主體驗收會議紀要
會上，XXX處長傳達了學院魏校長對施工的要求，強調(diào)了各方面有關(guān)人員的責任和各方面之間的協(xié)作配合問題，明確了十個方面的具體工作;對有關(guān)方面人員提出的施工過程中可能遇到的問題，在會議上作了協(xié)調(diào)解決。會議要求施工企業(yè)盡快進入工地以便及時了解實際情況解決前期問題，確保XX月XX日按時開工。
協(xié)調(diào)配合的具體工作主要是：
一、安全保衛(wèi)工作：
1、絕對服從學院保衛(wèi)處管理，遵守門衛(wèi)制度;
2、校衛(wèi)隊員要盡可能為施工保駕護航，開辟方便;
3、成品保護和公物保護的工作，除過學院保衛(wèi)處正常巡邏外，由工地賈恩厚負責檢查監(jiān)督，嚴重問題交由學院保衛(wèi)處依法處理。
二、水工、電工的配合問題：
1、接線、開關(guān)電源都要由電工王剛剛負責，不準隨意接電拉線，否則，發(fā)生觸電，責任自負;
2、部分噴淋管道需要拆除后方能吊頂，水工王來運需與吊頂施工隊積極配合，及時解決有關(guān)問題。
三、消防施工的配合：
1、天棚有關(guān)消防設(shè)備的拆除由西安旭龍消防公司負責，三個標段具體介入時間施工企業(yè)互相商議;
2、消防探頭拆除后要重新規(guī)劃安裝，吊頂工程的施工企業(yè)和消防公司積極配合：在龍骨施工完成之后，消防報警探頭必須拆除完畢并接線結(jié)束，吊頂面板才能施工，探頭安裝才能進行。
四、材料供應(yīng)和驗收的配合：
吊頂材料學院已通過市場考察，確定了品牌和價格，已下發(fā)文件正式通知到各施工企業(yè)。材料進場必須驗收，驗收人員是：王小平、劉興謀、賈長安。人員到齊，方能驗收，驗收合格、簽發(fā)驗收單才能使用。關(guān)鍵環(huán)節(jié)由質(zhì)檢站監(jiān)督，學院領(lǐng)導檢查。
五、場地管理的配合：
場地鑰匙統(tǒng)一由賈恩厚保管發(fā)放，開工前賈恩厚同志要及時移交鑰匙，鑰匙丟失按鎖子價格賠償。
六、場地廁所的衛(wèi)生問題：
由賈恩厚同志把場地廁所就近分給各施工企業(yè)，打掃衛(wèi)生和安全責任同時負責。
七、通訊聯(lián)系的問題：
施工有關(guān)人員會后登記電話，是外地號碼的最好換成本地號碼，以便于聯(lián)系。18日前下發(fā)通訊錄。
八、主體施工企業(yè)及監(jiān)理職責:
主體施工企業(yè)抓緊驗收備案手續(xù)和驗收后指出的維修和補充施工項目，不再負責室內(nèi)吊頂工程，以上兩項工程必須在XX月XX日前完工，否則會影響圖書樓交付使用。
楊設(shè)民是圖書樓主體的總監(jiān)理,只負責主體驗收后指出的維修和補做的通道隔斷工程;露天樓梯采光頂和吊頂工程由學院審計處賈長安老師負責監(jiān)理。
九、工地具體管理人員：
學院派XX同志為工地代表，全權(quán)負責工地的具體管理：工程量簽證、施工方案審核、施工各方協(xié)調(diào);有關(guān)工程技術(shù)由劉興謀同志負責。
十、關(guān)于進度工期：
三個標段的吊頂工程必須于XX月XX日開工，當日市質(zhì)檢站、院領(lǐng)導將檢查開工情況，不按時開工將予以處罰。XX月XX日前驗收，否則按規(guī)定處罰。
會上，鞏處長對各企業(yè)提出的其它問題一一作了答復(fù)。
會議要求各施工單位和有關(guān)人員齊心協(xié)力，盡職盡責，相互配合。堅決克服推諉扯皮、不負責任的不良現(xiàn)象，積極主動地按合同、按分工履行職責，確保工程于9月10日如期竣工。
這次會議明確了各自職責及相互間配合問題，工作安排仔細認真，責任明確，調(diào)動了大家積極性。與會同志一致表示一定要抓緊時間，互相配合，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
會議由規(guī)劃科科長XXX同志主持。參加會議人員有：
XXX XXX XXX XXX XXX
XXX XXX XXX
【主體驗收會議紀要】相關(guān)文章：
主體工程驗收會議紀要范文11-21
建筑工程主體結(jié)構(gòu)驗收會議紀要4篇12-21
驗收會議紀要02-25
【推薦】驗收會議紀要03-24
【熱】驗收會議紀要03-25
【通用】驗收會議紀要09-26
驗收會議紀要的范文10-11
竣工驗收會議紀要（精選）10-19
竣工驗收會議紀要07-15