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2024年苑國輝的語錄集合45條
光敢想不行，還得敢于冒險，才有機會獲得大的成功。下面是小編整理的苑國輝的語錄45條,歡迎參考。
1、一個人的眼光看得越長遠，心就越大，格局也就越高。
2、所有的負面情緒都是來自于自己本身，消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在，并努力解決問題。
3、拒絕接受任何改變，固執依靠過往經驗的老板對于企業來講，是一場噩夢。
4、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。
5、在人才同質化嚴重的今天，銷售自我比成長自多更重要。
6、績效考核作用的發揮依賴于績效管理的過程，如果拋開過程來談考核，無異于在空中建樓閣！
7、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結，找到合適的解決方式。
8、沒有超人的膽識，就沒有超凡的成就。
9、當新的變化出現的時候，僅依賴過去的成功經驗，將會使企業一敗涂地。
10、作為管理者，需要直面員工的缺點和短處，避免和限制它們產生的消極作用，更好地激發和挖掘員工的優點和潛力。
11、管理人員要善于解讀表層下面的意義，表相和真相很多時候是完全相背離的。
12、所有的努力都不會白費，重要的是堅持做下去，直到成功。
13、管理水平和經營水平都很重要，但是管理水平不能超過經營水平，否則企業就會虧損。
14、嘗試新產品、新商機的次數加倍，創新性就會隨之加倍，企業才能保持成長的動能。
15、人是有思維慣性的，但是要有突破性的進展，就要避免受到以往處理相關事情的方式方法的影響。
16、多培養好的習慣，因為好的習慣能為我們創造出獲得好運氣的機會。
17、在互聯網時代，需要依靠大量廣告推銷產品的企業，將會失去優勢。
18、充分挖掘員工潛力，就能提高員工價值，從而會大大提升整個組織的價值。
19、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。
20、領導者不要一味的讓員工為了團隊利益而犧牲，當對方的忍耐達到限度后，就會厭倦并失去前進的動力。
21、管理者的"權力動機"比"成就需要求"更能造就一個好的管理者。
22、一帆風順未必是好事，困境反而是造就強者的學校。
23、當碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。
24、將精力放在最重要的事情上，找到最能幫助自己達成目標或者在工作中獲得晉升的任務，專注于先完成這些任務。
25、只有能夠解決問題的會議才有有效會議，否則就是浪費時間。
26、陷入困境掙扎時，堅持下去，很快你將變得更將大，更聰明。
27、苦勞產生不了績效，只有功勞才能產生績效。
28、光有好的態度并不能產生績效，只有當態度轉化為能力才會產生績效。
29、很多優秀的經理人因為高情商和高智商，做事情總是想得特別通透，反而會畏首畏腳，通常是優秀而難以卓越。
30、隨著大腦疲勞能力上升，獲取相關思維資源的能力便會顯著下降，因此在利用這些資源時，要注意有所保留。
31、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。
32、擁定堅定的信念是成功的基礎，勇敢地自我肯定和鼓勵，才能帶來巨大的創造力。
33、聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人，補人之長，補己之短。
34、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
35、作為領導者，不要錯過那些看上去"不聽話"的員工，很多有才能的人正是因為會獨立思考， 會有不同想法，才會顯得"不聽話"。
36、優秀的領導者能夠讓每個團隊成員按照崗位職責發揮自我能力，從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。
37、找到自己的潛力和適應自己天賦發展的環境，就能迅速地成長。
38、一帆風順未必是好事，困境反而是造就強者的學校。
39、不管從事什么行業，要想取得成功，領導者必須創造一種使員工能最有效地工作的環境，重視他們和自由和自發感，理解他們，給予他們真正所需要的東西，才能使喚他們作出最大的貢獻。
40、經驗本身并無對錯，但是使用的環境與方法一定要匹配，否則就會出現問題。
41、創造機會比找到機會更重要。
42、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結，找到合適的解決方式。
43、新官上任的三把火，一定要看準了再下手。
44、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
45、當碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。
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