任務目標責任書

時間：2023-11-18 09:57:56 責任書我要投稿

任務目標責任書

　　在不斷進步的社會中，很多情況下我們都會接觸到責任書，責任書是照規(guī)定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。那么責任書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的任務目標責任書，希望能夠幫助到大家。

任務目標責任書

　　任務目標責任書篇1

　　為了更好貫徹落實黨風廉政建設責任制，進一步加強集團黨風廉政建設和反腐倡廉建設工作，扎實構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的反腐倡廉工作機制，努力形成一級抓一級，一級對一級負責的工作格局，不斷提高反腐倡廉建設成效，現(xiàn)結(jié)合我局實際，簽訂20xx年度黨風廉政建設目標管理責任書。

　　一、責任目標

　　全面貫徹執(zhí)行中央、國務院有關(guān)黨風廉政建設的紀律、規(guī)定、制度，認真落實國土局黨委和局總支有關(guān)反腐倡廉建設的有關(guān)規(guī)定，以身作則，做好表率，積極教育引導本部門職工遵紀守法，廉潔從業(yè)，樹立單位良好社會形象。自覺組織本部門職工學習宣貫《廉政準則》和反腐倡廉的有關(guān)文件及預防職務犯罪教育讀本，保持每月開展教育學習一次，全年開展教育學習不少于12次。部門負責人對本部門職工的廉潔自律負責，確保本部門職工無違法、違紀、違規(guī)的行為發(fā)生。

　　二、責任范圍

　　各部門負責人對本部門的黨風廉政建設和廉潔從業(yè)目標負責，帶頭廉潔自律，負責教育監(jiān)督管理范圍內(nèi)工作人員嚴格履行廉政有關(guān)條款和內(nèi)容，對本部所屬人員的黨風廉政建設和廉潔從業(yè)工作負直接責任。

　　三、責任內(nèi)容

　　(一)針對黨風廉政建設和廉潔從業(yè)要求、按照監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要，抓好貫徹落實，扎實開展黨風廉政宣傳教育，增強職工廉潔自律意識，從源頭上加強預防和治理。

　　(二)模范遵守國家和單位規(guī)章制度，增強工作中的守法意識，自覺執(zhí)行廉潔自律、廉潔從業(yè)的各項規(guī)定和制度。

　　(三)嚴格按照集團關(guān)于公務用車管理要求，加強車輛管理，嚴禁公車私用。

　　(四)嚴肅和規(guī)范工作程序，嚴格按制度辦事，按程序行事，促進管理的.規(guī)范化、制度化。

　　(五)嚴禁利用職務之便謀取私利。禁止有損單位利益的行為發(fā)生，不準接受或索要服務對象的錢物、支付憑證和吃請。堅決遏止在工作事務中“吃、拿、卡、要”等不正之風，不準利用單位的商業(yè)秘密、業(yè)務渠道從事個人牟利活動，不準參與任何形式的黃、賭、毒活動。

　　四、責任追究

　　對各部門履行職責不力，導致本部門所屬職工發(fā)生重大問題和案件的。依據(jù)國家《關(guān)于執(zhí)行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》追究責任。

　　本責任書一式二份。

　　總支書記簽字：

　　部門責任人：

　　20xx年7月16日

　　任務目標責任書篇2

　　在校長的領(lǐng)導下，全面負責學校支部、工會、人事、體衛(wèi)、安全、收費等工作。

　　一、工作目標、任務如下：

　　1、黨務工作：配合書記開展好黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設；建立黨員干部的學習制度，抓好學習教育活動；組織開展民主評議、黨內(nèi)監(jiān)督等工作；積極組織參與上級開展的各項黨務活動；認真做好支部日常工作（含計劃、總結(jié)、各項記載、黨費收繳、黨員發(fā)展和管理等）。

　　2、工會工作：⑴在學校黨支部領(lǐng)導下，全面負責學校的工會工作，負責制訂工會年度工作計劃。加強師德建設和考核。積極開展以民主管理和教師大練教學基本功為重點的工會工作，定期召開教代會。⑵發(fā)揮工會的積極作用，下情上達，向?qū)W校工作提出批評和建議，推動學校民主管理，維護教師合法權(quán)益。搞好工會自身建設，充分發(fā)揮工會小組職能作用，關(guān)心工會積極分子的進步，努力把工會辦成“教工之家”。⑶堅持為師生辦實事，及時和教職工溝通，疏導化解各類內(nèi)部矛盾；組織好節(jié)日慰問、慶祝、祝壽等活動，主動關(guān)心教職工的思想、生活、工作等情況，排憂解難真誠服務；做好教師的評優(yōu)、年度考核等工作。⑷搞好學校經(jīng)費內(nèi)審，堅持校務公開，定期給教職工公布后勤服務項目，收支結(jié)算情況。⑸定期開展形式多樣的.教工活動，豐富教工的課余生活。

　　3、后勤工作：全面負責領(lǐng)導學校辦公室、總務處、安監(jiān)辦等部門工作。一要加強后勤人員的培訓工作，提高后勤人員的思想素質(zhì)、服務意識、業(yè)務能力；二要健全后勤管理網(wǎng)絡，明確分工，責任到人；三要完善后勤管理制

　　度，規(guī)范管理流程，提高工作績效；四要加強檔案管理，充分開發(fā)利用好檔案資源。

　　4、安全工作：⑴全面負責學校安全工作，開展好學校校園治安綜合治理和法制教育工作，做到安全工作無小事，嚴格落實安全責任，與各部門、有關(guān)責任人簽訂安全責任狀，督促教師做好值日護導、護送、校車接送等工作。⑵建立健全學校安全保衛(wèi)組織，制定工作制度，善于發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，把安全防范措施落到實處。杜絕重大火災和各種重大案件事故、傷害事故的發(fā)生。

　　5、體育工作：建立學校體育領(lǐng)導小組，健全管理網(wǎng)絡和管理機構(gòu)，貫徹落實《學校體育工作條例》《山東省青少年體質(zhì)健康促進條例》，開展扎實有效的達標訓練活動及體育校隊訓練活動。結(jié)合學校實際和季節(jié)特點開展群眾性體育活動，增強師生體質(zhì)。在體育比賽中爭出成績，學校體育工作富有特色、成果顯著。

　　6、收費工作：按上級規(guī)定規(guī)范做好各項收費工作，堅決治理教育亂收費，強化對收費工作的監(jiān)督和檢查，杜絕任何部門、任何個人的亂收費現(xiàn)象。

　　二、本學期重點工作：

　　認真貫徹落實市教育工作會議精神，以“提升綠色質(zhì)量，確保安全穩(wěn)定”為工作重點，進一步規(guī)范辦學行為，創(chuàng)新工作思路，積極探索素質(zhì)教育新路子，促進學生身心健康、德才兼?zhèn)洹⒊晒鞓贰?/p>

　　1、進一步強化師德師風建設。萬事德為先。要充分發(fā)揮黨支部、工會在師德師風建設中的重要作用，建設一支德藝雙馨的教師隊伍。以“聚人心、樹正氣、強素質(zhì)”為工作主線，通過榜樣引領(lǐng)、學習培訓、獎懲激勵、活動提升、考核約束等途徑，建設一支積極向上、心態(tài)健康、富有愛心、勤業(yè)樂業(yè)的教師隊伍。

　　任務目標責任書篇3

　　按照公司的目標管理及服務質(zhì)量指標，為切實做好本園區(qū)管理服務工作，確保各項目任務的完成，全體員工應在苑區(qū)主任的領(lǐng)導下共同努力。為達到以下管理目標，落實相關(guān)責任，此目標完成情況作為本苑區(qū)績效考核標準。

　　經(jīng)營指標：

　　一、物管費

　　住宅：xxm；戶數(shù)￥xx元/m；商鋪：xxm戶數(shù)￥xx元/m 。住宅應收：￥xx元；實收：￥xx元。接房戶xxmxx元；入住戶xxmxx元；裝修中戶xxmxx元；未接房戶xxmxx元。接房未入住的住戶xx（m），按40%的收費率應收：xx元/月。

　　商鋪：應收：￥xx元；實收：￥xx元，營業(yè)中xxm。接房：xx戶，合計：xx元/月

　　二、資產(chǎn)經(jīng)營收入（元/月）

　　衛(wèi)生費：￥xx元；機動車月租：￥xx元；非機動車：￥xx元；車庫物業(yè)費：￥xx元；臨時停車：xx元；其他：￥xx元；合計：￥xx元；總計：￥xx元

　　三、每季度完成盈利目標：

　　1、第一季度完成綜合目標xx元以上，盈利目標xx元；

　　2、第二季度完成綜合目標xx元以上，盈利目標xx元；

　　3、第三季度完成綜合目標xx元以上，盈利目標xx元；

　　4、第四季度完成綜合目標xx元以上，盈利目標xx元；

　　四、綜合盈利指標：￥xx元/月。

　　五、綜合成本指標：￥xx元/月。

　　人力成本xx元/月；辦公成本xx元/月；易耗品xx元/月；水費：xx元/月；電費：xx元/月；電梯年檢、日常維保：xx元/月，辦公室分攤：xx元/月；稅費：xx元/月。

　　六、純盈利指標：￥xx元/月，爭取目標：xx元/月。

　　七、全年純盈利目標：￥xx元（二、三、四季度），爭取目標：xx元以上。

　　服務指標：

　　1、根據(jù)物管條例及相關(guān)規(guī)定，我公司實行三級級服務標準，客戶滿意率為85%以上，我公司計劃20xx年該項的`考核目標為85%，奮斗目標為90%。（客戶問卷綜合回收率在90%以上）

　　2、物業(yè)服務有效投訴率考核目標為3%，奮斗目標為1%。

　　3、有效投訴處理率為100%

　　以季度為基礎(chǔ)進行考核，完成盈利目標的超額部分按25%提成。未完成季度盈利目標任務，責任人扣罰季度盈利目標差額部分的20%責任金，在當月工資中體現(xiàn)，所扣發(fā)的責任金以年度綜合評比為準，完成全年綜合盈利考核目標發(fā)放全年扣罰的責任金及參加公司組織的正常獎勵評比，如果未完成全年“純利潤”考核目標任務，公司將不退還所扣罰的責任金及取消該項目參加公司年底獎勵評比的資格。

　　注：遇有不可抗力情況，根據(jù)實際情況進行相應調(diào)整。

　　成都太康物業(yè)服務有限公司：xxx；責任人：xxx

　　xx年xx月xx日；xx年xx月xx日

　　任務目標責任書篇4

　　甲方：總經(jīng)理

　　乙方：營銷副總經(jīng)理

　　丙方：銷售管理部經(jīng)理

　　根據(jù)公司20xx年度銷售計劃，結(jié)合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究，共同確定公司_____年度銷售管理部所負責的產(chǎn)品銷售目標，具體事宜如下：

　　一、責任書期限

　　1、本責任書生效日期為_____年_____月_____日。

　　2、甲方和乙方對丙方進行業(yè)績考核的時間，從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

　　二、權(quán)利職責

　　1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經(jīng)理，負責銷售管理部的全面工作。

　　2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告（含本月總結(jié)及下月銷售計劃）。

　　3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

　　4、丙方所負責的銷售范圍：山西省所屬各市縣。

　　5、丙方所負責的銷售產(chǎn)品項目：芳芳涂料所有產(chǎn)品。

　　6、丙方負責項目在_____年度銷售目標：400萬元人民幣，力爭完成450萬元人民幣，按月完成月度分解任務。

　　7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責任書后，要嚴格控制經(jīng)營成本和管理成本，不得超過銷售收入的__________%，其間費用計入銷售管理部的經(jīng)營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務提成中扣除。

　　8、丙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益。

　　9、丙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。

　　10、接受甲方和乙方領(lǐng)導和監(jiān)督。

　　11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的`第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

　　12、三方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定。

　　三、公司對于丙方在20xx銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法

　　1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務提成+其它補貼。

　　2、丙方應按公司要求將任務進行細劃，且細劃到各月、季，各個區(qū)域。

　　3、甲方和乙方對丙方完成全部責任期銷售回款目標400萬元人民幣。

　　4、從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，如丙方無法完成銷售目標考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標責任書，重新聘用銷售管理部經(jīng)理。

　　本責任書一式叁份，三方各執(zhí)壹份，簽字后生效。

　　本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互利共勉，以期順利完成目標任務。

　　甲方簽字：_______________

　　職務：_______________

　　_____年_____月_____日

　　乙方簽字：_______________

　　職務：_______________

　　_____年_____月_____日

　　丙方簽字：_______________

　　職務：_______________

　　_____年_____月_____日

　　任務目標責任書篇5

　　在校長領(lǐng)導下，嚴格貫徹執(zhí)行黨和國家的教育政策，法規(guī)，負責教育教學工作的領(lǐng)導和管理，并對校長負責。

　　一、工作目標、任務：

　　1、制訂并實施教育教學工作計劃，制訂和健全教學方面及學生管理方面的規(guī)章制度，定期檢查實施情況；

　　2、加強對教育教學工作的領(lǐng)導，指導教導處、教科室、德育處實行科學管理，督促各職能部門高效率、高質(zhì)量地實施教學工作，嚴格教學質(zhì)量檢查，出色完成上級下達的各項教學管理目標，不斷提高教育教學質(zhì)量；

　　3、加強調(diào)查研究，深入教研組、年級組活動，深入教學第一線，堅持聽課制度，及時了解教與學的情況，隨時會同教導處人員、教研組長及有關(guān)教師，研究改進教學工作和學生的學習方法；

　　4、組織擬定教學改革方案，制訂師資隊伍建設的總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排教師的業(yè)務進修、培訓，通過各種形式的活動促進教師專業(yè)化發(fā)展，組織實施、完善學校名師建設方案，壯大名師隊伍。負責向校長提出教師隊伍的充實調(diào)整，培養(yǎng)提高計劃和建議；

　　5、負責向校長提出教學設備和教學實驗裝備整改的計劃和方案；

　　6、主持召開有關(guān)教育教學工作會議，研究、檢查、總結(jié)教學工作，不斷提高教育教學管理水平；

　　7、堅持以德為先，經(jīng)常研究、分析學生思想狀況，并有計劃地對學生實施思想品德教育，重視家校聯(lián)系工作，辦好“家長學校”，努力改進學校德育工作，提高針對性和實效性。

　　8、全面負責學校衛(wèi)生工作，貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》，和各部門簽訂好衛(wèi)生工作責任狀，確保校園環(huán)境整潔、美觀；關(guān)心師生身心健康，指導學校保健工作，組織好師生的體檢等工作。

　　9、堅持科研興校，特色立校，重視組織課題的開發(fā)、研究、實施工作，充實學校特色內(nèi)涵；

　　10、做好檔案材料的收集、整理工作，并及時向綜合檔案室移交。

　　二、本學期重點工作

　　1、向有效德育要質(zhì)量。

　　（1）加強班集體建設。指導班主任依托我校《班級積極心理管理的實踐研究》這一新泰市立項課題，營造主動積極的班級氛圍，提高學生自我管理、主動發(fā)展的意識和能力，以良好的班風、學風提升教育教學質(zhì)量。

　　（2）注重行規(guī)養(yǎng)成教育。要求各班根據(jù)本班情況確立訓練點，利用晨會課強化訓練。德育處根據(jù)全校的行規(guī)情況，列出行規(guī)訓練重點，開展專項訓練，逐項過關(guān)。繼續(xù)根據(jù)《“頂呱呱”中隊》評比方案，對各班行規(guī)教育情況進行評比，使我校的行為規(guī)范養(yǎng)成教育再上新的`臺階。

　　（3）開展主題教育活動。繼續(xù)創(chuàng)新特色教育。炎黃愛心教育、自護教育、科技教育，這些傳統(tǒng)性、特色性的活動要扎實開展好。要結(jié)合節(jié)日開展德育活動，讓學生了解傳統(tǒng)文化，受到傳統(tǒng)文化的熏陶。鼓勵各班自主開展德育活動，讓活動幫助班集體快速成長。

　　（4）探索家校共育新途徑，形成三位一體教育合力。

　　2、向教學管理要質(zhì)量。以扎實的常規(guī)管理、嚴格的質(zhì)量監(jiān)控、高效的課堂教學、科學的評價標準等，進一步規(guī)范教師的教學行為，建立完善的教學管理機制。

　　（1）細化教學常規(guī)管理，以高效管理促進更高質(zhì)量。做到“三嚴格”：嚴格備課管理、嚴格作業(yè)管理、嚴格課堂管理，加大檢查和隨堂聽課力度，對各教師執(zhí)行課程計劃、落實“六認真”等情況進行督查，督查情況與教師的考核掛鉤。

　　（2）夯實質(zhì)量管理監(jiān)控，以過程管理保障更高質(zhì)量。一是加強專項檢測。檢測結(jié)果作為各班教學質(zhì)量情況的重要依據(jù)。二是抓實監(jiān)控環(huán)節(jié)。對學生學習的每一個環(huán)節(jié)提出明確的盡量可監(jiān)控的要求。把好試卷關(guān)、檢測關(guān)、統(tǒng)計關(guān)、分析關(guān)、調(diào)控關(guān)，把質(zhì)量監(jiān)控的每個環(huán)節(jié)落到實處。

　　（3）實施因材施教策略，以分層教學提升更高質(zhì)量。

　　（4）加強評價標準改革，以科學評價引領(lǐng)更高質(zhì)量。根據(jù)江陰市小學教育質(zhì)量評估標準，不斷完善教師績效考核方案，并逐步建立學生素質(zhì)綜合評價標準。

　　3、向優(yōu)質(zhì)師資要質(zhì)量。以“聚人心、樹正氣、強素質(zhì)”為工作主線，

　　進一步完善考核評價、獎懲激勵、名師培養(yǎng)、青藍結(jié)對四項機制，抓學習培訓，抓教育科研，促專業(yè)化發(fā)展，傾力打造一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務精良的教師隊伍。

　　4、認真做好其他分管工作。

　　三、工作考核和要求：校長對責任人履職情況進行月考核，期末責任人向教師進行述職，接受教師測評。月考核、教師測評情況將作為干部學期績效考核、年度考核、評優(yōu)等重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀、成效較為顯著的責任人將予以獎勵。

　　校長：責任人：

　　任務目標責任書篇6

　　自今年換屆選舉產(chǎn)生了新的兩委班子，我們在鎮(zhèn)黨委政府的帶領(lǐng)下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，加強學習，努力實踐，積極主動的干好本職工作，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平，與班子成員一起，團結(jié)帶領(lǐng)全村群眾，真抓實干，努力完成任務目標。

　　一、加強自身建設

　　1、努力學習科學發(fā)展觀，不斷加強自身業(yè)務學習。完善自我，提升帶領(lǐng)群眾致富的能力。

　　2、村班子分工明確，建立績效考核制度，班子成員有崗位目標責任制，年度目標考評和獎懲制度。

　　二、完善民主管理

　　1、不斷完善村務公開制度。成立村務公開領(lǐng)導小組和村務監(jiān)督小組，村財務每季公開一次，并有記錄備查，實行村賬托管制度，村賬委托鎮(zhèn)會計服務中心管理。

　　2、實行村務管理，決策“票決制“，村重大問題或決策由村兩委協(xié)商提出，然后提交戶代表會議討論決定。村級接待開支，由村兩委根據(jù)本村財力提出預算，由戶代表會議討論通過，實行兩人審批，一人經(jīng)手制度。做到村務管理的公平。公正。

　　三、科學規(guī)劃經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，恢復養(yǎng)殖戶生產(chǎn)信心，發(fā)展和諧經(jīng)濟

　　1、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。逐步恢復養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)信心，調(diào)動其生產(chǎn)積極性。通過科學技術(shù)指導、邀請專家講座、定期舉辦溝通會等方式，宣傳科學種植，科學養(yǎng)殖。發(fā)展成以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，多種生產(chǎn)方式縱深發(fā)展的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。做到經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。

　　2、積極開展以種植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)為主的'村集體經(jīng)濟，增加村經(jīng)濟收入，轉(zhuǎn)移村內(nèi)剩余勞動力。

　　四、大力開展基礎(chǔ)設施建設

　　1、落實好村建規(guī)劃，投入資金，全面實施村環(huán)境綠化，美化工程，實施照明工程，投入資金3千元，完成村部路燈照明修復路燈19盞；加強環(huán)境整治，對村內(nèi)垃圾進行全面清除，建成垃圾池1個，公廁2個。

　　2、投資10萬元，完成20xx米環(huán)村公路的建設。在已經(jīng)修好的至中新莊公路的基礎(chǔ)上，再修建至x莊。至兩條公路。

　　3、資6萬，建設約340平方米的村民活動中心，計劃再投資1萬進行裝修和各種供電供水設施的完善。預計年底可以交付使用。

　　五、精神文明建設

　　1、建立村民活動中心，開展科技，法制，文化進農(nóng)家和講文明，講衛(wèi)生，講科學，樹新風活動，定期組織村民開展科技座談，文藝表演等多種娛樂活動豐富村民的生活。

　　2、鼓勵村民發(fā)揮自己的專長，籌建秧歌隊、象棋班等各種興趣活動小組，并開展組組、村村之間的活動經(jīng)驗交流。

　　六、加強治安管理，構(gòu)建和諧社會

　　1、每月開展一次治安管理法規(guī)條例宣傳活動，通過張貼標語、廣播講解、入戶宣傳等方式，使治安管理切實做到實處。

　　2、做好村民聯(lián)防，組織義務巡邏小分隊，建立聯(lián)防巡邏情況記錄，并定期進行總結(jié)。

　　3、及時排查村內(nèi)矛盾糾紛，實行重大矛盾糾紛存檔制度。消除安全隱患。確保村內(nèi)環(huán)境的和諧穩(wěn)定。