后來，我成了公司里6位領(lǐng)導(dǎo)之一，然后成了自己公司的CEO,開發(fā)了很多深受歡迎的電子游戲。那時，幾乎所有的商業(yè)雜志都登過我的照片，我的事業(yè)如日中天。但是有一天，事情發(fā)生了變化。
顧客們說我們的游戲缺少新意而且無聊，不愿再購買我們的產(chǎn)品。我的公司就這樣倒閉了。我覺得自己的事業(yè)和生活都走到了盡頭，但我也懂得，在硅谷：失敗是經(jīng)驗(yàn)的代名詞。
不久，有兩家因?yàn)槲业墓镜归]而受重創(chuàng)的公司請我與他們合作。在其后的12年，我比以前謙虛了許多，攢夠了一些資金后，又成立了一家公司。我吸取了上次的教訓(xùn)，新公司發(fā)展得很順利，到1999年，資產(chǎn)達(dá)到了1億美元。
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