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清潔服務公司人員招聘崗前培訓監管制度
在日新月異的現代社會中，制度起到的作用越來越大，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的清潔服務公司人員招聘崗前培訓監管制度，歡迎大家分享。
清潔服務公司人員招聘崗前培訓監管制度1
總則
一、教育培訓的宗旨與目的：
1、使新錄用人員了解公司概況、各項規章制度、了解企業組織機構及各部門職責，便于新聘用人員盡快勝任未來工作。
2、使新錄用人員深切的認知公司遠大的抱負，激發其求知欲、創造心，不斷充實自己，提高自己，增強公司綜合實力。
二、凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓。
三、新錄用人員是指臨時職員、試用人員、臨時雇用人員及其他需要接受培訓的員工。
四、崗前培訓的內容：
1、公司發展史；
2、公司業務；
3、公司組織機構；
4、公司管理制度；
5、所擔任崗位工作情況、崗位知識；
6、企業文化。
五、凡新進人員先進行5至8天培訓，每隔1周舉行一次。
六、新進人員的培訓，總經辦應事先制訂日程安排計劃表、培訓進度記錄及工作技能評定標準表。
培訓階段
七、公司的培訓重點：
1、公司狀況；
2、參觀公司的各部門及受訓者的崗位環境；
3、介紹崗位特征及如何與其他部門配合；
八、人力資源應對受訓者的優缺點做出評價，作為進一步評估的資料。
九、新進人員在接受公司的培訓之后，緊接著進行實地培訓。
十、各部門的培訓重點在于實際工作技術的學習。
1、受訓者了解未來工作情況的范圍；
2、從事未來工作的技能及從事工作的方法；
3、時間運籌和時間管理；
4、各部門的協調與合作。
十一、各部門的教育培訓負責人（主管）必須有豐富的經驗，并掌握相應工作技術；必須強調與實地訓練密切配合。
十二、具體崗位實際操作訓練即在一位專業人員的指導下，嘗試從事即將開展的.工作；指導者應協助受培訓者完成工作，并隨時指出注意事項和應改進的地方。
十三、對于從事指導培訓的人員，公司視情況發給相應獎金(特指生產工人)，要求必須精益求精，圓滿完成指導培訓的工作。
培訓的內容
十四、本公司教育培訓的內容由各部門可以根據自己本身的特點自行安排，但必須具備下列各項內容：
1、建立相關知識體系；
2、有關專業技能的教育培訓；
3、制度、程序、規劃等方面的培訓；
4、工作態度的教育培訓。
十五、必須確保通過新進人員教育培訓，使其具有相應的基本知識，熟悉公司的組織結構、目標、政策、經營方針、產品及其特性等內容，并對公司的性質及發展有一個初步了解。
十六、對新進人員進行系統的教育培訓，培養他們工作中的時間管理和計劃能力，從而使其在今后的工作中能夠通過適當的組織和協調工作，按一定的程序達到工作目標。
十七、教育培訓要講求效率，按一定的計劃和步驟促進培訓成功和公司發展。
十八、態度與語言的教育培訓的目的在于提高公司新進人員樂觀、自信的精神和積極的態度，以熱忱服務、信譽至上的信念履行職責。
十九、本辦法未盡事宜可加以修改后施行。
說明：
1、本訓練的實施要斟酌新進人員每批報到人數之多寡另行排訂培訓時間，經核準后即可依照本綱要實施。
2、培訓講習人員以部主管為主體，人力資源協助。
3、本辦法未盡事宜，經總經理核準后可修改施行。
清潔服務公司人員招聘崗前培訓監管制度2
總 則
第一條 崗前培訓的目標是要使新進人員了解本公司概況及規章制度，便于新進人員更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規定。
第二條 凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓，其具體實施辦法依本制度執行。
第三條 崗前培訓的內容包括以下幾個方面：
1 .公司創業史及公司業務;
2.公司組織機構及公司管理制度;
3. 擬任崗位的工作情況、業務知識。
第四條 新進人員的培訓，人事部門應事先制訂日程安排計劃表，培訓進度記錄及工作技能評定標準表。
培訓階段
第五條 對于新進人員的培訓，按工作環境與程序一般分為三個階段：
1.公司本部培訓。
2.主管部門培訓。
3.實地訓練。
第六條 公司本部培訓重點進行以下各項：
1.公司概況，包括公司歷史、現狀及其在產業中的地位，公司的機構設置、規章制度等。
2.參觀公司各部門及本人擬任崗位的工作環境。
3.介紹擬任崗位情況及如何與其它部門配合。
4. 介紹公司的業務范圍、經營項目及市場銷售情況。
5. 必要時聘請專家實施培訓。
第七條 各部門教育培訓的重點在于實際操作技術、技能的培訓，其要點如下：
1.每天的日常工作及可能的臨時性業務。
2. 擬任崗位的工作技能及工作方法。
3.時間的運籌與管理。
4.工作任務的達成率。
第八條 各部門教育培訓負責人必須有豐富經驗，并掌握相應的工作技術，必須強調與實地訓練密切配合。
第九條 實地訓練即在專業技術人員的技術指導下，嘗試從事即將開展的工作，指導者應協助受訓者完成工作并隨時指出注意事項和應改進的地方。
第十條 從事培訓指導的人員本身必須精益求精，要能圓滿地完成指導培訓工作，對在培訓工作中作出顯著成績的人員，公司視情況給予獎勵。
第十一條 為有效達成教育培訓目標，應酌情安排、靈活制訂上述教育培訓階段的計劃，并嚴格予以實施。
教育培訓的內容
第十二條 教育培訓的內容，由人事部門會同相關部門可根據擬任崗位的特點確定并安排，一般說來，必須具備下列三項：
1.基礎知識和專業技能的教育培訓;
2.程序規劃的'教育培訓;
3.工作服務態度與文明禮貌用語的教育培訓。
第十三條 必須確保新進人員通過崗前培訓，使其具有相應的基礎知識與基本技能，熟悉公司的組織結構、目標、政策、經營方針等情況、熟悉并遵守公司的規章制度。
第十四條 凡新進人員，都應對他們進行系統的教育培訓，培養他們工作中的時間管理和計劃能力，從而使其在今后的工作中能通過適當的組織與協調工作，按一定的程序達成工作目標。
第十五條 態度與語言訴教育培訓的目的在于提高公司新進人員的樂觀、自信的精神與積極的態度，以熱忱服務、信譽至上的信念履行職責。
第十六條 教育培訓要注重講究效率，按一定的計劃與步驟促進培訓成功與公司發展。
附 則
第十七條 本制度自發布之日起執行。
清潔服務公司人員招聘崗前培訓監管制度3
一、員工的招聘：
我公司根據客戶不同的需求，招聘不同層次的清潔工人，一般來說，有如下要求：
1、形象：五官端正、自然大方；
2、年齡：辦公樓服務人員40周歲以下，廠區、學校45周歲以下；
3、文化程度：初中以上（個別頭腦靈活，能吃苦耐勞的適當放寬）；
4、綜合能力：口齒清楚，能清楚表達個人的看法；個人禮節較好。
二、管理人員的選拔、招聘：
對于管理人員，我們大部分是從現有的優秀工人中選拔挑選，有的也從外面招聘，招聘條件如下：
1、形象：健康、端莊大方、干凈利索、整潔有禮；
2、年齡：28歲以上，38歲以下；
3、文化程度：高中以上；
4、綜合能力：口齒清楚、流利，有較強的表達、協調、領導能力；思維敏捷、對事情物有較強的分析、判斷能力。
選拔的人才須符合下列條件：
1、工作積極，能吃苦耐勞；
2、聽從指揮，遵守公司各項規章制度；
3、在公司工作滿一年時間；
4、有一定領導、協調能力的；
三、崗前培訓
我司在工作開始之前，需要培訓及準備時間為7天。
員工到位前，需要培訓時間為3天。
公司對于每一個剛入職的新員工都會進行崗前的基本技能培訓，培訓合格后方能上崗。首先，進行新員工素質教肓，樹立"顧客至上"的意識，增強員工能承擔高素質清潔服務工作的信心。
培訓內容包括：
1、勞動技能培訓：包括現場技術、技能培訓，使每個員工熟悉正確使用各種清潔工具技巧（如：塵推、地拖、掃把、玻璃刮等），學會操作各種機器（如擦地機、多功能吸塵、吸水機等）以及各種材料的保養方法；
2、行為道德培訓：含職業道德、文明禮貌用語、工作服務態度、儀容儀表、行為舉止；
3、安全知識培訓：培訓方式有，A、現場講解、示范；B、工作實踐中的業務指導；C、電視錄相教學等。
四、崗位培訓
對于有一定實踐工作經驗，而且有一定能力的員工，公司采用理論與實踐結合的方法，使受訓員工能直接學到更多的知識，更切合實際運作。通過培訓創造他們有積極進取的工作欲望，工作更出色，同時實行互相調動的作業方法，讓員工吸取更多的工作經驗（如：打蠟、云石翻新、高空作業等）以適應不同類型工作的需要，來滿足客戶的`需求。
培訓內容包括：
1、物料的使用控制；
2、常見的各項專業清潔；
3、特殊清潔的技巧與程序；
4、常用清潔機械的日常保養規則。
五、管理人員培訓
由于市場競爭的需要，公司必須有高素質的管理隊伍。對于管理人員，公司還定期進行管理知識的豐富、強化和更新，不斷提高管理者的管理水平及綜合素質。
經培訓的人員將更好的適應公司的管理模式，具備絕對服從上級的決策思想，能積極鉆研業務與熟練掌握技術、技能，有很強的團隊意識，有敢想敢做，勇于進取的拼博精神，公司采取有效的措施，凝聚這批德才兼備的人，以高標準的專業技術、技能，完成低成本、高效益的清潔服務工作。
培訓內容包括：
1、員工的培訓和鞏固；
2、員工的思想教育及企業文化的宣傳；
3、基本技能的提高及清潔中的特殊處理。
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