做為生產(chǎn)班組長的職責

時間:2021-10-29 08:23:48 崗位職責 我要投稿

做為生產(chǎn)班組長的職責

做為生產(chǎn)班組長的職責1

  1、編制生產(chǎn)計劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務;

  2、負責生產(chǎn)部門的人員、設備、設施、環(huán)境管理;

  3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務,并對生產(chǎn)外包進行管理、跟蹤;

  4、嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、從生產(chǎn)角度進行供應商管理,并和工程部門配合導入新產(chǎn)品。

做為生產(chǎn)班組長的職責2

  1、根據(jù)生管生產(chǎn)計劃,組織安排本組各項生產(chǎn)工作,跟進生產(chǎn)進度,確保產(chǎn)品交期按期達成;

  2、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導,提升OQC驗貨合格率,減少客訴,有效控制制程品質(zhì);

  3、組織部屬員工進行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓,并定期進行考核評比;

  4、其它日常相關工資及上級交辦的臨時性工作事宜的處理。

做為生產(chǎn)班組長的職責3

  1、在生產(chǎn)部主管領導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

  2、對員工進行培訓,并做好生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng);

  3、做好崗位作業(yè)中的'環(huán)境保護工作;

  4、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

  5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

做為生產(chǎn)班組長的職責4

  1、領導建立完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

  2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

  4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài);

  5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);

  6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務,制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。

做為生產(chǎn)班組長的職責5

  1.負責車間生產(chǎn)效率、計劃達標率、用料損耗率等數(shù)據(jù)的計算和初步分析并生產(chǎn)相關報表;

  2.掌握生產(chǎn)能力初步分析生產(chǎn)制程計劃及跟蹤生產(chǎn)進度、協(xié)助部門主管督促車間管理人員按照計劃生產(chǎn);

  3.依據(jù)(生產(chǎn)訂單)和(生產(chǎn)日報表)對車間完成日期、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)工序進度進行跟進;

  4.協(xié)助部門主管協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)序的物流供應儲備工作與結單進產(chǎn)品數(shù)量物料清退工作;

  5.協(xié)助部門主管完成上級下達的其它任務

做為生產(chǎn)班組長的職責6

  1、負責產(chǎn)線生產(chǎn)及產(chǎn)能;

  2、負責產(chǎn)線5S管理,配合試做;

  3、異常匯總并及時反饋;

  4、安排生產(chǎn)計劃排程,主導流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。

  5、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì)。

  6、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。

  7、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產(chǎn)紀律。

做為生產(chǎn)班組長的職責7

  1.編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,根據(jù)總體計劃安排生產(chǎn)任務。

  2根據(jù)產(chǎn)能及生產(chǎn)進度完成情況,統(tǒng)籌管理本部門跟單,做好生產(chǎn)排期及調(diào)整。

  3.不斷開發(fā)外發(fā)服裝生產(chǎn)廠商,與之建立和保持良好的合作關系;及對外發(fā)加工廠的評估、下單以及成本、質(zhì)量的控制;跟蹤外發(fā)服裝生產(chǎn)過程,了解生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題并及時解決;

  4.組織并管理生產(chǎn),完成公司的外發(fā)生產(chǎn)進度目標、產(chǎn)品質(zhì)量目標與成本控制目標;

  5.負責組織公司外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃,合理制定計劃并跟進計劃執(zhí)行,保證貨品按期入庫保證進度,質(zhì)量,成本等目標完成的穩(wěn)定性;

  6.及時協(xié)調(diào)和處理各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重要問題,分析問題產(chǎn)生原因,評估這些問題產(chǎn)生的營銷和具體解決方案。

  7.管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開展工作。

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