企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料（精選11篇）
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，大家總少不了要接觸或使用事跡材料吧，事跡材料可以起到宣揚特定的時代精神、引導(dǎo)讀者認(rèn)識先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。一般事跡材料是怎么起草的呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 1
我叫xxx，系金貴鎮(zhèn)聯(lián)星村人，19xx年出生于一個農(nóng)民家庭。19xx年初中畢業(yè)后，進(jìn)入社會，開始創(chuàng)業(yè)。先后從事過道路工程、信息網(wǎng)絡(luò)、餐飲服務(wù)等工作。
19xx年，初次走入社會的我，經(jīng)親戚介紹，進(jìn)入了一家大型公路工程公司，從最基本的工作做起，憑借著自己的勤奮努力和細(xì)致認(rèn)真，從一名名不見經(jīng)傳的資料員干起，一步一步走上了技術(shù)員的崗位，先后參與了石中高速等自治區(qū)重點公路工程建設(shè)。在工作中我起早貪黑，頂烈日冒酷暑，兢兢業(yè)業(yè)，掌握了超多修建公路的技術(shù)，成了工程隊的一名技術(shù)骨干，并且能夠獨立指揮工程。為了提高自身素質(zhì)，更好的開展工作，我還利用工作之余參加了自治區(qū)建筑學(xué)校的公路工程函授學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，到達(dá)了助理工程師的文化程度。通過幾年的摸爬滾打，我掌握了必須的技術(shù)技能，不再滿足現(xiàn)有工作，想向更大的方向發(fā)展，想獨立成立工程隊，承包工程，但是因為資金不足，最終作罷。
之后又涉足了運輸?shù)刃袠I(yè)，但是由于業(yè)主拖欠料款等因素，我最終脫離運輸業(yè)。
19xx年，為了照顧年老體弱的父母，我回到了家鄉(xiāng)金貴鎮(zhèn)。在照顧父母的同時，當(dāng)看到周圍的鄉(xiāng)鄰常常因購買到假種子假化肥造成欠收，他們那悲痛欲絕的表情深深刺痛了我，發(fā)誓要為鄉(xiāng)親帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保鄉(xiāng)鄰購買到優(yōu)質(zhì)化肥和優(yōu)質(zhì)種子。我心里又慢慢燃燒起了創(chuàng)業(yè)的激情，通過東拼西借，籌措了幾萬元，開辦了一家農(nóng)資店。幾年來，我恪守誠信，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，親自到正規(guī)廠家進(jìn)貨，購買優(yōu)質(zhì)籽種，為老百姓服務(wù)。有時，農(nóng)民因手頭緊，沒有現(xiàn)錢，我就佘給他，有的生活實在困難，無錢購買，我就主動送給他，因此博得了周邊群眾的一致好評，并連續(xù)多年被工商局>稅務(wù)局評為誠信納稅戶。幾年來由于我誠信經(jīng)營，農(nóng)資店的生意一向紅紅活活，我自己的生活條件也得到了很大改善，在金貴街上蓋起了兩層小樓。
20xx年，當(dāng)我看到金貴鎮(zhèn)群眾因信息閉塞，文化生活單調(diào)而思想意識落后的狀況后，拿出自我多年的積蓄，在金貴鎮(zhèn)開辦了第一家網(wǎng)吧，為當(dāng)?shù)厝罕妿Ыo了巨大的.信息來源，使許多群眾得到了致富的信息走上了致富的道路;周邊許多農(nóng)村青年農(nóng)民在農(nóng)閑時也經(jīng)常到我的網(wǎng)吧里上網(wǎng)學(xué)習(xí)娛樂，不再打架滋事，喝酒賭博，使他們的文化生活更加豐富多彩。
20xx年，為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，更好的創(chuàng)業(yè)，我拋家舍業(yè)，只身來到了廣東中山市，投入50多萬元，在廣東中山市開辦了一家清真餐廳，通過我認(rèn)真打理，餐廳經(jīng)營的有聲有色，并取得初步成效。但是由于故土難離，思鄉(xiāng)情結(jié)作祟，20xx年在賀蘭縣開展全民創(chuàng)業(yè)活動的感召下，我舍棄了自我在廣東的事業(yè)，毅然回到了金貴鎮(zhèn)，充分利用自家閑置的房屋，開了一家有特色清真餐廳，和妻子一起認(rèn)認(rèn)真真經(jīng)營，吸納8名農(nóng)村勞動力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)，平均月工資800元左右。目前生意紅紅火火，年繳稅金近萬元，還解決周邊了部分困難群眾的生計問題。
幾年來，盡管我沒有做出驚天動地的事業(yè)，但是通過我努力打拼，不斷的實現(xiàn)了我的自身價值，不斷提高了我的家庭生活水平，為社會做出了自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 2
20xx年，全鎮(zhèn)上下圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收主題，緊扣脫貧攻堅工作目標(biāo)，以特色種植、規(guī)模養(yǎng)殖為重點，按照“因地制宜，突出特色，典型帶動，整村推進(jìn)”的總體思路，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，逐步形成了北部山區(qū)養(yǎng)殖呈現(xiàn)規(guī)模化，南部平原高效種植業(yè)取得新成效，山區(qū)開發(fā)邁出新步伐，帶動了2898人脫貧，脫貧率67%。
一、找準(zhǔn)脫貧致富切入點，不斷提高種養(yǎng)殖規(guī)模化
通過深入基層調(diào)查研究和科學(xué)規(guī)劃，我們制定了確實可行的《脫貧攻堅三年計劃》和《脫貧攻堅實施意見》，確定了發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)殖作為脫貧攻堅的工作重點。充分利用養(yǎng)殖歷史舊、地理位置、養(yǎng)殖戶集中等優(yōu)勢，發(fā)展河泉、北呂養(yǎng)豬小區(qū)兩個占地60余畝，馬頭村建成全封閉、恒溫式、全自動的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場一個占地70畝，影山村重點支持合同肉雞新建養(yǎng)殖小區(qū)50多畝，全鎮(zhèn)僅脫貧攻堅項目形成了年出欄生豬1萬頭以上，肉雞出欄200萬羽。新建蔬菜棚舍950，其中日光溫室大棚及鋼架大棚380棟，普通拱棚570棟；新建設(shè)施甜杏溫室15棟；種植花椒面積400余畝，受益貧困戶646戶，為貧困戶持續(xù)增收，脫貧致富積蓄了強大后勁。
二、大力實施產(chǎn)業(yè)帶動，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式
積極探索新形勢下的種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展方式，種養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益明顯提高。一是公司帶動。馬頭山養(yǎng)殖合作社現(xiàn)有入社社員126戶，采用統(tǒng)一建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，統(tǒng)一采購種苗和飼料，統(tǒng)一進(jìn)行疫病預(yù)防，統(tǒng)一保護(hù)價收購，四統(tǒng)一的辦法，有力地保證了合作社的正常運轉(zhuǎn)，并由合作社與山東大寶養(yǎng)殖加工有限公司簽訂長期的`保護(hù)價收購合同，保護(hù)價為每斤最低3.6元，保證了社員的效益，降低了合作社和社員的風(fēng)險。二是協(xié)會推動。影山村積極利用自身荒山優(yōu)勢，引導(dǎo)群眾開墾荒山種植花椒，專門成立了 “惠影”花椒種植專業(yè)合作社，形成了如今600畝的花椒園規(guī)模，僅花椒一項收入就突破了100萬元大關(guān)，畝均收入1800多元，帶動困難戶62戶，解決了100多名貧困人口就業(yè)。
三、突出抓好項目投入，不斷完善獎補資金對接機(jī)制
積極探索了省獎補資金與貧困戶聯(lián)系的多種靈活措施。一是資金到戶，自建自營。對有生產(chǎn)能力的貧困戶采取獎補資金直接補貼，茸山、鳳樓、北元村每建一棟蔬菜大棚補助2000元， 馬頭村肉雞養(yǎng)殖基地每棟標(biāo)準(zhǔn)雞舍給予5萬元的補助，自建自營，增收脫貧。二是大戶帶動，資金入股，對沒有自建自營能力的貧困戶，由專業(yè)大戶或合作社牽頭實施項目，以獎補資金入股和土地流轉(zhuǎn)補償收益，實行保底分紅，實現(xiàn)了穩(wěn)定增收。三是成立農(nóng)村資金互助合作社。積極的推動對高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，為種養(yǎng)殖社員提供資金支持。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 3
在中國食品名城00市北大門寬闊的金山大道旁邊，有一家規(guī)模宏大的現(xiàn)代化企業(yè)。這里環(huán)境優(yōu)美，機(jī)聲轟鳴，精神抖擻的員工在不停的忙碌著，一輛輛滿載面粉的車輛來來往往穿梭于工廠，這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實業(yè)有限公司。
當(dāng)我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時，當(dāng)我們走進(jìn)餐廳享用著美味的面點時，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來自看似簡單平常，卻十分復(fù)雜的面粉車間，并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因為他們年復(fù)一年，日復(fù)一日的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認(rèn)為是一種簡單而又輕松工作，每天守著機(jī)器，只要機(jī)器沒有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車間，占員工一半以上女工，不僅沒有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機(jī)器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而，她們無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細(xì)致的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，貢獻(xiàn)著柔弱而不凡的力量。
每天黎明的曙光剛剛出現(xiàn)，她們都要暫別親人，用抖擻的精神和豪情萬丈的狀態(tài)，踏上工作的征程。在夕陽西下時，她們才能拖著疲憊的身軀趕回家中。不管是冰凍三尺的嚴(yán)冬，還是揮汗如雨的盛夏，她們一如既往，風(fēng)雨無阻。在這些女工中，她們有的是下崗女工，重新走上工作崗位，有的是剛剛告別校門，就走入新的工作征程，但是她們不管來自何方，她們都以一顆平常的熱心投入到了雪健大業(yè)的建設(shè)上來。在她們中間有洗麥工，有風(fēng)運工，有清粉工……，但是不管她們身處何種位置，工作多么瑣碎又多么辛苦，她們都牢固樹立“產(chǎn)品質(zhì)量無小事，食品安全大如天”的意識，堅守崗位，用愛心、負(fù)責(zé)的態(tài)度，把好生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，確保為人民群眾生產(chǎn)出安全放心的食品。她們有的`已為人母，嗷嗷待哺的愛子在家聲聲哭啼期盼母親早日歸來；她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責(zé)怪；她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的興盛，她們都悄無聲息的犧牲著，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)著。
一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報。經(jīng)過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務(wù)單一，經(jīng)營不活的小企業(yè)，現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè)，年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬噸，先后獲得“省級文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進(jìn)單位”、“河南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽稱號，并通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產(chǎn)品”，并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽稱號，產(chǎn)品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個省區(qū)，企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)，河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
這些榮譽的取得，無不凝結(jié)著她們辛勤的汗水，但是面對這些榮譽，這些女工并不滿足，她們認(rèn)為，這些成績的取得是公司科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果，在今后的征程中，她們以這些榮譽為動力，以女性特有的細(xì)心和認(rèn)真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量，讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量！
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 4
不斷加強對員工的形勢任務(wù)的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強了員工的緊迫感、責(zé)任感和榮譽感。
xxx是秦沈四經(jīng)部黨委書記、經(jīng)理。20xx年，他在書記、經(jīng)理的崗位上，根據(jù)集團(tuán)公司、xx工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求，緊密結(jié)合施工生產(chǎn)，提高效益為中心開展工作，堅持圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目，不斷強化全員工期、安全、質(zhì)量、效益意識，為干好、管好、收好秦沈工程，實現(xiàn)兩個文明建設(shè)雙豐收作出了貢獻(xiàn)。
一、科學(xué)組織施工，努力完成任務(wù)
20xx年是xx線的決勝年，今年元月份開工后，xxx針對經(jīng)理部剩余工程的特點，突出抓好路基護(hù)坡噴播植草、管段內(nèi)防護(hù)柵欄、竣工文件的編制、變更設(shè)計、調(diào)概索賠以及管段所有工程的驗交工作。在實際工作中，李朝陽同志從細(xì)化目標(biāo)入手，合理安排施工。一是積極組織施工隊伍，對冬季凍裂的.部分水溝進(jìn)行修復(fù)，對現(xiàn)澆標(biāo)段的橋面系進(jìn)行維修，以達(dá)到質(zhì)量要求；二是把受季節(jié)影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點，落實施工隊伍，截止6月底，完成了管段內(nèi)的6萬多平方米的噴播植草任務(wù)，為8月份的總指路基評優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)；三是針對收尾工程繁雜、零亂，且資金短缺的實際情況，xxx從節(jié)省支出、降低成本的角度出發(fā)，將種植爬山虎的任務(wù)承攬下來，他同大家一道頭頂烈日，起早貪黑，及時給xx余棵爬山虎進(jìn)行澆水，確保了成活率。對管段內(nèi)的涵渠、水溝、路肩、拱架內(nèi)的山皮土、碎石等雜物進(jìn)行了多次清理。對線路標(biāo)志上的反光材料，xxx同大家一個一個的安裝，使現(xiàn)場整潔、美觀、文明，為順利驗交打下了良好的基礎(chǔ)。
為快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地建好我國第一條客運專線，在施工過程中，積極響應(yīng)工指大干90天、公司大干150天和拼搶40天的召開，他同經(jīng)理部同志一道，迎難而上，克服了在施工過程中來自不同方面的干擾，在防護(hù)柵欄工程施工時，xx村黨支部書記、村長xxx由于三院涵洞的設(shè)計問題，組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間，xxx和大家共同商量解決辦法，經(jīng)過數(shù)十此做工作，得到了縣、鎮(zhèn)政府支持和幫助，從而保證防護(hù)柵欄順利完成。
20xx年，在李朝陽的帶領(lǐng)下，確保了沈陽局提前介入——對口檢查——專業(yè)復(fù)查——點驗——驗交等各個環(huán)節(jié)的檢查驗收。截止三季度，完成產(chǎn)值450多萬元，四季度路基土方價格將有較大數(shù)量的調(diào)整，將會獲得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。
在日常工作中，xxx注重在抓好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和變更設(shè)計工作。加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控，a17標(biāo)我部管段工程的合格率為100，優(yōu)良率95.1。在鐵道部秦沈總指的多次檢查評選中工程質(zhì)量總評優(yōu)良，先后有2項工程被秦沈總指揮部評為優(yōu)質(zhì)樣板工程(dk322 400涵洞工程和dk325 390～dk328 500段的線下路基、橋涵綜合工程)。g8-2現(xiàn)澆梁標(biāo)段工程的合格率為100，優(yōu)良率100，xx年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗中工程質(zhì)量均符合設(shè)計及驗標(biāo)要求。在工程施工期間，xxx把變更設(shè)計工作作為大事來抓，對工程技術(shù)人員提要求，積極主動地與設(shè)計、監(jiān)理單位、局工指及總指聯(lián)系，加深了解，增進(jìn)友誼，以求得他們的認(rèn)可。今年辦理變更8項，已批復(fù)的約100萬元。
二、強化思想教育，保持隊伍穩(wěn)定
今年以來，xxx把抓好員工的形勢任務(wù)教育做為大事來抓，已工指工作會議和公司“兩會”精神為契機(jī)，為干好剩余工程，奪取秦沈工程全面勝利，在秦沈線上樹形創(chuàng)譽，不斷加強對員工的形勢任務(wù)的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強了員工的緊迫感、責(zé)任感和榮譽感。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 5
‘十三五’農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化要以提高質(zhì)量效益和競爭力為中心，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營為引領(lǐng)，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系，保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給、農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，走一條產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展道路。”這是日前國務(wù)院印發(fā)的《全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃(20xx-20xx年)》中，對“十三五”期間全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本目標(biāo)、主要任務(wù)、政策措施等作出的全面部署安排。而這樣的農(nóng)業(yè)發(fā)展路線正與沈陽xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱沈陽xx)的創(chuàng)始人xx的想法不謀而合。
說起創(chuàng)立沈陽xx的歷程，xx有著說不完的想法和規(guī)劃，“跟著國家政策干準(zhǔn)沒錯。”76年出生的她渾身上下充滿著自信與正能量。20xx年的她還從事著園林綠化工程的工作，帶領(lǐng)工人們搞綠化綠地和綠植景觀，沈陽的五里河公園，四環(huán)旁的綠化景觀都有她的參與。并且還承擔(dān)了遼寧省植樹節(jié)公益活動啟動儀式的相關(guān)工作。到了20xx年xx開始了她的觀光養(yǎng)殖園的建設(shè)。她在自己的幾畝地上創(chuàng)建了一個可容納十幾人的小型農(nóng)家樂觀光旅游園。這個農(nóng)家樂園坐落于撫順市，與山水為鄰。這里的.空氣清新景色怡人，面積雖然不大，卻集畜牧業(yè)養(yǎng)殖，家禽家畜養(yǎng)殖，蔬菜瓜果種植，垂釣，燒烤等項目為一體，人們在這里可以完全的融入自然，或垂釣，或騎馬，或烤魚烤肉，走在青草地，睡在火炕邊，與城市的緊張節(jié)奏截然不同的畫風(fēng)，使得來此的游客都可以得到全身心的放松。
正因如此，這里每年也吸引著許多熟人朋友前來聚會。xx在這個園中開辟一塊地，自己種植了些蔬菜，而每每來到這里的客人，都對這與市場味道不同的綠色蔬菜和半放養(yǎng)式的羊肉馬肉贊不絕口。時間一長，xx產(chǎn)生了這樣的想法：現(xiàn)如今市場上的菜大多含農(nóng)藥激素，人們吃菜也人心惶惶。我為什么不能讓更多的人吃到最優(yōu)質(zhì)最健康的綠色蔬菜呢。腦海中冒出的想法時時提醒著她，正值“十三五”之際，國家也加大力度的扶持農(nóng)業(yè)，支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化，她萌生了自己開一家農(nóng)產(chǎn)品配送公司的念頭，因此沈陽xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司誕生了。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 6
搶修隊共10人，成立時間短，但工作量大。主要負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的安裝、改裝、維修、搶險等工作。通過員工的不懈努力、辛勤工作，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。隨著天然氣行業(yè)的發(fā)展，公司轄區(qū)范圍也在不斷地擴(kuò)大，所以搶修隊的工作量也在不斷地增加，搶修隊成員充分發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作的工作理念，認(rèn)真全面的完成了20xx年的各項工作任務(wù)，確保了天然氣安全生產(chǎn)。
一、員工愛崗敬業(yè)，積極完成好每一項任務(wù)
1、在入冬之際，為使壁掛爐小區(qū)能夠及時采暖，搶修隊成員面對天氣、車輛設(shè)備等方面的缺陷，連續(xù)加班一個月，毅然完成任務(wù)。
2、維修人員在接到用戶電話后能夠及時趕到，進(jìn)行檢測—維修—檢測，并填寫維修單向公司反映情況，能清楚了解到一些主要出現(xiàn)的問題。
3、在20xx年5月和x月，分別在會所和大街，由于施工單位在作業(yè)時將我公司燃?xì)夤艿劳趥瑩屝揸牫蓡T在搶修隊長的帶領(lǐng)下及時趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶險作業(yè)，經(jīng)過了停氣—放散—切割—洗口—削皮—組對—焊接—檢測等工序，排出了安全隱患，圓滿的完成了任務(wù)。通過搶險反映了搶修隊成員愛崗敬業(yè)，能熟練運用專業(yè)技能以最簡單、快捷的方法解決問題。
4、參加中壓改線2次，分別為：中壓改線和街中壓改線；次高壓改線1次。中壓碰口2次，大街與路交叉口：道路中壓碰口；路與大街交叉口：道路中壓停氣碰口。積極參加上半年工程技術(shù)部組織的工程竣工驗收工作：庭院驗收891戶，公福用戶8戶；將手抄式流量計改裝更換為插卡式流量計；在長城站安裝調(diào)壓柜。
二、注重人才的培養(yǎng)，培訓(xùn)方式多元化
員工整體素質(zhì)的'高低直接影響著整個隊伍的發(fā)展。搶修隊專業(yè)技能要求較高，在積極參加公司組織的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和同時，還學(xué)習(xí)搶修設(shè)備及工具的熟練操作運用，提升了員工的專業(yè)技能。
三、工作成績顯著
20xx年搶修隊共安裝4089戶、改裝150戶，已全部通氣使用；戶內(nèi)維修1243戶，維修單已全部錄入歸檔。戶外維修：表箱漏氣28處、表箱體損壞62個、立管下陷26處、調(diào)壓箱維修保養(yǎng)5個、調(diào)壓箱箱體損壞37個。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 7
南京外代財務(wù)部是個大家庭，共有17人，具體從事南京外代、物流和南京外代報關(guān)行三個公司的財務(wù)工作和商務(wù)工作，還管理著安徽中遠(yuǎn)物流、合肥外代、南京聯(lián)代、南京中空、物流倉儲配送有限公司五個合營合資公司的財務(wù)事項。在工作中，每位財務(wù)商務(wù)人員心往一處想，力往一處使，盡心盡職，齊心協(xié)力做好自己的本職工作，并達(dá)成共識認(rèn)為：溝通是財務(wù)部門開展工作的一把鑰匙，抓基礎(chǔ)工作是財務(wù)工作的關(guān)鍵，我們都要為物流事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
溝通是財務(wù)部門開展工作的一把鑰匙
首先與領(lǐng)導(dǎo)的溝通：在工作中大家可能都碰到過這樣的情況：公司領(lǐng)導(dǎo)作出一個決定，或者對財務(wù)作出一個要求，而財務(wù)人員覺得這樣做存在問題。怎么辦？照辦不誤，或者撂手不干，我們覺得，都不是積極的辦法。因為領(lǐng)導(dǎo)的決定往往是從全局來考慮的，作為財務(wù)人員更多的是從財務(wù)角度提出意見或者建設(shè)性的建議。這就需要財務(wù)人員與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通，了解其決策意圖。而不僅僅是不行兩個字。同時，在溝通中讓領(lǐng)導(dǎo)了解財務(wù)上的制度、規(guī)定、法規(guī)。例如：客戶要求業(yè)務(wù)人員代為請客送禮，要求招待費從代收代付運費中沖抵，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只要不是我們出錢就同意簽字了，為此我們跟領(lǐng)導(dǎo)講了財稅方面的規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)明白了，問題也就解決了。
其次與業(yè)務(wù)部門的溝通：在公司曾經(jīng)有一件事：有一家客戶在我們公司出口箱量比較大，付費期比較長，曾經(jīng)發(fā)生幾次，到付費時提出用美元來代替付人民幣包干費，要我公司另外開美元發(fā)票給他，但以前的'人民幣發(fā)票不能退回，理由是他們已經(jīng)入帳，業(yè)務(wù)人員又不敢得罪客戶，一定要我們財務(wù)照辦，后經(jīng)與業(yè)務(wù)經(jīng)理解釋溝通后，與客戶商量，由以前走一票業(yè)務(wù)開一張發(fā)票的做法改成定期或付費時根據(jù)該公司的付費幣種開具一張總的發(fā)票，客戶同意了，問題就解決了。財務(wù)部門是服務(wù)管理部門，它不一定像業(yè)務(wù)部門一樣直接創(chuàng)造效益，但如果服務(wù)不到位，就會影響業(yè)務(wù)部門的積極性。在實際工作中，業(yè)務(wù)部門為滿足客戶，提出一些不符合財務(wù)規(guī)定的要求，作為財務(wù)人員既要堅守原則，讓業(yè)務(wù)部門的同志了解財經(jīng)紀(jì)律，又要設(shè)身處地地為他們著想，積極提出合理合法的變通方案。
抓基礎(chǔ)工作是財務(wù)工作的關(guān)鍵
就一個單位而言，在實際工作中生成并提供真實、完整的會計資料，是會計工作最基本的要求，也是最重要的會計行為。而會計行為的規(guī)范和會計資料的質(zhì)量，則完全取決于會計基礎(chǔ)工作。我們認(rèn)為南京外代抓會計基礎(chǔ)工作包括以下四方面的內(nèi)容：
第一、抓隊伍素質(zhì)。財務(wù)人員的素質(zhì)包括職業(yè)道德素質(zhì)、專業(yè)和職業(yè)素質(zhì)等。職業(yè)道德方面，我們財務(wù)商務(wù)人員堅持以身作則，在工作中堅持原則，照章辦事，認(rèn)真行使會計監(jiān)督職權(quán)。例如：公司有的部門的個別領(lǐng)導(dǎo)長期向公司借備用金，我們就根據(jù)他的業(yè)務(wù)性質(zhì)核定其定額。他向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，但我們還是堅持原則，最后得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。現(xiàn)在我們財務(wù)部已基本形成一股正氣。一切損害公司利益，違反財經(jīng)紀(jì)律的行為堅決抵制。例如：有的部門和營銷人員應(yīng)收運費還沒到帳，就提出退傭，有的則提出種種理由要求付現(xiàn)，但我們的財務(wù)人員堅守原則，當(dāng)好家，把好關(guān)。在專業(yè)和職業(yè)素質(zhì)方面，我們堅持活到老學(xué)到老，對新知識、新業(yè)務(wù)財務(wù)部全體人員一起學(xué)習(xí)探討，達(dá)到共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。積極派人參加總公司和區(qū)域公司組織的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的人員回來后給大家上課。形成了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。
第二、抓建章立制。俗話說得好沒有規(guī)矩不成方圓。我們首先健全修訂了涉及到財務(wù)方面的各項制度，包括建立資金管理制度、內(nèi)部往來管理制度、年度預(yù)算管理制度、支票管理制度、會計檔案管理制度、銀行賬戶及銀行印鑒管理制度、各項費用審批制度等等一系列規(guī)章制度。有了制度還要抓落實。以前，南京外代的支票管理等存在一些問題，造成銀行未達(dá)帳超過2個月以上，甚至造成公司不小的損失。對此，我們從兩個方面來抓，一方面將以前的支票管理制度等修正后重新下發(fā)，按照規(guī)定落實到人，定期檢查執(zhí)行情況；另一方面找人談話，給其改正的機(jī)會。現(xiàn)在物流徹底消滅了超過2個月銀行未過賬的情況，支票領(lǐng)用核銷符合規(guī)定，財務(wù)人員入賬及時，形成了良性循環(huán)，員工也一改原來的抵觸情緒，接受了現(xiàn)行的做法，區(qū)域公司的領(lǐng)導(dǎo)在檢查時對我們的做法予以了肯定。
第三、抓預(yù)算執(zhí)行。財務(wù)預(yù)算包括兩塊，一塊是收入預(yù)算，另一塊是成本預(yù)算。收入預(yù)算應(yīng)該由一個單位的利潤中心根據(jù)市場情況和本部門開拓情況來預(yù)算全年的收入。成本預(yù)算不能簡單的根據(jù)上年的情況，而是要實事求是地分析，能壓縮的就要控制。財務(wù)部狠抓成本費用控制，特別對可控成本中的招待費、差旅費、通信費等在去年的基礎(chǔ)上要求每個部門下浮10%-20%，平時按每個部門年初預(yù)算的各項費用把控，收到了較好的效果。截止到年底南京外代、物流成本費用同比下降12.43%。且每月的部門獎金考核與成本費用掛鉤，這樣大大調(diào)動了各部門開源節(jié)流的積極性。
第四、抓應(yīng)收帳款。平時要狠抓應(yīng)收帳款的核銷和回收，努力減少資金成本、匯兌損失，防止呆壞帳和預(yù)計負(fù)債的發(fā)生。我們從六方面主抓應(yīng)收帳款回收：（1）在經(jīng)濟(jì)活動分析會上，專門對的風(fēng)險指標(biāo)（資金成本、考核壞帳和匯兌損益）等知識又進(jìn)行了一次ppt專題培訓(xùn)，讓參會人員認(rèn)識到應(yīng)收帳款及時收回的重要性。
（2）加大應(yīng)收應(yīng)付往來帳的核銷力度，及時提供欠費明細(xì)。
（3）緊盯欠費大戶的墊付資金情況和回收情況，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)以及經(jīng)辦人員反饋信息提醒催款。
（4）要求公司各業(yè)務(wù)部門之間內(nèi)部往來及時開出內(nèi)部聯(lián)系單，做到及時清算。
（5）采取措施要求業(yè)務(wù)部門及時開票收費。
（6）盡量要求客戶提供付款明細(xì)，如果客戶付費是個整數(shù)且沒有核付明細(xì)清單，那我們提供銷帳明細(xì)，請經(jīng)辦人一定與客戶核對確認(rèn)，避免今后扯皮。經(jīng)公司上下齊心協(xié)力，資金成本控制在30萬元以內(nèi)，小于上海區(qū)域公司年中下達(dá)的控制在43萬元以內(nèi)的指標(biāo)；除二家外沒有呆壞帳發(fā)生。
總的來說匯率變動不大，但我們還是每天一上班就會上網(wǎng)看銀行牌價和統(tǒng)計銀行存款。特別對美元，計劃近兩天的支付數(shù)額或一個月的支付計劃，擇時結(jié)匯。運費能收人民幣的盡量收人民幣，抓緊應(yīng)收帳款的回收，盡量減少匯兌損失，南京外代、物流沒有發(fā)生匯兌損失，而是有匯兌收益萬元。
我們的財務(wù)工作取得了一點成績，是與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持以及各部門的大力配合分不開的。我們也清醒地看到我們的工作還存在不少可以改進(jìn)的地方。我們有信心有決心更好的完成各項任務(wù)。讓我們共同努力創(chuàng)造物流美好明天。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 8
在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全環(huán)保部全體員工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以更扎實的工作和更有效的措施，調(diào)動一切積極因素，圓滿完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，為公司順利開車、長周期生產(chǎn)鋪平了道路，為企業(yè)來年的騰飛奠定了結(jié)實的基礎(chǔ)。回顧一年來的工作，主要抓了以下幾個方面：
一、通過“三同時”驗收，取得生產(chǎn)許可證
國家相關(guān)法律法規(guī)明確規(guī)定，危化品生產(chǎn)企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證才能生產(chǎn)。安全設(shè)施、消防設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施必須通過國家相關(guān)部門驗收合格后才能使用。
安全環(huán)保部以安全生產(chǎn)許可證、安全竣工驗收、消防驗收、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施驗收為首要任務(wù)展開工作，積極準(zhǔn)備相關(guān)資料，排查現(xiàn)場隱患積極整改，經(jīng)全體員工近一年的努力，順利通過了各項驗收，年底取得了安全生產(chǎn)許可證，從而為我公司依法辦企合法生產(chǎn)提供了法律依據(jù)。
1.為了順利取得安全生產(chǎn)許可證，在生產(chǎn)副總李秀輝的帶領(lǐng)下，安全環(huán)保部部長李偉君、李繼嶺組織制定了詳細(xì)的申報方案，明確了安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生各專業(yè)小組的職責(zé)。積極組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)備所需資料，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對每項隱患制定整改計劃落實責(zé)任人，限期整改，安環(huán)部實時跟蹤并檢查驗收。經(jīng)過省、市、縣等相關(guān)部門層層審核，我公司以優(yōu)異的成績通過驗收，并于12月16日取得安全生產(chǎn)許可證。
2.積極準(zhǔn)備消防竣工驗收工作所需各項資料，經(jīng)過公司努力順利通過消防驗收工作。同時完成榆林市公安消防支隊對消防驗收工作中提出的整改項目。完成男、女宿舍樓區(qū)域室外地下消防栓施工共計5臺，部分設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)重質(zhì)耐火材料施工工作。
3.為順利通過職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施竣工驗收，安全環(huán)保部積極準(zhǔn)備相關(guān)資料，對職業(yè)病危害評審會中提出的26項整改意見制定了專門的整改計劃，落實責(zé)任部門、實施部門、完成時間，及時監(jiān)督檢查。于7月13日，取得《職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施竣工驗收的批復(fù)》（榆政衛(wèi)發(fā)[]336號）。
4.在李傳成的帶領(lǐng)下，安全組積極準(zhǔn)備安全設(shè)施竣工驗收相關(guān)資料，組織全體安全員對各車間的安全設(shè)施進(jìn)行試驗檢查，現(xiàn)場安全標(biāo)識、警示牌、告知牌等進(jìn)行補充完善，嚴(yán)格要求各車間按時發(fā)放、員工正確佩戴勞動防護(hù)用品。經(jīng)過全體員工的并肩奮戰(zhàn)，于5、9月21日，通過50萬噸/年中溫煤焦油輕質(zhì)化一期工程、二期配套工程安全設(shè)施竣工驗收。
二、提升安全管理，打造本質(zhì)安全
自12月公司開始創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化以來，公司安全環(huán)保部放棄節(jié)假日休息時間，完成了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化各項內(nèi)業(yè)的建立，指導(dǎo)、檢查車間完成安全標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況。同時公司成立了以董事長為組長，總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長，其他副總經(jīng)理、部長、車間主任為成員的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對10個一級要素，53個二級要素分別落實主管部門和相關(guān)部門，真正做到“全員、全過程”參與安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建。經(jīng)過一年來的努力，各項安全基礎(chǔ)軟件基本健全；各類報警、監(jiān)控設(shè)施全部投入使用；現(xiàn)場警示標(biāo)識告知牌，設(shè)備設(shè)施的安全裝置防護(hù)設(shè)施齊全有效；員工的安全意識有了進(jìn)一步的提高。各類隱患基本消除，作業(yè)環(huán)境有了很大改善。
12月6日至8月，陜西省股份制企業(yè)聯(lián)合會安全標(biāo)準(zhǔn)化考評中心一行4人到我公司進(jìn)行了為期3天的考評驗收。考評專家組依據(jù)危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的檢查，與公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、職工進(jìn)行了交談、詢問和了解，對安全標(biāo)準(zhǔn)化10個一級要素，53個二級要素資料逐一進(jìn)行檢查、考評打分，最后提出了9個整改項。
12月8日，在安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收的末次會議上，考評專家對公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作給予了充分肯定。專家組認(rèn)為，我公司領(lǐng)導(dǎo)對安全標(biāo)準(zhǔn)化高度重視、組織嚴(yán)密，工作措施有力。公司在人力、財力、物力方面的安全投入有效，員工參與廣泛，工作業(yè)績顯著。公司順利通過了危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗收！這也標(biāo)志著我公司的安全管理水平又邁上了一個新臺階。
三、完善安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任
根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司實際情況，安全環(huán)保部建立完善了42項安全管理制度，基本形成了橫向到底縱向到邊的管理體系。組織相關(guān)工藝、設(shè)備技術(shù)人員編寫了各車間工藝安全操作規(guī)程和關(guān)鍵設(shè)備操作規(guī)程。組織編寫了各項應(yīng)急救援預(yù)案，組織建立了34個消防志愿班組，共計300余名志愿消防隊員，成立了公司級火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急救援體系，并統(tǒng)一配置了各種消防滅火器材及氣體防護(hù)設(shè)備，形成較為完善的應(yīng)急救援體系。制定了各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，實行崗位安全責(zé)任考核制度，以董事長為首層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并與位子、票子、帽子緊密掛鉤。
四、加強安全教育，增強安全意識
我們始終堅持“三級安全”教育制度，時時教育員工，處處提醒員工，從思想上消除麻痹大意，使每位員工都能做到“四不傷害”。
1、安全管理人員培訓(xùn)
對各部門、車間班組長以上170名管理人員進(jìn)行了安全管理規(guī)定、安全職責(zé)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)化知識等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，提高了各級管理人員的`安全管理水平。
2、新員工公司級安全教育
對90名新進(jìn)廠員工分兩批進(jìn)行三級安全教育全部通過入職考試，并頒發(fā)安全作業(yè)證；對外來人員培訓(xùn)20余期，達(dá)600余人。
3、從業(yè)人員安全教育
7月2日至7月4日，對全體員工進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。按照神木縣安監(jiān)局的要求，安全環(huán)保部制定了《安全文化建設(shè)》方案，號召全體員工參與安全文化建設(shè)，創(chuàng)建安全和諧的工作環(huán)境。
五、開展安全活動，提高安全技能
為適應(yīng)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)，按照相關(guān)部門要求，安全環(huán)保部組織開展了個項安全活動，來提高全體員工的安全技能和安全意識。
1.6月19日安全環(huán)保部在職工食堂組織各車間、部門開展了寓教于樂的有獎安全猜謎和安全知識撲克斗地主活動，公司共有400余名員工參加此項活動。
2.6月13日是安全生產(chǎn)月安全咨詢宣傳日，上午在廠前區(qū)停車場，安全環(huán)保部組織各車間開展了安全簽名活動，共有600余名員工參加了簽名，組織各車間安全員發(fā)放安全知識宣傳單800余張，發(fā)放安全知識隨身手冊200余本，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)知識，樹立全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
3.6月21日在公司職工食堂開展了安全漫畫展評活動。各車間在安全生產(chǎn)月期間共上交安全漫畫213幅，其中有52幅分別被評為一、二、三等獎和鼓勵獎。
4.6月22日上午8:30時安全環(huán)保部在廠前區(qū)停車場組織各車間和質(zhì)量監(jiān)督部開展了空氣呼吸器操作技能比賽，共9各車間、部門27名員工參加，經(jīng)過嚴(yán)格考核打分，其中有6名員工分別獲得一、二、三等獎。
5.6月22日至29日是事故應(yīng)急預(yù)案演練周，各車間在安全生產(chǎn)月預(yù)案演練周舉行了預(yù)案演練活動，計舉行預(yù)案演練8次，參加人數(shù)500余人。通過應(yīng)急預(yù)案演練，提高了應(yīng)急人員的熟練程度、技術(shù)水平和整體應(yīng)急反應(yīng)能力。
7.6月28日在公司綜合辦公樓五樓會議室組織各車間開展了一次以“安全在我心中”為主題的安全演講活動，共有8個車間、部門19名選手參加，經(jīng)過兩個多小時的激烈角逐，其中有6名選手分別獲得一、二、三等獎。
8.6月29日安全環(huán)保部在公司職工食堂組織開展了一次安全知識抽考活動，從9個車間、部門各隨機(jī)抽取10名員工，共有90人參加了比賽，并對抽考競賽優(yōu)勝者給與物質(zhì)獎勵。
9.7月16日，縣安監(jiān)局和總工會開展了一次安全生產(chǎn)知識電視大獎賽，公司從各車間選派了3名員工參加，為公司取得了第一的好成績。
10.6月1日至20日對各車間培訓(xùn)消防水帶綁法，消防水帶卷法與甩法、消防栓箱器材歸位，培訓(xùn)消防栓兩條單干線連接、五盤水帶連接、移動式消防水炮、干粉滅火器的使用操作，在安全月22號組織了消防器材技能競賽活動，在此次項目中罐區(qū)車間獲得了雙項第一名的好成績，公司給予了獎勵。
11.9月23日至12月31日，開展了“冬季百日安全活動”，制定了詳細(xì)的活動方案，強化了現(xiàn)場安全管理。各車間組織如防護(hù)器材、消防器材技能培訓(xùn)；事故警示教育、剖析事故案例；安全知識競賽等多種形式的教育培訓(xùn)活動。
12.3月15日至4月15日開展了“反三違”活動，加強了車間現(xiàn)場的“三違”管理，減少了“三違”現(xiàn)象發(fā)生。在活動期間共查出問題14項，其中共性問題8項。對員工容易出現(xiàn)的一些習(xí)慣性違章行為進(jìn)行了宣傳教育。針對在活動期間發(fā)現(xiàn)的員工防護(hù)器材使用不熟練的現(xiàn)象，在下一步的工作中要作為重點，保證每一位員工都做到熟練使用防護(hù)器材。
六、突出現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)
安全環(huán)保部以身作則，要求各級管理人員重心下移，每天必須深入現(xiàn)場檢查，熟悉現(xiàn)場各類作業(yè)活動及掌握安全措施落實情況，了解工藝設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時消除隱患，對“三違”人員認(rèn)真教育嚴(yán)肅處理。按照要求，安環(huán)部制定了節(jié)假日、季節(jié)性、專項、綜合安全檢查計劃，為確保檢查不留死角，組織相關(guān)技術(shù)人員編制了安全檢查表。對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知車間，落實責(zé)任人，限期整改，實時驗收，做到閉環(huán)管理。全年共組織4次季節(jié)性檢查、4次專項檢查、4次節(jié)假日檢查、3次綜合檢查。查出隱患近300項，每項隱患都掛牌整改，現(xiàn)已全部整改完畢。發(fā)現(xiàn)“三違”行為170次，對車間和個人都進(jìn)行相應(yīng)教育和處理。通過近期的反“三違”活動，現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象明顯減少，為公司消除了最大的隱患，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
總之，在過去的一年中，安全環(huán)保部取得了一定的成績，也得到了政府部門、集團(tuán)公司、產(chǎn)業(yè)公司的肯定。這一成績離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷。在今后的工作中，安全環(huán)保部一定按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求，堅守陣地，堅持生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)保員工幸福安康，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長，以安全生產(chǎn)創(chuàng)公司美好明天！
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 9
正因為有了這樣一支技術(shù)過硬、心系客戶、樂于奉獻(xiàn)的堅強團(tuán)隊，供電公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作才能不斷的推陳出新、高潮迭起。公司客戶服務(wù)中心的49名兄弟姐妹們用汗水、用淚水、用責(zé)任、用奉獻(xiàn)，繪就了“萬家燈火、南網(wǎng)情深”的美麗畫卷。他們用行動譜寫了一曲曲沁人肺腑的和諧樂章。大到領(lǐng)導(dǎo)班子，小到每一個員工，在他們身上有太多動人的畫面，這些動人的畫面，彰顯了供電公司客戶服務(wù)中心全體員工豪邁激情和綽約風(fēng)采，也預(yù)示著供電公司將擁有更加璀燦輝煌的明天!
抄表班，他們身手敏捷地登上一基基電桿，認(rèn)真記下了280多只表箱的數(shù)據(jù)，然后又一本本梳理，一頁頁核對。頂著烈日酷暑，用磨出厚繭的雙腳走遍縣城的大街小巷展開營業(yè)普查，用火眼金睛排查消除了5000個大大小小的線路隱患，用曬得黝黑的笑容敲開了20469個客戶的家門，這就是抄表班。 抄表工作不是常人看到的每月到抄表的時間帶上自己轄區(qū)的抄表卡，把電能表上的數(shù)據(jù)抄回來就完事了，而是要在平時的工作中注意觀察，對照當(dāng)月、上月數(shù)據(jù)認(rèn)真分析，以便及時、迅速地發(fā)現(xiàn)問題，降低公司電量的流失。每月1——6日是公司抄戶表的時間，一到這個時候，他們更加忙碌了。抄表班的每一位職工都知道，抄表工作是所有電力營銷工作中最基礎(chǔ)的一步，是不容忽視的，它將影響到電量、電費的回收。因此抄表班的8個人，肩負(fù)著縣城區(qū)域及周邊20469戶的抄表工作。抄表班的部分職工除了每月一次例行的抄表工作，他們還承擔(dān)著追費一大重任。如果抄不回公司配的電量，又怎能對得起日夜堅守在電站的同胞們。憑著他們愛崗敬業(yè)、心系客戶、樂于奉獻(xiàn)的精神開展工作，因此獲得公司“先進(jìn)班組”的稱號。保證了公司每月電費回收率100%的完成、抄表率也達(dá)到100%，完成億的售電量。 995598應(yīng)急服務(wù)中心
95598應(yīng)急服務(wù)中心總共有8個人，在沒有成立95598呼叫服務(wù)中心時，他們既是裁判員，又是運動員，既承擔(dān)著搶修的艱巨任務(wù)，又承擔(dān)著95598電話服務(wù)熱線的接聽。受客觀條件的限制，還要面對著打車外出搶修的重重困難，對他們來說從來沒有過周未，每天都是早出晚歸。如果你看到大街上頭戴黃色頭盔、抬著梯子行走的人，那一定是我們95598應(yīng)急服務(wù)中心的搶修師傅們。根據(jù)現(xiàn)有工作人數(shù)的實際情況，只能安排3個人接電話，24小時都守候在電話機(jī)旁是他們最基本的職責(zé)，遇到故障的時候，兩臺電話機(jī)不停的響，他們除了要一邊作好記錄，還要耐心的為客戶解釋為什么停電。遇到叼滿的客戶，還要忍受種種不為人知的漫罵。作為電力營銷部最辛苦的班組，他們沒有豪言壯語，沒有絲毫怨言，而是用樸實無華的行動做出電力員工最鏗鏘有力的回答：爭分奪秒，客戶至上，責(zé)任為先，義不容辭!忠誠企業(yè)，奉獻(xiàn)社會，責(zé)無旁貸!
當(dāng)萬家燈火點亮的時候，當(dāng)人們的夢再次溫暖的時候，當(dāng)大部份人都與親人團(tuán)聚的時候，有誰知道我們的95598應(yīng)急服務(wù)中心的電力員工正堅守在崗位上!舉世矚目的奧運會到了，人們期盼著，期盼著看到那英姿颯爽的奧運健兒們，我們99598應(yīng)急搶修的師傅們也在期盼著，不過他們期盼的是天公作美：不要刮風(fēng)、不要下雨，讓我們帶上安全帽守在搶修室里，順便看一眼那沸騰的鳥巢，看一眼鳥巢上空爛漫的煙花。中、高考期間，生怕出現(xiàn)臨時故障，他們巡視在各考點的周圍，用點點滴滴的汗水和心血在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的園地默默耕耘著、無私奉獻(xiàn)著。走訪客戶、消除隱患，在365個早出晚歸的日日夜夜里忙碌著。受理各類咨詢、電力故障報修共3862次，為客戶處理故障2251次。
業(yè)擴(kuò)報裝組，負(fù)責(zé)客戶業(yè)擴(kuò)報裝“一口對外”服務(wù)，組織客戶新裝、增容及業(yè)務(wù)變更等業(yè)務(wù)辦理，供用電合同的簽訂。要求在本崗位上的人不僅掌握和熟悉相關(guān)裝表接電作業(yè)的規(guī)程、規(guī)范及作業(yè)流程。同時還要在平常的工作中梳理業(yè)務(wù)流程，縮短客戶辦理業(yè)務(wù)和裝表時間，幫助客戶協(xié)調(diào)解決辦理業(yè)務(wù)中所遇到的疑點和難點問題，按照一口對外，內(nèi)傳不外穿的原則，嚴(yán)格兌現(xiàn)供電服務(wù)承諾。而這些工作，對于業(yè)擴(kuò)報裝組的三個人來說是超負(fù)荷的。為了提高工作效率，業(yè)擴(kuò)報裝組的全體員工一方面不斷學(xué)習(xí)，刻苦專研，另一方面還要想辦法提高增供擴(kuò)銷的能力，憑著業(yè)擴(kuò)報裝組全體員工嫻熟精湛的業(yè)務(wù)水平，有力保證了各項工作安全、正確、及時的完成，從沒有堆積、拖沓的現(xiàn)象發(fā)生，并每個月及時向部門領(lǐng)導(dǎo)報送相應(yīng)的業(yè)務(wù)報表。
在業(yè)擴(kuò)報裝組的全體努力下，共辦理生活用電245起，裝接容量共1140kva;動力用戶6起，裝接容量共210kva;10kv專變用戶業(yè)務(wù)17起，容量共10325kva，并受理了東源集團(tuán)煤業(yè)公司220kv、110kv雙電源供電業(yè)務(wù)1起，裝接容量共0kva。他們用一連串?dāng)?shù)據(jù)詮釋了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的真正含義。這些真實的'、飄著他們汗香的數(shù)據(jù)，無疑是業(yè)擴(kuò)報裝組千辛萬苦最好的證明，由于電網(wǎng)覆蓋率的壙大，電力營銷業(yè)務(wù)急劇增加，人力和交通工具的短缺，所以業(yè)擴(kuò)報組的師傅們常常是既跑外，又跑內(nèi)。每到大客戶簽訂供用電合同的時間，還要不厭其煩地打電話提醒客戶到公司續(xù)約。 電費核算班
微笑服務(wù)，情系客戶，微笑化解矛盾，以真誠打動客戶，是微笑服務(wù)的魅力所在。記得一天下午，有一位四十來歲的客戶，拿著交費冊子，氣沖沖地走進(jìn)營業(yè)大廳，到了柜臺前面，把交費冊子往柜臺上一扔，嚷著：“你們怎么搞的?我來交多少次電費多交不進(jìn)去，真不知道你們電力公司的人是干什么吃的，超過40天又要收取違約金，這不是我的問題，我可不交違約金”!面對他連珠炮似地責(zé)問。”接待該客戶的電費審核員沒有插嘴，一直微笑著，等男子心平氣和了，才和顏悅色地對他說：“您別急，等我先看看抄表卡查一下是什么原因”。經(jīng)過核查后發(fā)現(xiàn)原來是因為臺區(qū)調(diào)還時工作人員疏忽忘記錄入數(shù)據(jù)了，導(dǎo)致抄表卡上一真無讀數(shù)，電費審核員馬上向他表示歉意：“是因為我們原因出了錯，給你帶來了不方便，我代表公司真心說聲對不起。”聽了此言，那位客戶高興地去交電費了。
為了不被客戶問倒，電費審核班的全體班員在業(yè)務(wù)流程、電費電價、用電檢查、客戶用電性質(zhì)等方面下了不少工功夫。熟練運用《供電營業(yè)規(guī)則》、《供電員工文明服務(wù)行為規(guī)范》、《電力法》等各類用電業(yè)務(wù)和法規(guī)知識，并做到業(yè)務(wù)爛熟于心，流程嫻熟于心，規(guī)范銘記于心。電費核算班的全體員工認(rèn)為，只有在工作中不斷提高自身素質(zhì)，掌握相應(yīng)的專業(yè)知識，才有信心更好地服務(wù)于用戶。每個月在240多小時鍵盤躍動的忙忙碌碌中，電費審核的工作在噼里啪啦鍵盤敲打聲的伴隨中去去聆聽客戶的心聲，用心去思考，讓每個動作、表情和心思，都滲透著對人的關(guān)心和尊重，在血液里流淌著真摯的感情，讓服務(wù)的真情看得到，聽得到，感受得到…… 營業(yè)班
牢記囑托，不負(fù)重望，讓客戶滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，成為營業(yè)班優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷努力超越、追求卓越的堅定信念和行動準(zhǔn)則。
營業(yè)大廳工作，是供電所服務(wù)的窗口，每天面對千家萬戶，遇到客戶的刁難是家常便飯，營業(yè)班的成員堅信“沒有不對的客戶，只有不對的服務(wù)”。為客戶服務(wù)，就必須要有承受委屈的心胸和解釋的耐心。有一次，一個30多歲的婦女交費走了后又回來對著收費員王鴻說：“你剛才忘記找我50元錢的零錢了，我是出去以后才發(fā)現(xiàn)的。”收費員王鴻笑著對該客戶說：“你好好想想，我確實找了的。”任憑王鴻怎么說，那位客戶就一口咬定沒退她錢，還說了許多不堪入耳的話。營業(yè)班的班長王萍知道此事后，立即請求相應(yīng)的人員調(diào)處監(jiān)控系統(tǒng)，把錄到的視頻退回該用戶叫費的全過程，當(dāng)看到視頻里王鴻確實找了錢以后，那位客戶羞愧地說：“不好意思，給你們添麻煩了，可能是剛才落在出租車上了，這下我心服口服”。說完帶著滿意的笑容離去。
保持一顆平常心，默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)地去做自己應(yīng)做的一切，耐心解釋，這是營業(yè)班人員的工作作風(fēng)。說到耐心，營業(yè)班的人都知道，給客戶解釋違約金要耐心，找補零錢更要耐心，尤其是遇到胡攪蠻纏的客戶，營業(yè)班的收費員們更要把耐心、把真情灑在每一位客戶的身上。他們用勤勞的雙手把1塊、10塊、50塊等的面值累積成9839萬的實收電費。
每月定期到國稅局購買發(fā)票，并負(fù)責(zé)公司大客戶增值稅發(fā)票的開具及11個供電年每月發(fā)票的審核是營業(yè)班班長的常規(guī)工作。由于細(xì)心、耐心的工作作風(fēng)，因此在這些工作中不但沒有沒有出現(xiàn)大的錯誤，還每月準(zhǔn)時將收取的電費交與公司財務(wù)室。
客戶服務(wù)中心作為縣供電公司下屬的一個大班子，是公司重要的窗口單位，為了杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象的發(fā)生，年初與各班組簽訂了《黨鳳廉政建設(shè)責(zé)任書》，一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為都嚴(yán)懲不貸。這些紀(jì)律的約束，取得了內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象的成效。“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的工作態(tài)度為他們贏來一些榮譽，這些榮譽對客戶服務(wù)中心所有職工來說，確實得來不易。客戶中心主要承擔(dān)的工作有前臺的柜臺服務(wù)及后臺的95598供電服務(wù)熱線，不管是前臺還是后臺，都是直接與用戶打交道，一舉一動、一言一行都與優(yōu)質(zhì)服務(wù)息息相關(guān)，而服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)系在于客戶的評介，領(lǐng)導(dǎo)的肯定。以上各個班組真實文字的表達(dá)，記錄了他們在平凡中的先進(jìn)。
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 10
我廠工會女職工委員會在公司黨支部、董事會和工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力抓好女職工工作，充分發(fā)揮和調(diào)動女員工隊伍的積極性和創(chuàng)造性，使廣大婦女職工立足崗位，無私奉獻(xiàn)，在企業(yè)各項工作中切實起到了骨干作用，頂起了半邊天，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、積極開展學(xué)習(xí)，創(chuàng)建一支綜合素質(zhì)過硬的女職工隊伍。
發(fā)展是硬道理，企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，因此我廠女工委一直以來，都把提高女工綜合素質(zhì)做為一項重要工作來抓。一是通過會議、簡報、宣傳欄等多種形式，加強政治理論學(xué)習(xí)，加強形勢任務(wù)教育，不斷提高女工的政治思想素質(zhì)。同時大力弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神，深入開展“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德”教育，通過各種形式，使“四自”、“三德”的觀念深入人心，成為女工工作生活中自覺的行為準(zhǔn)則。二是狠抓開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，大力提升女工業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了提高女工的技術(shù)文化素質(zhì)，女工委鼓勵女工鉆研本崗業(yè)務(wù)，不斷拓展知識層面，不斷提高文化品位，立足崗位成才。在女工中形成了濃厚的“比學(xué)習(xí)、比素質(zhì)、比貢獻(xiàn)”的良好風(fēng)氣。我廠“職工書屋”
現(xiàn)有圖書兩千余冊，各種報刊雜志數(shù)十種，此外，每年還不斷投入資金添置新圖書，滿足了女員工的精神需求。三是積極開展豐富多彩的文體活動，組織女工組織開辦舞蹈班、舉辦慶“三八”文藝表演、外出旅游等活動，提高了女工文化精神，引導(dǎo)她們進(jìn)行健康的生活，使她們能以健康的體魄、充沛的精力投入到各項工作中去。
二、切實維護(hù)女工權(quán)益，增強女工組織的凝聚力和感召力。
我廠女工委采取各種有力措施，積極維護(hù)女工合法權(quán)益和特殊利益。一是通過各種形式，深入宣傳《婦女權(quán)益保障法》和《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》等法律、法規(guī)，使女員工提高法律保護(hù)意識，同時使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部知法、懂法、依法做事，從而為保障女工的合法權(quán)益和特殊利益提供有力的`法律支持。二是深入調(diào)查了解女工的工作狀況和思想情緒，大力貫徹有關(guān)維護(hù)女職工合法權(quán)益的法規(guī)制度，確保在工作上崗、薪酬分配等方面做到男女平等，對于女職工崗位的勞動安全衛(wèi)生狀況、勞動保護(hù)設(shè)施措施進(jìn)行深入調(diào)查。真正了解她們的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、法制觀念等情況，強化工作，狠抓落實，有效地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。三是通過計生聯(lián)合會開展關(guān)愛女性身心健康活動，加大女職工健康普查跟蹤治療力度，做好女工婦科病的普查工作，組織女職工參加學(xué)習(xí)，通過多種形式學(xué)習(xí)了疾病預(yù)防的相關(guān)知
識，增強了自我保護(hù)和保健意識，以實際的行動真誠關(guān)愛女工健康。四是積極開展活動，切實為女工分憂解難，及時幫助解決工作生活中的實際困難。家庭是整個社會的細(xì)胞，有的家庭難免會因生活瑣事發(fā)生一些糾紛和矛盾，遇到這種情況，女工委總是多方工作，化解矛盾，使他們和好如初。有的女工生活有困難，面對這種情況，女工委總是及時進(jìn)行幫扶，幫助她們解決問題，使她們感受到女工組織的溫暖。極大的增強了女工組織的凝聚力。
三、強化女工的愛崗敬業(yè)意識，推動女工在企業(yè)建設(shè)中建功立業(yè)。
在工作中，女工委積極鼓勵廣大女工全方位提高自身素質(zhì)，勇于挑戰(zhàn)自我，敢于爭先，不斷實現(xiàn)自身價值，立足本職崗位“創(chuàng)新業(yè)、立新功”。在生活中，女工委也引導(dǎo)女工在家庭生活中發(fā)揚傳統(tǒng)美德，建設(shè)學(xué)習(xí)之家、文明之家、幸福之家。使廣大女工能夠在工作、生活中充分發(fā)揮半邊天作用，為社會、為企業(yè)、為家庭奉獻(xiàn)女性的聰明才智。引導(dǎo)女工樹立正確的人生觀和價值觀，把家庭建成學(xué)習(xí)之家、文明之家。
多年以來，我廠女工委用愛心、耐心、恒心和熱心譜寫了一曲曲愛護(hù)女工身心健康，維護(hù)女工合法權(quán)益的動人詩篇，在今后的征程中，她們將在上級工會組織和公司黨支部、工會的關(guān)心和帶領(lǐng)下，堅持優(yōu)良傳統(tǒng)和好的經(jīng)驗，立足工作
實際，繼續(xù)努力做好婦女工作，讓上級組織放心，讓廣大女員工滿意，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量，為構(gòu)建我?guī)斓暮椭C和發(fā)展增添新的力量！
企業(yè)先進(jìn)集體事跡材料 11
公司工會成立于1999年11月，現(xiàn)有會員數(shù)985人。在上級工會和公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的大力支持下，按照公司黨政和工會工作要點的要求，大力創(chuàng)建和諧企業(yè)，堅持以人為本，務(wù)實創(chuàng)新的工作理念，結(jié)合公司實際，工會認(rèn)真履行各項職能，積極開展各項工作，取得了一定的成績，較好地實現(xiàn)了各項預(yù)期工作目標(biāo)。公司先后獲得了“福建省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“泉州市先進(jìn)職工之家”、“泉州市首屆文明企業(yè)”、“德化縣工會工作先進(jìn)集體”、“達(dá)標(biāo)工會”等榮譽。董事長蘇建堆20xx年被全國總工會授予“全國勞動模范”。
一、工會組織建設(shè)規(guī)范化。
1、工會委員、經(jīng)審委員、女職委員都各司其職，認(rèn)真履行職責(zé)，有序開展各項工會工作。選派工會干部參加上級工會組織的各類培訓(xùn)；不斷健全工會財務(wù)制度，收好、管好、用好工會經(jīng)費；經(jīng)審委積極履行職責(zé)，定期開展工會經(jīng)費審計審查工作。
2、嚴(yán)格按照“六個有”的要求完善工會自身建設(shè)。公司現(xiàn)有工會專門辦公場所30ｍ，職工活動場所680ｍ，專兼職工會工作者5名，每天掛牌上班，亮明身份。
3、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司工會多次召開會議、組織職工深入學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會、省工會十二大精神和各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工會工作的重要講話精神，牢牢把握深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的主22題，動員公司職工在推動解放思想大討論、科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中創(chuàng)先爭優(yōu)。同時，積極開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計”、節(jié)能減排和“五小”發(fā)明等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。
4、以職工書屋為平臺，努力提高職工素質(zhì)。
5、積極開展文體活動，豐富職工業(yè)余生活，營造良好的文化氛圍。公司建設(shè)有職工書屋、籃球場等文體設(shè)施，大力創(chuàng)建“模范職工之家”，組織參加趣味運動會等活動，活躍了職工的文化生活，激發(fā)了大家的工作熱情，增強了工會的凝聚力。在這些活動中培養(yǎng)了一批工會活動積極分子，以保證群眾性的、常規(guī)性的工會活動得以順利進(jìn)行，也為工會干部的培養(yǎng)提供了后備力量。
二、工資增長機(jī)制和激勵機(jī)制制度化。
1、職工工資收入有較大幅度增長。公司一貫堅持以人為本經(jīng)營理念，在工資集體協(xié)商的基礎(chǔ)上，確保職工工資收入與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況同步增長，近三年職工平均工資增長幅度遠(yuǎn)高于公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，開展工資集體協(xié)商制度對確保工資水平穩(wěn)步增長提供了有效保證，20xx年公司職工工資支出2660.37萬元，平均職工人數(shù)1100人，人均年工資2.4萬元，比上年人均工資1.97萬元凈增加0.43萬元增長25.9%，20xx年職工工資收入水平將在20xx年基礎(chǔ)上增長10%以上。
2、各項獎勵補貼措施制度化。
①工齡工資補貼：以上一年度工資總額作為計算基數(shù)，分別享受2%--7%不等的工齡工資補貼。
②工齡特別獎勵：對連續(xù)在公司務(wù)工5年以上的固定工人，每人年度特別獎勵500元，工齡基數(shù)每遞增一年增加年度工齡特別獎勵100元。
③開工補貼：每年農(nóng)歷正月十五前，有生產(chǎn)任務(wù)并正常上班固定工人的每人每天補貼20元。
④招收新工人補貼：凡介紹新工人到本公司務(wù)工并作為公司固定工人的，符合縣政府優(yōu)惠政策條件的向縣勞動部門申報獎勵外，公司給予每人100—200元不等的`補貼。
⑤職工宿舍優(yōu)惠待遇：公司建設(shè)職工宿舍三幢，建筑面積15000㎡，宿舍管理費只相當(dāng)于同等條件住房租金的三分之一，在此基礎(chǔ)上，固定員工入住公司宿舍的，每人每月再給予宿舍管理費優(yōu)惠50元。
三、關(guān)心職工生活常態(tài)化。
公司建設(shè)省級花園式廠房，環(huán)境優(yōu)美，為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，同時創(chuàng)造性地開展工作，努力提高為職工解難事、辦實事、做好事的實際成效。
1、關(guān)注員工子女教育成長，解決員工子女就學(xué)難問題。近些年來，隨著我縣大城關(guān)戰(zhàn)略的實施，城區(qū)中小學(xué)人滿為患，公司始終保持與縣教育局及周邊中小學(xué)的主動溝通聯(lián)系，盡力幫助職工解除后顧之憂，三年來幫助解決職工子女在城區(qū)中小學(xué)校入學(xué)人數(shù)200多人。
2、關(guān)愛外來工節(jié)日送溫暖活動。我公司來自全國各地的外來工有200多人，公司始終把關(guān)心外來工作為創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容，在工作崗位安排、生活食宿習(xí)慣、子女就學(xué)就業(yè)等方面優(yōu)先考慮，使他們安心工作、扎根德化，把德化作為第二故鄉(xiāng)。20xx年春節(jié)來臨之際，對在公司過節(jié)的外縣市員工給予節(jié)日紅包，惠及一百多人計8950元。
3、關(guān)心慰問困難職工。工會對困難教職工建立了檔案，做到了對困難職工的數(shù)量、類型、困難原因、家庭狀況等心中有數(shù)，采取有效措施，制定解困計劃方案。一方面，積極向縣總工會申報，20xx年以來由縣總工會慰問困難職工，另一方面公司多次對特殊困難職工開展扶貧幫困“送溫暖”活動，支出5萬多元。
4、開展企業(yè)金秋助學(xué)活動。公司對固定員工子女新考上大學(xué)專科以上的給予每人補助1000元，有困難的固定員工給予每人多補助1000元，同時向縣總工會申請金秋助學(xué)補助。
5、組織旅游考察，增長職工見聞。為增強職工的見聞，增長知識，公司每年分批組織了職工到北京、云南等地考察旅游，一方面活動了身心，另一方面通過旅游考察，很多職工學(xué)習(xí)到了一些新的知識和社會經(jīng)驗，獲益良多。
四、愛崗敬業(yè)，扎實工作，努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
職工是公司的主人，如何較好的增強主人翁意識，盡主人翁的責(zé)任。為此我們積極引導(dǎo)職工牢固樹立愛崗敬業(yè)、熱愛集體的思想，使每個職工都有集體榮譽感和危機(jī)感，并且為充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)揮職工主觀能動性和聰明才智，我們幾次召開職工大會，向全體職工介紹了市里所撥經(jīng)費、維護(hù)費逐年遞減等現(xiàn)狀，大家紛紛提出了各種合理化建議，為單位的今后發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。通過對一些合理化建議的試行，取得了不錯的效果，為公司節(jié)約了一定的費用，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
五、開展建功立業(yè)行動，推動企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。
隨著改革的不斷深入，技術(shù)要求越來越高，為適應(yīng)當(dāng)前形勢，培養(yǎng)職工“一工多能，一人多用”，我司工會組織全體職工開展了多種
形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，特別是專業(yè)技術(shù)人員，我們對他們進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn)，全體職工都掌握了一門以上的職業(yè)技能，在加強對職工培訓(xùn)的同時，還多次組織職工開展崗位技術(shù)練兵，對技術(shù)過硬的職工給予獎勵。通過這些活動，充分調(diào)動了職工的積極性，發(fā)揮了職工的主觀能動性，增強了職工的主人翁意識，保證了公司各項工作的順利完成。
總之，公司工會圍繞企業(yè)生產(chǎn)中心工作，主動服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定大局，既動員職工積極投身生產(chǎn)建設(shè)，又讓職工享受改革發(fā)展帶來的成果，我們的工作取得了一定的成績，但仍存在著差距和不足，工作方式方法還需進(jìn)一步拓寬和改進(jìn)，需要在今后的工作中努力加以改進(jìn)。
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