2025經濟師考試《中級人力資源》考試題及答案
無論是在學校還是在社會中，只要有考核要求，就會有考試題，考試題有助于被考核者了解自己的真實水平。什么類型的考試題才能有效幫助到我們呢？下面是小編為大家整理的2025經濟師考試《中級人力資源》考試題及答案，希望能夠幫助到大家。
經濟師考試《中級人力資源》考試題及答案 1
1. 在其他條件相同的情況下，勞動者的任職年限越()，通常離職的可能性越()。
A.短，低
B.長，低
C.長，高
D.無法確定
2. 一般情況下，企業的規模越大，則員工的流動率越低，原因不包括()。
A.大企業往往提供更高水平的工資
B.大企業能為員工提供較大的晉升空間
C.大企業不能為員工提供工作輪換機會
D.大企業更有動力對員工進行培訓
3. 基本養老保險不包括()。
A.商業人壽保險
B.職工基本養老保險
C.城鎮居民社會養老保險
D.新型農村社會養老保險
4. 《社會保險法》從我國基本國情和社會主義初級階段的實際出發，在政府主導的社會保險制度上，優先體現()原則。
A.公平 B.效率 C.激勵 D.引導
5. 社會保險法律適用的基本原則不包括()。
A.以事實為依據，以法律為準繩
B.準確、及時的原則
C.公民在法律面前一律平等
D.實事求是，有錯必糾原則
6. 勞務派遣單位應當依照公司法的規定設立，注冊資本不得少于()萬元。
A.30 B.50 C.80 D.100
7. 社會保險經辦機構是指依法收取社會保險費，并按照規定支付保險待遇的主體。在我國，社會保險經辦機構也稱為()。
A.監督人 B.投保人
C.管理人 D.保險人
8. 勞動關系的主體包括()。
A.仲裁機構和國家
B.人力資源和社會保障部門
C.勞動者和用人單位
D.用人單位和行為
9. 在勞動爭議中，如果一方當事人是國家機關，那么另一方必然是()。
A.與之建立勞動關系的勞動者 B.公務員
C.用人單位 D.企業
10. 工作分析在企業管理中的作用不包括()。
A.進行工作評價 B.優化組織結構
C.支持企業戰略 D.樹立職業化意識
答案：
1[答案]：B
[解析]：其他條件相同的情況下，勞動者的任職年限越長，通常離職的可能性越低。
2[答案]：C
[解析]：選項C的正確表述是大企業能為員工提供工作輪換機會和多次晉升的機會。
3[答案]：A
[解析]：本題考查基本養老保險的相關內容。基本養老保險包括職工基本養老保險、新型農村社會養老保險和城鎮居民社會養老保險。
4[答案]：A
[解析]：《社會保險法》從我國基本國情和社會主義初級階段的實際出發，在政府主導的社會保險制度上，優先體現公平原則。
5[答案]：B
[解析]：本題考查社會保險法律適用的基本原則。社會保險法律適用的.基本原則共有三點，即選項ACD。合法、準確和及時是社會保險法律適用的基本要求。
6[答案]：B
[解析]：本題考查勞務派遣單位的設立。勞務派遣單位應當依照公司法的規定設立，注冊資本不得少于50萬元。
7[答案]：D
[解析]：本題考查保險人的含義。
8[答案]：C
[解析]：本題考查勞動關系的主體——勞動者和用人單位。
9[答案]：A
[解析]：本題考查勞動爭議的范圍。國家機關和與之建立勞動關系的勞動者因勞動權利義務產生分歧而引起的爭議屬于勞動爭議。
10[答案]：A
[解析]：本題考查工作分析在企業管理中的作用。選項A是工作分析在人力資源管理中的作用。
經濟師考試《中級人力資源》考試題及答案 2
單項選擇題
1. 在員工福利計劃的實施方式中，員工可以按照自己的意愿在企業提供的福利領域中決定每種福利的多少，但是總福利水平不變，這稱為()。
A.附加福利計劃
B.標準福利計劃
C.核心福利計劃
D.混合匹配福利計劃
2. 從投資的成本——收益角度分析，只能在()情況下，培訓與開發才會提高組織的利潤。(其中，B為培訓給組織帶來的收益，C為培訓與開發的支出，S為組織支付給員工的加薪)
A.C-S>B
B.S-B>C
C.B-S>C
D.B>C
3. 培訓與開發效果評估中應用最廣的是層次評估模型，把評估內容分為反應、學習、行為、結果、投資收益等五個方面評估。其中最基本、最常用的`評估方式是()。
A.反應評估 B.學習評估
C.工作行為評估 D.結果評估
4. 員工在同一個管理層級或同一個技術、技能等級上不同崗位或不同工種之間的變動路徑屬于職業生涯通道中的()。
A.職業生涯錨 B.雙通道
C.橫向通道 D.縱向通道
5. 個人勞動力供給曲線揭示的是勞動者個人的勞動力供給意愿隨()變動而變動的規律。
A.市場 B.工資率
C.勞動者對于閑暇和收入的偏好程度
D.企業對于閑暇和收入的偏好程度
6. 關于培訓與開發效果評估的陳述，錯誤的是()。
A.問卷調查法是常用的培訓與開發效果的評估方法
B.反應評估是最基本、最常用的評估方式
C.效果評估是培訓與開發體系中最易實施的一個環節
D.工作行為評估的重點是評價培訓與開發是否帶來了受訓人員行為上的改變
7. 組織層次的職業生涯管理方法中()方法主要用于專業人員、管理人員、技術人員提升的可能性評價。
A.提供內部勞動力市場信息
B.成立潛能評價中心
C.實施培訓與發展項目
D.職業生涯指導與咨詢
8. 具有喜歡和人互動、自信、有支配能力、追求權力和地位特點的職業興趣類型是()。
A.常規型 B.現實型
C.社會型 D.企業型
9. 關于職業生涯錨的陳述，錯誤的是()。
A.它產生于職業生涯早期階段，以個體習得的工作經驗為基礎
B.它由個人能力、動機和價值觀相互作用與整合而成
C.它不可以根據各種測試提前進行預測
D.它是完全固定不變的
10. 對個人勞動力供給而言，工資率上升的收入效應會導致勞動者()。
A.減少勞動收入 B.減少勞動力供給時間
C.減少享受閑暇 D.增加勞動力供給時間
答案：
1[答案]：D
[解析]：本題考查彈性福利計劃中混合匹配福利計劃的概念。
2[答案]：C
[解析]：本題考查培訓與開發的決策分析。從投資的成本——收益角度分析，只能在B-S>C情況下，培訓與開發才會提高組織的收益。
3[答案]：A
[解析]：本題考查培訓與開發效果的評估內容。反應評估是最基本、最常用的評估方式。
4[答案]：C
[解析]：本題考查職業生涯通道的類型——橫向通道。
5[答案]：B
[解析]：本題考查個人勞動力供給曲線的相關內容。個人勞動力供給曲線揭示的是勞動者個人的勞動力供給意愿隨工資率變動而變動的規律。
6[答案]：C
[解析]：本題考查培訓與開發效果的評估。效果評估是培訓與開發體系中最難實施的一個環節，所以選項C錯誤。
7[答案]：B
[解析]：本題考查組織層次的職業生涯管理方法。潛能評價中心主要用于專業人員、管理人員、技術人員提升的可能性評價。
8[答案]：D
[解析]：本題考查霍蘭德的職業興趣類型中的企業型。
9[答案]：D
[解析]：本題考查職業生涯錨的特點。職業生涯錨并不是完全固定不變的，所以選項D錯誤。
10[答案]：B
[解析]：本題考查工資率影響的收入效應。對個人勞動力供給而言，工資率上升的收入效應會導致勞動者減少勞動力供給時間。
經濟師考試《中級人力資源》考試題及答案 3
一、單項選擇題
1.在下列調查研究方法中，不屬于詢問法的是( )。[2008年11月四級真題]
A.會議調查法
B.郵寄調查法
C.問卷調查法
D.行為記錄法
【解析】詢問法是指調查者通過詢問的方式向被調查者展開調查的方法。根據調查者與被調查者接觸方式方法的不同，詢問法可以分為：①當面調查詢問法;②電話調查法;③會議調查詢問法;④郵寄調查法;⑤問卷調查法。D項屬于觀察法。
2.( )是最簡單的集權式組織結構形式。[2008年11月四級真題]
A.職能制
B.超事業部制
C.直線制
D.直線事業部制
【解析】直線制又稱軍隊式結構，是一種最簡單的集權式組織結構形式。其領導關系按垂直系統建立，不設立專門的職能機構，自上而下形成垂直領導與被領導關系。
3.( )是為達到一定的工作目標而進行的一項勞動活動。[2008年11月四級真題]
A.職務
B.任務
C.職責
D.責任
【解析】A項，職務即崗位名稱，是對某一工作崗位(職位)特定的指稱;C項，職責即職責范圍，是對崗位的職務、任務與責任的簡稱;D項，責任即崗位責任，是指根據勞動分工與協作的要求，規定員工在本崗位范圍內對事、對物或對人所承擔的各種義務。
4.崗位抽樣的作用不包括( )。[2008年11月四級真題]
A.掌握各類工時消耗的情況
B.研究機械設備運轉情況
C.改進工作程序和操作方法
D.提高員工工作的滿意度
【解析】崗位抽樣的作用包括：①用于調查各類員工在工作班內的工作活動情況，掌握其內容、程序、步驟等各種相關數據和資料;②掌握崗位各類工時消耗的情況，為制定修訂勞動定員定額標準，衡量評價定員定額水平提供依據;③用于研究機械設備的運轉情況，調查設備的利用率、故障率;④用于改進工作程序和操作方法。
5.( )是整個時間資源的總量，是員工工作時間的自然極限。[2008年11月四級真題]
A.日歷時間
B.制度工作時間
C.自然時間
D.實際工作時間【解析】B項，制度工作時間是指法定工作時間;C項不屬于工作時間的構成;D項，實際工作時間又稱出勤時間，是指在制度工作時間內，員工實際上班的時間。
6.某企業上個季度的工時定額下降20個百分點，那么相應的產量定額提高率為( )。[2008年11月四級真題]
A.15%
B.20%
C.25%
D.30%
【解析】工時定額和產量定額是勞動定額的兩種基本表現形式，它們在數值上互成倒數關系。工時定額越低，產量定額也就越高;反之亦然。則當企業上季度的工時定額Q下降20個百分點時，相應的產量定額T=1/Q=1/0.8=1.25，所以提高率為：125%-100%=25%。
7.( )是指在一次平均數之外，所有先進數值的二次平均數。[2008年11月四級真題]
A.平均日產量
B.簡單平均值
C.先進平均工時
D.加權平均值
【解析】先進平均工時是指在一次平均數之外，所有先進數值的二次平均數。其計算方法是：先求一次平均數，再求出先進數值的平均數。
8.編制人力資源管理費用預算的原則不包括( )。[2008年11月四級真題]
A.分頭預算
B.總體控制
C.個案執行
D.節約能耗
【解析】編制人力資源費用預算時，執行的原則是“分頭預算，總體控制，個案執行”。公司根據上年度預算與結算比較情況給出控制額度，大部分由人力資源部門掌握，項目之間根據余缺，在經過批準程序后可以調劑使用。
9.人力資源管理不當所導致的間接成本一般不表現為( )。[2008年11月四級真題]
A.員工缺乏工作主動性
B.離職率高
C.員工不愿意和管理人員交流
D.工作上不配合
【解析】由人力資源管理行為失誤或不當所導致的間接成本具體表現為：①在工作態度方面，表現為員工工作熱情不高，缺乏工作主動性、積極性和創造性，得過且過，不滿情緒積累等;②在交流方面，表現為員工不愿與管理人員交流，不愿提供真實的反饋而導致管理者決策失誤;③在工作關系方面，表現為員工與管理人員缺乏相互信任和尊重，工作上不配合、互相防范。
答案：1.D 2.C 3.B 4.D 5.A 6.C 7.C 8.D 9.B
二、多項選擇題
1.撰寫企業組織信息調研報告時，必須堅持( )的原則。[2008年11月四級真題]
A.真實
B.及時
C.完整
D.客觀
E.適用
【解析】調研報告是指根據調查研究和數據分析的情況寫出的、供企業決策者使用的書面報告，撰寫調研報告必須堅持真實、完整、客觀和適用的原則。
2.在( )組織結構內，職能部門只起到參謀和助手的作用。[2008年11月四級真題]
A.職能制
B.超事業部制
C.直線制
D.直線職能制
E.事業部制
【解析】在直線職能制、事業部、超事業部這三種組織結構中，職能管理部門都只是廠長(經理)的參謀和助手，沒有直接指揮權，其職能是向上級提供信息和建議，并對業務部門提供指揮和監督，因此，它與業務部門的關系只是一種指導關系，而非領導關系。
3.組織結構圖繪制的基本圖式包括( )。[2008年11月四級真題]
A.組織結構圖
B.組織職務圖
C.組織職能圖
D.組織流程圖
E.組織功能圖
【解析】組織結構圖繪制的基本圖式有以下四種：①組織結構圖。說明公司各個部門及職能科室、業務部門設置以及管理層次、相互關系的圖。②組織職務圖。表示各機構中所設立的各種職務的名稱、種類的圖。③組織職能圖。表示各級行政負責人或員工主要職責范圍的.圖。④組織功能圖。表示某個機構或崗位主要功能的圖。
4.工作崗位研究是( )等項活動的總稱。[2008年11月四級真題]
A.崗位調查
B.崗位分析
C.崗位設計
D.崗位評價
E.崗位分級
【解析】工作崗位研究是崗位調查、崗位分析、崗位設計、崗位評價和崗位分級等項活動的總稱。更確切地說，它是以企業單位各類勞動者的工作崗位為對象，采用多種科學方法，經過崗位調查、崗位分析、崗位設計、崗位評價和崗位分類等多個環節，制定出工作說明書等人事文件，為人力資源戰略規劃、招聘配置、績效考評、培訓開發、薪酬福利、勞動關系等項管理活動提供規范和標準的過程。
5.工作崗位調查的方式包括( )。[2008年11月四級真題]
A.現場預測
B.詢問
C.書面調查
D.面談
E.會議調查
【解析】工作崗位調查的方式有：①面談，指為了獲得崗位的相關信息，調查人直接與員工見面，調查其所在崗位的情況的方法;②現場觀測，指調查人直接到工作現場進行實地觀察和測定的方法。如測時、工作日寫實、工作抽樣等;③書面調查，指利用調查表進行崗位調查的方法。進行崗位調查時，采用何種方式應視具體情況而定。
6.員工平均人數的統計包括( )。[2008年11月四級真題]
A.日平均人數
B.月平均人數
C.季平均人數
D.年平均人數
E.制度工作日平均人數
【解析】員工平均人數的統計包括：①月平均人數，指計算月內平均每天擁有的人數;②季內平均人數，是以計算季內各月平均人數之和除以3后求得;③年平均人數，指計算年內平均每天擁有的人數，是以12個月的平均人數相加之和除以12求得，或以4個季度平均人數之和除以4求得。
答案：1.ACDE 2.BDE 3.ABCE 4.ABCDE 5.ACD 6.BCD
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