企業文化演講稿(15篇)
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在快速變化和不斷變革的新時代，我們使用上演講稿的情況與日俱增，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編精心整理的企業文化演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業文化演講稿1
大家好，我是來自人力資源部一名員工名叫曹xx，我演講的題目是“讓企業文化融入員工心中” 。
很榮幸今天能夠站在這里給大家一起分享我對公司企業文化的理解，我是xx年xx月份進入公司，到現在已經整整兩年了，當初來的時候也是一名一線員工，和許多剛畢業的大學生一樣，對于企業文化的認識，也只是認為這只是每個企業都會有的一種文化形象，可有可無，沒有什么作用。后來我調入公司工會，然后又兼職做培訓工作，漸漸的我才發現，企業文化對一個企業發展的重要性，他不僅僅是一個簡單的一個符號，更是推動企業健康發展的一種內外兼具的不竭動力。
xx年7月份我調入工會工作，在從事日常的工作中我切身體會到了自己的工作性質與企業文化之間的關系。而我們每一個文化活動的開展都會站在員工的角度去考慮，讓員工在活動中感覺到舒服和歡樂，讓他們在一天忙碌的工作之后能夠盡情的享受一種輕松愉悅的的企業文化氛圍。評選先進、表彰勞模，利用我們的文化宣傳蘭和中鐵報等平臺大力宣傳勞動模范及其他各類先進人物的優秀事跡，推廣其思想精神，從而在職工群眾中產生“見賢思齊”的激勵作用，給員工一種積極的正能量。最終將這種人文精神延伸并與企業精神相結合使其傳承給每一個中鐵人。
每當我在給新員工做入職培訓的時候，我都會一直會提到這樣一個問題，你為什么來中鐵，當然了很多新員工也會給出標準答案，我想大家也能猜到標準答案是什么，就是兩個字“掙錢”。大白話就是養家糊口，答案沒有錯，因為我們工作的第一原因就是養家糊口，但是幾乎沒有人能回答出我想要的答案，哪怕是虛偽的，我在問他們如果公司給員工一個月4000元大家覺得夠不夠，他們說不夠，給一萬，他們也覺得不多，的確，誰都想拿高工資，但為什么有的人拿得多，有的人拿的少那？我個人認為有兩個原因：一個就是個人價值沒有與企業價值觀融合在一起并將其體現出來，第二個就是自己沒有一個清晰的目標并將其與企業的目標統一結合，你說你工作沒有目標，自身價值沒有體現出來沒能給公司創造更多的價值，你工資能高嗎。其實我問他們這個問題就是要告訴他們進入一個企業后要將自己融入到整個企業文化中，將自己的目標和企業的目標有機統一起來，朝著一個方向前進，這樣你才能實現自己的人生價值。
可是有的人并不這樣想，他們覺得自己做好自己的工作就行了，不用去實現自己的人生價值，每當遇到這樣的一些人我都會給他們舉三個例子：一個是年輕人，一個是中年人，一個是女同志，對于年輕人我會給他們說你今年20多歲剛來中鐵但是你在工作中雷厲風行，精益求精，懷著一顆感恩奉獻的心，三年以后你不僅工資翻倍，，年齡也正好，再加上小伙還不錯，姑娘們一定都喜歡的一個個都排著隊追你，到時候不僅錢的問題解決了，個人問題也解決了，一舉兩得多好啊！可是年齡大點的師傅們要說了，我掙這點錢就行，沒那么大目標，我個人問題不用解決，國家也不允許娶兩個媳婦！話是沒錯，可是你們家里沒有子女嗎，他們不上學嗎，現在的上學費用多貴啊！很多家庭辛辛苦苦半輩子，不夠孩子大學一年的花銷，那女同志又覺得沒必要了，我一個女的找個有錢的，對我好的嫁出去就行了，也對，但你一想，我雖然是女人但是生活中一定有吵吵鬧鬧的時候吧，如果你比你老公有能力，一旦和老公吵架，咱財大氣粗，男人他還不乖乖的聽你的話，你看在家說話也有分量，垂簾聽政也行，所以我在給他們做培訓的時候就會告訴他們不管你是那類人都有必要給自己定一個工作目標并將這個目標與企業目標和價值觀相結合，從而達到自己的目標，實現自己的人生價值。
雖然我從事培訓工作的時間不長，但是我覺得作為一個企業內部培訓講師再給新員工做培訓的時候就是要讓他們在進入企業的第一步，能盡快的熟悉企業的文化，擺正自己的工作態度，領略企業精神，和理解企業價值觀，讓“責任贏得尊重，勞動創造價值”的企業價值觀銘記于他們的心中，能給他們一種“家”的感覺，讓他們不會感覺到陌生，在給老員工培訓的時候除提高他們知識技能的之外，更要傳授給他們一種科學、高效和精益求精的工作做風。
自從公司實施“精益管理”以來，全公司上下都在做精益，學精益，精益從心開始，改善從我做起”的標語也隨處可見，并深入到每一個中鐵人的心中，在做精益改善之初，我總覺得我們每天在做2s整理，整頓，就是所謂簡單的打掃一下衛生，把自己的工作區域打掃收拾干凈了就行了，可是后來我才明白，“精益管理”并不是簡單的整理，整頓。將工作區域進行整理整頓只不過是一個小小的開始，為的是形成一個持續改善的良好習慣和創造一個舒適，優美的工作環境，而精益的最高境界則是在思想管理和創新意識上進行變革和提升從而運用到工作中，將工作做到低成本，高效率，高收益。其實我認為精益改善離不開優秀的企業文化，如果每一位員工都能以一種企業主人翁的態度，兢兢業業的對待自己的工作，把自己的融入到企業文化中，有一種“”愛中鐵，做貢獻，干成事，出亮點”，的工作熱情，把企業的事當成自己的事，我想如果每名員工都能做到這些，對自己的思想和創新意識進行變革提升一下，我想精益管理也會深入人心，持續改善也會更有效果，我們的企業也一定會在不斷改善和變革中不斷強大，我們每一名員工也會因為自己身為一名中鐵人而感到驕傲和自豪。
在工作中存在這樣兩類人，一類就是“驢推磨”，一類就是“倒騎驢”前者是你告訴他做，他才去做，后者是你告訴他做，他也不做，久而久之，就會不進則退。這兩類人占了很大一部分比例，但是只有百分之20的人創造了百分之80的價值。
這就需要通過構建完整的培訓體系來使全體員工了解企業理念是什么，如何將企業理念與自己的實際工作結合起來。
從企業的層級別來看，高層需要了解企業文化的本質、與傳統文化的關系、與戰略、核心競爭力的關系、如何實施文化變革等內容中層的側重點在于如何在領導下屬、實施考核、團隊建設中體現企業文化，即企業文化與管理技能的結合，沒有優秀的領導技能就無法傳揚公司的文化，而基層人員則更需要理解本公司的企業文化理念，以及如何把在工作中體現出企業文化；新進人員需要認識公司的歷史和文化、先進人物事跡、行為規范等。由此可見，如果沒有針對性，實行大鍋燴式的企業文化培訓，往往沒有效果。
企業文化演講稿2
尊敬的各位領導、同志、同事們：
大家好！
夏風送爽，花香四溢。在這多姿多彩的季節，我們共聚一堂，齊唱“企業文化”美好樂章。回首昨天，千萬石油人為公司的強大和發展付出了辛勤的汗水與心血，而企業的文化也正是在這千萬石油人的默默奉獻中取得的。在這里我首先向你們道聲辛苦了；其次感謝公司今日給我們的這個機會和平臺！
我今天給大家演講的題目是：瞻仰油城輪南，共建新疆大慶。
在人生坎坷中探索的我于六月下旬背著行囊，載著希望，踏上征程。懷揣魚游大海之志，抱著美麗憧憬之夢走進了你--輪南作業區。心的向往，靈魂的感慨。七月的你顯得格外嬌艷。看！綜合公寓正張開雙臂綻放著滿腔激情，秉承高昂的斗志。又似慈母般擁抱著她的“驕子”；依偎在妳的胸懷放眼望去勾勒出的豈不是繁華富榮的圖卷。妳的腳下肥沃沉著，萬物崢嶸，生機盎然。充滿著生活的幸福、和諧的樂章、家園的溫馨。這正是對千萬石油人的縮影，也是對和諧輪南大家庭的頌揚。
健康文化篇：作業區始終高度重視員工健康狀況，積極倡導健康心情宣傳培訓，營造健康文化。為了更好的促進員工健康，針對員工的工作性質和特點，結合員工健康體檢情況，制定了《作業區健康管理規定》措施，積極倡導全民健身活動，堅持出早操、定期舉辦廣播體操、長跑、籃球、足球賽等活動，激發員工健康熱潮。還有節日系列活動、晚會等豐富了員工前線生活。
安全文化建設促進了安全行為的養成，是文化建設的重要部分。作業區緊緊圍繞安全生產這根主線，持續開展安全文化建設。結合實際，突出以人為本的思想理念，強化安全管理，不斷增加員工安全文化素質，實現了安全生產管理由傳統管理向制度化、科學化、人性化管理轉變，著力構建自我約束、相互提醒、人人都是安全員的長效生產機制。
黨群文化，作業區黨總支以科學發展觀為統領，緊緊圍繞生產經營，以黨建帶團建。積極開展“為民服務”、“創先爭優”、“黨員先鋒崗”、“一部一品”、“青年文明號”、“五星班組”等活動。共同維護民族團結，為打造和諧輪南起到引領、保障和促進的作用。黨建工作讓黨員群眾齊心；幫扶工程讓員工生活舒心；特色活動讓員工工作安心；人才培養保持員工上進心；一帶一活動增進民族團結心；協議化管理健康員工身心；宣傳工作凝聚人心；這“七心工程”為作業區的和諧發展提供政治保障。
我們在這樣一個寬敞明亮、環境宜人、生活溫馨的家園，在這么好的一個平臺中生活與工作，我們應該感到驕傲和自豪。不過更讓我們驕傲的是我們的汗水能盡情地揮灑在新輪南這片宏偉藍圖中。這就要我們盡情地展現自我，發揮自我。相互學習、相互進步，相信我們會更好的處理與解決好工作中的任何困難。
我們懷揣一顆感恩之心，共建新疆大慶。戰鼓聲聲，號角陣陣。同志們，兄弟姐妹們，讓我們的每一滴充滿青春、充滿激情、充滿斗志的血液注入地層，美好新疆大慶怎不實現？石油人的臉上怎不大放光彩？我們的旗幟又怎不插遍整個邊疆呢？
在此，我向各位領導、同事、兄弟姐妹們致以衷心的祝愿：祝大家心想事成、萬事如意、事業蒸蒸日上、企業的明天更加燦爛輝煌！
企業文化演講稿3
一、感受壓力、看到危機的存在
a、有人做過研究，中國的民營企業的平均壽命是3、5年，其中經營10年以上的企業僅有10％，30年以后大多數企業會被歷史遺忘，世界上只有5%的企業屬于精英企業、百年老店。企業和人是一樣的，企業從誕生開始就要面臨著
死亡，有的人一輩子活的很精彩，有的人一輩子活的很窩囊，有的人健康長壽，有的人早早就離開了這個美好的世界。為什么么呢？長壽的人總是生活的很有規律，講究養生之道，有樂觀開朗的胸懷。世界上5%的百年老店、也就是長壽企業，他們長壽的秘訣就是、都有一個良好的文化傳承。
我們來用一組數據來說明企業文化建設是多么的重要！
b、美國哈佛大學的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授11年的考察研究認為：重視企業文化的公司總收入平均增長682%，不重視企業文化的公司則僅達166%；重視企業文化的公司股票價格增長為901%，不重視企業文化的公司為74%；重視企業文化的公司凈收入增長為756%，不重視企業文化的公司僅為1%。
我們再來看一看人與人之間有什么差距？
c、改革開放以來數以萬計的人走出家門為了自己做人的尊嚴、為了地位、為了榮譽、為了責任，前赴后繼踏入打工大潮，有的人在物質和精神上得到了滿足，個人的價值得到了體現，過上了高品質的生活，有的人一身碌碌無為、一生都在為兩斗米折腰，凄慘、悲涼和貧窮陪伴他們一生，他們永遠落伍于時代。
為什么會產生這樣不同的的結果？
1、企業的失敗是管理的混亂和無序。沒有文化的企業是沒有靈魂的企業，沒有靈魂的企業是造成管理混亂、無序的根源；
2、一個人貧窮主要是腦袋的貧窮，也許你并沒有做錯什么,但你應該了解成功者都做對了什么!
3、企業和人生的失敗都是自我管理的缺乏，綜合起來就是企業和個人的品質低下！
企業和人都要認識品質的分量和重要性！所謂的品質就是指企業的修為和人的修為！
二、改變觀念即是出路！
天敵的故事：非洲草原上的弱肉強食、適者生存的狀況，優勝劣汰是大自然的必然規律，在企業界過去是大魚吃小魚、現在是快魚吃慢魚！
甘與甜、生與死只是一念之差：觀念的改變----是人生轉變的基礎和起點！
安逸是安眠藥、壓力是成功的開始，如果我們看不到危險、感受不到危機、感受不到壓力、說明我們過于安于現狀，安逸太平的背后等待我們的是什么？是失敗和僚倒！（比喻有些人：從一些干部對待工作的態度和本次培訓會的心態，有的人當做任務來完成，有的人是抱著學習的態度，有的想飛得更高，有的人卻自甘平庸、不思進取，說明差一點、差很多的道理；所以痛苦與樂趣、成功與失敗只是一念之差！一念之差就差很多。企業也是一樣、要不斷的刷新、不斷的升級、否則難逃被吃掉的危運）
三、企業文化的定義和作用
上面我們講了企業的生存要靠優秀的企業文化來支撐。
1、企業文化的定義
關于企業文化的概念，有很多不同的認識和表達，據不完全統計，目前企業界和學界對企業文化的定義多達300個！在這么多定義中，比較有影響的適合中國企業的企業文化定義是：
企業文化是企業發展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業特色的企業精神、發展戰略、經營思想和管理理念，是企業員工普遍認同的價值觀、企業道德觀及其行為規范。這就是企業文化的定義。
2、企業文化的作用
企業文化可以創造生產力、提高競爭力、增強吸引力、形成凝聚力。企業文化是企業的靈魂，其力量深深熔鑄在企業的生命力、創造力之中，影響著企業的發展道路和前進方向。文化生產力在當代不僅已經成為企業實力的構成要素之一，而且也是衡量一個企業綜合競爭力的重要標志。
四、如何識別一個企業的企業文化
凡企業都有文化，有優秀文化和不良文化之分，或先進，或落后；或活躍，或僵滯；或新意盎然，或陳詞濫調。不良的企業文化也叫文化，猶如一切事物都有其特有的規律，必表露無遺，文化也不例外。要辦好企業，必須研究文化，而認識文化的定則，正是為了提升企業的品位，在競爭中立于不敗之地。
如果將企業比作人，那么所謂“表露無遺”，看一個人的內涵，以及他的氣質、追求、習慣、情操、意志、能力等，必定會從這個人的談吐、處事、活動、反應中如實地體現出來，無法做作，無法掩飾。那么這個人的內在修為好，他的口碑一定好，口碑好則人脈好、人脈好則證明他的個人品牌好，這種內在的物質和精神的外化，就表現為文化。企業也如此。一個企業的文化層次，照樣可以從它的外部表現看得清清楚楚。
我們來看看企業文化如何由表及里的？
人們對一個企業內在的文化涵養，是如何加以觀察確定的呢？（也就是說怎么樣來看企業的文化是優良的、還是不良的企業文化）
a、企業的目標定位
首先是它的目標定位。那個企業究竟是在從事一番事業，還是只為了撈錢？是在不斷提高服務素質中合理地持續賺錢，還是一錘子買賣？在整體上，企業家只有為了事業，才能腳踏實地、眼光遠大、摒棄幻想、崇尚誠信，從而也才可能把企業真正辦好。反之也是很明顯的。叫做短視的功利行為、他的路不會走的長遠，失敗是必然的事。
b、企業發展的跟進措施
一個企業起初的發展是不錯的，有很好的發展規劃，隨著資本的擴張，企業的壯大，這個時候我們要看它的跟進措施。定什么制度？用什么人？管理科學嗎？提倡學習嗎？信息暢通嗎？變革及時嗎？與時俱進嗎？
c、是看它的員工狀況
看葉知樹，（葉指普通員工、樹桿指管理團隊、根指的是企業）樹干和樹根的生命力完全可以從樹葉的狀況看得一清二楚。員工的工作效率怎么樣？精神振作嗎？搶著做事嗎？多快好省嗎？樂于服務嗎？居安思危嗎？說到做到嗎？在差錯面前敢于承擔責任、檢討自己嗎？互相配合和諧嗎？勇于創新嗎？勤于學習嗎？能不斷自我超越嗎？習慣于只按指示做事嗎？熱衷于拉關系、吃回扣嗎？等等。（比喻海爾的員工、南益集團的員工）
從上可以看到，從表面能看出企業內部的運動和條理情況，以及它真實的健康狀態。“內決定外，由外可知內”，“精神決定外在，無形決定有形”，這就是企業文化的一個表象。
d、企業文化的假象
我們剛才說了“內決定外，由外可知內”
這里自然產生一個問題：難道不可以對人(企業)適當打扮包裝一下？當然可以。一定的打扮包裝會促使內在因素的活化，但打扮包裝是需要基礎的。很自信的成功企業，它的廣告只有標識和非常凝練的語言，決不會成天高喊什么“天下第一”。而有的企業，內部斗爭激烈，談不上有什么活力，但在其宣傳上卻是大量喻意團結拼搏之類的文字和圖片。有的企業虛弱得連發工資都困難，卻仍在鼓吹如何富有。有的企業專門雇人寫文章，經常用很美的詞句去掩蓋其內部的難堪和糟糕。所有這些常見的事實，說明打扮包裝有很大的市場。當然企業的難堪要做兩種區別：究竟是由于外來的壓力所造成的、但終究能克服的暫時困難，還是由于內在的脆弱所帶來的難以解決的本質缺陷？究竟是為了暫時遮人耳目，還是為了自欺欺人？如果是后者，只能說那個企業是在下決心為世人制造笑料。辦企業的人若不在內部條理上下功夫，而企圖通過涂脂抹粉使自己變得神采奕奕，即使能換來一時的廉價喝彩，早晚也要露馬腳的。現在的人都很聰明，沒有誰會相信那些貼在門上、寫在墻上、印在紙上、說在嘴上的豪言壯語都是真的。“企業文化不是貼上去的，也是貼不上去的”。
五、企業文化建設構想是由誰來做的、如何做？
人皆盡知，企業文化往往表現為企業員工的素質。但員工的狀況，整體上取決于第一把手。實際上，所謂企業文化，指的就是這企業的第一把手按其目標所推崇的意識形態，以及與之相關的組織架構、規章制度、用人標準、辦事路徑、環境設計等要素。第一把手的志趣愛好、精神狀態、思維方式和處世原則，對這個企業文化特色的形成起著決定性的作用。也就是說，在企業中能對企業生活、企業行為、企業形象、企業目標起導向作用的，歸根到底，是企業的第一把手。第一把手想的明白或不阻撓的事，往往能得以貫徹；反之，只要第一把手有所抵觸，別人再努力也白搭。很多研究企業文化的人，總是從研究第一把手的為人開始，是很有道理的。這樣，問題就可以主要歸結為第一把手本身的修煉。
而所謂修煉，首先是指在企業運作過程中，特別是在與同行嚴峻的競爭中，對形勢、對環境、對員工和對自我的正確認識與總結。第一把手的進步主要依靠自己的學習，在交換中學、在比較中學、反復地學，以求做到知理、知人、知時、知法、知運。要相信，只要恥于落后，不甘心失敗，他們總會接受新事物并因此提高文化素質的。因為他們畢竟希望自己的企業向前進。當然，如果他們固步自封、陶醉于眼前的成績，不思進步、剛愎自用、玩世不恭，企業的衰落乃至消亡也就很難避免。企業界大量沉浮之事，最終都可歸結為第一把手的文化定位。所以，“企業的文化總是深深打著第一把手的個性烙印”。
企業之間的角逐，當然表現為經濟實力之爭。但從長遠看，是什么力量造成企業的興衰并促使彼此經濟實力發生轉化？回答只有一個：文化。應該說，今天我們之所以還需要津津樂道講企業文化，實在是因為文化在我們的一些企業中，依然相當稀缺。很多企業都自覺不自覺地習慣了從不規范的環境中去撈取好處，以“錢化”去取代文化。（比喻晉江企業的過去和現在，晉江企業和泉州企業比較，利朗、九牧王）所以我們說企業文化是老板文化！
六、我們再來說說企業文化如何做！
有遠見的老板對企業文化建設的重要性理解的越來越深透，需求越來越強烈。曦日的李總這次邀請我來講企業文化建設課程，這就是鮮明的例子，證明一個有遠見的企業家一定會把企業文化建設擺上他的議事日程，我也相信我們曦日的企業文化建設會越來越好！
有人會問按照你剛才這樣說，企業文化不是老板自己做了，不完全正缺，因為它不完全是企業家的個人策劃。應該是老板先有了意識、有了概念，認識到企業文化的建設和人力資源開發管理是一項長期的戰略決策，它的投入是一項專項成本，要納入企業規劃和成本核算。企業文化的建設的策劃、實施方案是要由專門的機構來完成，（人力資源部、說個題外話）甚至借用外力，外腦來完成，在企業調研的基礎上，在經營理念、員工行為規范和視覺標志等進行精心設計。企業文化建設是一項綜合性工程，涉及管理學、社會學、心理學、美學等諸多學科的知識和技能。
七、企業文化建設需要載體
什么叫載體？（比喻過河）那么企業文化建設如果達到效果需要什么樣的載體來實現呢？從外部來看可以說曦日公司在業界已經是一個響亮的品牌，李總是一個業界有口皆碑的女強人，企業家，企業已經有了非常好的文化基礎，接下來做的就是鞏固、完善、創新。那就是多做“內”的文化倡導，苦練內功，多做一些對員工的人文關懷的事，多研究管理心理學，多研究馬斯洛的人的需求層次理論,過去國、民、黨、共、產、黨在爭天下,都有他們的文化，（比喻），過去的農民造反，從秦朝的陳勝、吳廣、明末的李自成、清朝的洪繡全，他們的口號只有一個樸實的要求“耕者有其田”“均貧富”，我們現在要研究的是我們的工人現在需要什么？員工是企業的財富不僅僅是口號，想方設法保證員工隊伍的穩定是大勢所趨，是所有閩南企業面臨的重大研究課題，如過我們能在企業文化的塑造、建設上先行一步，別人想到的我們已經做好了，我們的競爭優勢就有了，就能立于不敗之地！
我們可以在這里簡單設計一下曦日公司的企業文化建設遠景。如果我們多關注員工的生存狀況，充分的照顧員工的工作做到勞逸結合、如果我們讓員工在企業工作沒有后顧之憂、如果我們的員工能得到很好的培訓和晉升的機會、如果我們的員工的物質和精神生活的到保障，你還會說我們的企業員工素質不高嗎？到那個時候，一進廠門就感受到到企業的勃勃生機，我們會看到員工們在車間里一絲不茍的工作，娛樂室里員工們在娛樂，圖書室里面員工們在孜孜不倦的學習，運動場上友誼比賽在如火如荼的進行，歌舞廳里人們在偏偏起舞，電腦室里面年輕人在如饑似渴的吸取資訊，年輕的情侶們在廠去漫步在享受愛情的美好，我們的員工個個精神飽滿、不再萎靡不振，員工們的臉上都寫滿了自豪和滿足，我們的員工都學會了彬彬有禮，這才是企業文化建設真正得到了體現，我說的載體我想大家已經可以知道到是什么了：請問是什么呢？有誰可以回答？
所以說一個人貧窮,主要是腦袋貧窮.想過富有的生活,要先有富有的思想.腦袋富有,口袋就能富有.擁有富有的思想,就能遠離貧窮......為什么這個世界有人月收入比你高一百倍、一千倍、一萬倍？難道他們比你聰明一百倍？一千倍？一萬倍?那是不可能的！
一個企業的失敗，你不要找好多理由，主要是文化的缺失，文化的貧窮，健康的企業文化是企業生存的保障！海爾可以把企業開到美國、聯想可以購買吞并美國的企業，他們的企業誕生時間還不一定比我們早，為什么？張瑞敏說了，我們新開一家企業只派去一個ceo、一個財務總監、一套企業文化就可以了。企業文化建設太重要了！
有人只看到別人富有的結果，卻沒有看到取得這些結果的過程和起點。不要認為自己的思維只是差一點、差一點就是差很多，思路決定出路！我們還需要不斷的學習，品質是價值與尊嚴的起點-----要有尊嚴就需要高品質。
企業家需要實力-----員工也需要利益------注重人才-------為每一個員工著想、為每一個家庭著想-----讓他們過上美好生活。這就是文化！（沒有這樣觀念的老板是一個庸俗的老板，這幾年珠三角地區的民工荒說明了什么問題呢？員工的福利政策的重要性！說明血脈不通人就會癱瘓的道理）
屈膝是跳躍的前奏！“江山倍有人才出，各領風騷數十年”，“長江后浪推前浪，一代新人換舊人”。我們希望通過學習得到成長，造就一代新人！通過學習造就一個生機勃勃的有生命力的企業！
最后一句話寫在這里與大家共勉！
學習孕育觀念------觀念改變了------行動就改變了------行動改變了--------命運就改變了！
我的演講完畢、謝謝大家！
企業文化演講稿4
職工同志們：
今天，我們歡聚在此共同慶賀×××公司首屆企業文化節開幕，以此迎接中華人民共和國56歲華誕，紀念建企40周年，繁榮企業文化建設。企業文化節的成功舉辦是有關我們公司繼往開來、促進發展，令人歡欣鼓舞的一件大事，在此，我代表公司經營班子向企業文化節的隆重開幕表示熱烈的祝賀！在回顧成績的同時，我們也必須清醒地認識到當前企業面臨的困難。尤其是近幾年來，隨著電力企業改革不斷深化，發電企業競爭日趨激烈，電力用煤價格高速上漲，公司連年虧損，給我們的經營工作帶來了前所未有的壓力和困難。要圓滿完成上級下達的年度三項責任制目標，實現減虧增效，積極推進企業三項制度改革，盡管困難較多，2191.cn作為公司經營班子我們充滿信心，我相信經過明、后兩年的努力，我們公司一定能戰勝困難，走出困境，走向光明，再創企業新的輝煌。
正是在上述環境和條件下，我們的企業文化節開幕了。建設先進的企業文化是提高企業核心競爭力的重要保證，一個企業要發展，要進步，必須有一種精神追求，把職工緊緊凝聚在一起，團結一心，與企業榮辱與共。我們舉辦企業文化節的目的，就是要以人為本，在企業內部營造一種高昂的、充滿進取精神與活力的文化氛圍，不斷增強凝聚力、向心力，提高職工愛崗敬業、無私奉獻的自覺性，真正建設一支政治堅定、技術精湛、作風優良的職工隊伍，促進企業各項目標的圓滿完成。企業文化建設是一項長期的系統工程，需要全體職工在長期的生產、經營和管理實踐中逐步提煉形成，為全體職工認可和恪守，并不斷發展創新，不斷為企業的生產、經營管理工作注入新的生機與活力。
通過這次企業文化節，讓大家積極參與系列文化體育活動，就是要讓廣大職工感受到企業發展的活力，盡情展現企業形象和職工的精神風貌，增強戰勝當前困難的信心和勇氣，充滿激情地投入到企業改革、發展和穩定的具體工作中，發揮聰明才智，為圓滿完成全年工作任務作出應有的貢獻。
最后，預祝公司首屆企業文化節取得圓滿成功！
謝謝大家！
企業文化演講稿5
各位領導，同志們：
下面，我從三個方面介紹一下天津公司在貫徹集團公司企業文化建設推進會精神，落實《中國節能環保集團公司企業文化建設綱要》，加快企業文化宣貫落地中的探索和實踐，歡迎批評指正。
一、高標準定位，樹立一流企業必須有一流文化的理念
天津公司成立已經十年，成立初期公司黨委就高標準定位，著眼于建設精神文明、物質文明都過硬的一流企業，將“持續提升員工隊伍的精氣神”作為企業文化建設的中心任務，通過多種形式加以灌輸。十年來，經過歷屆領導班子和全體員工的辛勤耕耘，公司逐步形成了與中國節能文化理念一致，以“三種精神”為核心，從理念、視覺到行為的一整套文化體系，為公司十年間積極應對各種挑戰，實現平穩較快發展提供了堅強的思想保證和強大的精神動力。
一是塑造了以“三種精神”為標志的企業精神文化。“三種精神”是公司成立之初就確立的理念，包括“挑戰自我自找壓力”的精神、“一天也不耽誤”的精神和“勤儉持家促發展”的精神。1月2日，天津公司籌備組正式啟動公司成立工作，1月18日舉行了公司成立大會，期間辦理落實股東、銀行驗資、工商注冊等十幾項復雜手續僅用了16天時間，真正做到了“一天也不耽誤”。公司成立當年，在沒有任何壟斷資源的情況下，憑著完全市場化的業務，完成銷售收入31億元，凈利潤4220萬元，超額集團下達指標的36%。在“三種精神”的感召下，十年來公司始終保持著穩定增長的態勢，年均實現收入55億元、利潤1。1億元，為集團發展做出了重要貢獻。“三種精神”已深深融入天津公司員工的血脈，成為全體員工共同接受的價值觀。
二是塑造了以“四新機制”為標志的企業制度文化。“四新機制”，即新的用人機制、新的運營機制、新的分配機制、新的約束機制。公司按照人性化、精細化和高效化的管理原則，不斷創新人力資源管理和運營管理制度，打破平均主義，實現了員工能進能出，干部能上能下，收入能升能降，使企業文化在制度層面對員工形成了有效的激勵和約束。
三是塑造了以“六個統一”為標志的企業形象文化。“六個統一”，即在公司做到統一使用中國節能標識、統一懸掛企業文化標語、統一辦公環境管理、統一使用環保材料辦公、統一接待工作標準、統一員工著裝。“六個統一”的管理要求，為員工創造了整潔、高效、環保、溫馨的辦公環境，也為公司建立了良好的對外形象。
四是塑造了以“七講理念”為標志的企業理念文化。“七講”，即講大局、講實際、講精神、講正氣、講傳統、講感情、講奉獻。倡導“七講”理念，體現了公司堅持以人為本
的管理風格，體現了公司對科學發展和卓越績效的不懈追
求，體現了民族精神和時代精神的有機融合。
五是塑造了以“八個風氣”為標志的企業行為文化。“八個風氣”主要包括：樹立積極上進之風、共建共享之風、求真務實之風、勤儉持家之風、顧全大局之風、民主團結之風、廉潔從業之風和情趣健康之風。“八個風氣”是從作風建設的角度對“三種精神”和“七講理念”的進一步詮釋，經過多年實踐，已經成為全體員工共同遵循的行為準則。
二、高速度融合，充分發揮中國節能文化建設綱要的引領作用
由于天津公司在《綱要》出臺前，已經初步形成了與中國節能文化在理念上一致，有具有自身鮮明特色的文化體系，因此公司將貫徹落實《綱要》作為20xx年企業文化建設的中心任務，加快自身文化與中國節能文化融合的步伐。公司通過加強領導班子作風建設，帶動了員工精氣神的進一步提升，發揮了企業文化的戰略引領作用，促進了公司轉型升級，實現了貫徹落實《綱要》工作的高起點開局。
一是用團隊理念為班子成員凝心聚氣。公司黨委以兩次調整領導班子和群眾路線教育實踐活動為契機，提出“提高工作標準、提高辦事效率、提高奮斗目標”的工作要求，要求班子成員牢固樹立“尊重、包容、分享、感恩”的團隊理念，做中國節能文化的模范踐行者。配合作風建設，黨委書記連續做了《加強作風建設，提高履職能力》、《再談三個提高》、《把握三個用力方向》等三次專題講話，有效發揮了班子作風建設對企業文化建設的帶動作用。
二是用核心價值觀為員工鼓勁。在加強班子作風建設的基礎上，為進一步鞏固廣大員工團結奮斗的思想基礎，公司以“三講”形式開展了中國節能價值觀教育活動。一是公司領導講解王小康董事長關于“盡職盡責”的重要論述；二是優秀員工講述“盡職盡責”的先進事跡；三是全體員工在內網論壇發表對“盡職盡責”的學習體會。“三講”活動使中國節能文化在員工中進一步做到入耳、入腦、入心，員工的精氣神被進一步調動起來。
三是用戰略
規劃為員工增強轉型發展信念。20xx年是公司推進主業轉型的第一年，公司黨委專門組織召開了集團戰略和天津公司戰略規劃宣講會，同時強化了對中國節能使命和愿景的宣傳。通過戰略宣貫，全體員工進一步堅定了中國節能建設世界一流節能環保企業、實現“2880”戰略目標的理想信念，堅定了進一步做強做優天津公司、加快發展再生資源循環利用主業的信心、決心和責任感。
三、高效率推進，從五個方面推動中國節能文化傳播和落地
天津公司充分利用公司文化建設和黨建工作基礎較好、員工綜合素質較高、黨員在員工中占比在70%以上等優勢，以“持續提升員工隊伍的精氣神”為目標，從五個方面推動中國節能文化傳播和落地。
一是加強宣傳教育，形成以“黨委書記帶頭講黨課”為標志的企業文化教育模式。黨委書記講黨課是天津公司每年開展員工思想政治教育的必選動作，也是企業文化建設的光榮傳統。多年來，黨委書記先后宣講了《精神》、《品質》、《風氣》、《執行》等十幾次黨課，將黨性修養有機融入了企業文化。今年，黨委書記創新黨課教育形式，以視頻展示的方式，通過發生在員工身邊的代表先進文化的八個故事，為大家上了一堂題為《上善與大愛》的黨課，要求全體員工提高道德修養水平，弘揚中國節能“三種精神”，強化“三種意識”，為國家、為社會多做貢獻。
二是加強載體建設，形成以“紅色教育”為標志的企業文化建設載體。企業文化建設不能停留在刷標語和喊口號上，公司注重加強文化載體建設，多年來培育了一系列活動載體，這些活動主要有：婦女節活動、春季運動會、五一座談會、六一員工家庭日、七一表彰活動和紅色教育活動。每年上半年，公司都將紅色教育作為激勵員工的重要方式，號召員工發揚革命傳統，努力完成半年任務。今年的紅色教育，全體員工來到鐵人故鄉甘肅玉門，參觀了“創造風一樣速度”的中節能甘肅風電公司，大家切身感受了兄弟公司員工扎根戈壁艱苦創業的歷程，加深了對中國節能文化的理解，找到了自身差距，堅定了轉型發展信心。
三是加強典型培育，樹立以優秀員工趙俊艷為代表的先進群體。公司注重選樹和培養能夠代表中國節能文化的先進典型。20__年，黨委組織開展了向公司總經濟師、天津市勞動模范趙俊艷同志學習活動。今年黨委結合年度重點工作，組織開展了“承諾創佳績，踐諾當先鋒”活動，指導工會和團支部分別開展了“爭做勞動能手”勞動競賽和“尋找身邊人閃光點”活動，選樹了一批“趙俊艷”式的先進典型，發揮了優秀員工在企業文化創建中的示范推廣作用。
四是加強文化傳承，編寫以作風建設叢書為標志的企業文化文集。20__年以來，黨群工作部先后組織編纂了《盡職盡責大家談》、《創先爭優活動資料匯編》、《學習<離開公司你什么都不是>讀書體會匯編》、《盡職盡責崗位明星風采錄》等企業文化系列叢書，這些刊物集中體現了天津公司員工艱苦創業、無私奉獻的精神風貌，既是對公司創業史和發展史的記錄，也是對中國節能文化的展示和傳承。
五是加強制度建設，有效發揮企業文化管理功能。公司按照中國節能管理理念和人才理念，修改完善管理制度，將企業文化融入經營管理、市場開拓、工作標準、人才選拔和業績考核體系之中，促進了管理創新和員工滿意度提升。公司還啟動了創業文化、嚴格文化、親情文化、廉潔文化等專項文化建設工作，切實促進了企業管理提升。
近一年來，天津公司在落實《綱要》方面取得了新的成果，突出表現在四個方面：一是促進了班子團結，提升了對公司發展的引領力量；二是激發了員工斗志，員工精氣神有了明顯提升；三是破解了發展難題，加快了公司轉型升級的步伐，促進了經營目標的完成；四是促進了和諧發展，營造出團結干事、和諧共事、用心做事的濃厚氛圍。
同志們，天津公司的企業文化建設工作，得到了集團公司領導和黨群工作部的悉心指導和大力支持。天津公司將以本次交流培訓會為契機，虛心學習兄弟公司的經驗做法，深入研究落實《綱要》的新舉措，繼續探索將文化感召力轉化為發展競爭力的有效途徑，在公司落實發展戰略、加快轉型升級的步伐中繼續提升員工精氣神，為建設中國節能美好精神家園貢獻智慧和力量。
企業文化演講稿6
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事，大家上午好!
我叫馬佳玲,是來自六國營銷戰線的一名新兵。雖然來公司時間很短，但通過聽、通過看、通過學，我發現我已經被公司的魅力所吸引、被公司的文化所感染、被營銷戰線上一個個鮮活生動的事跡故事所感動。我希望和大家一起學，也希望大家能幫助我成長。
今天我演講的題目是“歌頌六國、贊美營銷”
我們在這里探討一個這樣的話題：“感恩、服從、奮斗”，這是我們企業文化“三講五心”的精神核心，是我們企業發展和員工成長的動力能源。山有脈、泉有靈，人不可少的是精氣神，企業不可缺的是精神靈魂。正是這種靈魂與精氣神的哺育與反哺，才使得我們員工有了很大的自信和活力，才使得我們企業有了今天的壯大與強盛。
鮮花感恩雨露，因為雨露使它滋潤;蒼鷹感恩長空，因為長空任它飛翔;高山感恩大地，因為大地讓它聳起。而我們呢?首先我們要感恩的是父母，因為他們給了我們生命和養育之恩;再者我們要感恩的是我們的公司，因為她不僅使我們有了生存保障和依靠，更為我們實現人生理想、展現人生價值提供了可施展的舞臺。
體制改革帶來的陣痛誰也躲避不了，市場轉型對任何企業都是一種全新挑戰。如果說打贏現代化戰爭靠的是以信息制導、核制導，那么我們身處銷售一線的營銷將士無疑是企業強大的信息源和核能源。我們深知責任之大，我們深感壓力之重。但我們今天站在這敢說，六國的營銷將士個個都是好樣的!年年取勝，捷報頻傳。從十來萬噸到上百萬噸，產量銷量的快速擴張，市場網絡的急速擴容，沒難倒他們;從銷量型到效益型的轉變，沒嚇倒他們;從局部效益到全面效益拉動型的營銷戰略調整，他們也絲毫不畏懼。這源自于一代代領導人的睿智和得力指揮;源自于營銷戰士的聽命與服從;源自于彰顯凝聚力和戰斗力的六國營銷團隊精神;源自于同心同德對企業的一種忠誠，源自于同甘共苦對企業的一種奉獻!
六國人的力量，六國人的創造，使六國的發展走出了一條輝煌之路。20xx年六國化工正式掛牌上市，使六國的發展又有了一次質的飛躍。經歷無數風風雨雨，飽含著傳奇色彩，摘取了一個又一個勝利碩果。在詭譎多變的市場浪潮中，我們博弈狂風巨浪。我們不僅沒被打跨壓倒，反過來成功收并擴建了旗下八個子公司，可喜可賀!這樣力量、這種創造、這份獲取，難道不正是我們六國人共同的努力和奮斗;不正是我們六國人無私的付出和奉獻嗎?我們感恩六國，是六國塑造了我們;但同時我們也別忘了感恩自己，因為我們同時也塑造了六國。樹雄風、立壯志，金戈鐵馬、氣吞萬里;戰群豪、揚雄威，山登絕頂我為峰!這就是六國精神，這就是六國營銷風貌!!
輝煌之下往往飽含著艱辛，六國輝煌之路走出了許多營銷戰線的先進人物，大到全國、省級的，小到集團、六國的，勞模先進層出不窮、可歌可泣。正是他們的忠誠和奉獻、拼搏和奮斗，堅韌與頑強、責任與擔當，才重重地托起了六國的`脊梁!
光環之下往往充塞著淚水，有甜的有苦的，有幸福的有辛酸的。兩種感受無法分辨，也無法用尺來量、用秤來稱，誰多誰少、孰輕孰重，個中甘苦只有自己清楚。奉獻!青春從這里流淌;奮進!歲月從眼前流逝;拼搏!黑發熬成了白發，縱然夕陽西下，也會留下芬芳久遠、無窮無盡的回憶。
六國營銷將士對六國無言大愛，但大愛之下大多藏有大隱之痛。我們一起來讀一讀他們曾經的短信，一起來聽一聽他們現今的微博，話語中透露出情、透露出愛。透露出傷、透露出痛，也許你會生出些許感慨，同時可能使你、使我，更多地領會到什么叫感恩、什么叫服從、什么叫奮斗;從中更寬泛地領悟到忠誠心、責任心、上進心、團結心、奉獻心的真正含義。
短信一：親愛的，新婚沒幾日我就出差了，沒給你一個完整的蜜月，對不起! 短信二：昨晚一夜沒睡，雖然我不在你身邊，但我和你一起焦盼著我們寶寶的降生!
短信三：寶寶的燒退了嗎?點滴打了三天了，這幾天你一個人在醫院白天黑夜地陪著，老婆，你辛苦了!
微博一：北方的深秋已見一絲寒冷，說好了今年十一節假你來看我一次，可媽又病了，不能成行。孩子要你看，媽又要你伺候，真是難為你了。我幫不上你很愧疚，但我在心里真誠地感謝你!你是我的好媳婦，也是六國的好媳婦!!
微博二：奶奶一路走好，天堂沒有病痛，作為長孫沒能送你一程，我心很痛! 微博三：清明節又到了，爸、媽，兒不能到你們墓前給二老祭拜，我在遙遠的異鄉給二老燒紙叩拜了!
這只是他們工作生活中的冰山一角，但已足夠了。我們熱愛六國!我們熱愛我們的事業!!我們更愛我們的家園!!!
讓我們一起祝愿銅化騰飛!讓我們一起祝愿六國強盛!!讓我們一起祝愿我們有一個幸福美好的未來!!!
我的演講到此結束。 謝謝大家!
企業文化演講稿7
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
您是否感覺到自我的工作環境寬敞了？您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了？您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了？您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了？朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發生著變化。
是的，誠如大家所看到的，20xx年x月xx并入xx以來，企業發生了翻天覆地的變化，廠區亮麗了，環境優美了，生產車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準時上班的現象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景，摧人奮進的企業文化。先進而科學的管理模式改變了洪紙的一切，xx人做出了以前不敢想象的產量和效益，xx人在集團文化的普照下，更做出了自信和期望。
大家都應當明白咱們xx企業文化的核心理念是什么？是“超越自我，追求卓越”！“卓越”是一個“在路上”的過程，在這過程中我們已經收獲了很多，比方說，咱們的紙產量就由20xx年的x萬噸增加到20xx年的x萬噸，堿產量由20xx年的xxx噸增加到20xx年的x萬噸，公司也從虧損到實現利潤xxx萬元，職工年均收入由20xx年不到xxx元增加到20xx年人均xxx元，可是盡管有了這些成績，但我們永遠無法說我們的企業已經“卓越”了，更不能因為有了點成績而停滯不前，因為要成為卓越的企業，那就要永遠創新，永遠進取，“亮劍爭贏”是企業永遠致勝的法寶。
最近，在“找差距、挖潛力、謀發展”管理創效的活動中，由生產處牽頭對節水項目進行攻關，經過優化精制牛皮紙篩洗工藝，調整鈣硬參數，每噸精牛紙。可節儉用水xx噸，節儉用電xx度，化學車間經過挖潛和攻關，堿產量由日產xx噸提高到日產xx噸，不但提高了堿的自給率，同時還減少了環境污染，經過大家的努力，公司員工在x月挖潛創效活動中，大家明白為企業創造的效益是多少嗎xx萬元！經過這些數據，我們完全有理由相信，在xx文化的引領下，洪紙不斷地超越自我，超越昨日，明天會更好！
大家是否記得：集團每年組織的優秀員工外出旅游；今年全體員工都能享受年休假的愉悅；部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼；公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等.這一切的一切都說明了我們的企業是一個充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊，我們的員工是一群團結協作、活力蓬勃的精英。假如說，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，那么一個企業的成功則是一個活力團隊的成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。xx，正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發展、壯大；正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌；也正是因為有了這樣先進的企業文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業的成長，泰格的發展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的支持，更離不開其內涵本質——泰格文化！
朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應、快速行動”的作風，秉著“亮劍爭贏”的企業精神，朝著同一個目標、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌！
這就是我今日所演講的主題“弘揚泰格文化，攜手共創卓越xx”
多謝大家！
企業文化演講稿8
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！我競聘的職位也是企業文化部經理（即黨委宣傳部部長）。
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，經濟師。x年7月xx大學經濟管理系本科畢業，分配到xxx支行工作；xx年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗；1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任xxx支行共青團總支書記；xx年底任支行行長助理，協助一把手進行綜合管理；xx年1月調至分行宣傳部，具體負責企業文化和職工教育工作，xx年2月通過競標，任xxx部經理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協調和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經驗，覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。
企業文化部（也就是黨委宣傳部）是黨委的喉舌、是黨委聯系群眾的橋梁和紐帶，是x行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優良傳統，切實地履行部門職責，努力做好黨的路線、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設；認真落實優質服務的組織、督導工作；注重突出和創新x行企業文化特色；推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統、規范化方向發展。基于對企業文化部部門職責的理解和認識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：
一是培養職工“精、氣、神”，重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業精神，不是把x行工作作為一種“職業”，而是把它作為一種“事業”。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及，企業文化理念的教育，重點放在增進員工對x行的歸屬感、親和力上，使x行企業文化特色深入人心，并成為員工的自覺行動。規范和統一CIS形象識別系統的制作和宣傳展示，使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，體現x行獨特的特色文化。
二是優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立x行自已的品牌，除了打造品牌金融產品，我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”，將其進行大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務的專業化上，突出抓員工素質和服務水平的提高，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復雜的客戶需求，培養復合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以我為中心”的服務意識，開展“換位思考”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續服務，擴大代理理財范圍；讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用；開展“行長（主任）接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的距離；切實推行“首問負責制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。
三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中，發動黨組織和黨員找準自己的“位子”，使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶的監督。切實發揮共青團組織的積極作用，在系統內創建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創造條件，及時發現和總結、推薦“十佳杰出青年”人選；發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發現、總結推薦團組織和團員青年創建“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發揮典型示范作用，并且務必使自己向更高的目標邁進。
四是抓“心理建設”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深入基層，調查研究，摸清動態，建立檔案，進行個案分析和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進行思想教育工作。
總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！
企業文化演講稿9
大家好，我今天演講的主題是"幸福"!首先，我想問大家幸福是什么？也許一千個人眼中就有一千個幸福的模樣。有的人把幸福和物質欲望聯系在了一起，他們把有車有房視作幸福；有的人把幸福和鎂光燈焦點聯系在了一起，他們把成名成家界定成幸福；有的人把幸福和及時行樂放縱無度聯系在了一起，他們把欲望的滿足當成了幸福。那么，我眼中的幸福又是什么樣的呢？它既不是上文所述之幸福，也無法效仿陶公、孔顏之幸福，但在我心中同樣有一個幸福的模樣。在這物質豐饒的年代，當過度追求個人的所得所失，生活的無奈、停滯、枯燥、迷茫便將時刻伴隨左右，而幸福又何從談起？
此時，在我眼中，幸福可以通過拓寬你的精神視野，肩負起更多人生使命和社會責任來獲得；在我眼中，幸福是一種加法，而不是減法，是關注你所擁有的，而不是時刻留意你失去的或即將可能失去的。所以，我時常停下腳步，問問自己，我幸福嗎？為什么？此時此刻的我，很幸福，因為我所在的這個平臺上，我的夢想不再遙遠。此時此刻的我，很幸福，因為雖然我無法像我的團隊成員那樣，用雙手和智慧為不同的城市打造著各式各樣的藝術建筑作品，但我在幕后一直努力的盡我所能幫助他們美化環境，完成我們共同的使命，創造屬于我們，也屬于他們的幸福。
此時此刻的我，很幸福，我的工作和生活雖然沒有華麗的外衣，煽情的橋段，但它們充滿著靈魂。我的幸福就如同這次演講一般，是一種平凡真實的、觸手可及的幸福。我幸福是因為我明白責任的沉穩與堅實、懂得團隊的力量與意義、深知競爭的殘酷與不易、尋求創新的精神與動力、締造國際化的用心與極致追求，領悟為國爭光的擔當與義不容辭。
因為領悟、因為不懼、因為踐行、因為感恩，所以幸福。
接下來，我不想通過華麗的詞藻堆砌，也不想表達過多的煽情和感謝。我用為大家舉些我自己工作感悟比較深的事例，一字一句都是由心而感，也希望我的分享讓大家有所收益。
關于責任，首先，通過過去一年的工作，我明白責任不僅僅是承接任務，完成任務，責任是一種堅持。如果把責任也進行等級劃分，那責任是讓我們堅持成為做到金字塔頂端的人們。正是這種堅持，告訴我，很多事情我可以也應該做的更好，是的，也許有些人認為為了工作上那百分之五的提升，你需要付出遠勝于它的代價，是一種愚蠢的行為；但是我時常問自己，如果不這樣，那會怎么樣？那么，我想我永遠只能是及格，永遠的60分，沒有過錯但也沒有肯定，從領導和同事那里得到不痛不癢的評價。不，這不是我想要的成果，當我的工作不能總是做到優秀時，請不要告訴自己："這已經足夠好了，不要為接下來一丁點的優化付出更多時間和精力".為此，盡管我很認同楊總之前說過的一句話，"不要讓完美成為效率的大敵",但是在這里，我想說在大部分人的工作成果中，談不上優秀，更與完美相去甚遠，而此時的中途放棄，也就逐步趨于平庸。也許我做不到卓越，但是我也不想只是及格，我想成為優秀。此外，我還有一個關于責任傳遞的故事想跟大家分享。由于此次新員工班委競聘與匯報演出相隔很近，在競聘開始前有幾名新生很焦急的找我，希望能提前去演出現場準備彩排，這原本是一個合情合理的請求，我似乎應該爽快的答應。但我最終并沒有同意，因為他們雖然不是競聘候選人，但他們需要為其所在班級選出最合適的班委。我告訴他們："每一張選票是你們享有的權利，但同時也是一份責任，是公司對你們的信任和授權。"
關于團隊，我非常感恩我所處的工作環境，以及感謝和我工作接觸最親密的楊純。也許我經驗尚淺，對團隊的理解有待挖掘，但現在的我覺得團隊其實并沒有那么難，沒有那么高深，說白了就是相互理解相互支持。這次新員工入職培訓，我和我的隊友做了一次分工。我負責課堂教學，她負責后勤。對于我們而言，那幾天只要一睜眼，可以自由支配的時間少之又少。其實原本我們覺得節奏相對平緩的時間是講師在上課的時候，但盡管如此，我需要時刻保證教學設備的正常運行，而她仍需要通過一條條短信不知給綠色軍威的工作人員溝通了多少事情，原本一兩句話能說清的事情，由于時間和地方的限制，只能通過這種方式一次次的協調。而當第一天的拓展訓練結束，我說我還是想做課堂小組PK時，我還記得她那個支持的眼神和那一聲"好的",沒有過多的表示，但已經遠遠足夠了。也許你們沒有辦法理解這有多難，因為這個PK將把我們最后的些余慢節奏時間也剝奪了。我們開始了一次次緊張的課堂跟進，記分統分。最終證明我們的決定是正確的，成功的調動了課堂氣氛，也通過這種方式讓新員工們在職場上第一次感受到團隊與競爭。最后，盡管仍有許多瑕疵不盡完美，但我們做成了，是我們。也許這就是團隊，就是在你憧憬向往，而又迫于現實情況感到遲疑后退時，給你伸出雙手托你一把，給你力量下定決心的隊友。
關于創新，你可以說它是一種能力，但它不是與生俱來的，更不是可以迅速獲得的技能，因此，我認為有效的創新成果產生于學習和實踐，但由于實踐往往受限于實際的工作范圍，我只能通過不斷提高學習力來獲取更多創新思路和成果。雖然我一直覺得我的自制力不錯，但總是抵擋不過諸多的誘惑，不管是柔軟的沙發，還是誘人的美食，抑或是那琳瑯滿目的時尚單品，我一直自知這一點，我承認我的自制力還遠不夠強大。那么如果沒有了學習力，抹滅了學習的機會，何談創新，所以，很多事情還只是用比較直接比較笨拙的方式，我只能通過報班來保持著我不斷學習的習慣。因為，我很害怕大家常說到的那句話最后也從我口中說出，離開學校太久了，老了，記憶力理解力差了，學不進去了諸如此類。因此我一直很佩服一個同學，她因為夢想，在她60歲的時候重回校園，學習傳媒，在本應該享受英國退休福利，安享晚年的年紀離開自己的祖國，通過學習最新的行業知識，作為一名志愿者而更有能力幫助柬埔寨政府更好的處理國際關系，讓這個國家不再有殺戮，不再圍繞在死亡的恐懼中，如今她已經成功做到了。我希望我60歲那年，我還能像她那樣。不論歲月如何洗禮，仍能保持學習的節奏和學習的感覺，只有有了這樣的好習慣，我想我才有資格談創新，才有能力創新。正如亞里士多德所說：我們的習慣造就了我們。卓越不是一次行為，而是一種習慣，創新也是。
最后，關于"企業文化在我心中"這個主題，我有太多太多想跟大家分享了，今時今日，我依舊認為企業文化并不能直接給予每個人幸福，但它能給予我們尋求幸福的方法，摸索幸福的模樣。由于賽制要求，今天我的演講就到這里，希望下次還有機會與大家分享我與競爭、國際化和為國爭光的小故事。謝謝大家。
企業文化演講稿10
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！
今天我演講的題目是“什么是真正的企業文化”？說實在的，這也是我一直在思考的一個問題。企業文化是20世紀七、八十年代美國人研究日本企業的管理經驗后提出的一個管理范疇的概念。美國人在研究日本企業成功的奧秘時發現：日本企業的成功是一種無形的東西在起作用，而非技術、資源、設備等等這些因素！他們最后將這種無形的東西歸結為企業文化。而企業文化在我們公司發展、個人成長過程中扮演著是什么樣的角色呢？
企業文化就是一面鏡子。《舊唐書·魏征列傳》中有云："以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。"意思大致是：用銅做鏡子，可以幫助我們整理好衣著穿戴，不至于貽笑大方；把歷史作為鏡子，可以了解歷史上的興盛衰亡，從中找到治理國家的經驗教訓；用別人作自己的鏡子，就可以知道自己為人處世的得失，從中明白待人接物的道理。而企業文化作為企業員工的一面鏡子，包括了企業的使命、愿景、價值觀和核心管理理念。透過這面鏡子，通過這面鏡子讓我們知道企業想做什么、怎么做，想要做到什么程度。透過這面鏡子，我們可以看到真正的自己，可以讓自己真正的成長。
企業文化是一座燈塔。在黑暗中一座燈塔可以給海上行走的人看到希望，希望便是一個人、一個企業前進的動力。一座燈塔給與我們的希望猶如久旱逢甘雨，他鄉遇故知，洞房花燭夜、金榜題名時。當企業在紅海中遇到大風大浪迷失方向的時候，它就會給你指明前進的方向。他就會讓你走到正確的道路上來。
企業文化是一處路標。當一個人想要去某個地方，他一定會按照路標的指示前進。在遇到十字路口的時候，會停下來，辨識一下哪一個指向是正確的方面，哪一個指向可以到達自己的目的地。而企業文化就是我們成功的指向標，他定義了我們企業的使命、愿景、價值觀。企業文化以獨特的方式給我們指明了通往成功的道路。
企業文化是一塊基石。我們是建筑企業，心知肚明基礎（基石）對于我們建筑的重要性，如果一幢樓沒有了基礎，那就是空中樓閣，鏡中花，水中月。而企業文化便是我們企業的那塊大基石，我們可以利用它讓自己勇攀高峰，我們可以站在他的最高峰領略世界的美景，品嘗成功的喜悅。
既然企業文化是一面鏡子，我們是不是每天早晨拿著這面鏡子照一下自己，發現一下自身的不足，整理整理衣冠讓自己變得更美。"照鏡子、正衣冠"實則是所有員工自我反思、修身養性的過程。"人非圣賢，孰能無過、知錯就改，善莫大焉"。 "照鏡子"可以讓所有員工經常反思，查找自身在工作過程中存在的問題，"正衣冠"則是一個糾錯改錯的過程。發現了錯誤，有錯不改，小錯釀成大錯，照了鏡子也是白照，有錯就改，迅速修整衣冠，不斷完善自我，才能達到照鏡子的目的。
企業和個人在發展的道路上也許會猶豫，也許會迷茫。當我們所有人都躊躇不前的時候，所用人都不知所措的的時候，我們是多么的希望有一座燈塔，矗立在前方，照亮前程，為我們指引前進的方向。而企業文化是一座燈塔，他給我們指引了正確的道路，指明了前進的方向。我們就應該昂首闊步的前進。我們所有的員工在前進的道路上就應該肩并著肩，手挽著手向前走。我們要堅信前方的道路是正確的，堅信成功就在前面。堅信我們之間是相互信任的，堅信領導的授權是對自己最大的信任，堅信通過合作就能到達勝利的彼岸，堅信通過我們的努力就一定會分享到勝利的喜悅。
員工守則中明確的提到我們的企業愿景： 一是把國際公司打造成集市場研發、設計咨詢、施工總承包、投融資、房地產開發、物貿、運營及物業管理全產業鏈的經營發展平臺；二是把國際公司打造成全體員工實現夢想的平臺。企業文化給我們展現了如此美好的愿景讓我們去追求，我們就應該奮不顧身的投入到企業的發展過程中。雖然企業在發展過程中會遇到困難，但是我們一定要堅定信念，在企業文化的指引下，相信我們的明天會更美好。
企業文化為我們的發展打下了堅實的基礎，我們相信我們是站在巨人的肩膀上發展和前進的。在攀登的過程中我們要有一顆負責任的心，依靠我們團隊的力量去觸摸成功，我們也要不斷的競爭，讓自己和企業不斷的通過創新來為企業創造財富。我們也要加強合作，用國際化的視野和思維整合優質資源，適配企業的運營模式。建立包容、開放的企業文化，培養國際化的企業精神，助力公司國際化的發展進程。當有一天我們站在山頂一覽眾山小的時候，我們只會會心一笑，此時，企業文化以深深植入你的內心了。
企業文化還是什么呢？
企業文化是企業的靈魂。有時候看不見摸不著，但是他就是在時時刻刻影響著你，影響著整個企業！
企業文化是企業全體員工精神的總匯 。透過企業員工精神面貌，透過每個人的和善面孔，你可以發現蘊藏在其中的企業文化。企業文化會有一種精神層面的東西深深吸引著你！
企業文化是企業全體員工言行的體現。你的一言一行，我的一言一行，他的一言一行，大家的一言一行，一切的一切也許代表的就是一種濃濃的企業文化。
企業文化也許是一種幸福，一個人的幸福，一個企業的幸福。
我的演講到此結束，謝謝大家！
企業文化演講稿11
您聽到熱烈的掌聲了嗎您看到大家會心的微笑了嗎您感受到您的重要性了嗎今日，我們放下了矜持、放下了膽怯，鼓起勇氣走上了這三尺演講臺，用我們平實、樸素的語言表達內心澎湃的活力、真實的情感。
誠如大家所言，中心是我們的家，我們都是這個家的親人。今日，您用實踐行動證明了您是獨一無二的，您是無法代替的;明天，我們將自豪地向世人召示，我們的中心、我們的精誠團隊以及我們的企業文化同樣是獨一無二的，是無法代替的。
有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩;還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏;我想說，優秀的企業文化、獨特的核心競爭力是企業的能量寶庫，放飛活力，收獲紅紅火火。
那么應當如何來理解企業文化呢企業文化的意義在于它充盈著整個企業的方方面面。它既是企業的靈魂和潛在生產力;又是企業生存和發展的動力;更是企業立足市場的源泉。總而言之，企業文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。
也許這樣來解釋企業文化，會有一些差強人意。其實，在現實生活中，我們每時每刻都在與企業文化打交道。當我們接觸到一個企業時，這個企業中最明顯、最不一樣尋常的現象、事物常常會引起我們的關注和興趣。比如，你踏進一個企業，立刻就能感覺到該企業所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規劃辦公環境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現著企業文化，企業文化是如此深入的體此刻每一個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業文化無處不在。
海爾的企業格言中有兩句話道出了海爾人的心聲：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為十分簡單的事持之以恒的辦下去。”這兩句話給我留下了十分深刻的印象，這就是海爾企業文化的精髓，體現了海爾公司永遠創新、永遠進取的企業精神，以及謙虛務實的企業風貌。
無獨有偶，微軟公司在招聘員工的時候，以往用了一句這樣的廣告語：“你喜歡自由自在、手拿可樂、邊聽音樂的工作環境嗎”這對于正四處求職的人來說具有多大的誘惑啊，這也正昭示了微軟獨特的企業文化。
我們中心的企業文化是發展的、提高的，無所不在的。您看，那一條條規范企業與員工行為的制度是一種企業文化;一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業文化;一套套代表整體形象識別系統的工牌是一種企業文化。
還有，大家是否記得，20xx年3月8日，身患癌癥的“光榮母親”汪淑麗來到了咱們中心，她的坎坷經歷感動了在場的每一個人，引發了現場捐款的熱潮，譜寫了人間處處有真情的感人篇章;20xx年8月4日，在得知寶安“兩歲小孩掉進滾燙稀飯鍋”，因家境貧寒無力醫治，面臨死亡邊緣的時候，中心領導當機立斷，向其供給了物質援助;20xx年10月26日，我們中心組織了對___貧困地區和本市困難群眾開展扶貧濟困送溫暖活動;20xx年4月份，培訓部楊福新同志遇到了家庭困難，這個時候大家沒有坐視不管，而是紛紛伸出了友誼之手，助其度過難關等等等等。
所有這一切都證明了我們的中心是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的團體;我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導;我們的員工是這樣互助互愛、團結協作的員工;我們的企業文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。
一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業的成功是一個活力團隊的成功。
在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一齊，我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空;我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到別人無法代替。
企業文化演講稿12
弘揚企業文化、爭當文明職工演講稿：供水人贊歌提要：那么我們應該如何來理解企業文化呢？企業文化它充盈著整個企業的方方面面。當你踏進一個企業，馬上就能感覺到該企業所處的氛圍，人們是如何彼此問候的
弘揚企業文化、爭當文明職工演講稿：供水人贊歌
各位領導，各位來賓：
大家好！我演講的題目是《供水人贊歌》。
您看到會心的笑容了嗎？你聽到熱烈的掌聲了嗎？在這里，在此刻。我們放下了矜持、放下了膽怯，鼓起了勇氣走上了這三尺演講臺，今天，我們用樸素的語言來表達內心的澎湃，未來，我們將用行動踐行我們今天的諾言。
在z市自來水公司即將迎來百年華誕之日。我們又迎來了企業文化建設的高潮。
有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；我想說，優秀的企業文化、獨特的核心競爭力是企業的能量源泉。
誠如一個民族立于世界靠的是悠久的燦爛的文明，一個企業在競爭中立于不敗則靠的是優秀的深入人心企業文化。
那么我們應該如何來理解企業文化呢？企業文化它充盈著整個企業的方方面面。當你踏進一個企業，馬上就能感覺到該企業所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，它是如此深入的體現在每一個細微之處，它既是企業的靈魂和潛在生產力；又是企業生存和發展的動力；更是企業立足市場的源泉。
企業的核心理念中有兩句話道出了我們的心聲：“保障供水，真誠服務”。這是我們的追求，這是我們企業文化的精髓，它體現了我們公司的公用事業性，服務性，責任性的特點。從而形成了我們核心價值觀：“讓用戶滿意，讓政府放心，讓員工快樂，為供水奉獻。”
“上善若水”。我們在奉獻，因為涓涓清泉從我們手上流出；我們在感動，因為服務臺前客戶的笑聲；我們在哀思，因為汶川，玉樹大地震遇難的同胞；我們在牽掛，因為山區洪災的孩子。
您看到了嗎？ 我們的身影活躍于隆隆的制水車間中，忙碌在嶄新的售水服務臺前。穿梭在縱橫交錯的供水管網間。當洪水來臨時，能看到我們奮戰在抗洪一線的身影；當洪水退卻重建家園時，有我們捐贈的愛心；當我們美麗的宜城申辦省級文明城市的時候，有我們在充當文明督導員；當皖源賓館內響起悠揚的舞曲時，有我們舞蹈隊奉獻的精彩演出；當健康長跑的發令槍響時，人群中有我們員工矯健的身姿；當體育比賽的哨聲響起時，賽場上有我們籃球隊員在拼搏，在吶喊。
情系民生萬家，潤澤宜城百姓。供水事業事關民生，事關全局，服務高于一切。作為供水人，有些必須學會放棄，比如，在黃金周你們卻無法和家人作一次時尚的遠游，比如，每一個傳統的佳節對你們都意味著一次分離。每當電閃雷鳴，狂風大作之時，不論白天還是黑夜，凌晨或節假日，你們肯定會冒著瓢泊大雨趕到廠里，趕到最需要你們的地方；當氯瓶閥門泄漏，吱吱的毒氣不斷外噴的時候，又是你們冒著生命危險，奮不顧身上前封堵而你們無怨無悔以保障供水，真誠服務，赤誠之心，將思念和離緒化作滾滾的清流通過縱橫交錯的管網悄然匯成，千家萬戶的聲聲祝福與祥和。放棄是因為懂得，什么叫奉獻，固守是因為理解，什么是責任，舍棄是因為明白，什么是忠誠，你們因為奉獻而高尚，你們因為責任而光榮，你們因為忠誠而偉大。為了z供水事業的進步，為了z城市的和諧與發展，為了市民生活更加幸福和安康，百年春秋 ，你們以純潔如水的情懷，透明如水的品質，默默耕耘，始終如一。回首百年的歷程，我們勤勞的供水人，用辛勤的勞動，親身的實踐，見證著這座古老而又年輕城市的每一次變遷，并一路前行，一同成長，百年的歲月，云卷云舒，百年的艱辛，秋雨春光，z供水從無到有、從小到大，整整走過了幾代人的路程，雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，放飛2010年，z的大開放必然換來z供水事業的大發展，面向未來，我們z自來水公司我們新型的供水人正在新的征程中續寫“甘為人民獻清泉”的嶄新篇章。
我的演講完了。謝謝大家！
企業文化演講稿13
有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩;還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏;我想說，先進的企業文化、優秀的服務理念，是企業的能量寶庫，放飛活力，收獲紅紅火火。
隨著企業體制改革的進一步深化，企業已經進入了客戶經濟時代和品牌經濟時代。近年來，集團公司深入開展企業文化建設，經過服務品牌征集活動，培育員工對服務理念的認同和遵從。經過開展學習型企業創立活動，努力培養員工的學習創新本事，實現企業的知識化管理;將行業作風建設作為一項重要工作來抓，不斷創新服務措施和服務機制，打造誠信服務品牌。作為客戶服務中心的一員，我們在工作中同樣無時不刻不在踐行著“誠信水務、情潤萬家”的服務理念和“市民滿意、政府放心”的價值觀。
每一天，我們都要經過電話線，傾聽著市民的意見訴求，感受著市民的喜怒哀樂。雖然素未謀面，水務熱線卻在我們與市民之間架起了暢通無阻的空中橋梁，鋪起了浸潤真情的服務快車道。我們與廣大市民們心心相印，脈脈相連，一齊感受著他們的感受，歡樂著他們的歡樂，幸福著他們的幸福。市民遇到問題了，我們跟著一齊著急;問題解決了，我們跟著一齊高興;市民打電話表示感激，我們從心底里感到欣慰和自豪。然而，在工作中也并不總是歡笑，我們也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時侯。俗話說：眾口難調。當用戶遇到問題后，或者由于素質原因，或者是著急上火，或者是對水務工作不了解，有的用戶打起電話疾言厲色，有的不分青紅皂白連聲呵斥，連插句話解釋的機會都沒有，更有甚者惡言相向，破口大罵。作為一個女孩子，誰不是父母的掌上明珠、膝下寵兒，又幾曾受過這種氣有時接完電話便不禁淚如雨下，心想熱線這活也太難干了。可等心境平靜了，細想一下，又沒那么生氣了。
張總一再提醒我們客戶永遠是正確的，要求我們要學會換位思考。是啊，將心比心，誰遇到急事不著急誰遇到麻煩不心煩作為服務企業，作為送水使者，“上替政府分憂，下為群眾解難”，這不正是我們的天職嗎只要用戶喝上了放心水、滿意水，只要用戶能夠安居樂業，我們累點、苦點都不算啥。不管用戶如何，我們都要以不變應萬變，那就是始終如一地以最優質的水為市民送去甘露，用最熱情的服務，化解他們的憂愁，用最真誠的話語，拉近彼此距離，讓他們感到溫暖，感到水務的涓涓真情。這是我們的真情告白，更是我們的莊嚴承諾!
我們水務的企業文化是發展的、提高的，無所不在的。您看，那一套套代表整體形象識別系統是一種企業文化;一條條規范員工行為的制度是一種企業文化;一次次入村幫扶活動是一種企業文化……正是因為有了這強有力的企業文化做支撐，才譜寫了水務今日的發展篇章。集團公司經歷了三年大發展的光輝歷程，所取得的成績令人矚目，讓我們心潮澎湃，那是水務員工心與火的耕耘!誠如大家所言，水務是我們的家，我們都是這個家的親人，工作多做一點沒什么，休息時間少一點損失不了什么，腦子會越用越活，工作會越干越精。我們的員工就是這樣互助互愛、團結協作的員工;我們的團隊就是一個具有凝聚力、向心力的團隊;我們的領導就是這樣能夠高瞻遠矚又極具親和力的領導;我們的企業文化就是一種以人為本、底蘊深厚的企業文化!
朋友們，一個志存高遠的組織已開啟新的篇章，時代的脈搏把我們推向更高的起點：建設品牌水務，我們任重道遠;暢想八個領先，我們活力滿懷!讓我們在“勇創大業、追求卓越”的企業精神指引下，盡情揮灑我們的才能和活力!讓我們攜手奮進，為共同建設“活力水務、品牌水務、和諧水務”而努力拼搏吧!
企業文化演講稿14
有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏；我想說，先進的企業文化、優秀的服務理念，是企業的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。
隨著企業體制改革的進一步深化，企業已經進入了客戶經濟時代和品牌經濟時代。近年來，集團公司深入開展企業文化建設，通過服務品牌征集活動，培育員工對服務理念的認同和遵從。通過開展學習型企業創建活動，努力培養員工的學習創新能力，實現企業的知識化管理；將行業作風建設作為一項重要工作來抓，不斷創新服務措施和服務機制，打造誠信服務品牌。作為客戶服務中心的一員，我們在工作中同樣無時不刻不在踐行著“誠信水務、情潤萬家”的服務理念和“市民滿意”的價值觀。
每天，我們都要通過電話線，傾聽著市民的意見訴求，感受著市民的喜怒哀樂。雖然素未謀面，水務熱線卻在我們與市民之間架起了暢通無阻的空中橋梁，鋪起了浸潤真情的服務快車道。我們與廣大市民們心心相印，脈脈相連，一起感受著他們的感受，快樂著他們的快樂，幸福著他們的幸福。市民遇到問題了，我們跟著一起著急；問題解決了，我們跟著一起高興；市民打電話表示感謝，我們從心底里感到欣慰和自豪。然而，在工作中也并不總是歡笑，我們也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時侯。俗話說：眾口難調。當用戶遇到問題后，或者由于素質原因，或者是著急上火，或者是對水務工作不了解，有的用戶打起電話疾言厲色，有的不分青紅皂白連聲呵斥，連插句話解釋的機會都沒有，更有甚者惡言相向，破口大罵。作為一個女孩子，誰不是父母的掌上明珠、膝下寵兒，又幾曾受過這種氣？有時接完電話便不禁淚如雨下，心想熱線這活也太難干了。可等心情平靜了，細想一下，又沒那么生氣了。張總一再提醒我們客戶永遠是正確的，要求我們要學會換位思考。是啊，將心比心，誰遇到急事不著急？誰遇到麻煩不心煩？作為服務企業，作為送水使者，“為群眾解難”，這不正是我們的天職嗎？只要用戶喝上了放心水、滿意水，只要用戶能夠安居樂業，我們累點、苦點都不算啥。不管用戶如何，我們都要以不變應萬變，那就是始終如一地以最優質的水為市民送去甘露，用最熱情的服務，化解他們的憂愁，用最真誠的話語，拉近彼此距離，讓他們感到溫暖，感到水務的涓涓真情。這是我們的真情告白，更是我們的莊嚴承諾！
我們水務的企業文化是發展的、進步的，無所不在的。您看，那一套套代表整體形象識別系統是一種企業文化；一條條規范員工行為的制度是一種企業文化；一次次入村幫扶活動是一種企業文化……正是因為有了這強有力的企業文化做支撐，才譜寫了水務今天的發展篇章。集團公司經歷了三年大發展的光輝歷程，所取得的成績令人矚目，讓我們心潮澎湃，那是水務員工心與火的耕耘！誠如大家所言，水務是我們的家，我們都是這個家的親人，工作多做一點沒什么，休息時間少一點損失不了什么，腦子會越用越活，工作會越干越精。我們的員工就是這樣互助互愛、團結協作的員工；我們的團隊就是一個具有凝聚力、向心力的團隊；我們的領導就是這樣能夠高瞻遠矚又極具親和力的領導；我們的企業文化就是一種以人為本、底蘊深厚的企業文化！
朋友們，一個志存高遠的組織已開啟新的篇章，時代的脈搏把我們推向更高的起點：建設品牌水務，我們任重道遠；暢想八個領先，我們激情滿懷！讓我們在“勇創大業、追求卓越”的企業精神指引下，盡情揮灑我們的才能和激情！讓我們攜手奮進，為共同建設“活力水務、品牌水務、和諧水務”而努力拼搏吧！
企業文化演講稿15
親愛的同事們，大家好！
我是咱們這個大家庭里的一名鮮奶促銷員，剛加入這個行列不久。
今天能夠站在這里，站在大家面前，是家家悅給了我這次寶貴的學習和鍛煉的機會。面對大家關注的目光，說實在的，我很慚愧，因為我實在捧不出更好的東西來奉獻給大家。我只能在這里跟大家分享一下我私下里喜歡的一點企業文化，但愿大家能夠喜歡。
有人說，了解和觀察一個企業的最佳視點就是看企業文化。私下里也覺得企業文化決定著一個公司的整體形象與發展。
自從成為家家悅超市里的一名鮮奶促銷員，便對家家悅公司和相關企業有了關注的行為和熱情。曾上網瀏覽過許多乳業公司的網頁。比如蒙牛、伊利、完達山、佳寶．．．幾乎所有的企業都堅持以“以人為本”為管理工作的核心。
尤其是蒙牛的企業文化。蒙牛的企業文化集中體現在這樣一段話里：如果你有智慧，請你拿出來；如果你缺少智慧，請你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，請你離開！簡單的一段話，直白了一個通用的道理：因人而異，人盡其材！同時，蒙牛人用獅子和羚羊的故事來激勵員工奮發進取：清晨，非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來，它知道新的比賽就要開始，對手仍然是跑得最快的獅子。想要活命，就必須在賽跑中獲勝。
另一方面，獅子的思想負擔也不輕，假如它跑不過最慢的羚羊，那么，它們的命運都是一樣的。當太陽升起時，為了生存下去，最好還是快跑吧！這段話告誡人們物競天擇適者生存的道理。而同樣的這段話，也被收錄在乳業巨頭伊利集團企業文化里。
還有佳寶的“天下事必做細，日事日畢；要勇于看到自己的缺點；不要讓1％的錯誤導致100％的失敗；以及團結就是力量．．．等等諸多優秀的企業文化。正是有了高質量的員工、高質量的管理，這些企業才有了高質量的產品，并得以保證和持續發展。
相比之下，我們家家悅公司這個以零售和服務為主的連鎖企業，在秉承以人為本誠信至上的企業文化的同時，堅持以“顧客的需求就是我們追求的目標”的經營理念和服務宗旨投入到日常反反復復點點滴滴的工作中，體現出一種敬業拼搏追求卓越的企業精神！用我們店長常講的一句話說：堅持把一件簡單的事情重復做好，就是不簡單！同時，公司強調的另一種精神就是團隊精神。還記得來家家悅應聘時我們店長給我講的那番話：
第一要服從管理；
第二要敬業，要做好分內工作；
第三，也是最重要的一點是要有團隊合作精神！要記住，我們是一個團隊，是一個整體！．這番話，尤其是最后一句，讓我對家家悅有了更深一層的敬意和喜愛。俗話說，眾人拾柴火焰高！人心齊，泰山移啊！團隊合作精神是一個企業凝聚力和向心力的保障！
參加過公司會議的員工都知道，每次會議的保留節目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團結就是力量》！是的，團結就是力量啊！這份力量產生的能量無形中壯大著公司的發展和業績，激勵人心奮發向上。
總之，積極向上的企業文化，不論來自何處，應該都是全社會的共同財富。相信我們家家悅一定能從諸多優秀的企業文化中得到更多有益的啟示，在今后日趨激烈的競爭中不斷完善進取，發展壯大。當越來越多的紅馬夾在人群中閃動，你，我，他．．．我們，都會由衷地說：我自豪，我是家家悅人！
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