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招聘陷阱多新人要警惕
大學(xué)生畢業(yè)在即,各地大學(xué)生都在提前發(fā)出自己的簡(jiǎn)歷,想要謀求一份比較好的工作。但是現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中招聘的陷阱十分的多,識(shí)別招聘陷阱需要畢業(yè)生格外的注意。現(xiàn)在正值求職旺季,心急火燎找工作的大學(xué)生開始四處奔波。盡管“先實(shí)習(xí)后簽約”已成必經(jīng)之路,可有些企業(yè)在招聘時(shí),并不明確告知試用期,當(dāng)試用期即將結(jié)束時(shí),又以各種理由炒求職者的“魷魚”。這種招聘讓涉世未深的大學(xué)生很容易一不留神鉆進(jìn)了用人單位設(shè)計(jì)的圈套,不但白白給用人單位貢獻(xiàn)了自己的腦力和體力,喪失了其他的就業(yè)機(jī)會(huì),而且是啞巴吃黃連,有苦說不出。對(duì)此,有關(guān)職業(yè)顧問與法律專家提醒廣大應(yīng)屆畢業(yè)生,在找工作的時(shí)候要調(diào)整好心態(tài),謹(jǐn)慎入職,同時(shí)要保留證據(jù)以備今后維權(quán)所用。 ●案例重現(xiàn):公開招聘走形式,騙取免費(fèi)勞動(dòng)力才是真 北京某學(xué)校自2012年10月開始在各大招聘網(wǎng)站上發(fā)布信息,征集檔案管理員、行政管理員等文職崗位,吸引了很多應(yīng)屆生躍躍欲試。該中學(xué)稱要先考核后擇優(yōu),讓應(yīng)聘者分別實(shí)習(xí)兩周,據(jù)了解當(dāng)初被錄用實(shí)習(xí)的學(xué)生最后全部被辭退了。 筆者后來調(diào)查得知,其實(shí)該校早已有內(nèi)定人選,公開招聘只是走個(gè)形式,加之好多雜務(wù)沒人做,校方就瞄準(zhǔn)了讓大學(xué)生當(dāng)免費(fèi)“苦力”。一位“受害”的同學(xué)向筆者抱怨說:“當(dāng)時(shí)我去學(xué)校面試,對(duì)方讓我先實(shí)習(xí),把學(xué)校庫(kù)房的雜物清理干凈,然后又整理積攢了幾年的檔案。為了得到這份工作我非常賣力,每天早出晚歸,不敢出一絲差錯(cuò),整整干了一個(gè)多月,最后校方以高考成績(jī)低為借口把我攆走了。一直以為,像學(xué)校這么好的事業(yè)單位招聘不可能存在暗箱操作等欺騙行為,真沒想到也這么做!” 據(jù)了解,除了名為招聘、實(shí)為內(nèi)定的現(xiàn)象外,還有一些單位借著招聘名義,實(shí)際上是在騙取免費(fèi)的勞動(dòng)力。像所謂的調(diào)適員、助理、文秘等工作,其實(shí)干的卻是雜務(wù)重工的活兒,沒有任何專業(yè)技術(shù)可言。 職場(chǎng)陷阱遭曝光 發(fā)社保補(bǔ)助 逃社保責(zé)任 還有一種隱蔽性較強(qiáng)的勞動(dòng)違法行為,就是通過在勞動(dòng)合同中設(shè)置所謂的“員工自行繳納社會(huì)保險(xiǎn)”、“因疾病發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用由員工自行解決”等條款,來規(guī)避法律。一些企業(yè)為逃避繳費(fèi)或少繳費(fèi),強(qiáng)迫員工簽訂自行繳納社會(huì)保險(xiǎn)的同意書,還在工資構(gòu)成中加上“社保補(bǔ)助”一項(xiàng)。一旦發(fā)生爭(zhēng)議,就主張單位已經(jīng)按月支付給勞動(dòng)者自行繳納社保的補(bǔ)助,不應(yīng)再賠償損失。法官說法:這種辯解聽似有理,實(shí)際上補(bǔ)助遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)員工的損失。員工自己繳納社保,就是按自由職業(yè)者對(duì)待,將來享受的社保待遇就低,單位的這種做法無形中減輕了自己的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),卻損害了員工的權(quán)益。法官同時(shí)提醒勞動(dòng)者,千萬不要貪圖眼前利益,接受單位支付的現(xiàn)金形式的社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)助,使自己將來享有的養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇被減少。兩個(gè)子公司 輪流簽合同 某地產(chǎn)集團(tuán)建立了滑雪俱樂部、戶外公司兩家單位。柳某從2006年入職滑雪俱樂部,幾年來卻輪番和滑雪俱樂部、戶外公司簽訂勞動(dòng)合同。發(fā)生勞動(dòng)糾紛后,滑雪俱樂部只承認(rèn)和柳某有最后1年的勞動(dòng)合同,而柳某則指出,滑雪俱樂部與戶外公司是一家單位,只是兩塊牌子而已,勞動(dòng)補(bǔ)償金應(yīng)當(dāng)從2006年入職開始計(jì)算。一中院審理后,通過多種證據(jù),確認(rèn)柳某與滑雪俱樂部一直存在連續(xù)的勞動(dòng)關(guān)系。 法官說法:目前有的企業(yè)用“一套人馬,兩塊牌子”的方式規(guī)避法律規(guī)定,讓下屬公司輪流與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,幾家公司相互借調(diào)勞動(dòng)者等。表面上看,員工每年都受到勞動(dòng)合同保障,實(shí)際上員工的多項(xiàng)權(quán)利被嚴(yán)重侵害。一是簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的條件被破壞,員工無法證明其在同一單位連續(xù)工作滿10年或連續(xù)兩次訂立勞動(dòng)合同;二是解除合同后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算年限被人為縮短,輪流簽合同的方式導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算年限只能以最后一份勞動(dòng)合同的存續(xù)期間為標(biāo)準(zhǔn)。 發(fā)工資避稅 離職吃大虧 華某在和單位發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議后,向法庭提交工資發(fā)放明細(xì)表及錄音,用以證明其月工資標(biāo)準(zhǔn)為1萬元。但是,單位卻指出,根據(jù)該工資發(fā)放明細(xì)表,華某的月工資僅為4000元。法院經(jīng)審理查明,華某同時(shí)領(lǐng)取案外人張某、馮某名下工資6000元,其實(shí)際月工資為1萬元。法官說法:目前普遍存在的狀況是,單位將工資結(jié)構(gòu)設(shè)置為基本工資+崗位工資+績(jī)效工資,在計(jì)算加班費(fèi)及繳存社會(huì)保險(xiǎn)時(shí)只按照基本工資計(jì)算繳納,實(shí)質(zhì)上降低了應(yīng)當(dāng)支付的加班費(fèi)及應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)。更為嚴(yán)重的是,有些單位以避稅為目的,將工資發(fā)放至其親屬或其他多人銀行卡賬號(hào)下。當(dāng)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),員工很難證明自己工資的實(shí)際數(shù)額,因而在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算、雙倍工資計(jì)算、加班費(fèi)計(jì)算、各類社會(huì)保險(xiǎn)的繳存基數(shù)計(jì)算上都處于舉證劣勢(shì),面臨較大經(jīng)濟(jì)損失。沒經(jīng)過清算 企業(yè)關(guān)了張 還有一些小企業(yè),在和員工發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議后,就向工商部門申請(qǐng)注銷。等員工申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行時(shí),才發(fā)現(xiàn)企業(yè)已經(jīng)注銷了,案款無法得到執(zhí)行,勝訴判決變?yōu)橐患埧瘴摹! 》ü僬f法:對(duì)此種行為,考慮到對(duì)勞動(dòng)者合法權(quán)利的保護(hù),并不會(huì)簡(jiǎn)單以企業(yè)注銷為由裁定駁回員工訴訟請(qǐng)求,而要根據(jù)實(shí)際情形以主管部門、開辦單位、清算組為當(dāng)事人,找到責(zé)任的實(shí)際承擔(dān)者。同時(shí),法官建議工商部門審慎審查企業(yè)注銷登記提交的工資清償完結(jié)的證明,有效避免勞動(dòng)者討薪無門的情形出現(xiàn)。 職場(chǎng)陷阱重重 招聘陷阱 比較低級(jí)的有“招工陷阱”。現(xiàn)在許多企業(yè)的招聘都是外包的,于是幾個(gè)人成立一家人才中介公司,號(hào)稱服務(wù)于甲方。當(dāng)甲方有職位開放的時(shí)候,人才中介公司就把這個(gè)職位長(zhǎng)期掛在招聘網(wǎng)站上。每天自然有人通過Email投遞簡(jiǎn)歷。 拿到簡(jiǎn)歷后,一個(gè)電話把求職者叫過來,對(duì)他們說,“我們是獵頭,能幫助你找工作,請(qǐng)先和我們簽署一份人才中介服務(wù)合同,并付若干資料登記費(fèi),我們今后將不斷地向你提供面試的機(jī)會(huì)。若幫助你應(yīng)聘成功,請(qǐng)將第一個(gè)月工資的60%給我們。”絕大多數(shù)急于找工作的人都會(huì)答應(yīng)的,乖乖地掏錢。 絕大多數(shù)情況下,他們手頭上沒有這么多開放的職位,于是當(dāng)求職者交完資料登記費(fèi)后,他們就故作樣子打幾個(gè)電話,然后說,對(duì)不起,你來得不巧,這個(gè)職位昨天被其他公司推薦的人應(yīng)聘成功,不過不要緊,我們會(huì)繼續(xù)向你推薦其他職位這些人才中介公司可能還有許多戰(zhàn)略伙伴,他們會(huì)讓合作伙伴安排他們?nèi)ッ嬖嚒V螅@些“用工單位”便以種種理由稱面試者不合格,不能錄用。入職陷阱 有的公司在員工入職后會(huì)以試工試用的方式來降低用人成本。試用期工資設(shè)置極低,“錄用”后待遇誘人,不過他們絕不會(huì)正式錄用,不是在試用期內(nèi)找個(gè)理由開除,就是試用期滿解聘,讓求職者有苦說不出。其次,勞動(dòng)合同上也可能存在陷阱。比如在合同上模糊崗位名稱一律寫“管理”崗位,那么管1000人也是管理崗位,廁所保潔管理員也是管理崗位在勞動(dòng)合同上挖的陷阱其實(shí)為其今后效益下滑時(shí)的減薪埋下伏筆。 成長(zhǎng)陷阱 不想做將軍的士兵不是好兵,可每個(gè)老板都頭疼太想做將軍的士兵,于是就有了成長(zhǎng)的陷阱。成長(zhǎng)的陷阱一方面會(huì)來自“辦公室里的老人”,辦公室的老人會(huì)表面和你友好,卻在暗地里打你小報(bào)告。因?yàn)樾氯私o了老人壓力,老人將竭盡所能,在老板面前體現(xiàn)出自己的價(jià)值。等新人犯了錯(cuò)誤,或者被逼離開,老人們會(huì)說,看,還是我對(duì)公司忠心耿耿!這種情況似乎在國(guó)企比較多。在外企,許多不能晉升到經(jīng)理層的老人被解雇的可能性很大,所以從某種程度上講,他們或許更急不可待地要在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)出自己的價(jià)值。 成長(zhǎng)陷阱的另一個(gè)來源則是“上司”,上司的用人原則是永遠(yuǎn)要利己的,因此下屬的能力絕不是他首先考慮的因素。但不幸的是有些新人鋒芒太露,讓老板感到威脅,這樣老板會(huì)竭盡所能壓制他,不給他出頭的機(jī)會(huì)。甚至直接把他打入角落,因?yàn)檫@個(gè)人“給他點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛”。 有些時(shí)候,老板對(duì)有些事情自己也沒把握,他會(huì)讓新人直接處理,這時(shí)候就有陷阱了。做得好就是老板的功勞,做得不好,就是新人的罪過。新人們要明白,職場(chǎng)上沒有絕對(duì)的公正可言,許多事情不需要整個(gè)明白,只要不是原則性的問題,一定要擔(dān)待下來,這樣將來還有翻身的機(jī)會(huì);否則的話,就會(huì)“死”得很難看。有時(shí)候新人甚至可以化被動(dòng)為主動(dòng),犯錯(cuò)后主動(dòng)承認(rèn),而且要讓全公司都知道。這樣老板就覺得這個(gè)人是個(gè)能用之材,反而會(huì)出面保他下來。總結(jié)一下,與老板有關(guān)的職場(chǎng)陷阱有:“爭(zhēng)做出頭鳥,讓老板不爽”“讓上司靠邊站,直接越級(jí)匯報(bào)”。
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