后勤管理實習心得體會

時間：2020-10-24 11:10:56 實習心得我要投稿

后勤管理實習心得體會范文

　　后勤管理是管理者動用一定的原理和方法、手段，通過一系列特定的管理行為和領導活動，使全體成員努力工作，以達到后勤工作目標的過程。下面是小編精心收集的實習心得，希望能對你有所幫助。

后勤管理實習心得體會范文

　　科學發(fā)展觀是推進我國改革開放和社會主義建設必須長期堅持的指導方針。在新的歷史條件下，黨的組織工作必須自覺地按照科學發(fā)展觀的要求，創(chuàng)新思維模式、工作思路和工作方式，不斷開創(chuàng)新局面。

　　創(chuàng)新思維模式，從執(zhí)政興國謀發(fā)展的戰(zhàn)略高度謀劃組織工作。用科學發(fā)展觀推進組織工作，必須改變封閉、落后和一切不合時宜的思維定勢，順應時代的變化和新形勢新任務的要求，創(chuàng)新思維模式，自覺遵循人類社會發(fā)展規(guī)律、社會主義建設規(guī)律、共產黨執(zhí)政規(guī)律，根據(jù)經濟社會科學發(fā)展的需要，從黨執(zhí)政興國的戰(zhàn)略高度審視和謀劃組織工作。要把促進人的發(fā)展和依靠人謀發(fā)展作為組織工作的出發(fā)點，形成尊重人、關心人、愛護人，用事業(yè)凝聚人心，用實踐造就人才，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍，著力構建鼓勵干事業(yè)、支持干成事業(yè)、幫助干好事業(yè)的社會環(huán)境，激發(fā)廣大黨員和人民群眾謀發(fā)展、促發(fā)展的積極性與創(chuàng)造力，為經濟社會科學發(fā)展提供強有力的人才保證。

　　創(chuàng)新工作思路，圍繞全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展改進組織工作。按照科學發(fā)展觀的要求開展組織工作，必須尊重客觀規(guī)律，把握事物發(fā)展的內在聯(lián)系，用整體的、系統(tǒng)的、協(xié)調的觀點，圍繞可持續(xù)發(fā)展，科學確立統(tǒng)籌兼顧、全面協(xié)調發(fā)展的工作思路。就組織工作服務大局而言，既要突出經濟建設這個中心，又要正確處理經濟建設與政治建設、文化建設、社會建設的關系，堅持“四位一體”協(xié)調推進。干部的選拔任用，要充分考慮各方面、各層次的需求，統(tǒng)籌協(xié)調，科學配置。要積極主動地圍繞經濟社會的科學發(fā)展配干部、強素質、抓基儲管長遠。要按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、因地制宜、分類指導的原則，整合組織資源，增強組織優(yōu)勢，為促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展、區(qū)域協(xié)調發(fā)展、經濟社會協(xié)調發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展提供強有力的組織保證。就組織工作本身而言，要統(tǒng)籌規(guī)劃，科學安排，使黨的組織建設、黨員教育管理、領導干部的選拔任用、干部隊伍建設與人才隊伍建設等各方面相互促進，整體推進，著力提升組織工作的整體效益。

　　創(chuàng)新工作方式，在加強自身能力建設，提高組織工作干部素質中強化組織工作。按照科學發(fā)展觀的要求開展組織工作，必須加強組織部門的自身建設，使組織工作隊伍在能力素質上與新的時代要求和新的歷史任務相適應。在全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會的新形勢下，組織工作的地位、作用越來越重要，對組織工作的要求也越來越高。組織部門只有勇于挑戰(zhàn)自我，不斷完善自我，不斷加強自身建設，不斷提高組織隊伍自身的素質，才能有效地履行職責，開創(chuàng)組織工作的新局面。要著力提高組織工作隊伍的政治品質，牢固樹立科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的理念，堅持公道正派的原則，形成正確的用人導向;加強組織工作隊伍個體和整體的能力建設，提高組織工作的預測性和前瞻性，提高對不斷變化的`新情況、新問題的應對能力，保持組織工作的旺盛生機和活力;強化主動服務的意識，不斷增強主動服務大局的自覺性，熱情而真誠地為黨員、為干部、為基層同志服務，使他們感到“家”的溫暖，增強信任感和親切感，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　用科學發(fā)展觀推進組織工作創(chuàng)新，當前應從以下幾方面著手：

　　以解放思想為先導，樹立組織工作新觀念。首先要打破“就人論人、就組織建設抓組織建設”的思維定勢，樹立“以人為本，以事為根”的新觀念。根據(jù)經濟社會發(fā)展的需要和產業(yè)結構調整的要求，強化人力資源的優(yōu)化配置和干部結構的科學合理性，更加關注人的發(fā)展和合理使用。其次是從組織工作神秘感的束縛中解放出來，樹立“公開透明、民主監(jiān)督”的新觀念。組織工作要著眼新的形勢、新的實踐，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，既要維護組織工作的嚴肅性和政策性，又要不斷提高組織工作的公開透明度，加強民主監(jiān)督，從過去“靠人選人”向依靠好的機制、制度選人用人轉變。三是摒棄“組織工作是軟任務、難以出政績”的觀念，樹立組織工作不僅能出凝聚力、戰(zhàn)斗力，而且能出生產力的新觀念。進一步提高事業(yè)興衰關鍵在人的思想認識，把能否最大限度地調動黨員干部的積極性、創(chuàng)造性，實現(xiàn)干部資源的優(yōu)化配置，作為衡量組織工作優(yōu)劣的標準。四是破除重管理、輕服務的觀念，樹立主動服務的新觀念。進一步強化組織工作為黨的中心工作服務、為經濟社會發(fā)展和廣大黨員干部群眾服務的意識，增強服務的自覺性、主動性，實現(xiàn)組織工作由管理型向服務型的轉變。

　　以提高領導科學發(fā)展的能力為核心，探索干部隊伍、領導班子建設的新辦法。要真正把那些政治上靠得注工作上有本事、作風上過得硬、發(fā)展上有成效、貫徹落實科學發(fā)展觀的干部選拔到各級領導班子中來。要以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本原則，用科學方法和手段對干部進行綜合考核評價，探索科學的考核評價體系，全面準確地考察干部的政績。做到用政治的觀點看政績，考察干部是否堅持執(zhí)政為民;用群眾的觀點看政績，考察干部是否得到群眾的公認;用實踐的觀點看政績，考察干部是否重實干、辦實事、求實績;用全面的觀點看政績，既考察干部的“顯績”，又考察干部的“潛績”;用發(fā)展的觀點看政績，考察干部在發(fā)展中是否顧全大局、統(tǒng)籌兼顧，是否既立足當前、又著眼長遠。同時在方法上，注重把干部政績的群眾公認、專家公認和組織公認有機結合起來，真正選好人、用好人。要著眼于提高領導班子對經濟社會的統(tǒng)領能力，加強領導班子建設，進一步完善領導體制和工作機制，擴大黨委常委職數(shù)，實行黨政領導交叉任職，提高管理效能。在班子配備上，按提高統(tǒng)籌經濟社會科學發(fā)展能力的要求，既要考慮專業(yè)結構和知識結構，又要考慮年齡結構，促進班子結構優(yōu)化。建立健全民主決策科學機制，在重大事項的決策上實行常委票決制，推進決策的科學化和民主化。

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