經理崗位職責(集合15篇)
在學習、工作、生活中，很多地方都會使用到崗位職責，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家整理的經理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
經理崗位職責1
1.堅決服從總經理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；
2.嚴格遵守國家財務工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；
3.組織編制公司年、季度成本、利潤、資金、費用等有關的財務指標計劃、定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況，結合經營實際，及時調整和控制計劃的實施；
4.負責制定公司財務、會計核算管理制度、建立健全公司財務管理、會計核算、稽核審計等有關規(guī)定，督促各項制度的實施和執(zhí)行；
5.負責按規(guī)定進行成本核算、定期編制年、季、月度種類財務會計報表，搞好年度會計決算工作；
6.負責編寫財務分析及經濟活動分析報告，會同公司有關部門，組織經濟行動分析會，總結經驗，找出經營活動中產生的問題，提出改進意見和建議。同時，提出經濟報警和風險控制措施，預測公司經營發(fā)展方向。
7.有權參加各類經營會議，參與公司生產經營決策；
8.負責固定資產及專項基金的管理，會同經營、技術、行政后勤等管理部門，辦理固定資產的購建、轉移、報廢等財務審核手續(xù)，正確計提折舊，定期組織盤點，做到賬、卡、物三相符；
9.負責流動資金的管理，會同營銷、倉庫等部門，定期組織清查盤點，做到賬卡物相符。同時，區(qū)別不同部門和經營部門，層層分解資金占用額，合理的有計劃的調度占用資金；
10.負責對公司低值易耗品盤點核對，會同綜合辦、考核辦、技術等有關部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費；
11.負責公司產品成本的核算工作，制定規(guī)范的成本核算方法，正確分攤成本費用，制定適合公司特點和管理要求的核算方法，逐步推行公司內部二級或三級經濟核算方式，指導各核算單位正確進行成本費用及內部經濟核算工作，力爭做到成本核算標準化、費用控制合理化；
12.負責公司資金繳納，按時上繳稅款，辦理現(xiàn)金收支和銀行結算業(yè)務。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管庫存現(xiàn)金，保管好有關印章、空白收據(jù)、空白支票；
13.負責公司財務審計和會計稽核工作，加強會計監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強會計檔案的管理工作，根據(jù)有關規(guī)定，對夠公司財務收支進行嚴格監(jiān)督和檢查；
14.負責進銷物資貨款把關，對進銷物資預付款要嚴格審核，采購貨款支付除按計劃執(zhí)行外，還需經分管副總經理或總經理、董事長審核簽字同意，方可支付；
15.認真完成上級領導交辦的其它工作任務。
經理崗位職責2
1.負責目標客戶的引導和接洽,促進客戶下單;
2.熟悉商品知識、施工工藝、裝修風格，并能熟練運用于客戶接洽工作中;
3.對店面或其他渠道的客源進行積極主動的引導和接洽;
4.向客戶詳細介紹公司優(yōu)勢等，完整填寫客戶咨詢表;
5.協(xié)助店長抓取展會，小區(qū)開發(fā)，營銷活動等其他渠道的客源;
6.對咨詢客戶進行回訪并做好回訪記錄，并根據(jù)回訪反饋制定下一步回訪方案;
7.協(xié)助店長建立第三方回訪制度;
8.根據(jù)咨詢客戶積極完成定單轉化，完成指標;
9.協(xié)助設計師洽淡收費設計，提高分部設計費收取。
經理崗位職責3
1、負責分管區(qū)域的發(fā)行業(yè)務工作，擬訂并落實市場銷售計劃，管理、維護、開發(fā)銷售渠道，完成所負責區(qū)域產品的銷售任務和銷售回款目標。
2、建立、維護所轄區(qū)域的客戶關系，進行商務談判，提供解決方案，對潛在客戶進行定期跟蹤，定期提交銷售進度報告。
3、收集、整理、反饋區(qū)域市場數(shù)據(jù)及分析報告，并對公司提出有價值的改善方案，對公司的新項目開發(fā)提供市場支持，提出銷售策略、銷售政策的修訂建議。
4、掌握市場一手信息、所在區(qū)域市場的總發(fā)行量、同類產品的優(yōu)點和缺點、區(qū)域的客戶情況、批發(fā)商的輻射能力，終端市場的培養(yǎng)和開發(fā)。
5、掌握客戶的經營狀態(tài)、區(qū)域考生人數(shù)，針對產品的考試時間、報名時間等相關信息及同類產品的發(fā)行政策。
6、負責展會圖書展示、銷售的相關事宜，對新書的印刷數(shù)量和圖書的重印提出建議，掌握發(fā)貨、回款、退貨情況。
7、配合相關部門做好本區(qū)域市場開發(fā)和產品推廣工作,了解相關選題的市場信息。
8、負責客戶管理，為客戶服務，加強渠道忠誠度和銷售能力，避免市場風險。
9、建立自己的區(qū)域臺賬和客戶庫存跟進表，統(tǒng)計各個品種區(qū)域銷售數(shù)量。
10、上級領導交待的其他工作。
經理崗位職責4
1、協(xié)助并指導前臺服務員按標準完成各項工作任務。
2、處理晚上客房出現(xiàn)的各種問題，
3、有酒店電路維修經驗優(yōu)先。
4、能夠妥善處理賓客關系，尤其各種突發(fā)事件的處理。
5、管理夜里當班各部門人員工作情況。
6、完成總經理、前廳部經理臨時指派的各項工作。
經理崗位職責5
采購經理是采購事務的負責人，其崗位職責如下：
1.負責采購部日常工作，根據(jù)企業(yè)或者組織的具體需要提出采購計劃;
2.采購計劃經領導審批后，負責組織實施，并監(jiān)控采購的具體過程;
3.負責大批采購商品的談判，負責采購合同的簽訂;
4.如果是招標采購，則需組織招標工作，評估管理供應商;
5.定期向領導匯報采購進程，及時解決采購過程中遇到的問題;
6.在規(guī)定時間內完成采購任務，并盡量減少開支;
7.進行采購人員培訓，提高采購人員的工作水平，監(jiān)督采購人員的采購業(yè)務，防止違反公司規(guī)定的事情發(fā)生。
經理崗位職責6
-依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定各門店年度營業(yè)額指標，制定年度新店籌備計劃
-監(jiān)督門店原材料、產品等品質管控，輔導門店服務規(guī)范與環(huán)境衛(wèi)生提升
-輔助門店對于S提升的項目計劃，確保營業(yè)額目標達成
-合理進行人工成本、食材成本、能耗成本管控，確保利潤目標達成
-流失率管控、進行人才培訓及發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)人才梯隊建設
-推動訓練建立營運系統(tǒng)標準、SOP、表單工具，8大系統(tǒng)建立
經理崗位職責7
1負責編寫認可供應商一覽表及物料檢驗及控制規(guī)范，并參與供應商的認可及評審工作。
2組織員工進行基本技能、測試方法及有關程序文件的培訓。
3根據(jù)生產計劃合理安排來料檢驗的工作，確保生產的正常進行。
4監(jiān)督并執(zhí)行來料之質量控制，當發(fā)現(xiàn)材料有質量問題時，應及時通知PMC，并以書面形式上報物料審核小組進行處理。
5定期收集檢驗、測試數(shù)據(jù)，進行來料質量的統(tǒng)計，并對物料供應商進行定期評估。
6協(xié)助品質部經理制定公司產品檢驗.
7負責按流程的需要設定檢查點,并按有關部門規(guī)定對制程中的半成品進行抽檢或全檢。
8負責按有關規(guī)定對出貨前的產品進行監(jiān)控，確保每批產品出貨前均能滿足客戶要求。
經理崗位職責8
1.嚴格遵守公司及部門的各項規(guī)章制度
2.達到或超過月收入和銷售指標
3.嚴格遵守公司及部門的各項規(guī)章制度和流程
4.晨夕會時，使用QC-Sales流程來指導銷售顧問的展廳工作，以達到毛利、銷售量及顧客滿意幾方面的標準
5.每日規(guī)定時間巡視展廳，確保達到《展廳5S管理檢核表》要求
6.按每日工作計劃進行日常工作
7.運用QC-S報告1了解本組所有銷售顧問的當日工作計劃，并隨時掌握人員動向
8.合理安排值班人員的工作，保證門口隨時站有兩名銷售顧問迎接顧客，且其余人員不可圍聚在前臺周圍
9.必要時支持展廳顧客的洽談，盡最大可能爭取成交
10.支持展廳工作十步驟流程中（如：試乘試駕）的審核并簽字確認，監(jiān)督銷售顧問的展廳十步驟流程
11.每日下班前檢核本組所有銷售顧問的當日工作計劃是否完成，還需檢核《展廳客流統(tǒng)計表》《來電/網絡/外展/外拓客戶統(tǒng)計表》和PCR卡信息是否一致，并確保已錄入DMS
12.通過與顧客的會面或電話訪問，了解銷售顧問是否按流程執(zhí)行工作，且提供的服務是否令顧客完全滿意
13.關注銷售顧問銷售進度及各流程完成情況和各項數(shù)據(jù)的比例，利用QC-S報告2#5#6#7#，對銷售顧問進行一對一輔導和培訓
14.收集團隊績效，進行每周會議
15.執(zhí)行各類促銷活動，達成邀約成功率及訂單目標
16.重視不同階段銷售顧問的成長，制定有針對性的輔導計劃，提升銷售顧問能力
17.通過報告分析、觀察和詢問的方式，收集本組培訓需求并反饋給內訓師
18.鼓舞團隊士氣，認可銷售顧問的成就、努力或成果
19.12小時內處理客戶抱怨和投訴
20.與各部門保持良好的溝通及合作，確保各項流程執(zhí)行順暢
21.按要求參加所有產品和銷售流程培訓；按要求參加所有小組、部門和公司會議
經理崗位職責9
一、在公司領導下，全面負責招待所餐廳、桃李苑經營和日常管理，貫徹公司的工作經營意圖和意見，具體落實各項工作計劃和安排，按時按質完成各項工作任務。
二、負責職工的政治學習和專業(yè)技術學習，帶領職工嚴格遵守校、后勤集團、飲服公司有關規(guī)章制度，增強服務意識。提高餐飲質量，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，主動虛心聽取消費者意見，不斷開發(fā)更新菜肴點心品種，提高質量。
三、按照滿負荷工作的原則，實行專人定崗，按勞計酬的原則，合理利用和有效管理人、財、物，最大限度激勵職工搞好本職工作。
四、了解某場行情，掌握經濟盈虧情況，堅持做到工作有布置、有檢查、有落實，特別是安全、衛(wèi)生、進出庫、現(xiàn)金手續(xù)要求嚴格規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善解決。
五、以身作則求實進取、辦事公道、團結協(xié)作、關心職工、鼓勵先進，堅持每周開好工作例會，每月召開職工會。
六、協(xié)助公司領導對經營規(guī)模、發(fā)展方向、布局進行可行性分析，及時制訂切實可行的經營策略。
經理崗位職責10
直接上級：分管副總經理；
下屬部門：質檢科、質管科；
管理權限：受分管副總經理委托，行使對企業(yè)生產品稅經全過程的質量管理權限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責任和義務；
管理職能：制定質量工作標準、產品質量檢驗標準，確定檢驗與監(jiān)督管理方式、組織質量管理培訓、逐步推進企業(yè)生產經活動全過程的質量管理工作，對所承擔的工作負責；
主要職能：
1． 堅決服從分管副總經理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導匯報；
2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；質量SPC ,
3．負責組織質量管理、計量管質量檢驗標準等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4．負責組織編制年季月度產品質量提高、改進、管理、計量管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調、考核，及時處理和解決各種質量糾紛；
5．負責建立和完善質量保證體系。制定并組織實施公司質量工作綱要，健全質量管理網絡，制定和完善質量管理目標負責制，確保產品質量的'穩(wěn)定提高，力爭盡早通過ISW9000論證；
6．配合人事部抓好全員質量教育工作。定期組織質量檢查員、計量員、管理人員、各級領導、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質量教育培訓，強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平，加強對計量、質量人員培訓考核力度，建立和完善計量、質量員執(zhí)證上崗制度；
7.負責對公司產品、工作和服務質量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調和管理；
8.負責搜集和掌握國內外質量管理先進經驗，傳遞質量信息；
9.負責公司質量事故的處理。參與由于產品出玫引起質量異議、退貨、索賠等質量事件的處理。牽頭組織調查、分析、仲裁、協(xié)調各種質量糾紛，并明確的提出處理意見。一般質量事故，由本部全權處理，重大質量事故，本部提出處理意見，報主管副總簽署意見后，報總經理辦公會議討論，經總經理簽字同意批準后，下文處理；
10．負責建立和健全質量崗位責任感。明確各崗位職責、權力和義務，及時制訂或修改并嚴格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程，教育員工嚴格遵守技術紀律；
11．負責收集公司產品售后質量服務資料。定期或不定期的進行市場調查、客戶抽查，及時擇寫質量市場調查分析報告，提出改進意見和建議，為公司領導決策提供依據(jù)；
12負責編制年、季、月度產品質量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表質量統(tǒng)計核程序，培訓專、兼職質量統(tǒng)計人員，提高其業(yè)務水平和工作質量；
13．負責定期進行質量工作匯報。定期在年、季、月度的生產經營計劃平衡會用口頭或書面匯報，對于重大質量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向主管領導或總經理個別匯報；
14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務；
大致分為:QA品質保證,致力于體系建立與維護;QE品質工程,表現(xiàn)為信賴性實驗與儀校;QC品質控制,分為IQC/IPQC/FQC/OQC等.含教育訓練;QS品質統(tǒng)計,包括SPC,周月報,資料整理等.能做好以上,算是合格主管了。
經理崗位職責11
1、根據(jù)公司整體目標，對招商營運工作進行統(tǒng)籌管理、協(xié)調和推進;
2、負責主力店及次主力店的商家引進、合同談判與簽訂;
3、制定招商營運工作計劃，建立和健全各項招商管理制度、運作規(guī)范和流程;
4、根據(jù)市場情況、商場業(yè)態(tài)布局等調整規(guī)劃方案;
5、負責建立和完善品牌資料庫，對國內外商家資源進行收集、整理與關系維護;
經理崗位職責12
1. 負責協(xié)助營運總監(jiān)的日常事務處理工作，包括各類通知、督辦、文件和信息傳遞等。
2. 根據(jù)有關安排，負責組織公司會議，作好會議記錄，草擬會議紀要，根據(jù)會議紀要精神，跟蹤、檢查和督辦有關工作。
3. 負責文件草擬、收發(fā)、歸檔 和借閱等文秘工作。
4. 負責公司與外單位的外聯(lián)工作。
5. 負責協(xié)助公司組織大型活動的籌備工作和本部門的集體活動。
6. 認真及時地完成領導交待的各項工作，并匯報結果。
經理崗位職責13
1.全權負責酒店夜間安全工作，妥善處理酒店夜間發(fā)生的治安事件;
2.加強夜間巡視，特別是重要部位的巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好工作記錄;
3.監(jiān)督檢查上崗員工的工作表現(xiàn)，對違紀員工有權按規(guī)章予以處罰，對工作中表現(xiàn)突出的員工，有權向上級部門建議給予獎勵;
4.遇到客人對酒店的設備設施、服務質量等方面投訴時，要認真傾聽并做好書面記錄，無論對錯都不與爭執(zhí)，以期盡快平息客人，在考慮酒店的利益得到最大保護的同時，可以適當?shù)貪M足客人的合理要求，做到合理解決，以維護酒店的良好聲譽;
經理崗位職責14
一、崗位名稱：采購部經理
二、直接上級：總經理
三、直接下級：采購員
四、本職工作：全面負責商品采購、促銷等工作、完成各項經營任務
五、工作職責：
1、 對采購員的工作進行監(jiān)督和檢查，確保采購工作順利開展。
2、 審核采購員所簽合同是否符合要求，確認供應商及終止供應商。
3、 審核單品是否調價(進/售價) ，并進行確認，促銷單品是否合格;日期段內商品排行、 費用收取是否合理。
4、 每月分析一次銷售情況， 審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調整和新商品的導 入。
5、 隨時掌握商品的毛利率和費用率的比例，進行及時調整。
6、 每周根據(jù)銷售報表， 分析部組的銷售及平均加價率是否合理， 以便及進行供應商的篩選、 單品調整。
7、 根據(jù)報表，掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價率，進行店內毛利率的調整及商 品組織結構表的調整。
8、 每天對各部組的工作安排完成情況進行監(jiān)督和檢查。
9、 每周組織采購員召開一次業(yè)務分析會，進行交流與培訓。
10、 加強與供應商的溝通，每季度召集一次供應商洽談會，及時解決工作中存在的問題。
11、 隨時掌握店內排面調整后對銷售額的影響，并及時反饋至營運部。
12、 每周參加一次與營運部的溝通會，及時解決采購與營運存在的問題。
13、 定期或不定期制定促銷計劃，并對每期促銷進行評估、總結。
14、 審批并確認促銷協(xié)議;確定商品促銷時間。 及時傳達上級的指示，對上級布置的工作任務，必須在四小時內復命。
15、 完成好副總經理交辦的其它工作
六、領導責任：
1、對培養(yǎng)下級負責，使其勝任本職工作。
2、對本部門經營指標的完成負責。
經理崗位職責15
1、上崗要按規(guī)定化妝、修飾，著工裝，儀容儀表端莊、整潔、精神飽滿，禁止面帶倦容，情緒低落狀態(tài)下上崗;
2、班前二十分鐘準時上崗;
3、迎賓站立時保持正確站姿，真誠微笑;
4、工作中，始終思想集中，保持工作的謹慎態(tài)度;
5、接待臺面整潔，所需物品擺放整齊、美觀;
6、熟練掌握物業(yè)區(qū)域內各處室位置，電話號碼，主要領導的稱謂，做到準確無誤;
7、能正確識別來賓是否為本物業(yè)區(qū)域內業(yè)主;
8、合理安排大廳內的滯留人員，保持大廳內始終處于良好秩序;
9、給來賓提供服務要主動、熱情、耐心、周到，回答來賓問題要得體、明確;
10、大廳內衛(wèi)生情況良好，設施設備運行正常，保修及時;
【經理崗位職責(集合15篇)】相關文章：