銷售部崗位職責

時間:2023-04-21 14:15:56 崗位職責 我要投稿

銷售部崗位職責 15篇

  在當今社會生活中,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。制定崗位職責需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的銷售部崗位職責 ,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銷售部崗位職責 15篇

銷售部崗位職責 1

  銷售總監助理

  崗位職責和具體工作實施流程

  崗位名稱:事業部總監助理=市場部經理

  直接上級:事業部總監

  崗位性質:全面支持、協助事業部部總監的工作

  管理權限:對本部職責范圍內的工作有部分指揮、協調、監督管理的權力

  管理責任:對所承擔的工作全面負責

  主要職責:

  1、負責市場開拓和管理工作;

  2、依據公司戰略規劃及行業市場信息,參與制訂并及時調整部門年度市場發展戰略。

  3、依據年度市場發展戰略及市場情況,組織制訂并調整年度計劃、并組織實施。

  4、依據市場情況,制訂本部門月度工作計劃,并組織按要求完成,以確保完成公司下達的年度各項經營指標。

  5、建立和完善市場部相關業務流程,并監督檢查執行情況,以確保本部門工作質量與效率的不斷提高。

  6、抓好活動方案的實施、執行、監督、修正和活動總結;

  7、參與部門重要的業務洽談與關系維護,以得到客戶資源、信息等方面的最大支持。

  8、負責協調部門內外其他部門的工作關系,以確保按計劃完成各項工作。

  9、合理控制本部門的費用開支,以達到低投入高產出的效果。

  10、參與建立本部門績效考核制度,以激勵員工做出更大貢獻。

  11、負責編制本部門年、季、月銷值和預算的計劃工作;

  12、對提高銷量管理辦法的研究和改進;

  13、市場價格及市場進行潛力的調查和分析;

  14、對市場銷售人員工作的考核、評比、激勵;

  15、各區銷售業績的統計與分析;

  16、積極了解并獲得客戶的各種信息,積極利用有效渠道對相關信息進行反饋并提出建議。

  17、積極有效督促客戶預付款到賬后進行裝卸流程,以最經濟的方式運作并保持高效率。

  18、完整、準確、及時地制作、呈報各類報表。

  19、定期或不定期地組織對客戶回訪情況的分析和討論;

  20、完成好領導交辦其他各項基礎性和臨時性工作。

  工作流程:

  一、發現問題;

  1、了解銷售人員的工作狀態。

  2、經銷商的銷售狀態調查,評估。

  3、調查市場基礎產品現狀的合理性及健康發展狀態。

  4、了解公司資源投放的落實狀況及市場效應。

  5、調查了解市場存在的潛力空間。

  6、了解各區域廣告投放需求及需要投放的力度方向。

  7、了解經銷商庫存的.合理與否。

  8、了解各區對公司策略的掌控度及目標明確性。

  9、了解終端消費者對我司產品的實質性看法和建議。

  10、了解對手產品的市場信息。

  11、全面調查各個市場的資源(人員、促銷、廣告)需求。

  二、分析問題;

  1、建立完善的信息系統;

  1)各級市場人員定期填報相應表格上交部門統計分析;

  2)分析部門銷售報表;

  3)實地走訪調查,取證;

  4)參考其它部門建議。

  2、組織討論分析;

  1)分析資源投放的必要性;

  2)分析資源投放的落實情況;

  3)分析資源投放的市場效應;

  4)分析市場的優劣性;

  5)分析策略實施的合理性;

  6)分析產品與渠道的融合度;

  7)分析月度目標的完成度;

  8)分析自我的欠缺點;

  9)分析對手產品的優劣;

  三、解決問題;

  1、做好單一問題的解決策劃案;

  2、明確策劃案的目的性;

  3、確立策劃案的目標;

  4、制定執行策劃案的制度;

  5、細化解決問題的方案;

  6、做好策劃案的執行指引流程;

  7、執行策劃案;

  四、總結推廣;

  1、建立監督系統;

  2、監督方案的執行過程,及時修補不足之處,爭取公司利益的最大化;

  3、考核方案的執行結果;

  4、分析方案的最終效果;

  5、總結不足;

  6、宣傳推廣好的案子,以點帶面。

銷售部崗位職責 2

  1、負責開拓和維護劃分區域內的醫院項目,建立核心代理商群體,輔導代理商完成銷售任務;

  2、客戶開發、維護,深入挖掘客戶需求,確保達成銷售目標;

  3、熟悉公司業務,負責標書的設計;

  4、協助公司進行市場調研,制定更符合區域市場的`銷售策略。

銷售部崗位職責 3

  1、制定每月、季度、年度銷售計劃,進行目標分解,并執行實施;

  2、銷售人員每周、每月、季度銷售任務制定與監督;

  3、設立、管理、監督、督促銷售部正常工作運轉,正常業務運作;

  4、建立各級顧客資料檔案,保持與顧客之間的雙向溝通;

  5、合理進行銷售部的'預算控制;

  6、研究掌握銷售員的需求,充分調動工作積極性;

  7、制訂銷售人員的行動計劃,并予以檢查控制;

  8、定期收集并整理市場信息;定期把市場信息報備公司;

  9、預測市場危機,統計、催收和結算款項;

  10、做好銷售服務工作,促進、維系公司與客戶間的關系;

  14、組織、完成公司所屬項目的銷售

  15、對產品的修改與調整提出建議;

銷售部崗位職責 4

  行政助理(銷售部)BK181101 北京康立生醫藥技術開發有限公司 北京康立生醫藥技術開發有限公司,康立生醫藥,康立生 職責描述:

  1、30歲以內,性別不限;

  2、大專及以上學歷 ,專業不限,條件優秀者可放寬要求;

  2、熟練操作EXCEL、PPT等辦公軟件;

  3、本崗位接受心態端正、積極向上,吃苦耐勞,愿意從一線基層做起的應屆畢業生均可考慮;

  4、具備良好的`溝通能力、學習適應能力強。

  5、醫藥行業優先。

  任職要求:

  1、負責組織銷售部門各級人員年度、階段、月度計劃管理;

  2、負責銷售部門各項政策考核數據的核算;

  3、負責對部門各項政策、制度、通知、紀要、信息、相關文件的上傳下達;

  4、負責公司文件流轉(審核、流轉、臺賬、存檔);

  5、負責公司各類報表填報(整理、收集、編制、提報、存檔);

  6、協助銷售部門行政事務管理(會議組織、辦公秩序、檔案管理、辦公正常化、后勤保障等);

  7、負責業務經理網點異動、備案、流水核對等工作;

  8、負責與業務經理銜接順暢,在本職范圍內及時解答業務經理咨詢;

銷售部崗位職責 5

  一、在銷售副總的直接領導下,主持銷售部的全面工作,負責銷售部的業務管理和思想政治工作。

  二、每月至少兩次主持召開銷售部工作會議。

  三、制定年度銷售計劃,組織洽談業務并簽訂銷售合同,及時檢查督促合同的完成。

  四、負責每月五日(非工作日順延)前收集業務員的產品純銷表。

  五、協助銷售副總建立健全有特色的.銷售體系、網絡,編制中、長期營銷計劃,搞好銷售統計,積累必要的基礎資料。

  六、負責協助財務部對本公司產品價格的報審及價格信息的收集管理工作。

  七、負責和協助有關部門做好產品的售前、售后服務工作和用戶投訴處理。

  八、定期檢查指導各地區業務銷售人員的工作業績。

  九、處理好與直接用戶和間接用戶(中間商)的關系。正確運用和選擇各種銷售渠道,積極解決各種矛盾。

  十 、負責運輸費用的審核工作。

  十一、妥善處理產品退、換貨工作

  十二、加強業務教育,不斷提高銷售人員業務素質。

  十三、認真搞好本部門的6S及精細化管理工作。

  十四、認真完成領導交辦的臨時性工作任務。

銷售部崗位職責 6

  崗位職責:

  1、負責每周晚上5:00上交公司報表及庫存量,如遇特殊情況可事先打招呼。

  2、負責庫存車輛的帳面管理,及時進出庫。

  3、每月月底制定下月車型訂單并報送相關責任人,訂單需經總經理或銷售經理簽字,公司蓋章后,方可發送東風標致。

  4、負責DMS系統的'錄入,并確保數據的準確。

  5、每月底負責所有內勤工作的匯總工作

銷售部崗位職責 7

  1、根據公司制定的生產經營計劃,制定和落實銷售任務,制定年營銷方針和策略計劃。

  2、負責公司的'銷售運作,做好產銷對接,按市場銷售形勢制定月度生產、銷售計劃,組織銷售及進度控制。

  3、管理日常銷售業務工作,審閱訂貨、發貨等業務報表,負責對一般合同的審批,控制銷售活動。

  4、積極深入市場,做好市場調研預測,了解掌握市場及客戶需求,并及時做好信息反饋工作。

  5、定期或不定期拜訪重點客戶,受理客戶投訴與情況處理;依據總經理授權處理特殊的銷售業務;做好年度的主要客戶滿意度調查。

  6、管理和考核下屬的職責履行情況,培訓指導、協助業務員制定績效改善計劃,提高銷售業績。

  7、實現月度產銷平衡的基本目標,力爭銷大于產,控制產成品庫存量。

  8、做好貨款收繳和貨款回籠工作,月(季)末不得超出公司批準的授信額度,年終考核要實現100%的貨款回籠率。

  9、完成領導交辦的其他工作。

銷售部崗位職責 8

  1;負責市場的調研和預測,掌握市場信息和客戶需求。

  2;根據市場信息及年銷售任務編制銷售不工作計劃。

  3;負責日常的業務接待,編制簽訂銷售合同。

  4;根據市場信息負責組織合同評審。

  5;根據銷售合同下達生產任務書。

  6;根據對市場的預測建立合理的安全庫存,及時下達預投計劃。

  7;負責聯系運輸工作。

  8;負責成品庫的管理工作。

  9;負責余款的回收工作。

  10;負責公司的售后服務工作,妥善處理客戶投訴。

  11;負責客戶滿意度的調查統計工作,將用戶的意見及時反饋到公司。

  12;為了提高公司在用戶中的信任度,要保證零配件的'供應。

  13;服從公司的統一指揮完成公司臨時交辦的一切任務。

銷售部崗位職責 9

  1、在銷售經理的授權下,分管流通、特通或商超業務管理工作

  2、嚴格按照相關工作流程及制度,組織安排負責崗位以及市場的各項工作

  3、制定年度、月度銷售計劃提交上級經理

  4、制定渠道開發策略,并負責組織實施,提供渠道服務支持

  5、制定促銷計劃,并負責組織實施

  6、負責對大客戶的洽談、維護、指導、監督工作

  7、KA渠道的日常談判、維護管理等商超管理工作

  8、相關崗位人員的培訓及績效考核和評估

  9、市場動態信息收集工作,定期向上級經理提供市場動態報告

  10、依據相關制度和工作流程指導、巡視、檢查屬下的各項工作

  11、負責對業務員、促銷員進行思想教育和業務指導,提高人員素質,建設一支過硬的銷售團隊

  12、負責組織做好商超客戶管理、員工管理、業務管理、進銷存管理等各項工作

  13、上級經理下達的其他工作任務

  14、每日各項工作傳達到人,落實并跟蹤好每一項工作,并及時根據實際情況進行整修正。15、市場動態情況收集、整理,針對市場問題提出可行性解決方案上報上級經理并組織落實實施

  16、與商超采購、部門經理、主管事件處理并上報銷售經理

  17、根據銷售情況進行周工作總結并調整下周工作安排

  18、每周必須聽取業務員對于市場情況的`報告,對上周工作進行總結及下周工作計劃的安排19、每周一必須對銷售經理上報上周銷售情況。(周銷售數據、門店存在的問題、后期調整)20、每月2日上報上月度工作總結,分析問題,按照月度銷售目標制定月銷售計劃

  21、不定期到各市場巡視、檢查商超、市場售情況,了解市場信息,匯總并匯總上報

  22、有對促銷員、業務員的人事任免有建議權、管理權

  23、在授權范圍內按制度和要求,對導購、業務有現場的考核處罰權

  24、責任

  25、對工作目標的完成和經營效益負責

  26、對屬下工作效率、紀律行為、團隊精神負責

  27、對營銷利潤和銷售成本負責

  28、對各項制度和規章的執行情況負責

  29、對銷售目標的及時完成和賬務安全負責

  30、對促銷品的管控,投放物料的有效使用負責

銷售部崗位職責 10

  為了促進企業的發展,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保生產車間正常運作,特制定本管理制度:

  (一)正確掌握市場

  1、定期組織市場調研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發展趨勢,銷售部崗位職責。

  2、收集有關產品的信息,掌握產品市場的動態,分析銷售和市場競爭發展狀況,提出改進方案和措施。

  3、負責收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進行透徹的分析。為了我司的順利發展,有關公司的一切運作,價格、信息以及和公司合作的客戶,禁止與同行之間泄密,提供資料如嚴重損害公司利益者,追究其勞動合同責任。

  (二)確定銷售策略,建立銷售目標,制定銷售計劃。

  1、完成公司下達的銷售任務為目的,確定銷售目標,制定銷售計劃。

  1、監督計劃的執行情況,將銷售進展情況及時反饋給總經理。

  2、根據項目的賣點(賣點是可以創造的)和目標客源的需求制定廣告的總方向和總精神,工作計劃《銷售部崗位職責》。

  3、完善產品營銷策劃方案,制定執行系統并監控執行結果。

  (三)管理銷售活動

  1、制定銷售管理制度、工作程序,并監督貫徹實施。

  2、營銷隊伍的`組織、培訓與考核。

  3、客觀、及時的反映客戶的意見和建議,不斷完善工作

  二、銷售部經理崗位職責

  銷售經理的主要職責是組織、安排、落實銷售部的各項工作。領導完成項目銷售工作。

  具體內容分為以下幾項:

  (一)負責銷售部行政管理,組織協調銷售部各項日常工作。

  (二)負責銷售部工作時間、人員安排,管理、監督銷售部工作紀律。

  (三)負責業務員工作行為,形象規范管理。

  (四)負責工作環境衛生監督、管理。

  (五)負責銷售部銷售業務管理:

  1、定各階段銷售目標,根據市場狀況及時調整銷售策略及銷控計劃,策劃組織實施各項銷售工作。

  2、組織安排銷售動態分析,分析項目的市場、廣告、客戶等回饋信息,為公司決策提供依據。

  3、定期組織安排產品市場調查與分析,提出市場調查報告,全面掌握市場情況,為公司經營決策提供依據。

  4、協調配合業務員與客戶的談判,監督接待、談判簽約等銷售進程,促進成交,審核合同條款。

  5、組織每周銷售例會,總結銷售情況。

  6、負責組織業務培訓及考核。

  7、制定并組織銷售業務流程、監督實施。

  8、制定并組織填寫各類銷售統計報表,監督建立客戶檔案管理。

  9、處理各種突發事件,完成公司交辦的其他工作任務。

銷售部崗位職責 11

  一、職位名稱:銷售副部長

  二、工作關系:直屬所在部門,對總經理負責

  三、本崗人員:王軍強

  四、銷售部長的崗位職責:

  1.參與制定企業的銷售戰略、具體銷售計劃和進行銷售預測。

  2.組織與管理銷售團隊,完成企業產品銷售目標。

  3.控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發展。

  4.招募、培訓、激勵、考核下屬員工,以及協助下屬員工完成下達的任務指標。

  5.收集各種市場信息,并及時反饋給上級與其他有關部門。

  6.參與制定和改進銷售政策、規范、制度,使其不斷適應市場的'發展。

  7.發展與協同企業和合作伙伴關系,如與經銷商的關系、與代理商的關系。

  8.協助上級做好市場危機公關處理。

  9.協助制定企業產品和企業品牌推廣方案,并監督執行。

  10.妥當處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪。

銷售部崗位職責 12

  1、審核出納現金及銀行日報表;

  2、根據各種單據編制會計憑證;

  3、對收入數據的真實性進行核對,根據財務日報要求及時開出發票交領導催收款項回收,并跟進進度;

  4、每月定期對各承包飯堂物資進行盤點核對,每年進行一次全公司固定資產、周轉材料盤點核查;

  5、負責公司的各項財務報表單據的'整理歸檔,裝訂保管。 6、跟進外賬報表的及時催要及統計監督。 崗位權限:

  1、有對不符合財務要求的單據報表拒收,要求退回重填重報權限;

  2、有對存在問題部門/承包飯堂提出整改意見及建議權限;

  3、有對出納匯總單據、票據進行復核權限,存在問題及時提出并督促跟進處理;

  4、有對各出納員匯總單據、票據進行抽檢、盤查權限;

  5、有對各部門不合理支出提出意見及建議權限;

銷售部崗位職責 13

  崗位職責:

  1.負責業務部門管理。

  2.按照公司的營銷方案執行市場開發計劃。

  3.達成公司安排的月度、年度銷售計劃。

  4.配合上級領導完成項目公關及項目開發。

  任職要求:

  1.大專以上學歷,市場營銷等相關專業。

  2.裝修裝飾行業工作經驗或具備活動營銷經驗。

銷售部崗位職責 14

  崗位職責:

  1、 負責電銷部日常運營管理、業績目標跟蹤達成和數據管理、人員培訓;

  2、 結合公司整體目標和戰略,制定電銷考核方向和具體指標;

  3、 制定電銷中心內部員工激勵、活動方案,并監督落地;

  4、 對接公司所有需要在電銷中心試行的項目部,評估該項目在電銷端的`可實施性;

  5、 對競品活動進行監控和分析,為制定差別營銷策略提供輔助支持;

  6、 根據行業數據,研究市場趨勢,了解行業變化和競爭格局的變化。

  任職要求:

  1、本科以上學歷,3年以上電銷團隊運營管理經驗,有大型企業、知名金融電銷團隊管理經驗者優先;

  2、有較強的執行和抗壓能力,有良好的團隊協作意識;

  3、自我驅動力強,能適應強壓力工作,有電銷團隊top sales經驗者優先;

  4、善于跨部門溝通,有較強的業務進程推動能力。

銷售部崗位職責 15

  銷售經理的主要職責是組織、安排、落實銷售部的各項工作。領導完成項目銷售工作。

  具體內容分為以下幾項:

  (一) 負責銷售部行政管理,組織協調銷售部各項日常工作。

  (二) 負責銷售部工作時間、人員安排,管理、監督銷售部工作紀律。

  (三) 負責業務員工作行為,形象規范管理。

  (四) 負責工作環境衛生監督、管理。

  (五) 負責銷售部銷售業務管理:

  1、 定各階段銷售目標,根據市場狀況及時調整銷售策略及銷控計劃,策劃組織實施各項銷售工作。

  2、 組織安排銷售動態分析,分析項目的市嘗廣告、客戶等回饋信息,為公司決策提供依據。

  3、 定期組織安排房地產市場調查與分析,提出市場調查報告,全面掌握市場情況,為公司經營決策提供依據。

  4、 協調配合業務員與客戶的談判,監督接待、談判簽約等銷售進程,促進成交,審核合同條款。

  5、 組織每周銷售例會,總結銷售情況。

  6、 負責組織業務培訓及考核。

  7、 制定并組織銷售業務流程、監督實施。

  8、 制定并組織填寫各類銷售統計報表,監督建立客戶檔案管理。

  9、 處理各種突發事件,完成公司交辦的其他工作任務。

  (六)做結傭函,每月統計銷售人員傭金、工資情況,列明細表。

  職業經理人跳槽后如何利用原有的資源

  對于資源,我認為談不上利用,而在于如何整合和共同開發這些資源。所以,作為職業經理人到新東家后,關鍵是對原有資源如何進行有效重組,使原有資源添加更多的附加值。當然在整合新舊資源時,前提是不能損害雙方(老東家和新東家)的利益,最好是實現共贏。比如說,企業的需求是多方面的`,新老東家很有可能是互為客戶關系,作為職業經理人在交易過程中對信息的掌控度是最高的,這樣的交易會使交易成本降至最低,對雙方都是合算的。作為職業經理人,只要心地無私,光明磊落,完全化市場操作,就根本不用擔心。

  職業經理人跳槽時最忌諱什么

  作為職業經理人一定要善始善終,要維護老東家的利益。所以,經理人,特別是核心骨干,最忌“閃電離職”,又“閃電就職”,剛出東家門就進西家院。無論如何一定要作好交接工作,保證企業的穩定運營。

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