[精選]項目總經理崗位職責15篇
在社會一步步向前發展的今天，崗位職責使用的情況越來越多，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的項目總經理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
![[精選]項目總經理崗位職責15篇](https://p.9136.com/00/l/b8dacebb1_2.jpg)
項目總經理崗位職責1
1、負責建立和完善公司的'業務制度、業務流程；負責業務團隊的建設和提升；制定部門發展培訓計劃并組織實施。
2、根據實際情況制定與市場發展相適應的業務拓展方案，具體落實公司下達的各項工作業績指標。
4、負責建立、協調和維護與外部合作單位及客戶業務關系，實時溝通聯系，保證渠道暢通。
5、負責公司業務項目實施過程和市場風險管控。
6、負責對公司業務進行整體規劃和統籌安排，合理配置人力和整合資源。
7、保守公司商業機密。
8、完成公司交辦的其他事項。
項目總經理崗位職責2
旅游項目總經理崗位職責
職責描述:
1、全面負責物業整個物業項目的日常運營工作(包含交房前期及后期等時段);
2、負責各項目物業服務工作標準制定和實施監督考核工作;
3、負責物業公司前期房地產物業管理的參與;
4、提順、協調各項目物業管理公司、房地產公司等部門的工作關系;
5、根據項目實際情況審核物業管理公司人員編制、運作方案、費用預算等工作，建立健全組織架構，制定公司的管理方針、目標;
6、參加集團公司要求的工作會議，提交工作總結和各種合理化建議，貫徹落實集團公司領導指令;
7、定期召開各板塊經理工作會議，主持公司例會，聽取各部門匯報，督促工作進度，解決工作中的問題; 8、負責公司所有經濟合同的審批;
9、負責各部門經理職務以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;
10、協助各項目負責人與開發公司進行相關工作會談;
11、定期檢查各項目各類制度及質量管理體系的落實實施及監管工作，以檢討和改善個項目的管理水平;
12、負責公司各類費用收支的`審批。
任職要求:
1、35歲—55歲，本科以上學歷，從事相關工作十年以上，有房地產、建筑、物業管理等行業相關經驗，經
過相應管理專業培訓;
2、溝通談判能力強，有較強的全局觀念及統籌意識; 3、具有豐富的物業管理實踐經驗，責任心強，能及時、有效、妥善的應對各種突發事件; 4、熟悉物業管理相關法律、法規及政策要求;
5、能熟練操作office辦公軟件。
旅游項目總經理崗位
項目總經理崗位職責3
1、負責項目公司的全面管理工作 ；
2、根據項目目標要求，對項目的計劃、成本、質量等進行總體有效控制；
3、對項目各階段的'工作計劃和目標完成情況，進行全面指導、調整、監督；
4、負責項目公司和相關政府部門的外聯工作，保持良好關系，確保項目各項工作的順利開展；
5、深入了解房地產行業發展和市場需求，對項目的市場定位、全面規劃、營銷策略具有全局性的指導、領導作用。
項目總經理崗位職責4
1、領導執行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。
2、實施公司的總體戰略:組織實施公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的'企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。
6、主持公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。
7、領導財務部、辦公室等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
項目總經理崗位職責5
1、領導執行、實施董事長的各項決議:對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。
2、實施公司的總體戰略:組織實施公司的`發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
4、負責管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。
5、負責督導所轄部門按相關規章制度、工作程序和標準進行工作，并負責檢查所轄部門的實際運作情況，督導下屬嚴格按標準和規范工作，要求員工達到指定的工作標準及規范。
6、每周有計劃地對所轄部門的日常工作進行抽檢，如發現任何問題，應記錄在《項目經理巡視檢查表》中，并跟進處理結果。
7、按照項目培訓要求負責編制項目部所轄部門年度培訓計劃，有計劃地組織所轄部門員工進行培訓，并跟進培訓效果，如有必要還要組織部門間進行互動學習。
8、負責了解項目部員工在思想、生活等方面存在的問題，與項目總經理共同研究解決方案，處理發現問題。
9、負責收集項目部員工關于工作或項目部管理、經營等方面的各類意見和建議，及時向項目總經理匯報。對員工提出的各類意見及時給予答復，并就員工所提建議的可行性進行分析，對切實可行的建議予以實施。
10、制定項目部企業及小區文化計劃，并定期組織小區業主、項目部員工開展活動。保證項目內部及顧客之間的信息傳遞暢通，建立適宜的溝通渠道和溝通方式，并達到客戶滿意。
11、負責項目部主管部門日常行政事務的管理，及項目內一般性事件的協調處理工作。
12、向項目總經理匯報所轄部門的工作情況及反映存在的問題，聽取項目總經理的工作安排，并重點了解應該特別注意的事項。
13、監督和指導所轄部門各級員工嚴格執行崗位職責和工作規程，提高工作質量，保證公司的形象。
14、及時處理所轄部門負責人上報的各種問題。 受控文件未經批準不得復制
項目總經理崗位職責6
崗位職責
一、嚴格貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,二、負責組織建立健全生產、安全和質量管理體系，確保工期、質量、職業安全健康和成本等目標實現。
三、負責組織審核設計文件,核對工程數量，及時解決施工圖紙中的疑問
四、負責組織向施工負責人進行書面施工技術交底。指導、檢查技術人員的日常工作。
五、主持編制施工組織設計、施工方案和關鍵、特殊工序的作業指導書,組織制定年、季、月、施工計劃，指導現場施工技術管理,解決工程中出現的'技術難題和管理中存在的問題。
六、負責工程項目的成本管理、計量計價、設計變更、索賠、竣工結算和最終決算。
七、積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料,指導技術人員鉆研業務,提高業務素質，搞好技術總結,積極參加科研攻關活動；
八、按時向有關方提報施工現場的各類生產信息報表，安排做好相關技術文件的編制、收集整理工作，及時編寫施工技術總結,及時完成竣工文件的編制工作
九、完成領導交辦的其他工作。
項目總經理崗位職責7
1、負責工程施工工程土建方面的技術支持與審核，編制土建施工計劃；
2、負責對確定的工程結構施工圖進行審圖；協作設計單位與施工、監理單位進行圖紙會審；
3、對工程施工過程中土建工程質量、進度實施有效掌握；
4、編制相關工程報告、進度比照表等；
5、組織、協調、監督工程工程施工各個環節中土建方面的工作，確保工程進度和質量；
6、協作工程施工要求進行現場技術服務指導；
7、監督施工過程、質量、原材料檢測，基礎、中間結構和隱藏工程驗收；做好關鍵工序的`技術復核等工作。
項目總經理崗位職責8
1、對公司負責，全面履行合同承諾,承擔合同責任.對整個工程的施工生產和經營管理實行集中統一管理,是工程項目安全、質量、工期、環保、職業健康、綜合效益的.第一管理者和負責人。
2、認真貫徹執行國家的法律法規，執行公司管理制度，組織制定本工程項目管理的各項具體規定制度并實施。
3、負責主持制定工程建設總目標,決策工程建設中的重大事項.
4、負責主持和處理工程項目建設中的重大協調事項。
5、分管綜合辦公室、經濟管理部工作.領導、檢查機關各部門、作業隊的工作，確保其職能工作符合質量、hse體系和各項管理制度的要求，并保證持續有效地運行。
6、實行財務一支筆審批制度.負責人事安排、工程施工合同簽訂及結算、物資采購、機械設備租賃、勞務隊伍選擇等重大經營管理的審批。
7、組織編制應急響應管理辦法，成立應急救援機構，儲備救援物資和設備。接到事故報告后,應立即啟動應急救援預案，主持或參與事故調查、處理，把事故損失降到最低限度。
項目總經理崗位職責9
（1）認真執行黨和國家、地方政府以及上級的有關方針政策、企業的各項規章制度，正確處理國家、企業、項目、個人四者之間的利益關系，搞好三項制度改革，以效益引導分配。
（2）根據工程總體計劃，主持編制項目經理部的年、季、月、周生產計劃，做到優化施工方案，合理編制作業計劃，認真履行施工合同；
同時組織分管領導編制好勞動力、材料、設備、構件、機具、周轉料具、資金等使用計劃，督促分管領導、業務部門與公司內部市場簽訂同生產要素有關的人、財、物、生活服務供需合同，以保證工程正常施工，并嚴格執行合同。
（3）根據施工規范、規程、驗收標準、施工圖施工，組織落實質量責任制，嚴格質量體系運行，對施工全過程的各項質量活動進行檢查控制，確保承建的工程達到業主的要求，并創名牌精品。
（4）合理組織、科學管理項目內部生產要素，協調好與業主、設計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關系，做好人、財、物的合理調配與供應，深入施工生產現場，及時解決施工中出現的問題，確保與企業法人代表（或委托人）簽訂的經營目標責任書全面完成。
（5）主持制定項目兩級班子的'崗位經濟責任制及各項規章制度，接受有關部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監督、檢查和審計；
加強安全教育、重視安全防護，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產損失，定期向企業法人代表（或委托人）報告工作。
（6）建立健全項目核算制度，加強工程預（決）算管理、強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發現問題及時糾正，定期不定期地開展經濟活動分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經營情況，計劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項開支能按計劃有效控制，嚴把收支關，落實費用降低目標，實現工程成本降低目標。
（7）加強項目各項經濟技術資料管理，及時辦理各種簽證，積極主動地向業主和其他有關單位辦理經濟索賠，主動參與經營造價的調整。
（8）負責辦理工程予付款、進度款和工程結算的催收、清算工作；
項目竣工核驗辦完交付使用手續后，組織項目有關人員清理，總結項目管理全套資料，配合公司對項目進行全面審計，并寫出項目工作總結呈報公司。
項目總經理崗位職責10
項目物業總經理崗位職責
項目物業總經理做過寫字樓項目，應變能力強，抗壓力強，管理能力強。
有寫字樓經驗。
項目情況:前介階段，內部裝修中，底商+辦公+酒店。做過寫字樓項目，應變能力強，抗壓力強，管理能力強。
有寫字樓經驗。
項目情況:前介階段，內部裝修中，底商+辦公+酒店。
項目物業總經理崗位
項目總經理崗位職責11
崗位職責
1、接受公司副總經理及總經理的領導，具體負責整個項目的領導及管理工作。
2、負責項目接管前及接管后的整體策劃和組織實施。
3、熟悉公司的所有規章制度及外來文件，如人事制度、財務制度、管理文件。
4、根據項目的實際情況，制定并評審各項規章制度、工作程序及標準是否符合公司要求和項目實際情況，并監督下屬員工嚴格按規章制度、工作程序及標準工作。
5、負責制定項目部日常管理工作計劃和工作總結，并報公司副總經理及總經理審閱。
6、負責項目部培訓工作的整體控制，統計分析員工的培訓需求，編制項目年度培訓計劃，并監督培訓計劃的實施。
7、負責監控和管理項目部各種成本、費用支出，有效控制小區的能源使用量，并負責審批各部門的物品使用計劃，保持財務運作收支平衡，提高經濟效益，開源節流。負責統籌、管理和跟進業戶欠費的催收工作，保證物業管理費和各種費用的收費率。
8、負責項目部人力資源的總體控制與管理，合理配置資源以滿足服務要求，負責項目員工的人事任免等工作。
9、嚴格依據公司制定管理指標和經濟指標對項目各項工作進行總體監督、檢查和控制，并負責制定本項目基層員工的績效考評標準，以此管理各級人員。
10、協調各部門的關系，組織員工以團結合作精神處理園區所有管理工作及緊急事故，確保日常管理工作正常進行。發生重大或突發事件時應起到領導帶頭作用，積極組織應對，并及時上報公司副總經理及總經理。
11、作為本項目的消防總負責人，應定期組織消防演習、培訓、消防宣傳等，當發生火情或疑似火情時，應嚴格依據《消防管理手冊》的要求，快速有序的組織撲滅，確保業戶和公共財產不受損害，并及時上報總公司。
12、督導員工認真執行各項規章制度及安全操作規程，檢查員工工作質量，發現不合格及時糾正
13、巡視檢查整個項目各部門的運行情況，監察小區的管理情況。及時處理所轄小區緊急事故和突發事件，確保日常管理工作有序進行。如發現任何問題，必須跟進處理結果，如問題嚴重必須上報分公司。同時將巡視檢查、監察情況填寫在《項目經理周檢查記錄表》中。
14、負責以項目部名義對外發文或處理原則性事務，跟進物業管理服務合同的續簽以及分包合同的`簽訂，并報分公司副總經理及總經理審批。
15、監督下屬各部門負責人的工作，并定期對各部門負責人的工作進行全面、準確地考核評估，及時提出其管理中存在的不足，并監督其改正。
16、每天與各部門負責人開早會總結工作情況，對日常工作中出現的問題及時研究解決，并傳達公司最新信息及要求，同時收集員工工作中的意見、建議并解決員工日常工作中的困難。
17、做好與業戶的溝通工作，對業戶提出的意見和建議，必須認真考慮，并落到實處。對書面及重大投訴應該給予書面的答復。積極組織開展各類社區文化活動，保證與業戶建立良好的關系，促進項目的管理。
18、負責組織小區檔案的建立與管理。
19、建立和處理好與屬地政府部門和開發商的關系。
20、協調外部關系，使外部環境和諧。
21、協調項目部門內部關系，保持各項工作暢通。
22、完成公司副總經理及總經理交辦的其他工作安排及任務。
項目總經理崗位職責12
項目經理崗位職責
1、對公司負責，全面履行合同承諾，承擔合同責任。對整個工程的施工生產和經營管理實行集中統一管理，是工程項目安全、質量、工期、環保、職業健康、綜合效益的第一管理者和負責人。
2、認真貫徹執行國家的法律法規，執行公司管理制度，組織制定本工程項目管理的各項具體規定制度并實施。
3、負責主持制定工程建設總目標，決策工程建設中的重大事項。
4、負責主持和處理工程項目建設中的重大協調事項。
5、分管綜合辦公室、經濟管理部工作。領導、檢查機關各部門、作業隊的`工作，確保其職能工作符合質量、hse體系和各項管理制度的要求，并保證持續有效地運行。
6、實行財務一支筆審批制度。負責人事安排、工程施工合同簽訂及結算、物資采購、機械設備租賃、勞務隊伍選擇等重大經營管理的審批。
7、組織編制應急響應管理辦法，成立應急救援機構，儲備救援物資和設備。接到事故報告后，應立即啟動應急救援預案，主持或參與事故調查、處理，把事故損失降到最低限度。
常務副經理崗位職責
1、在項目經理領導下，負責工程項目的日常施工組織和管理，對該工程施工進度、安全、質量、環保、工期負直接領導責任。
2、認真貫徹執行國家的法律法規，公司的管理制度，參與制定本工程項目管理的各項具體規章制度并組織實施。
3、參與決策工程施工中的重大事項，負責處理工程施工中的重大協調事項。
4、受項目經理委托，分管調度室和各作業隊。領導、檢查各部門工作，保證質量、hse體系持續有效運行。
5、每月組織一次質量、hse、文明施工大檢查，參與大型設施檢查簽證。
6、參與事故調查、處理，組織事故救援，落實事故整改措施。
7、完成領導交辦的其他工作。
總工程師崗位職責
1、在項目經理的領導下，從技術方面負責工程施工技術、工程質量、安全生產、工程概預算、環境保護、科技管理工作。分管工程技術部、試驗室、測量組。
2、協助項目經理落實質量、hse管理方針、目標，向項目經理報告質量體系、hse管理體系的運行情況。
3、貫徹執行國家及行業技術標準、規程、規范及上級有關施工、科學技術管理工作的決議、命令、指示精神，指導項目部施工。
4、組織制定有關技術管理規章制度，研究解決施工中的重大技術問題，優化施工組織設計、降低工程成本的措施。
5、組織編制施工組織設計、施工方案、施工工藝，主持安全技術交底，負責員工安全技術培訓，主持審核新技術、新工藝、新設備、新材料及重大合理化建議的推廣和應用。
6、組織竣工資料、技術總結的編寫及審定，參與審查項目部員工的技術業務培訓計劃。
7、負責年、季、月度生產計劃及主要設備申請計劃的審定工作。
8、主持大型設施、隱蔽工程、關鍵工序的檢查簽證。
9、主持分部、分項工程檢查驗收和質量評定。
10、參與事故調查、處理，負責制定事故整改措施，并組織實施。
11、完成領導交辦的其他工作。
項目總經理崗位職責13
１、服從項目總經理的領導和工作安排,對項目總經理負責。
2、協助項目總經理制訂項目部的各項規章制度、工作標準及規程。
3、負責管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。
4、負責督導所轄部門按相關規章制度、工作程序和標準進行工作，并負責檢查所轄部門的實際運作情況，督導下屬嚴格按標準和規范工作,要求員工達到指定的工作標準及規范。
5、每周有計劃地對所轄部門的`日常工作進行抽檢,如發現任何問題，應記錄在《項目經理巡視檢查表》中，并跟進處理結果。
6、按照項目培訓要求負責編制項目部所轄部門年度培訓計劃，有計劃地組織所轄部門員工進行培訓,并跟進培訓效果,如有必要還要組織部門間進行互動學習。
7、負責了解項目部員工在思想、生活等方面存在的問題，與項目總經理共同研究解決方案,處理發現問題。
８、負責收集項目部員工關于工作或項目部管理、經營等方面的各類意見和建議, 及時向項目總經理匯報。對員工提出的各類意見及時給予答復,并就員工所提建議的可行性進行分析,對切實可行的建議予以實施。
９、制定項目部企業及小區文化計劃,并定期組織小區業主、項目部員工開展活動。保證項目內部及顧客之間的信息傳遞暢通,建立適宜的溝通渠道和溝通方式，并達到客戶滿意。
１0、負責項目部主管部門日常行政事務的管理,及項目內一般性事件的協調處理工作。
11、向項目總經理匯報所轄部門的工作情況及反映存在的問題,聽取項目總經理的工作安排，并重點了解應該特別注意的事項.
12、監督和指導所轄部門各級員工嚴格執行崗位職責和工作規程,提高工作質量, 保證公司的形象。
１3、及時處理所轄部門負責人上報的各種問題。
14、掌握園區業戶二次裝修施工情況,并監督裝修垃圾清運的管理工作。
1５、完成項目總經理交辦的其他工作安排及任務,從而提高工作技能，滿足工作需要.
1６、協調外部關系,使外部環境和諧。
17、協調項目部門內部關系，保持各項工作暢通.
１8、完成上級交辦的其他工作。
項目總經理崗位職責14
1、在授權范圍內對工程經理部進行全面管理，是工程經營、施工和管理的第一責任人，對工程工期、質量、安全、進度、本錢、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。
2、負責與公司總經理簽定《工程目標管理責任制協議書》，嚴格執行協議書的有關規定，認真履行與業主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順當完成。
3、負責提出工程部門設置和人員配備建議，經上級主管部門批準后實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全工程規章制度，確保工程經理部的.正常運轉。
4、指揮工程經理部人員，辦理施工前的各種手續，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場準備，配備辦公裝備、交通裝備等工作。
5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經公司批準后，負責主持工程材料選購工作，并依據權限對外簽定《選購合同》。
6、負責領導工程有關人員編制工程質量計劃、施工組織設計、工程創優策劃、工程CI策劃方案、工程總結等工程文件，并根據權限劃分進行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。
8、參與上級主管部門組織召開的工程制造本錢測算會議，依據公司下達的制造本錢，領導編制并保證工程制造本錢計劃的實施。
9、搞好與業主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的順當進行。
10、在公司工程管理部幫助下，負責組織工程工程基礎、主體結構與竣工驗收工作。
11、負責工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，負責與業主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導，并對檢查出來問題的訂正和整改擔當第一責任。
13、詳細負責貫徹落實公司ISO9001質量管理體系中管理要素或過程，要求本工程經理部嚴格貫徹公司ISO9001質量管理體系文件。
14、組織本部門員工進行崗位技能培訓，根據人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責詳細組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。
項目總經理崗位職責15
項目副經理崗位職責
一、受項目經理委托，組織實施生產計劃、安排生產任務。
二、監督檢查各部門工作職責執行情況，協調和處理好各部門之間的關系。
三、參與項目部重大問題的決策，支持項目經理依法正確行使職權和履行職責。四、按照合同要求和上級指令，確保施工人員、機械設備按時進場，做好材料物資的供應工作。
五、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，六、負責定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工等落實情況，搞好評比獎懲工作
七、深入現場解決問題，處理施工中質量問題和其他難題。
八、搞好安全生產，安排好生產任務，保證施工進度按計劃進行。
九、完成領導交辦的其他工作。
項目總工程師崗位職責
一、嚴格貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，一、協助項目經理工作。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的各項管理制度，維護企業的合法權益。
二、負責本單位施工組織、生產進度的安排與實施。
三、負責本單位安全、質量管理工作。
四、負責貫徹有限公司有關生產性文件規定在本單位的組織與實施。
五、負責本單位各業務部門各項制度的'建立與實施。
六、負責組織本單位年、月、旬生產計劃的編制與實施。
七、協助項目經理組織本單位定期召開生產調度交班會，討論生產中出現的問題，負責落實對生產中重大問題的改進措施。
八、負責本單位施工現場管理、做好文明施工。
九、配合項目經理，搞好公司《質量規范》和《程序文件》在本單位的貫徹與良性運行。
十、協助項目經理搞好本單位責任成本。
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