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資產管理副總經理崗位職責
在現在的社會生活中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編整理的資產管理副總經理崗位職責，歡迎大家分享。
資產管理副總經理崗位職責1
1．對集團公司和董事會、監事會負責，全面抓好公司各項工作。
2．根據董事會提出的戰略目標，組織制訂公司發展戰略，報批董事會，并根據審批意見組織修正、實施。
3．根據公司發展戰略，組織制訂公司的年度經營計劃、預算方案、業務發展計劃，完成責任目標和年度計劃。報批董事會，并根據審批意見組織修正、實施，并落實分解至季度、月度。
4．主持公司的'全面經營管理工作，組織實施董事會決議；堅持集體決策、科學決策、民主決策和依法決策公司重大事項，推進經營管理優勢與核心競爭力同步提升，促進公司發展。
5．組織制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度，內部管理制度化、規范化、精細化。
6．召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，工作、聽取匯報。
7．對公司運作與各職能部門進行管理，監督各項管理制度的制定及推行。
8．組織、監督公司各項規劃和計劃的實施，實施公司的經營管理目標及發展目標。
9．做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
10．組織開展企業形象宣傳工作，推進公司企業文化的建設工作。
11．搞好社會公共關系，做好外部協調及集團內部協調工作，為公司樹立良好的企業形象。
12．代表公司對外簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
13．履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務。
14．完成董事長及集團領導交辦的其它工作。
15．處理公司重大突發事件。
資產管理副總經理崗位職責2
一、在總經理領導下全面負責公司所有工程質量管理及相關工作。
二、受總經理委托，分管質量管理部的各項工作，負責員工隊伍建設，提出分管部門人員的調配、培訓和考核意見。
三、負責編制公司年度質量管理計劃，審核分管部門月工作計劃，并督促設施。
四、負責編制項目質量管理策劃及質量保證措施，組織制訂項目質量管理獎罰細則，并組織實施，全面落實質量管理體系和規章制度。
五、組織開展質量專項檢查，對工程項目存在的.質量問題及時進行處理。負責項目質量創優工作，做好質量創優的迎檢，爭創優良工程。
六、組織施工質量技術交底，指導施工班組按技術、質量、安全標準進行操作，杜絕一切違章指揮、違章操作的行為。
七、負責質量事故的處理，對重大質量事故開展調查、分析，找出事故發生原因，提出事故的處理意見和質量改進的具體措施。
八、負責制定分管部門績效考核辦法，并按時對相關人員進行考核。
九、完成總經理交辦的其他工作。
資產管理副總經理崗位職責3
１、組織主持本部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工崐作計劃。
２、貫徹執行國家和公司的質量方針、政策、法律、法規，熟崐悉了解行業產品質量信息動態，組織公司質量策劃，編制實施年度崐質量工作計劃。
３、組織制訂和完善公司質量管理制度、工作程序和本部的各崐項規章制度。
４、協助管理者代表，建立和健全公司的質量保證體系，維持崐質量保證體系的有效運行。
５、組織制訂并完善產品的檢驗規程和檢驗指導書。
６、領導下屬各科積極做好各項檢驗工作及記錄。
７、抓好公司的全面質量管理工作。
８、領導組織好公司的計量和理化工作。
９、及時組織處理產品存在的質量問題。
１０、組織做好公司的質量信息收集、統計工作，組織有關部崐門召開產品質量分析會。
１１、參與公司領導質量意識的考核工作。
１２、負責對本部人員的'管理工作和業績考評工作。
１３、負責本部方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。
１４、完成領導交辦的其他工作。
□ 職權
１、對產品質量擁有否決權，獎懲權，對產品質量異常有臨機崐處置權。
２、有權向公司各部門索取產品質量信息資料。
３、針對產品質量異常情況，有權組織有關部門召開質量分析崐會。
４、對公司的質量方針和目標有建議權。
５、有權參加各有關部門的質量工作會議。
□ 職責
１、對未完成或未正確履行本部門各項工作負責。
２、對審查簽署的質量報告、質量分析報告等文件資料的正確崐性、合理性、完整性負責。
３、對因設備管理不善，造成丟失、損壞，影響工作負責。
４、對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。
５、對公司產品質量資料檔案保管不善，造成丟失、損壞或泄崐密現象負責。
資產管理副總經理崗位職責4
1．對總經理負責，在公司總經理的領導下，協助總經理抓好各項工作。同時抓好分管部門的各項管理工作的落實。
2．熟悉和掌握公司情況并及時向總經理、董事會反映并提出合理建議或意見，當好總經理的參謀和助手。
3．協助總經理向董事會或集團公司提出公司的業務拓展發展規劃方案、預算外開支計劃。
4．協助總經理做好員工的.思想工作，抓好公司職工的職業道德教育和業務學習工作。
5．協助總經理制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度，內部管理制度化、規范化、精細化。
6．協助總經理開展企業形象宣傳工作，推進公司企業文化的建設工作。
7．協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃。
8．協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行。
9．協助總經理組織、監督公司各項規劃和計劃的實施，確保公司的經營管理目標及發展目標實現。
10．協助總經理搞好社會公共關系，做好外部協調及集團內部協調工作，為公司樹立良好的企業形象。
11．出席總經理辦公會議、中層干部會議、職工代表大會等會議，列席董事會，參與公司重大事項決策。
12．受總經理委托，組織召開行政例會、專題會等相關會議，處理相關事宜。
13．完成董事長、總經理交辦的其它工作。
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