維修車間主管崗位職責

時間:2024-10-04 02:16:56 崗位職責 我要投稿

維修車間主管崗位職責3篇

  在社會一步步向前發展的今天,越來越多地方需要用到崗位職責,崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。到底應如何制定崗位職責呢?以下是小編為大家整理的維修車間主管崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

維修車間主管崗位職責3篇

維修車間主管崗位職責1

  1,組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務.

  2,貫徹,執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量, 保證質量的前提下不斷降低生產成本.

  3,根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積 極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定.

  4,擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵,懲罰.

  5,根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識, 抓好車間的'質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;領導車間做 好 5S 管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的素養.

  6,處理車間的突發事件.一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法 處理的事件要及時請示.

  7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

  a.負責班組日常工作的管理,協助車間主管的工作,對車間主管負責;

  b.負責班組成員的作業進度控制,協調組員的作業安排,確保按客戶要求準時交車;

  c.對組員完工車輛進行檢驗,確保維修質量;

  d.對組員在作業過程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進行技術指導、規范,提供幫助,并作檢查、監督;

  e.組織、帶領組員共同解決技術疑難問題,并隨時向車間主管匯報;

  f.帶領并督促組員完成好每天責任區的清潔衛生和物品擺放,保持維修場地的整潔;

  g.對組員的工作表現、技術掌握、維修任務完成情況等進行評定和考核,管理制度《維修車間主管崗位職責》。

維修車間主管崗位職責2

  1、在車間主任的領導下,分管車輛保修范圍內的質量管理、現場生產、生產調度和安全生產等工作,貫徹落實各項生產指令,合理調配勞力,協調各班組間作業配合,及時完成維修生產任務,確保技術質量。

  2、貫徹落實上級頒發的各項技術標準、保修技術規范及檢驗規程,組織人員對保修質量抽查,負責月度保修質量與維修成本分析及總結。對返修車輛進行技術鑒定、責任認定及爭議的裁決事務,及對事故車輛和機損事故的技術鑒定和分析工作。

  3、負責督促指導班組落實《安全生產操作規程》、《安全生產管理制度》、《6S管理制度》等,做好消防安全、車間防盜工作,巡查現場生產作業。

  4、制訂車間內部防火、防盜、防勞動工傷、消防等制度,制定防突發事件的應急預案和各級崗位消防安全職責,促進車間綜合治理工作全面達標。每月定期檢查消防、用電設施、易燃燃爆物品,做好記錄確認。

  5、負責抓好班組建設和勞動紀律等規章制度的落實工作,負責車間日常考核管理和員工績效考核管理,做好上傳下達工作,杜絕有理投訴。

  6、貫徹和宣傳公司的經營理念及價值觀,負責對車間員工的進行各類培訓工作,每月定期對各崗位人員進行法制教育、防火知識和勞動安全的教育例會,提高員工遵紀守法、安全防火、防勞動工傷的.意識。

  7、掌握生產動態和物質配件供應情況,負責監督倉庫材料儲備。若材料質量存在問題的要及時向車間主任匯報,未經上級主管部門同意嚴禁使用替代品。監督員工嚴格執行材料領用規定,負責對總成報廢更換的技術鑒定,督促員工做好修舊利廢工作,降低生產成本。8、積極組織員工參與有益活動,全方位開展車間文化建設,營造安全生產、優質服務、和諧穩定的工作,增強班組團隊的凝聚力。

  9、定期走訪車隊,全面掌握車輛保修質量,制訂節能降耗和提高車間維修工作效率的生產管理保障措施,完成車間主任臨時布置的各項生產任務。

維修車間主管崗位職責3

  職務概述:

  負責酒店設備設施的運行、維護和保養工作,以保證酒店設備設施正常運轉,負責能源消耗控制,維修部門內部管理,各部門之間協調,員工培訓及思想教育工作。

  崗位職責:

  一、做好工程內部管理以及與其他部門的`相互協調溝通工作。

  二、負責酒店所有設備設施的運行、維修和保養工作的管理、實施、檢查工作。三、嚴格控制、檢查、分析能源以及材料消耗,提供節能措施,并組織實施。四、熟練掌握各專業技能以及各類管線走向,制定應急預案,遇突發事故時,能夠帶領員工迅速解決處理。

  五、組織、實施員工培訓,使各專業在本專業技能上得到提高,同時使員工能夠具備一專多能。

  六、負責對員工的服務意識、思想教育工作。

  七、負責對維修工的評估、考核工作。

  八、完成領導臨時安排的工作任務。

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