物流經理工作簡歷模板范文

發布時間:2017-01-06 編輯:奇光 手機版

  物流經理工作簡歷模板范文是yjbys小編為你提供的一份適合個人求職的簡歷,可直接使用或根據實際情況進行修改。希望能幫助到大家。

  基本信息

  姓 名:胡XX

  性 別:男

  婚姻狀況:已婚

  民 族:漢

  戶 籍:深圳

  年 齡:34

  現所在地:福建

  身 高:178

  聯系電話:135***55236

  電子郵箱:

  求職意向

  希望崗位:儲運部經理、物流經理

  工作年限:11年 職稱:無職稱

  求職類型:全職 可到職日期:隨時

  月薪要求:面議

  工作經歷

  xx年3月—至今 xx有限公司,擔任儲運部經理。主要工作是:

  1、規劃物流戰略,以確保實現企業發展和開拓市場目標,基于對物流中心的定位,對倉儲中心進行規劃與設計;

  2、倉儲戰略規劃:分析其倉儲管理的成功因素及在供應鏈中的角色定位;

  3、負責公司物流管理,制定物流加工配送方案,尋求物流解決方案,合作方論證、談判及日常物流運行監控;

  4、負責公司物流規劃和管理體系建設;物流運營和質量控制;采集、整合及管理物流外部資源;

  5、監控物流運作績效,從響應速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進、提升績效;

  6、負責全國下屬配載區域倉儲的管理;負責第三方物流承運商的選擇、評審、監控及關系維護等工作,對保證物流配送中心、供應商及承運商的合作之間的細節流程持續改善,提高物流處理效率;

  7、倉儲流程管理:制定倉儲操作流程;流程審核與監督;倉儲的單證管理;越庫流程的設計與管理;逆向物流管理;

  8、運輸與配送管理:配送方案與配送作業的管理;運輸線路、價格規劃;車輛的調度、運輸、費用、保養等;倉儲信息系統的實施(倉儲管理系統WMS及ERP);

  9、庫存控制與管理:供應商管理庫存VMI及精益生產物控技術JIT的應用;倉儲成本與績效管理;倉儲質量、安全、關系及人力資源的管理。

  xx年3月—xx年7月 xx有限公司,擔任物流經理。主要工作是:

  1、協助決策層制定公司發展戰略,按照公司的發展戰略及需要,科學合理的制定相關物流戰略及計劃,物流方案及實操戰術制定;

  2、供應商承運管理:選擇、評審、監控物流承運商;持續增加新的優質承運商,縮短運輸周期,降低成本,提高服務;

  3、倉儲管理:主要進行倉儲系統的規劃與設計,庫存的最優化控制及倉儲操作系統;

  4、配送運輸管理:進行配送運輸方案管理(策劃物流配送模式,擬定配送運輸計劃)和配送作業管理(集貨、理貨、送貨)及運輸車輛的管理;

  5、客戶管理:主要針對客戶調查和客戶服務管理,掌握客戶信息并了解其需求,提升客戶的滿意度和忠誠度;

  6、成本管理:指導、監督各種資源耗費情況和成本控制措施的執行情況,對運輸、倉儲、人員、信息處理等環節進行成本控制;

  7、現場管理:部門人力規劃、日常工作安排、分工及督導;人員、設施和資源的合理調配,操作的質量、效率及安全性的監控和指導;

  8、調動團隊工作積極性,協調矛盾;分配和指泒工作任務及指標,并定期進行考核;定期召開討論和總結會議;

  9、策劃物流模式,對生產作業提供有效的支持;設計和調整企業物流系統,不斷提升服務水平。

  xx年3月—xx年7月 xx有限公司,擔任資材部主任。主要工作是:

  1、根據公司年度經營計劃擬定部門工作計劃并將計劃落實到責任人;總結月度工作并提出工作改進措施和具體實施方案;

  2、倉儲管理制度的制定與推動;績效管理指標的擬定與評估;有效溝通機制(FPS)的建立;

  3、倉儲管理問題的分析與對策(人員、空間、數據);倉庫質量和安全管理的監控;

  4、對存貨實施ABC、JIT“看板”及臨界倉庫管理法,建立材料核銷制度;貨物的出入庫管理和現場組織管理;

  5、審查出入庫貨物的單據、庫存月報表并上報財務部;制定月度盤點計劃和組織實施盤點工作,編寫報表并分析對策差異原因;

  6、組織改善倉儲環境和搬運效率,提供準時、安全有效的搬運業務;指導和監督各種資源耗費情況,成本控制措施的執行情況等;

  7、倉儲管理隊伍的建設,對員工的選拔、配備、培訓;部門內的任務分工及指導下屬制定階段工作計劃。

  教育背景

  畢業院校:西安理工大學

  最高學歷:本科

  畢業日期:1999-07

  專 業:企業管理

  語言能力

  英語水平:一般

  國語水平:優秀

  粵語水平:較差

  工作能力及其他專長

  1、戰略管理能力:倉儲管理關鍵的成功因素,把握倉儲在供應鏈中的角色轉變及發展趨勢;

  2、庫存管理能力:庫存類型、庫存成本及控制方法;

  3、成本與績效管理能力:成本核算體系和成本管理、倉儲績效管理指標體系;

  4、倉儲人力資源管理能力:工作崗位定義;員工招聘、選擇、培訓和輔導;

  5、倉儲質量管理能力:5S管理法、精益物流方法;

  6、倉儲安全管理能力:人員、設施、貨物、信息;

  7、倉儲關系管理能力:把握沖突管理的原則和方法;具備危機管理的能力;

  8、團隊建設能力:凝聚力、執行力、權威的樹立等;

  9、物流物控模式策劃能力:供應商管理庫存VMI、精益物控技術JIT。

  自我評價

  通過在物流領域多年的礪練,自覺在物流、倉儲、供應鏈各系統中積累了一定的經驗,并且具有目前行業先進的“JIT”物流模式的運作能力。在日資企業長達5年的工作時間,造就了較強的敬業精神和嚴謹的做事風格。

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