精選企業(yè)合同三篇
隨著法律知識的普及，合同的類型越來越多，簽訂合同是為了保障雙方的利益，避免不必要的爭端。那么我們擬定合同的時候需要注意什么問題呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)合同3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)合同 篇1
一、合同管理模式選擇
企業(yè)對于合同管理有重視和不重視之分，也有從不重視到重視的一個過程。在合同管理模式上，一般可分為分散管理和集中管理兩大類。分散管理下的企業(yè)一般未設有獨立的法律事務部門，或者雖然沒有法律事務部門，但是合同不歸其統(tǒng)一管理，一般是按照合同內(nèi)容由各經(jīng)辦部門管理，各經(jīng)辦部門負責管理本部門業(yè)務范圍內(nèi)合同的洽談、起草、簽訂、履行、糾紛處理、備案等，雖然也有企業(yè)的合同保管工作由辦公室或檔案部門統(tǒng)一負責，但也僅限于將合同作為檔案管理，不是真正意義上的統(tǒng)一管理。分散管理模式下，企業(yè)對于合同的監(jiān)管力度容易弱化，多部門管理易會導致無部門管理的情況出現(xiàn)，難以發(fā)現(xiàn)本單位合同管理工作中存在的弊病。集中管理模式下，企業(yè)一般設有獨立的法律事務部門作為合同的管理部門，負責本單位合同的談判、簽訂、履行、糾紛處理及備案管理，并且負責所屬單位重大合同的起草、報審、履行監(jiān)督及合同管理檢查及評價等工作。合同業(yè)務管理部門和合同經(jīng)辦部門配合合同管理部門完成合同管理工作。合同集中管理下企業(yè)能夠?qū)Ρ締挝坏暮贤瑢嵤┙y(tǒng)一監(jiān)控，以合同管理部門為首，各部門分工協(xié)作，監(jiān)管合同全過程，有利于及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正，防范合同管理中法律風險的發(fā)生，避免經(jīng)濟損失。
二、合同管理機構(gòu)設置
只有完備的合同管理機構(gòu)結(jié)合完善的合同管理職能，才能夠做好企業(yè)的'合同管理工作。廣義上講合同管理機構(gòu)應當包括涉及合同管理職能的所有部門，而狹義的合同管理機構(gòu)一般主要包括合同管理部門、合同業(yè)務管理部門和合同經(jīng)辦部門。此三部門是合同管理的主要機構(gòu)，承接著幾乎所有的合同管理職能。合同管理部門一般指的是單位的法務部門，主要從法律角度對合同簽訂前的盡職調(diào)查、合同草案條款的完備性、履約過程、糾紛處理、備案管理以及對所屬單位重大合同的審核把關(guān)等方面進行審查和監(jiān)管，合同業(yè)務管理部門主要對合同中涉及本部門職責范圍內(nèi)的專業(yè)性條款進行審查，確保合同中專業(yè)性條款準確性和合規(guī)性，合同業(yè)務管理部門是輔助合同管理部門對進行合同審查的監(jiān)管部門。
三、合同管理人員配備
擁有專業(yè)的合同管理人員隊伍也是做好合同管理工作的重要因素之一。企業(yè)應當配備專業(yè)的合同管理人員，合同管理人員一般應是法律專業(yè)出身，因為合同管理工作主要是運用以法律知識、專業(yè)手段規(guī)范合同簽訂程序、審核合同條款合法性，解決合同履行中的糾紛，履行后合同的存檔以及合同管理工作的效果評價等。企業(yè)應當根據(jù)本單位的業(yè)務內(nèi)容、合同數(shù)量來配備適量的合同管理人員，對于業(yè)務量大、涉及領域廣、企業(yè)結(jié)構(gòu)復雜的企業(yè)應當進行分類管理，按業(yè)務內(nèi)容配備若干專職合同管理人員。
四、合同管理制度完善
做好合同管理工作的另一重要方面就是要有完備的合同管理規(guī)章制度，目前，雖然有《合同法》等專門法律法規(guī)約束合同，但這些法律法規(guī)對管轄范圍內(nèi)的所有企業(yè)具有普遍的同等的法律約束力，而具體到企業(yè)應從作為企業(yè)管理重要內(nèi)容之一的合同管理角度，從本單位業(yè)務內(nèi)容、合同管理成熟度及現(xiàn)狀著手制定適合本單位實際需要的規(guī)章制度。從合同的事前調(diào)查、草案的擬定和審核、跟蹤履行、糾紛處理、備案歸檔以及合同管理人員職責分工、權(quán)限劃分等相關(guān)方面細化管理流程，做到合同管理全過程有章可循。
五、合同管理工作監(jiān)督與評價
合同管理的監(jiān)督與評價，是為了確保合同管理工作做到位、有效果。因為合同管理工作是時間跨度長、涉及部門廣的一項專業(yè)性工作。企業(yè)合同管理理想狀態(tài)是每個部門按照職能分工各負其責，并相互配合，順利實現(xiàn)合同目的，但現(xiàn)實并非如此，存在履行職能不到位、部門間配合不到位，互相推諉等情況，會導致合同管理效果大打折扣，無法實現(xiàn)預期目標，甚至會導致合同管理職能形同虛設，起不到防范法律風險的效果。因此，應當建立監(jiān)督與評價機制，采取定期檢查、獎罰分明的措施約束各部門履行好合同管理職責，真正實現(xiàn)合同的規(guī)范化、標準化。
企業(yè)合同 篇2
20xx年度，工程開工的項目主要以土建為主，安裝項目主要作施工準備。本年度公司在建工程較多，預算員大多從工程處借調(diào)，技經(jīng)工作的熟悉情況比較生疏，在業(yè)務素質(zhì)參差不齊的情況下，合同科本著創(chuàng)學習型的理念，激發(fā)員工相互學習業(yè)務知識，以掌握的技經(jīng)知識開展本科各項工作。從本年度的`科內(nèi)主要工作情況來看，到現(xiàn)場的施工圖預算基本滿足進度要求，且也突擊完成項目部安排的其它工作（黔東及盤縣電廠灰壩兩次投標）。
合同科本工程計劃編制11人，目前到位九人，正副科長各一人（兼預算，公司正式編制），土建預算員4人（借調(diào)），安裝預算員兩人（借調(diào)）。20xx年安裝工程陸續(xù)開始，逐步進入高峰，安裝預算員面臨缺口，需熱機及熱工預算員各1人。
20xx年度在項目分公司的領導下，發(fā)耳合同預算科按以下方面開展工作。
一、按公司招投標管理辦法，策劃項目招（議）工作，且完善相關(guān)預（結(jié)）算管理辦法。
20xx年發(fā)耳項目部共組織4次招標，項目為臨建廣告牌及支架制安，1#、2#煙囪筒身工程施工，機械成孔灌注樁基礎工程施工。按公司招投標管理辦法之要求，組織開招（議）標工作。在分公司的領導下制定了相關(guān)預（結(jié)）算辦法，對規(guī)范20xx度本項目預結(jié)算的工作起到了重要的作用。
二、施工圖預算滿足進度要求，出臺分公司《內(nèi)部承包暫行辦法》。
隨著工程進度的開展，安裝項目陸續(xù)開工，按項目領導的安排合預算科積極與項目職能科室一道策劃項目施工計劃。在分公司分管領導的組織下，完成發(fā)耳工程《內(nèi)部承包暫行辦法》的編制工作，并積極向分公司領導提出本項目內(nèi)部承包管理新辦法，支持公司推行內(nèi)部承包責任制，對完善經(jīng)營核算辦法，控制預算成本發(fā)揮合同預算應有的作用。
三、創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，人人快樂工作。
按照網(wǎng)公司“五個與眾不同”及“五個不能”工作理念，做好預算員思想工作，履行職責，認真工作。充分作好適應市場變化的需要，創(chuàng)造學習型氛圍，專研業(yè)務知識。
四、工作重點及安排
1、按時完成施工預算是合同科的重點工作，且及時收集基礎數(shù)據(jù)整理工作，為概算收口作準備。
2、積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作，完善成本控制相關(guān)辦法。
3、加強與相關(guān)職能科室的配合，與財務科做好項目收支預算成本工作。
4、熱機及熱工預算員盡快調(diào)入現(xiàn)場，以滿足科里預算工作及內(nèi)部承包核算需要。
企業(yè)合同 篇3
甲方: XXXXXXXX公司
乙方姓名： 性別： 出生年月： 身份證號碼：
家庭住址： 聯(lián)系電話：
根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商，就甲方和乙方各自的權(quán)利及義務，一致同意簽訂并遵守本協(xié)議。
第一條
協(xié)議有效期
協(xié)議有效期自 年 月 日起至 年 月 日止，其中試用期自 年 月 日起至 年 月 日止。協(xié)議期滿，本協(xié)議即終止，如甲、乙雙方均認為有必要延長，則重新簽訂協(xié)議。乙方與用工單位的工作關(guān)系解除，此協(xié)議自行終止。
第二條
工作崗位
1、協(xié)議期內(nèi)甲方安排乙方到從事 崗位工作。
2、乙方應服從甲方和用工單位的工作安排，用工單位有權(quán)根據(jù)工作需要對乙方的工作進行調(diào)整，乙方應服從甲方和所在單位的安排，乙方有表達意見的權(quán)利。
第三條 協(xié)議期內(nèi)雙方職責 (一)甲方應盡的職責
1、按照有關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定，保障乙方的合法權(quán)益;負責處理乙方與
用工單位的勞務糾紛。
2、按協(xié)議規(guī)定由用工單位付給乙方勞動報酬。
3、甲方按照有關(guān)政策規(guī)定，負責建立保管好乙方人事檔案，乙方應繳納相應的管理費。
(二)乙方應盡的職責
1、服從領導，認真履行所在崗位的崗位職責，全面完成各項工作指標和任務。
2、遵守所在單位的崗位責任制、綜合管理制度和各項規(guī)章制度，全心全意為單位服務。
3、遵紀守法，維護社會公德，履行公民義務，珍惜甲方聲譽，維護甲方和用工單位利益，保守商業(yè)秘密，力爭為單位多作貢獻。如因乙方違約，給甲方和用工單位造成經(jīng)濟損失的，應根據(jù)損失情況和責任大小，乙方承擔賠償責任。
4、遵守甲方與用工單位所簽協(xié)議中涉及乙方有關(guān)條款的規(guī)定。 (三)甲方與乙方之間屬勞務關(guān)系，不存在行政隸屬關(guān)系，由于乙方違反國家法律、法規(guī)、計劃生育等有關(guān)政策的，由乙方自行承擔責任。
第四條 勞動報酬與保險福利規(guī)定：
1、工資由甲方每月及時以貨幣或轉(zhuǎn)帳的形式直接支付給乙方。 2、甲方負責聯(lián)系乙方的相關(guān)保險事宜。 第五條 工作時間和假期
1、乙方在用工單位工作期間，由用工單位根據(jù)所在的崗位要求按照國家規(guī)定執(zhí)行相應的工時制度。
2、用工單位確因工作需要，在勞動政策允許的范圍內(nèi)安排加班時，乙方應服從，由用工單位按有關(guān)規(guī)定發(fā)給加班工資或另安排補休時間。
第六條 違約責任
1、乙方違反本協(xié)議有關(guān)約定的，由甲方追究乙方的違約責任，違約金為壹仟元整。
2、對損害甲方和用工單位聲譽，給甲方和用工單位造成經(jīng)濟損失及違反國家法紀和用工單位依法制定的規(guī)章制度，甲方和用工單位有權(quán)給予乙方處分和必要的經(jīng)濟處罰。
3、對泄露用工單位秘密并造成損失的.，甲方有權(quán)依據(jù)損失情況，依法追究乙方的賠償責任。
第七條 勞務協(xié)議的解除
(一)具有下列情況之一者，用工單位可通過甲方與乙方解除勞動協(xié)議。1、在試用期被證明不符合崗位條件的; 2、乙方嚴重違反勞動紀律和規(guī)章制度的;
3、嚴重失職、營私舞弊對用工單位利益造成損害的; 4、被依法追究刑事責任的;
5、泄露單位秘密，給用工單位造成損失的; 6、與其它單位存在勞動關(guān)系的;
7、乙方主動提出與用工單位解除工作關(guān)系或主動離開用工單位的; 8、不能完成工作任務的，經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;
9、因患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作的; 甲方根據(jù)8、9款情形之一解除協(xié)議的，應提前三十日通知乙方。 (二)所在用工單位情況發(fā)生重大變化，致使所在用工單位與乙方的勞務關(guān)系無法延續(xù)，所在用工單位與乙方協(xié)商不能達成一致的，經(jīng)所在用工單位提前三十日通知甲方及乙方后，可將乙方退回甲方，甲方與乙方解除協(xié)議。
(三)有下列情況之一，乙方可以解除協(xié)議：
1、在正常情況下，甲方不按協(xié)議規(guī)定支付乙方勞動報酬的; 2、甲方不履行本協(xié)議或違反國家有關(guān)政策法規(guī)侵害乙方合法權(quán)益的。 (四)乙方在協(xié)議期內(nèi)主動要求離開用工單位，解除勞務關(guān)系，乙方應提前三十日告知用工單位及甲方，并征得所在單位及甲方同意。未經(jīng)甲方和所在單位同意乙方擅自離開的，乙方除須按所在單位規(guī)定賠償培訓費外，給所在單位造成經(jīng)濟損失的，乙方應賠償所在單位經(jīng)濟損失，情節(jié)嚴重的，甲方有權(quán)追究乙方法律責任。
(五)違反和解除勞動協(xié)議后的經(jīng)濟補償金，按《勞動合同法》等規(guī)定執(zhí)行。
(六)對掌握用工單位秘密的員工，還需要簽訂嚴格保守用工單位秘密的協(xié)議，乙方離開一年內(nèi)禁止在與用工單位存在競爭關(guān)系的行業(yè)就職。
第八條 本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
第九條 本協(xié)議條款與《勞動法》相悖時，以《勞動法》規(guī)定為準。 本協(xié)議未盡事宜按國家有關(guān)規(guī)定辦理，如國家無明確規(guī)定則按用工單位規(guī)章制度辦理。
甲方(蓋章)： 乙方(簽字)： 甲方代表：
年 月 日 年 月 日
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