公司市場部經理崗前培訓制度

市場部經理是公司營銷管理中的核心力量和決定因素，其素質高低直接決定著公司的管理水平和生存發(fā)展。為強化市場部經理崗前素質訓練，提高市場部經理的管理水平，為正式上崗做好充分準備，特制定本制度。

　　一、培訓組織：

　　1、 培訓人員確定具體由組織人事中心或事業(yè)部人事部負責。

　　2、 培訓課程設計和教學組織實施具體由商校負責。

　　二、培訓對象：

　　1、經組織人事中心或事業(yè)部人事部確定且檔案合格的市場部經理后備人選。

　　2、現任職且未參加過經理培訓班培訓的市場部經理。

　　3、因業(yè)績狀況不好下崗或待崗的市場部經理。

　　三、培訓形式：

　　集中封閉式培訓，每儲備25名以上后備經理組織一次培訓班。

　　四、培訓時間與地點：

　　培訓時間地點由商校具體確定通知，每期培訓時間5—10天。

　　五、培訓內容：

　　1、 公司發(fā)展歷史與企業(yè)文化。

　　2、 公司經營方針政策與規(guī)章制度。

　　3、 部門權限責任與工作方法。

　　4、 營銷、企劃、財務、人事、法紀、外聯實務知識與技能。

　　5、 公司學習文獻與必讀文件或其他需要重點培訓的內容。

　　六、培訓教材與方式：

　　1、 培訓教材由商校根據上述規(guī)定培訓內容為基本框架進行編寫。

　　2、 培訓的具體方法根據實際情況靈活選用，但應以案例研討為重點方法。

　　七、培訓考核：

　　1、考試。培訓過程中商校要進行形式多樣的測試，以提高學員的學習效果。培訓結束時要根據培訓內容統(tǒng)一進行書面考試，成績合格者，授予合格證書。

　　2、鑒定。培訓班結束后，商校須對每位學員做出認真負責的學習鑒定，鑒定主要側重學習能力、學習態(tài)度、發(fā)展?jié)摿Α⒚黠@弱點的評估。鑒定表連同試卷存入本校培訓檔案，并送復件于組織人事中心或事業(yè)部人事部備案。