廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-01-31 07:08:11 崗位職責(zé) 我要投稿

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)(優(yōu))

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編整理的廠長(zhǎng)崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)(優(yōu))

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作,協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),提出季度工廠目標(biāo)及重大措施方案;

  2、組織生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等制度擬訂,檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè),設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施,檢查,協(xié)調(diào),考核;

  4、密切配合營(yíng)銷部門,確保訂定產(chǎn)品合同的履行;

  5、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  6、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安生生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的.發(fā)生;

  7、及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,重視原始記錄,臺(tái)帳,統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保準(zhǔn)確性;

  8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,計(jì)量器具維護(hù)檢查工作,綜合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備。

  任職要求:

  1、高中以上學(xué)歷,三年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn);

  2、精通家具、櫥柜、衣柜生產(chǎn)工藝,擅長(zhǎng)生產(chǎn)人員、材料、生產(chǎn)工藝和技術(shù)質(zhì)量管理;

  3、具有責(zé)任心,對(duì)行業(yè)發(fā)展有自己的見解。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)2

  1.有序調(diào)度,均衡生產(chǎn),根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合生產(chǎn)部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作;

  2.制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)按照客戶的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量;

  3.新產(chǎn)品上線前督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣品,要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員及時(shí)做好品質(zhì)檢查;

  4.組織督促各車間管理將質(zhì)量問題解決于車間內(nèi)部,處理于成品之前,以降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的`安排、調(diào)度,制定、修訂各項(xiàng)工作流程標(biāo)準(zhǔn),核定部門員工的工作量;

  6.督促制造中心員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度范圍內(nèi)適當(dāng)激勵(lì),激發(fā)員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性;

  7.負(fù)責(zé)組織制造中心員工的培訓(xùn)、教育和管理,配合人力資源進(jìn)行考勤,考核、獎(jiǎng)懲工作,,以事實(shí)為根據(jù),做到公正、公平;

  8.制定生產(chǎn)設(shè)備使用、保管、點(diǎn)檢、保養(yǎng)及故障維修的制度,并督促各車間定期保養(yǎng),協(xié)調(diào)有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù),以保證機(jī)器運(yùn)作正常;

  9.組織各車間做好現(xiàn)場(chǎng)管理,包括現(xiàn)場(chǎng)安全管理和現(xiàn)場(chǎng)6S管理

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)3

  1、主要負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的研發(fā)及常規(guī)產(chǎn)品的.生產(chǎn)管理工作。

  2、參與產(chǎn)品的需求分析和設(shè)計(jì)管理,產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的制定和執(zhí)行。

  3、對(duì)產(chǎn)品配方或相關(guān)工藝提出合理化建議,并持續(xù)改進(jìn)。

  4、組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,完成生產(chǎn)任務(wù)。

  5、參與公司重大決策,協(xié)調(diào)工廠與公司各管理部門的關(guān)系。

  6、完善生產(chǎn)體系,制度生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督生產(chǎn)工作,保證產(chǎn)品供應(yīng)。

  7、主持工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)改造、新品研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)和流程優(yōu)化等工作。

  8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)4

  1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)制度

  2、全面負(fù)責(zé)、管理廠部日常工作,圓滿按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

  3、據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)、提高工作效率

  4、控制產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率,降低成本

  5、制訂本部門的周、月度、年度工作及培訓(xùn)計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)

  6、參加部門例會(huì)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)反映本部門的`真實(shí)工作情況

  7、掌握、員工的思想動(dòng)態(tài),開展教育和培(育)訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其它部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化

  8、配合公司人力資源部門對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

  9、嚴(yán)格按ISO9000,HACCP,SSOP,出口食品衛(wèi)生注冊(cè)要求規(guī)范生產(chǎn)

  10、與其它部門積極配合協(xié)調(diào)工作

  11、負(fù)責(zé)審批本部門工用具的申購工作

  12、定期向主管副總匯報(bào)工作

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)5

  一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委工作部署,努力學(xué)習(xí)有關(guān)黨建工作理論業(yè)務(wù)知識(shí),配合行政開展好支部工作。

  二、負(fù)責(zé)開展形勢(shì)任務(wù)教育,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

  三、定期組織召開各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富職工文化生活,陶冶情操,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

  四、開展職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查,認(rèn)真分析總結(jié)職工思想波動(dòng)情況,關(guān)心職工生活,及時(shí)進(jìn)行走訪慰問困難職工家庭,解除職工工作的后顧之憂。

  五、做好黨員發(fā)展工作,做好積極分子培養(yǎng)工作,抓好黨員教育,不斷提高支部黨員的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),服務(wù)廠中心工作。

  六、做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育、信訪穩(wěn)定等工作,確保水泥廠各項(xiàng)工作健康有序進(jìn)行。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)6

  一.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國家的財(cái)經(jīng)政策、法令以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,堅(jiān)持原則。秉公辦事,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。

  二.負(fù)責(zé)全廠及原種場(chǎng)、商品場(chǎng)、飼料加工車間、屠宰車間的核算,準(zhǔn)確計(jì)算生產(chǎn)成本,核算經(jīng)營(yíng)成果。

  三.依據(jù)收、支憑證及時(shí)、準(zhǔn)確在登記帳目,做到帳面整齊、帳目清楚、內(nèi)容真實(shí)、日清日結(jié),帳目、帳物、帳據(jù)三相符。如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)記、漏記、串記時(shí),應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處理,不準(zhǔn)任意涂改、撕毀。

  四.認(rèn)真制定財(cái)務(wù)計(jì)劃,合理調(diào)配資金,為全廠生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)和提升經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策。

  五.負(fù)責(zé)上報(bào)全廠月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做到可靠、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí),并按季進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)分析。

  六.搞好財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,勤儉節(jié)約,對(duì)不合理的開支和報(bào)銷,會(huì)計(jì)有權(quán)拒付,并給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

  七.按照規(guī)定認(rèn)真搞好會(huì)計(jì)帳表、單據(jù)、憑證等資料的'裝訂,保管管理工作。財(cái)務(wù)資料檔案要妥善保管,嚴(yán)防丟失。

  八.努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)水平和技術(shù)能力。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)7

  1、全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)及交付管理,對(duì)訂單交付負(fù)責(zé);

  2、制定工廠各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況,保證訂單交期和產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極降低廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  4、做好各部門各車間的'工作協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo),監(jiān)督、檢查各部門的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施解決問題。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)8

  1、協(xié)助廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)全廠日常的工作

  2、協(xié)調(diào)全廠包括采購,儲(chǔ)運(yùn),質(zhì)量,銷售,行政,生產(chǎn),財(cái)務(wù)在內(nèi)7個(gè)部門的工作具備重要銷售背景,財(cái)務(wù)背景,中藥材的'基本認(rèn)知1、協(xié)助廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)全廠日常的工作

  2、協(xié)調(diào)全廠包括采購,儲(chǔ)運(yùn),質(zhì)量,銷售,行政,生產(chǎn),財(cái)務(wù)在內(nèi)7個(gè)部門的工作

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)9

  一.保管員對(duì)采購人員購進(jìn)的原料、材料及各種商品,要按照票據(jù)數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真清查入庫,票據(jù)和實(shí)物不符的,不予入庫。

  二.保管的材料做到“三化”、“四無”,即:科學(xué)化、條理化、整潔化;無差錯(cuò)、無銹蝕、無丟失、無變質(zhì)。

  三.保管帳務(wù)要日清、月結(jié)、季對(duì)帳。做到收據(jù)相符,帳帳相符、帳實(shí)相符。

  四.對(duì)入庫的原料、材料及各種物資,一律填寫入庫單,對(duì)出庫的原料、飼料和其它物資要填寫出庫單,嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)。

  五.要經(jīng)常分析庫存材料的.存放情況,及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的計(jì)劃,以便及時(shí)組織采購人員采購,保證全廠生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

  六.建立健全財(cái)產(chǎn)登記薄,對(duì)各科室、生產(chǎn)車間、食堂、會(huì)議室,職工使用的生產(chǎn)工具、用具、財(cái)產(chǎn)等一律進(jìn)行登記造冊(cè),職工變動(dòng)時(shí)認(rèn)真辦理交接手續(xù),丟失或者無故損壞的要予以賠償。

  七.廠里一切物資和財(cái)產(chǎn)一般不予外借,個(gè)別確需解決的,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,保管員無權(quán)把任何財(cái)產(chǎn)借給私人使用。

  八.要堅(jiān)守工作崗位,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提升工作水平,更好地為全廠生產(chǎn)、工作服務(wù)。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)10

  1.服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

  5.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

  7.密切配合營(yíng)銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

  8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

  11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

  12.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  13.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

  14.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

  15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;

  16.抓好生產(chǎn)管理人員的'專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;

  17.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  18.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。

  19.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;

  20.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)11

  一、在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本車間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作

  二、全面負(fù)責(zé)本車間的行政管理,生產(chǎn)技術(shù)工作,接受廠各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)

  三、負(fù)責(zé)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備維修,保養(yǎng)工作。

  四、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,對(duì)車間人身、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

  五、堅(jiān)持質(zhì)量第一的`原則,對(duì)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)。

  六、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,遵守廠紀(jì)廠規(guī),有事請(qǐng)假,并安排好本車間工作。

  七、隨時(shí)掌握車間生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,負(fù)責(zé)技術(shù)革新和改造,提出合理化建議,及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)

  八、團(tuán)結(jié)本車間員工,保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

  九、及時(shí)組織,檢查工作并總結(jié),按時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  十、處理問題,解決矛盾要公正合理,工作中不弄虛作假,工作作風(fēng)雷歷風(fēng)行不拖泥帶水。

  十一、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)12

  1.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備大修理施工方案,報(bào)廠長(zhǎng)審核。

  2.安排落實(shí)設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程的編寫工作。 3.負(fù)責(zé)檢查鍋爐、壓力容器檢驗(yàn)、檢修的實(shí)施情況。

  3.組織編制、平衡、落實(shí)設(shè)備中、小修計(jì)劃。計(jì)劃

  4.負(fù)責(zé)檢查安全附件的使用和管理狀況,并提出整改意見。

  5.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)狀況,并提出整改意見。

  6.負(fù)責(zé)主要設(shè)備技術(shù)檔案和臺(tái)帳的建立和不斷完善工作。

  7.負(fù)責(zé)申報(bào)壓力容器的`檢驗(yàn)計(jì)劃。

  8.根據(jù)縣、市質(zhì)監(jiān)局對(duì)鍋爐、壓力容器的整改要求,落實(shí)完成整改任務(wù)。

  9.負(fù)責(zé)本部門員工績(jī)效管理和考核工作。

  10.編寫本部門的工作總結(jié),匯報(bào)上月的工作計(jì)劃完成情況。

  11.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備中、小修計(jì)劃的實(shí)施和完成情況。

  12.參與設(shè)備的技術(shù)攻關(guān)、更新改造工作。

  13.參與新增設(shè)備的選型和進(jìn)廠驗(yàn)收工作。

  14.負(fù)責(zé)檢查本部門員工工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。

  15.參與對(duì)合理化建議實(shí)施效果的評(píng)定。

  16.參與設(shè)備、安全等大檢查工作,并提出整改意見。

  17.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理工作。

  18.負(fù)責(zé)召集每月十日的備件會(huì),負(fù)責(zé)申購計(jì)劃上報(bào)(技術(shù)員直接報(bào)總工或生產(chǎn)副總),確保備品、備件及維修輔料充足,完成公司下達(dá)備、備件及輔料成本指標(biāo)。

  19.組織處理重大設(shè)備事故,參加一般事故的分析,提出處理意見,對(duì)重大事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司并按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  20.負(fù)責(zé)培養(yǎng)本廠設(shè)備高級(jí)維修、維護(hù)人員。

  21.貫徹執(zhí)行市政有關(guān)能源的方針政策,組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作。

  22.配合設(shè)備大修理方案的實(shí)施工作。

  23.配合參與鍋爐、壓力容器檢驗(yàn)、檢修工作。

  24.配合對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查分析工作。

  25.分析和修改設(shè)備管理員編寫的設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程,并報(bào)廠長(zhǎng)審核。

  26.分析和改進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)的一些技術(shù)問題。

  27.配合進(jìn)行設(shè)備備品配件的申報(bào)工作。

  28.不斷改善和提高裝備質(zhì)量,保持生產(chǎn)設(shè)備完好和穩(wěn)定的工作狀態(tài),確保安全生

  產(chǎn),發(fā)揮設(shè)備的效能。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)13

  1.負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)部門頒布的關(guān)于質(zhì)量技術(shù)方面法律、法規(guī),條例和標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件的批簽工作。

  2.根據(jù)公司的質(zhì)量方針目標(biāo)制定分廠中、長(zhǎng)期技術(shù)質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),并組織實(shí)施。根據(jù)公司年、季、月度質(zhì)量計(jì)劃,制定分廠年度、季度和月份的.質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo),并組織實(shí)施。

  3.對(duì)分廠出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)組織分析處理,并對(duì)采取糾正措施的效果實(shí)施監(jiān)督。

  4.負(fù)責(zé)分廠質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和保持。負(fù)責(zé)組織或主持分廠的質(zhì)量策劃工作。

  5.組織有關(guān)單位,對(duì)分廠生產(chǎn)過程中所發(fā)生的較大質(zhì)量問題,進(jìn)行研究、分析并采取糾正措施。

  6.負(fù)責(zé)協(xié)助主管部門,對(duì)分廠所進(jìn)行的內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)。

  7.負(fù)責(zé)主持或組織分廠技術(shù)革新及設(shè)備革新。

  8.嚴(yán)格按照程序文件的規(guī)定,搞好環(huán)保設(shè)備運(yùn)行和維護(hù),對(duì)污染物實(shí)施有效的控制。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)14

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)公司ups電源業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn),制定產(chǎn)品銷售策略及業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,能獨(dú)立帶領(lǐng)項(xiàng)目組確定目標(biāo)、制定方案、實(shí)施計(jì)劃和完成任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域客戶關(guān)系的開發(fā)與維護(hù),發(fā)掘新客戶,協(xié)助上級(jí)組織執(zhí)行銷售策略,支持本區(qū)域的市場(chǎng)占有率和銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  3、建立順暢的`客戶溝通渠道,主持客戶的業(yè)務(wù)談判及成交,落實(shí)客戶貨款的回收,創(chuàng)建長(zhǎng)期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;

  4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成部門或區(qū)域銷售任務(wù)目標(biāo)、保證訂單合理準(zhǔn)確,并與其他相關(guān)部門建立良好溝通合作;

  5、負(fù)責(zé)根據(jù)部門及區(qū)域的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)趨勢(shì),制定相應(yīng)銷售計(jì)劃、激勵(lì)政策以及業(yè)務(wù)拓展策略;

  6、對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域相關(guān)產(chǎn)品,承擔(dān)與產(chǎn)品相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),確保產(chǎn)品線的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)計(jì)劃的完成;

  7、根據(jù)所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售和市場(chǎng)情況,及時(shí)制定和執(zhí)行產(chǎn)品營(yíng)銷政策與促銷計(jì)劃;

  8、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域與產(chǎn)品銷售與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理;

  9、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。

  任職要求:

  1、學(xué)歷要求:營(yíng)銷專業(yè)、電氣本科或自控本科畢業(yè),理工科優(yōu)先考慮;

  2、工作經(jīng)驗(yàn):5年以上ups產(chǎn)品、項(xiàng)目的銷售經(jīng)驗(yàn),有一定客戶或政府、行業(yè)資源關(guān)系者優(yōu)先;

  3、崗位知識(shí)要求:熟悉產(chǎn)品、銷售模式和管理方法,熟悉各類產(chǎn)品和廠商的技術(shù)與服務(wù)發(fā)展方向,對(duì)行業(yè)有深刻認(rèn)識(shí)和獨(dú)到的見解;

  4、崗位能力要求:溝通、協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)控制能力強(qiáng),善于從各類業(yè)務(wù)項(xiàng)目信息和客戶溝通交流中提煉客戶需求,及時(shí)應(yīng)對(duì)和響應(yīng),領(lǐng)悟力和執(zhí)行力強(qiáng);

  5、崗位能力要求:產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃能力強(qiáng),具備一定的市場(chǎng)營(yíng)銷理念;具有ups電源業(yè)務(wù)銷售團(tuán)隊(duì)管理與營(yíng)銷規(guī)劃實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)15

  廠長(zhǎng)作為企業(yè)法人處在企業(yè)的中心地位,廠長(zhǎng)在任期間,將對(duì)全廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面指揮并全面負(fù)責(zé)。職權(quán)是實(shí)施管理的基礎(chǔ),科學(xué)合理的職責(zé)范圍,對(duì)調(diào)動(dòng)各基層管理人員的積極性有著重要意義。

  1.研究國家方針政策,探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式,不斷提高企業(yè)素質(zhì),開展各項(xiàng)合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn),正確處理董事會(huì)、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系,對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展負(fù)全部責(zé)任。

  2.根據(jù)董事會(huì)或上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),認(rèn)真組織各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu),制定各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施籌措,處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化的關(guān)系,處理好企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系,處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。

  3.定期召開有關(guān)會(huì)議,認(rèn)真聽取各科室的工作匯報(bào),并總結(jié)和指導(dǎo)其工作。研究解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題,定期向董事會(huì)總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作,并提出發(fā)展計(jì)劃與建議。

  4.直接領(lǐng)導(dǎo)各副廠長(zhǎng)、辦公室主任和主要職能部門的負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)他們之間的工作,使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以銷售為中心的指導(dǎo)思想,及時(shí)投入人力、物力和財(cái)力開發(fā)新產(chǎn)品,不斷提高企業(yè)的`競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力。

  5.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,結(jié)合市場(chǎng)信息情況,有權(quán)作出產(chǎn)品決策,審査各職能部門的階段性計(jì)劃,提出重大技術(shù)改造計(jì)劃和意見,報(bào)董事會(huì)或主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行。

  6.建立、修改或廢除有關(guān)規(guī)章制度,按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和精簡(jiǎn)高效的原則,對(duì)本廠管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和撤銷作出決定。

  7.結(jié)合工作需要和個(gè)人工作能力,提名任免或招聘副廠長(zhǎng)及副廠長(zhǎng)以下的行政干部,并負(fù)責(zé)管理與考核,依照企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)則,實(shí)施獎(jiǎng)罰制。

  8.根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況,有統(tǒng)一指揮權(quán),在有關(guān)法律范圍內(nèi),有人事變動(dòng)權(quán)。有權(quán)合理調(diào)動(dòng)資金和物資;有權(quán)代表本廠對(duì)外簽訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同及經(jīng)濟(jì)合同,并管理合同的順利執(zhí)行;有權(quán)代表本廠進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)談判;有權(quán)簽發(fā)本企業(yè)制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件等。

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