的注冊費、聘請的律師費等費用,作為無形資產的實際成本。

　　第四條無形資產的攤銷

　　1、無形資產從開始使用之日起,按照預計使用期限內分期平均攤銷,未攤銷余額在會計報表中列示。

　　2、若預計使用期限超過了相關合同規(guī)定的受益年限或法律規(guī)定的有效年限的,無形資產攤銷年限按以下方法確定:

　　1、法律、合同或者申請書分別規(guī)定了有效期限和受益年限的,以法定有效年限與合同或申請書中規(guī)定的受益年限中較短者作為上限。

　　2、法律中規(guī)定了有效年限,合同或者申請書中未規(guī)定受益年限的,以法定有效年限為準。

　　3、法律中未規(guī)定有效年限,合同或申請書中規(guī)定受益年限的,以合同或申請書規(guī)定的受益年限作為上限。

　　4、法律、合同或者申請書均未規(guī)定有效期限和受益年限的,以10年作為上限。

　　5、攤銷年限一經確定,不得任意變更。

　　第五條無形資產可使公司在競爭中處于特殊的有利地位,可得到額外經濟利益,應對無形資產進行維護和提高。

　　1、專利權或商標權到期前,應辦理相應法定手續(xù)得以延期使用;

　　2、非專利技術應有相應的保密措施,嚴防非專利技術泄密給公司造成損失;

　　3、專利權、著作權或商標權受到侵犯,應及時加以制止;制止無效,應進行法律訴訟,以維護無形資產不受侵犯。

　　第六條長期待攤費用是指已經支出但攤銷期限在1年以上(不含)的`各項費用,包括固定資產修理支出、租入固定資產的改良支出以及攤銷期限在1年以上的其他待攤費用。

　　第七條在籌建期間內發(fā)生的費用,包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費以及不計入固定資產價值的借款費用等,應當在開始生產經營的當月一次性計入損益。

物業(yè)公司資產管理制度2

　　一、目的:

　　規(guī)范公司固定資產管理,充分整合利用資源

　　二、范圍:

　　公司各部門

　　三、總則

　　1、釋義:固定資產指使用年限超過一年以上,單價價值在20xx元以上的有形資產;以及一些單價不足20xx元,但數(shù)量眾多,使用年限超過一年以上的物品。

　　2、分類:

　　①建筑物(如員工宿舍、辦公樓),產權歸公司的房屋;

　　②運輸設備(各種機動車輛);

　　③電子設備(空調、電腦、打印機、復印機、傳真機、音像設備等);

　　④其他(辦公桌、椅、柜、沙發(fā)、高檔裝飾品等)。

　　四、計劃及審批權限

　　1、資產實行計劃管理,每年的元月份前各部門根據(jù)需要填寫固定資產購置申請報總辦;

　　2、根據(jù)各部門申請(申請表附后),公司當年經營計劃以及固定資產現(xiàn)狀,綜合平衡后編制當年的固定資產采購計劃,計劃必須詳細的列出預購物品種類、名稱、單價、金額等內容,并說明原因;

　　3、經理批準后,報財務部審核考察。

　　4、部依據(jù)有關批準報告進行市場詢價,五個工作日內將詢價報給總辦及總經理。

　　五、購置與驗收

　　1、固定資產的購置應有需要部門向總辦提出申請,總辦綜合平衡后,如同意,應按計劃管理權限和程序逐級審批;如不同意,應給予申請部門調配或說明原因;經批準的申請或年度計劃是購置固定資產的前提。

　　2、總辦為固定資產實物管理部門,負責對批準的采購計劃和采購報告統(tǒng)一購買各部門申請的固定資產;在購買過程中應嚴格按批準的標準、種類、數(shù)量,本著貨比三家的原則購買,有條件進行招投標的應通過招投標方式采購,公司其他部門和個人無權采購固定資產。

　　3、對大件或數(shù)量較大的固定資產采購,財務部應進行審計和市場考察。

　　4、固定資產使用(保管)部門為固定資產驗收部門,使用和驗收責任人為部門經理。總辦采購完成后,填寫驗收單交驗收部門責任人,驗收無誤后在驗收單上簽字確認,隨固定資產的相關技術資料、保修單等由總辦相關人員存檔管理。使用部門如需要可以復制。

　　5、固定資產購置的經辦人應在購置完成后持驗收單及有效發(fā)票到財務部辦理報銷手續(xù)。

　　六、固定資產使用管理

　　1、固定資產使用人負責使用保養(yǎng)、保管分配其使用的固定資產,如使用中出現(xiàn)故障應報告總辦處理,發(fā)生丟失及惡意損壞視其情節(jié)輕重及損壞程度,使用人應按購置價格減去折舊后的殘值賠償。

　　2、責任人離開公司時,應辦理固定資產移交手續(xù)后再辦理離職手續(xù),否則總辦人力主管有權拒絕收離職手續(xù)。由此造成的后果,由固定資產使用人承擔。

　　3、責任人因崗位變動,不再使用原固定資產,應將管理的資產交總辦,由總辦根據(jù)情況調配使用,部門內或部門間無權調配資產的使用。

　　4、配給責任人的.資產屬于公司所有,其使用只能用于公司業(yè)務需要,嚴禁將公司資產挪作他用,或不在指定地點使用。

　　5、使用部門及責任人應配合總辦、財務部對資產情況的核對清查等工作。

　　6、總辦應建立固定資產臺帳,詳細記錄固定資產名稱、規(guī)格型號、使用部門負責人、啟用時間、原始金額等情況,財務部應建立固定資產明細分類帳,詳細記錄固定資產的購入、調拔、結存等情況。

　　7、每年十一月份由總辦組織、財務部和使用部門配合,對固定資產進行清理清點,檢查固定資產的使用情況,編制固定資產清查清點明細表,并寫出書面清查報告。

　　8、總辦對長期閑置的固定資產,應及時處理,不能正常使用無法修復的,要及時辦理報廢手續(xù),固定資產的報、轉讓均需按規(guī)定審批后方能辦理。

　　七、本規(guī)定由總辦制定解釋,交辦公會討論修訂。

　　八、附《固定資產購置申請表》

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