餐飲店店長的崗位職責

時間:2023-04-07 13:39:31 崗位職責 我要投稿

餐飲店店長的崗位職責15篇

  在當下社會,崗位職責使用的情況越來越多,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧,下面是小編幫大家整理的餐飲店店長的崗位職責,希望能夠幫助到大家。

餐飲店店長的崗位職責15篇

餐飲店店長的崗位職責1

  1、對餐廳的Q(質量)、S(服務)、C(衛生)。負完全責任。

  2、確保勞工法/員工手冊/財務手冊等確實執行。

  3、負責員工及主管的招聘及保留。

  4、負責維持損益表中可控制部分的各項目在預算之內。

  5、負責店內全體管理組的發展計劃。

  6、完成餐廳管理組的排班表。

  7、主持主管會議。

  8、確保員工福利計劃正確執行。

  9、執行LSM活動,然后并配合地區與全國性的促銷活動在店內執行。

  10、審核每月所有的餐廳報告,然后包括月初與月中的損益表,并呈交給加盟者或地區經理。

  11、與公司或會計人員復核每月的損益表。

  12、根據員工的個人實際情形給予停職或開除。

  13、雇傭、訓練維護人員,并給予工作績效評估。

  14、查證銀行是否在正確的時間內收到所有正確數量的存款。

  15、確保餐廳遵守安全操作程序。

  16、確保所有投訴都能及時周全地處理。

  17、訓練餐廳管理人員。

  18、主持意見調查與臨時座談會,然后包括每月員工大會和每日例會。

  19、完成管理組的績效評估。

  20、計劃、核準并安排時間,然后以完成員工的績效考核與薪資考核。

  21、負責店內新產品的推出與新程序的執行。

  22、辨別可升遷的管理組,并協助招聘管理組。

  23、月底固定資產的盤點。

  24、設定餐廳QSC、營業額和人員發展的長期目標與行動計劃。

  25、設定餐廳的商圈、主要的競爭對象、和主要人潮聚集點,以增加提升營業額的.機會點。

  擴展:

  餐廳標語

  1. 民以食為天,食以潔為先。

  2. 一粥一飯當思來之不易,半絲半縷恒念物力維艱。

  3. 一粒米,千滴汗,粒粒糧食汗珠換。

  4. 倒下的是剩飯,流走的是血汗。

  5. 粒米雖小君莫丟,勤儉節約留美名。

  6. 自覺遵守飯堂紀律,養成飲食衛生習慣。

  7. 知情的年代已經過去,請勿再“插隊”。

  8. 優雅的舉止勝過優美的體型。

  9. 陶冶健康情操,建設文明餐廳。

  10. 墻上無腳印,地上無痰跡。

  11. 愛護公共設施,提高自我修養。

  12. 病從口入,請注意飲食衛生。

  13. 環境衛生,你我共同努力。

  14. 文明就餐,然后禮貌待人。

  15. 文明有序,節儉衛生。

  16. 相互禮讓,自覺排隊。

  17. 愛護公共設施,盡你我應有責任。

  18. 請保持餐桌衛生,給大家一個干凈的用餐環境。

  19. 為了他人的健康,請勿在飯堂內吸煙。

  20. 文明用餐,保持好心情。

  21. 食品安全個人參考,然后和諧衛華人人受益。

  22. 品放心食品,享健康生活。

  23. 關注食品安全,關愛百姓健康。

  24. 嚴格每道工序操作,然后確保食品安全衛生。

  25. 節約用水一點一滴,珍惜糧食一顆一粒。

  26. 為了您和他人的健康,不要在飯堂內吸煙。

餐飲店店長的崗位職責2

  1、保證餐廳的正常營運,開門前準備、檢查,營運管控,收檔檢查及相關工作處理。

  2、餐廳的清潔定位,保證餐廳設備、食品用具、材料、飲料、酒水的清潔衛生及安全,保持餐廳用餐環境衛生。物品擺放有序。

  3、及時做設備的運作檢查及問題處理。以保證運營安全,做好餐廳的防火、防盜等安全管理工作。

  4、值班前及值班中對員工的.儀容儀表進行檢查,保證整潔及服務熱情,及時對員工進行溝通和鼓勵。

  5、熱情待客,注重溝通協調,能夠妥善處理客人的意見,改善服務質量,做到值班過程中的不脫崗,及時改善和糾正員工的工作問題。

餐飲店店長的崗位職責3

  1.對餐廳服務及銷售業績全面管理并負責;

  2.確保按照公司標準為游客提供優質服務;

  3.完成部門下達的各項經營指標;

  4.負責餐廳的安全風險控制,查找安全隱患,發現問題及時處理和上報;

  5.及時參加部門的`經營會議。

餐飲店店長的崗位職責4

  1)確保個人儀容儀表合格,精神面貌良好;

  2)遵守公司的各項規章制度,負責本店的全面工作,貫徹執行公司的一切規章制度;督促完成本店的日常經營工作,關注員工狀態,提升員工積極性,做好門店店員的績效跟蹤記錄,嚴格執行獎罰條例,使店員行為表現評定有所依據;

  3)掌握人員流動情況和控制好物品的使用情況,減少費用開展和物品損耗,嚴格控制人工成本和運營成本,杜絕浪費;做好店面現金流的管理,針對一切店面花銷負責;

  4)定期組織培訓員工業務技能,不斷學習,增強本店凝聚力和競爭力;對店面中層管理有效的進行輔導和考核,保證質量的完成每日的值班管理;

  5)做好店面食材、物料的盤點和保管,確保質量合格,數量合理,盤點數據精準;隨時關注市場的價格動態;

  6)針對本店缺編情況,進行人員招聘;

  7)處理門店外圍的'關系并合理運用,提升公司品牌知名度,包括但不限于供貨商、合作方、媒體等;合理處理店面與各個政府部門的關系,包括但不限于工商、稅務、食藥監、消防等;

  8)策劃店內營銷活動,并積極完成公司統一安排的營銷活動;

  9)及時跟公司反饋有關顧客、貨品質量、店員建議、營業情況等信息;

  10)對宿舍進行有效監管;

  11)了解周邊商家的經營情況,對商圈或物業的活動有及時的反饋;

  12)保管好店內經營的執照證件和章等,按照使用流程操作,不私自借用;

  13)完成其他臨時交辦的任務。

餐飲店店長的崗位職責5

  1.全面統籌負責餐廳的日常管理工作,保障餐廳經營業務的正常開展。

  2.通過計劃的制定和執行,達成餐廳在顧客滿意度,營業額,利潤管理,人員發展四個方面的目標達成;

  3.餐廳財務制度執行,固定資產管理,以及餐廳人事管理;

  4.在餐廳層面負責對外溝通以及周圍社區關系維護,進行單店企劃活動的策劃和執行,提高品牌形象。

  5.負責餐廳工作人員調配,班次安排和員工考核,保證在規定的`營業時間內,各服務點上都有崗、有人、有服務。

餐飲店店長的崗位職責6

  崗位職責

  ●崗位名稱:店長

  ●直接下級:樓面經理、廚師長、會計、庫管

  ●崗位描述:全面負責單店的經營及管理工作。

  ●工作內容:

  1、組織本店的經營管理工作。

  2、執行各項規章制度和擬訂本店的工作計劃及工作總結。

  3、代表本店向公司做工作匯報,并提出相應業務和管理咨詢。

  4、營業高峰期的巡視,檢查服務質量、出品質量,并及時采取措施解決。

  5、嚴格實施有效的成本控制及對財務工作的監控,落實本店經營范圍內的合同的執行,控制本店的各項開支及成本消耗。

  6、對下屬員工實施業務考評與人才推薦,合理安排人事調動、任免。

  7、確保下屬員工的.人身、財產安全。

  8、加強員工的職業道德教育,關心員工的思想和生活,加強員工的業務技能培訓。

  9、協調、平衡各部門的關系,發現矛盾及時解決。

  10、負責證件的辦理年檢和督促分店出納辦理員工的各類證件。

  11、負責店面的外圍關系協調。

  12、分析每日經營狀況,發現問題及時采取措施。

餐飲店店長的崗位職責7

  1、全面負責餐廳的經營營銷、消費體驗、成本控制、人員發展,并對經營結果負責。

  2、全面提升餐廳標準化管理,符合品牌定位要求,持絹對標目標管理,確保理解和踐行品牌定位標準。

  3、店長要求精明、務實、肯吃苦、有責任心,主動理解上級的管理和戰略意圖,努力實現上級想要的最終結果。

餐飲店店長的'崗位職責8

  一、下達指令和規定

  (1)傳達、執行公司總部的各項指令及規定。

  (2)負責解釋各項規定、門店營運管理手冊的條文。

  二、制定和完成各項經營指標

  (1)營業額指標;

  (2)費用控制目標;

  (3)廚房、吧臺的成本率、毛利率目標店長需根據預定的各項經營指標,結合本店的實際情況,制定出完成本月銷售計劃的執行計劃,包括營業計劃、采購計劃、銷售促進計劃、人力資源計劃、費用控制計劃、財務計劃和外賣計劃,亦可細分為月計劃、周計劃、日計劃等;及時準確地向公司反映經營中遇到的各種問題。結合實際門店運營情況,敢于、善于提出各種合理化建議。

  三、單店員工的安排與管理

  (1)每日對員工的考勤、儀容儀表和服務規范執行情況進行監督與管理;同時,每日對所有的樓面人員進行服務規范培訓;

  (2)對員工進行公平公正的工作分配及績效考核;

  (3)抓好員工隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工的思想狀況,時時激勵員工保持高昂的工作熱情,形成良好的工作狀態,讓員工具有強烈的使命感、責任心和進取心。

  (4)不斷的對員工進行在職培訓,以促進員工整體的業務水平,提高門店員工的工作效率;

  (5)協調單店各方面的人際關系,使員工有一個融洽的工作環境,增強單店員工的.凝聚力。

  四、維護單店的清潔衛生、進行單店安全管理

  (1)店內設施完好率的保持;設備故障的修理與更換;冰箱、雪柜、及其他器具用具的維護;隨時檢查設備運行狀況,餐具、器具使用情況,及時保養、維護、更換,認真執行店內開支上報制度,超出職權范圍的先請示后執行。

  (2)單店環境衛生。按區域安排責任落實到人,由店長檢查落實。

  (3)在營業結束后,店長應對店內的保安人員、消防設施、煤氣、電源、水源等環節做最后的核實檢查,確保安全工作萬無一失。

  五、監督和審核店內財務及進行成本控制

  (1)嚴格實施有效的成本控制及對財務工作的監控,落實本店經營范圍內的合同的執行,控制本店的各項開支及成本消耗,并保證營業款安全。

  (2)加強單店的財產管理,掌握和控制財物的有效合理利用。

  六、餐飲督導

  (1)餐前督導。

  即餐前檢查,主要檢查各部門的衛生工作(日常衛生和計劃衛生)、物品的準備工作、餐廳的裝飾布置等。嚴格的檢查機制,可大大減少營業中的失誤,提高員工的責任心。

  (2)餐中督導。

  檢查衛生的保潔、服務規范、出品質量。餐中督導時,店長要與助理協調好督導的區域,以保證督導工作到位。

  (3)收市督導。

  處于營業低峰,客人走的多,來的少,容易忽視客人,衛生也會出現問題,如地面水跡、或因地面清掃給客人帶來的不便等。

  七、宣揚公司經營理念和企業文化

  (1)在門店經營范圍內根據市場情況和不同時期的需求,制定相應的促銷計劃;

  (2)制定服務和烹飪技術培訓計劃和考核制度,定期組織廚師長,樓面部長及收銀,根據點餐客人的需求和意見,及時改進,提高服務和出品質量。

餐飲店店長的崗位職責9

  1、按照總部統一要求,組織本店的營運工作。

  2、服從公司相關部門指導,執行公司各項規章制度,擬定本店工作計劃,接受總部的業務質詢、業務考評、工作檢查及監督。

  3、做好營業高峰期的現場巡視,檢查服務和出品質量,發現問題及時解決。

  4、嚴格控制本店的各項費用支出,實施有效成本控制,通過財務監控,落實本店經營范圍內工作目標的執行。

  5、對下屬員工實施業務指導、業績考評與人才推薦,合理安排人事調動,強化員工的職業道德教育,了解員工思想狀況,提高員工對工作和生活的滿意度。

  6、常備不懈,確保下屬員工的.人身和財產安全。

  7、協調好店鋪經營的外圍關系,按照要求辦理本店各種證件的年檢工作,避免因自身工作失誤出現被職能部門罰款的現象。

  8、每日組織班前例會,分析當日經營狀況,發現并及時解決問題。

  9、根據總部整體營銷工作安排,制定店鋪營銷計劃,并做好落地實施。

  10、提升管理能力,打造一支執行力強、效率高的優秀團隊。

餐飲店店長的崗位職責10

  1、全面負責門店日常營運工作,對營業額提升,顧客滿意度,QSC,成本管控等方面負責;

  2、對公司下達的營業額指標能夠有計劃的落實到位;

  3、有人才培養復制的能力,能夠打造門店梯隊建設,有較強的帶訓和系統理論知識;

  4、具有較強的`責任心,溝通能力、抗壓能力強,自律性高;

  5、做事認真、踏實、務實,有較強的上進心;

餐飲店店長的崗位職責11

  1、負責本店全面工作,確保店內經營順暢,為店內第一負責人;

  2、及時準確反映經營中遇到的各種問題,并結合實際提出合理化建議;

  3、負責服務規范的執行,保證店內對客服務質量;

  4、負責店內服務質量,出品質量,環境衛生,治安安全、防火等工作;

  5、負責店內客訴的解決,若解決不了及時做好記錄上報上級領導;

  6、負責本店員工的排班,調休等工作,詳細上報本店考勤情況;

  7、負責店內員工儀容儀表及服務規范的培訓工作,不斷提高服務質量;

  8、負責店內財務及物品的管理,減少開支和物品損耗,控制成本,杜絕浪費;

  9、做好交接班的各項工作安排;

  10、完成領導交辦的`其他工作。

餐飲店店長的崗位職責12

  餐飲連鎖店店長工作崗位職責

  ●崗位名稱:店長

  ●直接下級:前廳經理、廚師長、店長助理(或后勤主管) ●崗位描述:全面負責單店的經營及管理工作。

  ●崗為目標:打造一只具有超強執行力、激情、付出、勇于承諾、負責任、相互信任和欣賞的有本店特色的優秀團隊,從而實現公司的目標和價值。

  ●工作內容:

  1、組織本店的經營管理工作;負責公司和單店的上傳和下達。。

  2、宣傳和執行公司下達目標任務、各項規章制度、和其他指令。

  3、制定和完成各項經營指標

  (1)營業額指標。

  (2)費用指標標.

  (3)廚房、吧臺的成本率、毛利率目標。

  4、根據預定的各項經營指標:

  (1)結合本店的實際情況,制定出完成銷售計劃的執行計劃,包括營業計劃、商品計劃、采購計劃、 銷售促進計劃、人力資源計劃、費用計劃和財務計劃,亦可細分為年度計劃、半年計劃、季度計劃、月計劃、周計劃、日計劃工作總結。

  (2)分析每日經營狀況,發現問題及時采取措施。

  5、單店員工管理、培訓、日常工作安排、和人事調整: (1)對員工的考勤、儀容儀表和服務規范執行情況進行監督與管理;

  (2)對員工進行公平公正的工作分配及績效考核; (3)抓好員工隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工的思想狀況,時時激勵員工保持高昂的工作熱情,形成良好的工作狀態,讓員工具 有強烈的使命感、責任心和進取心.(4)負責單店業務技能、管理制度、企業文化、職員素質、服務意識的培訓和宣導。(5)協調單店各方面的人際關系,使員工有一個融洽的工作環境,增強單店員工的凝聚。(6)營業高峰期的巡視,檢查服務質量、出品質量,并及時采取措施解決.(7)對下屬職員實組織施業務考評與人才推薦,合理安排人事調動、領班級的人事任免,主管以上的管理者人事任免的建議。(8)確保單店顧客、下屬職員、企業的人身及財產安全。

  6、單店清潔衛生、食品安全及其他安全管理:

  (1)單店環境衛生按6s標準的分區域安排責任落實到人,由店長檢查落實。

  (2)店內設施、設備完好保持,和良好運轉;設施設備、抽排系統、空調系統、冰箱、雪柜、等其他器具用具的定期專業維護和更換申請;(3)在營業結束后,店長應對店內的保安人員、消防設施、煤氣、電源、水源等環節做最后的核實檢查,確保安全工作萬無一失.

  7、單店財務管理:

  (1)監督和審核財務會計、(后勤主管)、收銀、出納、愛心媽媽的工作作業

  (2)店長要做好各種報表的管理,例如:銷售統計表、顧客意見表、財務經營報表、菜品銷售排行等; (3)加強單店的財產管理,掌握和控制財物的有效合理利用、嚴格實施有效的成本控制及對財務工作的監控,落實本店經營范圍內的合同的執行,控制本店的各項開支及成本消耗;(4)加強單店的財務費用預算,合理計劃開支各項費用。

  8、單店菜品及服務品質管理和創新

  (1)廚房菜品質量管理,特別是原材料質量管理把關、特色菜品必須每日兩餐前的親自檢查驗收、食品安全管理的親自把關;(2)組織廚房職員進行產品學習和研發;(3)組織全體職員進行食品安全的學習;

  (4)、嚴格公司工作流程和工作標準的管理;(5)創新服務意識、創新營銷方式。

  9、顧客投訴與意見處理

  (1)待客態度謙和熱情,妥善處理客人投訴,不斷改善服務質量,提高客流管理;(2)加強現場督導,營業時間堅守一線,及時發現和糾正服務中產生的問題;(3)迅速妥善處理各種突發的意外事件;如停電、火災、燙傷、摔傷、盜竊等;(4)保持與顧客的良好溝通,每日必須認識五位以上的客戶并 做好客戶信息登記工作、了解顧客的`意見及需求,不斷改進單店經營策略,提升業績;

  (5)為顧客制造感動,客戶的利益是最高利益,顧客的滿意,顧客的驚喜才是公司的最高利益。

  9、涉外管理

  (1)保持與商圈內商家和附近社區鄰里的良好關系; (2)參與質量監督將、市政、工商、稅務、衛生防疫、消防、派出所、交巡警平臺、社區街道、居委會等政府職能部門的事務處理,并保持良好的互動關系;負責各項證件的辦理和年審,督促本店店長助理(或后勤主管)辦理員工的各類證件;(3)保持與當地社會團體的良好互動關系。(4)與媒體保持良好的關系

  10、日常事物

  (1)堅持做好工作日志;

  (2)做好“家長”式的員工管理和顧客管管理,營造“親情一家人”親密無間的氛圍;

  (3)每日必做反思及分享;(4)每日必讀書,倡導職員養成讀書學習的習慣,店長每月必讀兩本經營管理或與相關的書籍,并寫讀書心得;

  (5)與公司管理部保持密切的聯系,每日上傳各項總部要求的事項;

  (6)加強自身及團隊體育鍛煉,養成良好的生活習慣;(7)日常對陌生人做自我介紹并宣傳介紹公司及公司品牌的優良形象;(8)做好“文明禮儀”標兵

  餐飲連鎖店店長日常工作流程

  8:40-9:10上班簽到、早餐、了解當日預定情況及當日最大社會活動,停水、停電等突發性事件,是否影響經營并做好工作計劃,管理人員碰頭會。 9:10—9:25 與管理員禮賓迎接上班職員

  9:26 -9:45組織召開全員晨會(或晨操)

  9:46—10:00抽查生產部門及前臺驗貨質量、數量,依據前一天晚餐查冰柜存貨情況,查看廚房進貨報單數量是否合理

  10:00-11:00

  1、審閱各部門前一日工作記錄本并處理;

  2、其它行政審批工作(入職、離職、申購、報帳);

  3、查閱電子郵件并回復

  10:30—10:50

  工作用餐時間;

  10:50—11:30

  1、開業前接待準備工作督導(音響、指示牌、禮品、布置、菜品、服務人員安排、酒水等);

  2、及時調動員工積極性,疏導不良情緒,完成接待。

  11:30-13:30

  1、現場巡視接待,各程序是否順暢到位,及時指導解決,控制局面; 2、了解客情,處理突發事件。

  13:30-14:30

  1、協調內部工作,檢查廚房操作流程是否合標準,切配是否浪費;

  2、處理中餐出現的問題,針對性培訓措施,處理當事人。

  14:00-14:30

  1、各部門員工思想工作了解,找員工談話并記錄(每天至少1人);

  2、看營業日報表及處理其它事務.

  14:30—16:30 1、休息或市場調查;

  2、不定期召開相關人員會議;

  3、主持分店員工大會.(每月至少一次)

  16:30-16:50

  1、晚餐時間;

  2、午餐工作問題口頭指導處理通報;

  16:50-17:30

  1、晚餐開餐前準備工作督導(音響、指示牌、禮品、布置、菜品、服務人員安排、酒水等);

  2、了解樓面例會效果并指導,及時調動員工積極性,疏導不良情緒,完成接待。

  17:30—20:00

  1、現場巡視用餐高峰的客情,控制局面,及時協調,處理突發事情;

  2、客情收集;

  3、員工工作能力技能了解。

  20:00—20:15

  準備當日工作例會

  20:15—20:40

  1、主持召開管理人員工作例會,總結各部門工作,記錄問題點討論改進措施,制訂實施細則,落實責任;

  2、追蹤前一工作日的任務完成情況;

  3、宣布散會。

  20:40—21:00

  巡查各部門及廚房水、電、汽、油的安全,抽查廚房冰箱冰柜存貨,抽查潲水桶及各部垃圾桶,檢查是否浪費或財產丟失并追究處理。

  21:00—

  下班

  2、周期工作任務

  查看營業周報表 每周

  衛生檢查 每周

  員工培訓 每周

  工作例會 每周

  安排員工大掃除 每周

  盤存 每月

  訂貨計劃 每月

  查看營業月報表 每月

  制定經營指標與銷售計劃

  安排下月工作計劃 每月

餐飲店店長的崗位職責13

  1、負責門店日常經營管理,保證餐廳在有序、穩定的狀態下運行,提升顧客滿意度;

  2、通過有效的方法提升餐廳收入,通過資源的合理利用使餐廳利潤最大化;

  3、負責餐廳團隊建設,培養訓練有素的'團隊,保證餐廳的人員發展。

  4,對各大推廣平臺比較熟悉,合理利用推廣平臺

餐飲店店長的崗位職責14

  1、負責店面的全部工作,管理所負責的門店的人員。

  2、保證店內的貨,賬相符,保證貨物的安全和賬目的安全。

  3、保證店內產品陳列和衛生,負責門店內外保衛、防火等作業管理;按公司要求嚴格執行。

  4、監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業;

  5、負責推廣產品及服務,維護藥店形象;

  6、門店活動的'組織與推廣,通過各種方法增加產品銷量。

餐飲店店長的崗位職責15

  1、服從公司的統一領導,負責本店的全面工作,執行公司的一切規章制度及行政命令。

  2、審閱當天的.營業報表,進行營業分析,做出相應的經營決策。

  3、督促完成本店日常經營工作,按照每日工作流程敦促和把控店鋪的運轉。按時作好考勤記錄,月末編制員工考勤表,檢查員工出勤情況、儀容、儀表、個人衛生。

  4、加強財產管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費用開支和物品損耗,嚴控成本,杜絕浪費。

  5、認真抓好菜品質量、食品衛生、環境衛生、治安安全、防火安全等幾個主要環節工作,責任到人,嚴防各類安全事故發生。

  6、隨時檢查設備運行狀況,設備、器具使用情況,及時保養、維護、更換,認真執行店內設備管理制度。

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