公司高管責任書范文
篇一：企業高管年度經營目標責任書
目標責任人：
公司：
實行任務目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰略目標實現的前提下，責任人的自身價值同時得以體現，推動整個公司的經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務，保證公司總體經營目標的落實。
雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上，結合公司人力和市場資源，充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。
一、考核期間：20xx年x月x日至年x月x日，在考核期內責任人將履行 職位的'責任、權利和義務；
二、公司的權利、責任和義務
1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、后勤等支持、服務及保障；
2、公司將根據20xx年《薪酬制度》關于業績年薪的具體規定，對責任人實施目標考核（考核辦法見《營銷管理辦法》）；
3、公司有權對責任人的經營期的團隊管理情況進行定期的監督與
考核，每季度進行一次；
4、公司有權在責任人開發、經營活動出現失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止執行本責任書的。
5、連續三個月未完成周期目標，公司有權向責任方方提出警告；
6、連續兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權終止執行本責任書各項約定；
三、責任人的權利、責任和義務
1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。
2、責任人應在計劃年度內完成下列主要經營和管理指標（見附件）。
3、責任人應在雙方簽字生效后十日內向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現、有時間節點的目標實施計劃，在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監督的依據。
4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經營活動有關的文件和材料，包括：（1）季度、月度等各項工作計劃執行情況報告。（2）產品市場的最新情報報告。（3）產品質量及市場運行情況報告。（4）要求提交的其它相關文件和報告。（5）季度述職報告。
5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態度的測評考核，測評結果各占考核分值5%。具體包括：帶隊能力，安全意識，責任心，工作計劃性、工作作風以及誠信度和執行力；
6、責任人應無條件接受公司責任期內經營管理目標的考核，業績
目標考核占考核分值90%。
四、本責任書相關內容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。
本責任書即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式三份，企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。
公司： 責任人：
日期： 年月日 日期： 年月日
篇二：公司高管人員經濟目標責任書
為了確保20xx年度企業經濟目標的實現，有效健全企業管理者的激勵和約束機制，更好地落實生產、經營管理責任，根據集團公司年薪制管理規定，特簽訂本經濟目標責任書。
一、責任人及職務 責任人： 職 務：總經理 二、年度考核目標
1、稅后利潤1000萬元(其中1-6月份利潤不作考核)。
2、確保全年無重大、特大安全生產事故，無死亡事故，無重大、特大環保事故，無一次性直接經濟損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產、安全、環保、質量事故。
三、年薪標準及計發辦法
1、年薪標準：36 萬元，占稅后利潤的 3.6 %。 2、計發辦法：年薪收入＝基薪收入+效益收入
（1）基薪收入：為年薪標準的 1.38 %，按每月5000元預支，與員工月工資一并計發；節假日加班按公司相關規定另行計發，不納入年薪范疇。
（2）年薪考核辦法和比例
（3）企業當年利潤超額完成時，效益收入按利潤增長的實際比例增長；企業當年利潤未全面完成時，效益收入按利潤下降的實際比
例扣減。
（4）出現重大、特大安全生產事故或環保事故或傷亡事故或一次性直接經濟損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產、安全、環保、質量事故，視事故程度按年薪標準的2—5%扣減收入。
四、考核期限一年，即20xx年x月x日起至20xx年x月x日止。
五、其他
（1）年薪收入經結算部門核定后，報公司董事長批準，再呈報集團公司備案。個人收入所得稅由企業按相關規定上繳。
（2）年度考核期內，因工作調動、晉升或降免，其結算時間以任職或者離任時間為準。
（3）本責任書一式三份，企業、責任人各執一份，董事長與責任人簽字蓋章后生效。
董事長簽字：責任人簽字：
企業（蓋章）
20xx年x月x日
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