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生產(chǎn)采購經(jīng)理崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編整理的生產(chǎn)采購經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)采購經(jīng)理崗位職責(zé)1
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)過廣告和渠道類項(xiàng)目，有一定的資源。對應(yīng)采購項(xiàng)目的`采購策略制定，負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商推薦，負(fù)責(zé)組織對應(yīng)采購項(xiàng)目報(bào)價(jià)回收、評價(jià)、確認(rèn)，及其定點(diǎn)、定價(jià)評審報(bào)批工作；
2、負(fù)責(zé)采購訂單的確認(rèn)，負(fù)責(zé)合同會(huì)審的申請?zhí)峤唬?fù)責(zé)支付申請的提交并實(shí)施支付；
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商日常管理、評價(jià)并建立戰(zhàn)略供應(yīng)商庫及成本庫，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的供貨風(fēng)險(xiǎn)防控管理。
任職要求：
1、3年以上或廣宣類、品牌類采購降成本工作經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)過獨(dú)立項(xiàng)目能力者優(yōu)先；
2、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，車輛工程、機(jī)械加工或相關(guān)專業(yè)，cet—4及以上，靈活掌握office各類軟件。
3、了解設(shè)備、it或廣宣、品牌業(yè)務(wù)，具備成本分析及商務(wù)談判能力，具有采購工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的協(xié)作和溝通能力；
4、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、抗壓能力，積極主動(dòng)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。
生產(chǎn)采購經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、協(xié)助采購部經(jīng)理辦理國內(nèi)外采購事宜，保證酒店物品的.正常供應(yīng)。
2.與供應(yīng)商建立良好的供求關(guān)系，確保以最合理價(jià)格購到符合標(biāo)準(zhǔn)的物品。
3.有效地控制和監(jiān)督物品的出入庫手續(xù)和數(shù)量，及時(shí)解決有關(guān)技術(shù)問題，壓縮費(fèi)用開支。
4.協(xié)助采購部經(jīng)理檢查月末盤點(diǎn)工作。
5.按時(shí)完成上級(jí)指派的其他工作。
生產(chǎn)采購經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、目的：
明確崗位職責(zé)，確保公司藥品采購渠道和采購品種的.合法性。
二、制定依據(jù)：
1、《中華人民共和國藥品管理法》
2、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》
3、ISO9001
三、管理者：
采購部經(jīng)理、副經(jīng)理
四、職責(zé)內(nèi)容：
1、加強(qiáng)對藥品采購人員的質(zhì)量意識(shí)教育，堅(jiān)持“質(zhì)量
生產(chǎn)采購經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略思路和要求，完成采購管理體系的建立，以及采購管理制度、管理辦法、操作規(guī)程的制定和完善
2、根據(jù)公司整體規(guī)劃，主導(dǎo)做成生產(chǎn)采購半年度與季度采購計(jì)劃，分工合理明確，與采購部生產(chǎn)部成員共同完成。
3、包括采購方案的編制和實(shí)施，采購產(chǎn)品的選型，新產(chǎn)品研發(fā)前期介入，供應(yīng)商的洽談和篩選，成本核算等
4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及銷售情況，編制并落實(shí)采購計(jì)劃，包括：訂單、到貨的進(jìn)度跟蹤、生產(chǎn)進(jìn)度等
5、負(fù)責(zé)采后流程的.配合及管控，包括質(zhì)量抽檢，財(cái)務(wù)協(xié)同及采購付款
6、協(xié)調(diào)倉儲(chǔ)部門確保需求產(chǎn)品按質(zhì)保量得倒供應(yīng)，配合財(cái)務(wù)部門做好成本核算和成本控制工作，同時(shí)積極、鎮(zhèn)定面對突發(fā)狀況，并提出有效的應(yīng)對解決措施
7、負(fù)責(zé)樣品及大貨材料的實(shí)時(shí)進(jìn)度跟蹤，對異常問題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)處理，確保樣衣及大貨準(zhǔn)時(shí)交貨。
8、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度和材料配套需求；做好配套管理的調(diào)配，確保按時(shí)按質(zhì)按量地將物料購回。
9、熟悉每家供應(yīng)商的實(shí)際情況，包括管理結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)實(shí)力，品質(zhì)管理，進(jìn)度狀況等，并長期做好良性溝通。
10、明確告知并教導(dǎo)供應(yīng)商我司的品質(zhì)和測試要求，并且要求供應(yīng)商自我提前檢測，供應(yīng)商送到我司的材料必須符合我司的測試和品質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)。
11、新供應(yīng)商的開發(fā)，建立分類供應(yīng)商資料庫（同類不少于三個(gè)合格供應(yīng)商資料，五個(gè)備選供應(yīng)商，隨時(shí)可以備選）。
12、及時(shí)有效的解決來料品質(zhì)出現(xiàn)的異常，及時(shí)配合品質(zhì)部門對供應(yīng)商做好品質(zhì)改善，協(xié)調(diào)，預(yù)防等處理政策。
13、與供應(yīng)商定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估，對不合格供應(yīng)商進(jìn)行警告，每月進(jìn)行評分，每季度進(jìn)行篩選，每年評分低于公司要求的將終止合作。
14、檢查審核下屬完成日常工作和呈報(bào)文件的準(zhǔn)確性，及時(shí)性。
15、制定供應(yīng)商評估與獎(jiǎng)懲制度與規(guī)則，并主導(dǎo)推動(dòng)與落實(shí)。
16、召開部門每月內(nèi)部檢討與改善會(huì)議，總結(jié)上月不足及調(diào)整下月改善與工作計(jì)劃。
17、組織成員對所采物料生產(chǎn)廠家進(jìn)行流程和品質(zhì)控管的學(xué)習(xí)。
生產(chǎn)采購經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、按照部門業(yè)務(wù)專業(yè)劃分，負(fù)責(zé)對應(yīng)采購物項(xiàng)的采購招標(biāo)工作；
2、協(xié)助部門經(jīng)理開展本部門各項(xiàng)日常工作，經(jīng)理外出時(shí)由經(jīng)理授權(quán)可行使經(jīng)理職權(quán)；
3、參與編制對應(yīng)專業(yè)采購項(xiàng)目的采購計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、資金計(jì)劃付款計(jì)劃；
4、參與重大設(shè)備、大宗材料的.招標(biāo)組織工作；
5、審查部門年度資金計(jì)劃、月度付款計(jì)劃；
6、協(xié)助處理重大采購供貨進(jìn)度問題；
7、協(xié)助處理重大質(zhì)量問題；
8、組織開展新產(chǎn)品、新工藝的調(diào)查研究工作；
9、參與與項(xiàng)目、技術(shù)等相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；
10、組織對供應(yīng)商進(jìn)行考評；
12、配合工程部制定裝修標(biāo)準(zhǔn)；
13、采購成本分析，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)，尋找成本降低方案；
14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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