新會計制度下財務管理模式的探究論文
摘要：和舊會計制度相比新會計制度更加科學合理，給傳統(tǒng)的財務管理模式帶來較大影響,有利于提高企業(yè)經營管理學效率。本文探討了新會計制度給企業(yè)財務管理帶來的具體影響，分析了目前我國企業(yè)為了滿足新會計制度要求需要進行的財務管理轉變。
關鍵詞：新會計制度 ;財務管理 ;影響和對策
一、引言
隨著時代的發(fā)展時間誒經濟一體化模式逐漸形成，市場競爭越來越激烈，企業(yè)為了生存發(fā)展越來越注重自身財務管理，新會計制度的頒布是完善企業(yè)股財務管理制度，提高企業(yè)管理效率，提高企業(yè)經營管理水平，推動我國經濟可持續(xù)發(fā)展的重要措施。和西方發(fā)達國家相比我國新會計制度出現(xiàn)較晚，企業(yè)財務管理還是沿用舊會計制度下的傳統(tǒng)模式，為了更好的適應新會計制度，提高企業(yè)核心競爭力，促進我國社會主義市場經濟發(fā)展，企業(yè)必須盡快調整財務管理模式。
二、新會計制度給財務管理模式帶來的影響
1.影響了財務管理的范圍。和舊的會計制度相比新會計制度內容有很大改變，特別是給我國事業(yè)單位和企業(yè)財務管理范圍帶來很大影響。這種影響一方面推動了管理模式的變革，另一方面也影響了企業(yè)的利潤和收入，具體說來財務處理不再包括企業(yè)短期現(xiàn)金股利，股利利潤僅僅作為階段投資的賬務，企業(yè)資金在投資轉讓的情況下才能確定投資收益。就制度下財務管理包括企業(yè)短期股利，所以說新會計制度改變了財務管理的范圍。
2.影響了財務管理的理念。新會計制度下財務管理必須轉變思路，極大的改變了事業(yè)單位和企業(yè)的財務管理模式。各單位為了適應新會計制度必須創(chuàng)新財務管理模式，使各單位財務信息更加透明，有利于資金的有效配置。另外，新會計制度改變了財務管理的理念，管理者更加認識到財務管理的重要性，提升了財務管理的價值。如果企業(yè)管者不積極適應新會計制度，還是按照舊有模式進行財務管理，那么組織的發(fā)展肯定跟不上時代和市場要求，最后只有被淘汰。新會計制度對財務管理的要求更高，財務管理模式要符合市場經濟要求;財務信息質量必須滿足新會計制度要求;財務管理模式必須科學合理，這樣才能提高企業(yè)的核心競爭力。
3.影響了財務管理的側重點。不論是新會計制度還是舊會計制度初衷都是為了規(guī)范財務管理，但是在具體操作中二者財務管理側重點有所不同。第一，新會計制度要求財務核算更加精細，將企業(yè)財務中不良資金剔除，影響了企業(yè)凈資產額。第二，新會計制度強調企業(yè)的綜合效益，比如舊會計制度對事業(yè)單位只強調其社會效益，新會計制度下同時兼顧各組織的經濟效益以及社會效益，將各企業(yè)資源合理配置和經濟利潤作為發(fā)展基礎。
三、新會計制度下財務管模式的轉變
1.管理者必須轉變觀念。為了適應新會計制度企業(yè)必須轉變財務管理模式，要轉變財務管理模式。首先管理者必須轉變觀念，認識到過去管理模式的不足，最大限度的進行管理改革和創(chuàng)新。作為財務管理者必須正確理解新會計制度下財務管理改革的必要性，更新自身觀念，深刻理解并把握新會計制度，抓好企業(yè)資金管理，確保企業(yè)資金使用公開透明，實行民主管理和監(jiān)督，在把握企業(yè)資金流動方向的'同時要精簡開支、壓縮成本，推動企業(yè)想著集約型發(fā)展。財務管理必須規(guī)范化、系統(tǒng)化、透明化，抓好財務管理細節(jié)問題，不留盲點和死角。
2.確立財務管理的方向和目標。要順應新會計標準必須明確財務管理的目標，財務管理目標必須具有可行性和可操作性，并和企業(yè)經營戰(zhàn)略相關聯(lián)，更新觀念實行人性化管理，財務管理精細化，這樣才能更好的實現(xiàn)企業(yè)財務管理目標。財務部門要提高管理效率，實現(xiàn)財務資源的共享，提高企業(yè)財務風險防范能力。要科學的防范企業(yè)財務風險，科學評估企業(yè)面臨的各種財務風險，加強對財務管理的創(chuàng)新和監(jiān)督、實現(xiàn)管理模式升級以滿足新會計制度的要求。要達到這些要求首先要確立科學的財務管理目標，這樣才能提高財務信息利用率，幫助企業(yè)增加利潤和收益，彌補財務管理方面的缺陷和漏洞，實現(xiàn)企業(yè)財務管理的科學化和規(guī)范化，從而減少企業(yè)的管理失誤。
3.提升財務工作者的整體素質。21世紀的競爭最終是人才的競爭，人力資本是企業(yè)發(fā)展最重要因素，只有提高企業(yè)員工的整體素質才能提升企業(yè)的生產經營效率，提高企業(yè)的核心競爭力。所以要更好的適應新會計制度的要求，企業(yè)必須提高財務工作者的整體素質，首先要讓財務人員深刻理解并正確把握新會計制度的精神，提升財務人員的業(yè)務素質，其次針對企業(yè)財務管理中經常出現(xiàn)的問題要做好總結歸納，有針對性的給員工進行培訓，最后要提高他們的綜合素質和職業(yè)道德素質。為此企業(yè)必須加強對財務人員的培訓，可以實行企業(yè)內訓、外聘講師培訓和外派學習考察相結合的方式。管理者應該了解每個員工的特長和不足，知人善任，根據員工的業(yè)務特長和優(yōu)勢分配管理任務，充分發(fā)揮每個人的作用。另外，對于新會計制度企業(yè)要做好宣傳推廣工作，讓財務工作者了解新會計制度的優(yōu)勢以及舊的管理模式的缺陷和不足，這樣他們才能認識到更新觀念、變革財務管理模式的重要性，從而激發(fā)他們改革管理模式的積極性。
4.加強企業(yè)財務管理信息化水平。隨著時代的進步科學技術獲得了突飛猛進的發(fā)展，信息技術普遍應用到企業(yè)管理的方方面面，并越來越受到人們的重視。現(xiàn)在我們已經全面進入信息化社會，企業(yè)管理不可能脫離信息技術的平臺，所以為了順應時代的發(fā)展要求提高企業(yè)財務管理效率，必須加強財務管理信息化水平，這樣才能解決財務管理中的各種問題，從而滿足新會計制度的要求。首先企業(yè)應該通過教育培訓提高財務工作者的信息技術水平，根據市場經濟需要及時對財務數據進行更新。其次，企業(yè)要通過信息系統(tǒng)加強對財務核算的監(jiān)督，全面搜集會計數據并及時記錄，建立獨立完善的財務信息系統(tǒng)，這樣在出現(xiàn)財務問題和資金漏洞時才能有據可查。最重要的，企業(yè)必須根據自身情況建立科學合理的財務信息管理系統(tǒng)，這樣可以降低財務管理的工作量，提高財務管理效率，有效的節(jié)約了企業(yè)的成本。而且利用信息系統(tǒng)處理財務信息方便快捷、便于保存、不易出錯，可以很好的避免企業(yè)經營風險。
5.解決財務管理不統(tǒng)一的問題。在舊的會計制度下很多企業(yè)都存在財務管理不統(tǒng)一的問題，這主要是因為企業(yè)管理權力太過分散導致的，隨著我國企業(yè)的發(fā)展壯大很多公司都建立了分公司子公司，這些分公司的財務管理各自為政、權力分散，都有各自的發(fā)展目標，不利于實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展愿景。由于所處地域環(huán)境的差異，這些子公司秉承不同的管理理念，并且公司戰(zhàn)略受到外部外部市場環(huán)境的影響，在這種情況下有時候子公司為了實現(xiàn)自身短期目標會不惜犧牲企業(yè)權益，加大了企業(yè)經營風險。所以為了企業(yè)的長遠發(fā)展必須統(tǒng)一企業(yè)財務管理，對財務管理總公司要實行集權統(tǒng)治，總攬企業(yè)財務決策權，對于子公司的財務管理有限度的適當放權，限制子公司財務決策權。在整個企業(yè)管理體系中，總公司要嚴格控制全部的資源，集中調配子公司的人力、物力和財力，并且總公司要為子公司分配財務管理人員，這樣才能確保整個企業(yè)集團有統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略和目標。
四、結語
改革開放以來我國經濟出現(xiàn)了突飛猛進的發(fā)展，企業(yè)在生產經營中積累了大量資本，為了促進資源有效配置，提高企業(yè)經營效益，國家出臺了新會計制度，它給企業(yè)財務管理方面帶來了諸多的影響。為了適應新會計制度的要求，企業(yè)管理者必須轉變觀念，變革財務管理模式。
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