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蒙氏教育的培訓心得體會優(yōu)質(zhì)
我們從一些事情上得到感悟后,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,如此可以一直更新迭代自己的想法。但是心得體會有什么要求呢?以下是小編收集整理的蒙氏教育的培訓心得體會優(yōu)質(zhì),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
蒙氏教育的培訓心得體會優(yōu)質(zhì)1
短短一個星期的培訓學習,對我來說是一次難忘的充電機會。教育局給我們提供了這個學習、再提高的機會,讓我們能聚集在一起相互交流,共同學習,取長補短,共同提高。我們不僅學到了豐富的知識,也進一步提高了業(yè)務素質(zhì)。一次難忘的學習交流,勤懇敬業(yè)的老師發(fā)言中雖沒有多少華麗的辭藻,卻流露出樸實真誠、謙虛好學的工作態(tài)度;何子山教研員的“有效,教學的永恒追求”的講座像一場及時雨;特別是劉曉朝局長在培訓班開班儀式上的講話,更是讓我思潮澎湃,受益匪淺。
教師的成長歷程和教師的職業(yè)發(fā)展離不開教師的培訓和再學習,從理論上提高教師的執(zhí)業(yè)水平,從科學發(fā)展的角度來提高教育教學能力,不僅是教師自身的需求,而是社會發(fā)展的要求。這次的培訓,聽取了劉局長開班儀式上激動人心的講話,我對教師這個職業(yè)的有了更深一層的了解。教師應無私地將知識傳授給自己的學生,維護自己的學生,并關愛他們,以自己高尚的品行為學生樹立起榜樣。面對后進的學生,不能采用體罰等行為,而是應該用加倍的愛去幫助他們進步,這不僅是從職業(yè)角度,更是從法律角度對教師的義務作出了規(guī)定。講話中,劉局長表揚了一批我市教育第一線的教育工作者,特別是對自己孩子的小學教師——市一小的余陽老師的大力稱贊,使我的心情久久不能平靜。余陽老師不僅是省級骨干教師,更是全國的優(yōu)秀教師之一。她的`教育事跡令我感動,心中的敬佩之情倍增,也暗下決心,好好地向余陽老師學習,爭當一名優(yōu)秀的教育工作者。
新課程理念下,學生的學習方式發(fā)生了重大變化,教師的教學方法也五彩紛呈,使得有些教師不知所措,聽了何教研員的講座,大家的心里豁然開朗。“有效教學”“為什么在實施有效教學?”“如何實踐有效教學?”等問題的提出,何子山教研員都給我們做出了明確的回答。何教研員的講座,沒有什么特別高深的理論,而是引用了一些“大家”的話,用例子來論證提出的觀點,并且出示了我市教學課中的一些相關案例來為我們指路。何教研員的講座非常精彩,老師們聽得也很認真,真正“有效”地給我們的老師上一課,從中讓我們學到了同行們的先進經(jīng)驗,明白了一些道理,更加引發(fā)了我的思考。
這次的培訓學習,別開生面。課堂上,我們分組討論,交流學習成果;人人參與,各自走上講臺交流,展示自己的風采。學習可以說是緊張的,但又是輕松的,愉悅的。白天參加課堂學習,晚上參加集體大合唱活動,不僅提高了自己的教學技能和業(yè)務水平,而且在美妙的歌聲中得到了美的熏陶,陶冶了自己的情操。培訓學習繁忙但卻有意義。
體會是可以記錄的,但心靈的感受可是無法言語的,只有自己經(jīng)歷,才會有認識上的提高。我將努力追尋前輩們的步伐,踏踏實實地做好每一件事,盡快地成長為一名優(yōu)秀的人民教師,實現(xiàn)自己的人生價值。相信通過自己不懈的努力,用自己的真誠和愛心去對待每一個學生,在教育事業(yè)中做出成績。
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7天xx學習之行,給我留下了深刻而美好的記憶,參觀學校多是這次培訓的一大亮點,不時觸動著我的眼球,引發(fā)著我的思考和探索。下面,和大家分享一下我的感受:
一、現(xiàn)在的學校管理——學校為老師提供幫助
楊炎軒教授帶給我們的《中小學行政管理人員的角色定位與創(chuàng)新》報告中很清晰的告訴我們,以前的管理是個人為組織做貢獻,而現(xiàn)在的管理是組織要為個人提供幫助,具體到學校來講,就是現(xiàn)代學校的管理就是學校要為老師提供幫助。組織如何為個人提供幫助?個體層面:調(diào)動教師的積極性;群體層面:教師團隊組織的創(chuàng)建者;組織層面:教師發(fā)展學校的推動者。這樣的一個理論的支撐一下子使我豁然開朗,原來我們學校加強教師學習、打造教研組和年級的團隊、變績效考核為績效管理等等做法都可以從現(xiàn)代管理中找到答案。
比如:學習和培訓是教師專業(yè)成長的福利。工作與學習一體化對老師特別有益。老師們在滿足了社會需要、尊重需要后,自我實現(xiàn)的需要就呈現(xiàn)出來,這也是需要的最高層次,也是最深層的、最穩(wěn)定的、最持久的需要,學校管理要因勢利導,所以我們獎勵老師購書、讀書、大量派老師們外出學習、跟崗學習等,就是在為老師們的自我實現(xiàn)需要提供幫助,當然最重要的成長還是自我的成長。
又如:教師團隊的創(chuàng)建。在我們學校,有兩支團隊發(fā)揮著非常重要的作用,一個是年級,一個是教研組。在年級團隊建設中,所有學科老師都是其中的一員,這樣就是強調(diào)知識技能的互補;另外,學校所有班子成員分包年級,實現(xiàn)了少管理層次、多向溝通,更好的為師生服務。同時我們還構(gòu)建了各具特色的年級文化,打造師生的共同價值觀和行為方式,建設師生的精神文化。我們的教研組團隊,已經(jīng)實現(xiàn)了“多人一科”、“參與研究”的教研任務再設計的模式,通過集體備課、主題教研、資源共享等方式,有真正的合作在其中,還著重強調(diào)了參與和使用。這樣,老師們才能真正從觀念走向?qū)嵺`。
再如:變績效考核為績效管理。我們每月的績效考核,學校把它定位于每月一次的年級工作會,年級所有老師在一起進行工作交流,既有經(jīng)驗分享,又在一起共同解決年級遇到的困難,還要談談“我身邊的好人”,最后進行月考核評價。在月考核中,每每聽到最多的是大家之間合作的相互感謝和感動,是情感的再一次凝聚,是年級精神文化的再一次塑造。
當然,作為學校——組織層面,要成為教師發(fā)展學校的推動者,還有許多事情可以做,但最重要的是以教師的發(fā)展為核心的思考和規(guī)劃,為老師們更多提供支持和挑戰(zhàn),最終促進教師自我實現(xiàn)的需要。
二、辦學靠的是一種文化和精神
“按時就是遲到”的文化成就了光谷實驗中學的馬國新校長,在他身上體現(xiàn)了“學校的發(fā)展就是文化尋找的過程”。他寫的關于校標的詩歌“有一所學校”想必給我們大家都留下了很深的印象,這篇詩歌,有一種魔力,會使孩子們一下子喜歡上她,激勵著孩子們充滿想象的度過美好的童年生活;這篇詩歌,彰顯了他們“創(chuàng)造適合學生成長的教育”的文化內(nèi)涵,是教師教育理念的指揮棒,能解決教室在管理學生中的很多理念性的問題(比如發(fā)現(xiàn)差異、尊重差異、發(fā)展差異等)。還有他談到的盧旺達——那個令人頭疼的小男孩,直到現(xiàn)在還沒有承認他的錯誤,而他還在靜等花開,因為他相信德育是一種自省等等。我想,這應該是他的管理文化:制度不能滲透在每一個方面,只有文化才能達到。
還有吳家山三中的“卓越教育”(發(fā)展個性、完整成長、追求卓越)文化、崇仁漢濱小學的管理文化(培養(yǎng)人比管理人更重要、保護積極性比調(diào)動積極性更重要、造勢比制度更重要等)等,都在向我們展示了文化的引領作用和它持久的、強大的精神力量。
當然還有濱江十一中學的“少年軍校”、宜昌實驗中學的“七彩”文化、宜昌夷陵區(qū)鄢家河小學“道德銀行”等,他們創(chuàng)新了德育活動,又堅持下去,就構(gòu)建了他們的學生文化。
所以,就我分管的德育工作來講,我需要站在更前沿、更高的層面,梳理學生的核心素養(yǎng),來努力構(gòu)建符合學生發(fā)展需求的實驗小學的學生文化。
三、要選擇性地接納
我們在接受了許多新鮮事物后,是全盤接受,還是選擇性地接納?顯然要選擇后者。我們要在認真思考、分析后,有選擇的接納。比如,漢濱小學的珠心算,若作為一門普及性的校本課程,不一定可取,因為不是每一個孩子都具有心算天賦的,倒可以作為一門選修的課程,為心算方面有潛能的孩子提供適合他的課程,從而促進這些孩子的個性發(fā)展。
評價是很難的一件事情,評價不僅僅是獲得更多的分或物質(zhì)獎勵,而應該是一種價值觀的體現(xiàn)和塑造。宜昌實驗中學的“七彩”文化、宜昌夷陵區(qū)鄢家河小學“道德銀行”等,他們采用孩子喜聞樂見的方式來進行評價,值得我們借鑒。但思考一下,對孩子道德的培養(yǎng),所謂的面面俱到的`量化的評價方式最適合嗎?答案不得而知。著名的德育專家擅傳寶先生說,道德有三種形態(tài),直接式德育、間接式德育(課程德育,最自然的德育)、隱性德育(又稱教師德育,如教師說話的強調(diào)、遲不遲到、如何上講臺等)。道德發(fā)展的六階段“信任”、“我想要獎賞”、“我想取悅某
人”、“我要遵守規(guī)則”、“體貼別人”、“有自己的行為準則并奉行”,所以,孩子的道德處在不斷發(fā)展之中的,即便是孩子出于“想要獎賞”的第二階段,在班級里也要建設信任的基礎,不能讓孩子生活在激烈的競爭性評價之中,比如說,只要孩子做到了,就給予相應的鼓勵,而不受8分的限制等;再者,隨著孩子年齡的增長,道德是不斷發(fā)展的,若孩子已經(jīng)達到了道德發(fā)展的第4階段,這些評價方式是不是要修改呢?
那德育到底怎么來做?要依據(jù)德育的存在形態(tài)和孩子的道德發(fā)展規(guī)律來進行。學校可以把更多精力放在教師德育上,因為間接德育和隱性德育幾乎是“0”成本,全員老師都參與到課程德育和言傳身教的德育之中了,勢必能形成濃厚的德育氛圍,就能起到事半功倍的德育效果。
當然,我們還要充分的認識到心理健康教育的重要性,學生在學校會發(fā)生很多事情,一定要有最起碼的判斷,是道德問題、心理問題、還是行為習慣的問題?這就對教師就提出了比較高的專業(yè)化要求,我們不要成為孩子心理問題的制造者。
以上是我此次xx學習之行的一些感受和思考,感謝教育局領導的組織和安排。
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1、我的收獲
①、對生涯教育的意義有了深刻的理解,對生涯教育的含義、目標、內(nèi)容、途徑和方法有了更清晰的了解。尤其生涯教育的目標從4個方面定位,為學校進行生涯教育內(nèi)容確定提供了依據(jù);生涯教育的方法與途徑從不同角度的實施,打開了思路。
②、專家為課題組無私奉獻了自己的成果和大量資料,廣大學員把自己的作業(yè)、資料的資源掛到網(wǎng)上,為我們提供了豐富的資源平臺。
③、專家的授課方式,如:同伴互動、小組討論等形式對教學方式的改革起到警示和啟示作用。
④、領略到了名校的風采,從他們身上學習到了許多有益的東西。感受到合作學習的快樂。
⑤、從霍教授、朱教授、張博士身上感受到治學的嚴謹和人格的魅力。有一次,我遲到了,霍教授讓我面對全班唱一首歌,盡管我五音不全,但在她的鼓勵下,在全組老師的幫助下,我毅然拿起話筒,深情地唱了一首“萍聚”;盡管我唱的跑調(diào),但他們給予我熱烈的掌聲。霍教授的做法,既給了我表現(xiàn)的機會,又善意的給我警示,從此我沒有遲到過一次,盡管我困的要命。這才是真正的教育,況且我們面對的'是一些未成年的孩子呢?霍教授布置的晚間作業(yè),學員有的第二天4點才完成,這不是教育和人格魅力的明證嗎?
2、我的思考
①、課題組和合作校在生涯教育的含義、目標、內(nèi)容、途徑和方法等方面基本達成共識,我們必須根據(jù)各校的具體情況,制定生涯教育的三級目標,增強可操作性。
②、長達7天的培訓,如何在有限的時間內(nèi)培訓相關指導教師。
3、我的建議
①、通過縮短討論時間,適當壓縮培訓時間。因為學校工作很忙,有的教師課業(yè)負擔很重。
②、專家多進行點評,比如22號霍教授對各校恰當?shù)摹⑨槍π缘狞c評,使我很受啟發(fā)。所以建議專家要旗幟鮮明地點出誤解、誤區(qū),使我們在實施中少走彎路。
③、網(wǎng)絡平臺的建設繼續(xù)完善。
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現(xiàn)代社會是個信息時代,我們的一線教師隊伍也必須跟隨時代的腳步,與時俱進,我們的必由之路是實現(xiàn)教師的專業(yè)化,也就是有自己獨特的職業(yè)特色,再者是提高自己的信息素養(yǎng)。我們抱著這樣的期待開始了我們的英特爾未來教育培訓。
英特爾未來教育培訓的教學目的是:通過培訓使中小學各學科教師學習和掌握全新的教育理念、教學方法和先進的教學手段。它的最終目標是要求每一位教師和他所教的每個學生都要學會運用信息技術和資源進行交流和學習,讓學生在學習過程中學會學習、學會合作、學會總結(jié)、學會創(chuàng)造,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維、動手技能、團隊合作精神和研究能力。教育理念的改變是英特爾未來教育培訓的精髓。這也正是我們現(xiàn)行的新課程標準的理念。
“英特爾未來教育”項目增強了學生的自信心,激發(fā)了學生學習的積極性。“英特爾未來教育”項目重視過程、體現(xiàn)從做中學。整個完成學習任務的過程是體驗、領悟的過程,也是學習、提高的過程,是一種以學生為中心的教學思想的體現(xiàn)。學生在自主探究中體會到學習的樂趣,通過調(diào)查、搜索、收集、處理信息后獲得的成果時品味到成功的愉悅,學習不再是被動地接受,不再是負擔,而是一件快樂的事情,為學生的終身學習奠定了良好的習慣和情感基礎。
在整個培訓過程中,會經(jīng)常處于“教師—自己的學生—培訓班的學員”之間的角色互換。在培訓班里,是一個學員,認真去完成自己的學習任務;作為一名學科教師,去精心設計自己的單元計劃,把自己所理解的教育思想和所掌握的教育方法融入自己的'單元計劃中去;作為一名學生,帶著老師給自己安排的任務,經(jīng)過自己的努力探索,找出問題的答案,制作出演示文稿或網(wǎng)站展示出來,與大家交流共享。這樣有利于教師去探索學生學習的過程,更好地來修改自己的單元計劃,使它更貼近學生生活的實際,激起學生更大的學習熱情。短短的幾天培訓,讓我找到了做學生的感覺。
“英特爾未來教育”項目單元問題和基本問題的教學設計,培養(yǎng)了學生的好奇心、創(chuàng)造性、思維能力、解決問題以獨立學習的能力。英特爾未來教育”項目也促進了教師角色的轉(zhuǎn)變。
通過學習英特爾未來教育,我深切地感受到如何科學的運用網(wǎng)上教育資源的迫切性。我們學科教師可以在網(wǎng)上查尋自己教學所需要的相關學科資料,也可以在浩如煙海的網(wǎng)絡中通過搜索引擎便捷地收集自己的單元材料。網(wǎng)絡既是巨大的取之不盡的教學資源庫,可以檢索到大量信息資料,又是超越時空界限的教育教學研討室,可以與有興趣者共同交流教育心得體會。
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今年10月14日——18日有幸參加了在xxxx舉辦的生本教育研討班,對郭思樂教授的生本教育有了更進一步的理解。如何讓“生本”的理念深入到我們的課堂中去,是一個值得深思的問題,經(jīng)過這次學習,在這里簡單談一下自己的一點體會。
一、學生們得到了釋放
生本教育的理想就是:找出一種教育方法,使教師因此可以少教,但是學生可以多學。“生本教育”就是讓學生成為課堂真正的主人,老師僅僅是學生自主發(fā)展的指導者和引領者。
以前在我們的課堂上,往往是老師們在口若懸河、喋喋不休的講個不停,學生們干巴巴的坐在那里聽,只是在聽老師講,而他本身并沒有真正參與到學習中來,即便是老師在課堂上設計了“小組合作”環(huán)節(jié),但也只是“蜻蜓點水”,幾分鐘而已,學生學習的積極性可想而知。
在這種教學模式下,學生的主體性并沒有真正體現(xiàn)出來。“生本教育”要求教師放棄講解,而是拋出有價值的問題,讓學生你一句,我一句的討論,體現(xiàn)出學生是學習的主人。在課堂上給學生充足的空間,讓孩子們自主交流、展示成果、互相質(zhì)疑,在合作、交流、質(zhì)疑中主動學習,獲取知識和解決問題的能力,經(jīng)過自己的實踐獲得的知識,他們特別有成就感,自信心增強,在這種氛圍中學習,孩子們很放松,他們得到了釋放,在課堂上很放的開,對學習更加有興趣了。
二、老師的角色得到翻天覆地的變化
郭教授指出:“教育的本質(zhì)--是(在教師幫助下的)兒童發(fā)展”。從這句話中可以看出郭教授對于教師這一角色的重新定位。教師的職責就是幫助,幫助的意義僅僅是激發(fā)和引導。郭教授引用蘇霍姆林斯基的話說:“只有能夠激發(fā)學生去自我教育的教育,才是真正的教育”。
“生本教育”思想,不是要求教師有超出專業(yè)要求多么高的知識水平,而是有指導學生、激發(fā)學生產(chǎn)生學習的動力,學會學習的方法的能力,教師的這種對學生學情的駕馭能力,是與老師在平時教學中不斷積累經(jīng)驗,不斷進行反思離不開的。
下了很長一段時間的決心要嘗試上“生本課”,我最大的困惑就是不知道在課堂上該說些什么不該說些什么了,總感覺一節(jié)課的知識點應該由學生來生成,自己盡量少說,但是后來才知道,老師應該學會恰當?shù)娜ヒ龑W生、做小結(jié),并不是什么都不說,要把握好一個度,這一點還需要在今后的課堂上繼續(xù)努力學習。
三、生本過程中遇到的問題
通過看了幾節(jié)生本教育觀摩課,發(fā)現(xiàn)生本課上的孩子們都是自信的、快樂的',當學生從自己研究和探索中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,找到解決問題的方法的時候,會令我感到非常的意外和喜悅。回來后在一股沖勁的驅(qū)使下上了幾節(jié)生本課(不徹底的生本課),效果一般。
一些意料之中的問題表現(xiàn)的淋漓盡致:孩子們怎么這么不會合作?語言表達能力怎么這么欠缺?每次做總結(jié)時怎么總是說不在點子上,還那么啰嗦?實際上,他們的現(xiàn)狀其實很正常。
因為在前期,我們并沒有在課堂上有意識的去培養(yǎng)他們在這些方面的好習慣,現(xiàn)在,我們剛剛開始接觸生本教育,作為老師都是新手,很多地方做的都不夠,又何況是孩子們呢?但是,通過看他們的變化,發(fā)現(xiàn)他們在學習上沖勁十足,自主意識很強,慢慢的有了合作意識,更多的是學習上的創(chuàng)新意識,我深切的意識到,學生們的潛力是無窮無盡的。
通過學習生本教育,我知道了一個真正優(yōu)秀的教師,你教的學生取得了讓你滿意的成績,這不是完全的成功,成功的另一方面還要看你有沒有讓你的學生體驗過你的教育給他帶來的無窮快樂,你為學生素質(zhì)的提高做了什么,你為學生今后的和諧發(fā)展提供了哪些幫助。
郭教授在《教育走向生本》所說:“快樂的感受是人更好學習的情感基礎。快樂的日子使人聰明,使人產(chǎn)生心理的興奮和生理的活躍。在興奮中,他會獲得最高的學習效率和最好的學習效果。”
在今后的教學中,我要繼續(xù)學習生本教育理念,將生本教育深入開展下去。真正把學習的自主權還給學生,引導他們自己去探索,去發(fā)現(xiàn),在反復驗證的過程中學習知識,快樂的成長。使他們真正的成為學習的主人。自己也要學著做一個魅力老師,從而讓自己的課堂更加有魅力!
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