OA系統選型需要避免的誤區

時間:2024-07-03 02:14:25 辦公自動化 我要投稿
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OA系統選型需要避免的誤區

  確立需求是OA軟件選型的第一步,如果這一步無法做好,那么必然會給項目的實施帶來麻煩,下面是YJBYS小編整理的OA系統選型需要避免的誤區,希望對你有幫助!

  1、需求過于寬泛

  有些公司項目負責人在需求確立階段,給公司全體員工下達要求,要求每個人都把需求提出來,最后匯總,并要求軟件提供商逐一實現。這樣的需求沒有重點,“什么都有,什么都不深入”。

  事實上,在這樣泛化的需求下,項目負責人和軟件供應商都將陷入無止境的開發-溝通-修改的困境中,導致OA系統長時間處在上線了有沒有上線的狀態,影響公司的正常工作。因為迄今為止,沒有任何一個管理軟件能解決企業的所有問題,OA軟件也不例外。

  2、需求過于簡單

  許多企業尤其是中小型企業客戶對OA系統了解不深,提需求的時候往往過于簡單,實際應用后發現OA辦公軟件發揮的作用并不明顯。

  事實上,客戶除了對企業自身管理現狀、信息化現狀進行調研以外,還可以借鑒實力相當實施過OA系統的公司的經驗,或者是向經驗豐富的OA軟件提供商咨詢,共同完成需求的確定。

  3、需求缺乏個性

  大量實施案例表明,不少企業用戶對需求的把握均來源于同行業成功先例,因此照搬照抄別人的需求,結果導致OA系統水土不服的例子屢見不鮮。

  事實上,企業管理特點千差萬別,個性化的需求是必然,任何通用的OA系統或者同行業成功應用過的系統都并不會是最適合的。最適合的OA系統就是最好的,它應該是緊密圍繞企業自身管理需求的,很多個性化需求都體現了自身的優勢和特點,這樣的OA需求通常表現出“通用性”和“個性化”兩大特點。

  4、需求的確定權交給了軟件提供商

  這種情況是缺乏相關經驗,將企業對OA軟件的需求確定完全有軟件提供商主導,另一種情況則是軟件提供商越俎代庖,試圖以需求引導最終銷售。

  事實上,企業對OA系統的需求是在企業在發展過程中的提煉,所以真正能夠了解企業管理特點的必須是企業管理層,單純依賴軟件提供商,其結果可想而知。所以我們建議用戶先提出總體框架和關鍵需求,適當聽取軟件提供商或第三方意見,避免走進誤區。

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