監(jiān)理工程師合同管理考試知識點:施工階段的合同管理

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監(jiān)理工程師合同管理考試知識點:施工階段的合同管理

  監(jiān)理工程師,是指經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格,取得《監(jiān)理工程師資格證書》并經(jīng)注冊登記的工程建設(shè)監(jiān)理人員。yjbys小編下面為你整理了相關(guān)的考試知識點,希望對你有所幫助。

監(jiān)理工程師合同管理考試知識點:施工階段的合同管理

  一、核心知識點

  一) 材料設(shè)備供應(yīng)的質(zhì)量控制

  1、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備

  發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前 24 小時,以書面形式通知承包人,由承包人派人與發(fā)包 人共同清點。

  發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備,承包人派人參加清點后由承包人妥善保管,對早于合同規(guī)定的 時間到貨的,發(fā)包人支付相應(yīng)保管費用。遲于到貨的,發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)的追加合同價款, 影響工期的,工期順延。

  如果發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與一覽表不符時,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。

  2、承包人采購材料設(shè)備

  承包人在材料設(shè)備到貨前 24 小時通知工程師清點。承擔(dān)由此發(fā)生的費用,由此延誤的 工期不予順延。

  二)隱蔽工程與重新檢驗

  1、隱蔽工程和中間驗收 承包人進行自檢;

  在隱蔽或中間驗收前 48小時以書面形式通知工程師驗收。

  驗收合格,工程師在驗收記錄上簽字后,承包人方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格, 承包人在工程師限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。

  工程師不能按時進行驗收,應(yīng)在驗收前 24 小時以書面形式向承包人提出延期要求,延期 不能超過 48 小時。工程師未能按以上時間提出延期要求,不進行驗收,承包人可自行組織 驗收,工程師應(yīng)承認(rèn)驗收記錄。經(jīng)工程師驗收,工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙等的要 求,驗收 24 小時內(nèi),工程師不在驗收記錄上簽字,視為工程師已經(jīng)認(rèn)可驗收記錄,承包人 可進行隱蔽或繼續(xù)施工。

  2、重新檢驗

  無論工程師是否進行驗收,當(dāng)其提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗的要求時,承包人應(yīng)按 要求進行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗合格,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部 追加合同價款,賠償承包人損失,并相應(yīng)順延工期。檢驗不合格,承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費 用,工期不予順延。

  三)工期延誤

  1、工期可以順延的情況

  以下原因造成的工期延誤屬于發(fā)包人違約或者是應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險,經(jīng)工程師確 70認(rèn),工期相應(yīng)順延:

  A. 發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件。

  B. 發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款,致使施工不能正常進行。

  C. 工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等,致使施工不能正常進行。

  D. 設(shè)計變更和工程量增加。

  E. 一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過 8 小時。

  F. 不可抗力。

  G. 專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。

  2、辦理工期順延的程序

  承包人在上述情況發(fā)生后 14天內(nèi),就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告。工程師 在收到報告后 14天內(nèi)予以確認(rèn),逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見,視為同意順延工期。

  四)不可抗力

  1、不可抗力的范圍

  建設(shè)工程施工中的不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人、承 包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)以及專用條款約定的風(fēng)、雨、雪、震、洪水等自然災(zāi)害。

  2、不可抗力事件發(fā)生后雙方的工作

  不可抗力事件發(fā)生后,承包人應(yīng)當(dāng)立即通知工程師,并在力所能及的條件下迅速采取措 施,盡力減少損失。工程師認(rèn)為應(yīng)當(dāng)暫停施工的,承包人應(yīng)暫停施工。不可抗力事件結(jié)束后 48 小時內(nèi)承包人向工程師通報受害情況和損失情況,及預(yù)計清理和修復(fù)的費用。不可抗力 事件持續(xù)發(fā)生,承包人應(yīng)每隔 7 天向工程師報告一次受害情況。不可抗力事件結(jié)束后 14 天內(nèi),承包人向工程師提交清理和修復(fù)費用的正式報告及有關(guān)資料。

  3、不可抗力所造成損失的承擔(dān)

  因不可抗力事件導(dǎo)致的費用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔(dān):

  (1) 工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用 于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害,由發(fā)包人承擔(dān)。

  (2) 發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)費用。

  (3) 承包人機械設(shè)備損壞及停工損失,由承包人承擔(dān)。

  (4) 停工期間,承包人應(yīng)工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用 由發(fā)包人承擔(dān)。

  (5) 工程所需清理、修復(fù)費用,由發(fā)包人承擔(dān)。

  (6) 延誤工期相應(yīng)順延。

  因合同一方延遲履行合同后發(fā)生不可抗力的,不能免除延遲履行方的相應(yīng)責(zé)任。

  五)設(shè)計變更管理

  1、工程師指示的變更

  ①更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸;

  ②增減合同中約定的工程量;③改變有關(guān)工程的施工時間和順序; ④其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。

  2、變更程序

  1)發(fā)包人提出的應(yīng)提前 14 天通知承包人;

  2)承包人提出的 承包人不能擅自變更,若要變更須經(jīng)過工程師的同意;未經(jīng)同意, 承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用,并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失。

  3、變更價款的確定

  1)原則 合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價格; 合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價格; 合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格, 經(jīng)工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  2)程序 承包人 14 天內(nèi)提出變更追加合同價款的要求,工程師在 14 天內(nèi)作出答復(fù),超過 14 天不答復(fù),視為批準(zhǔn)。

  二、重要知識點

  一)施工中的檢查和返工

  工程師及其委派人員對工程的檢查檢驗,是一項日常工作和重要職能。 承包人隨時接受工程師的檢查檢驗,為檢查檢驗提供便利條件。 工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工正常進行。

  因工程師指令失誤或其他非承包人原因發(fā)生的追加合同價款,由發(fā)包人承擔(dān)。

  以上檢查檢驗合格后,又發(fā)現(xiàn)由承包人原因引起的質(zhì)量問題,仍由承包人承擔(dān)責(zé)任和發(fā) 生的費用,賠償發(fā)包人的直接損失,工期不予順延。

  二)暫停施工

  1)暫停施工的情況

  外部條件的變化;發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的情況;協(xié)調(diào)管理的原因;承包人的原因。

  2)暫停施工的處理

  ① 發(fā)包人原因造成的暫停施工

  工程師應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工,并在提出要求后 48 小時內(nèi)提出書面處理意 見。承包人應(yīng)當(dāng)按工程師要求停止施工,并妥善保護已完工程。承包人實施工程師作出處理 意見后,可以書面形式提出復(fù)工要求,工程師應(yīng)當(dāng)在 48 小時內(nèi)給予答復(fù)。工程師未能在規(guī) 定時間內(nèi)提出處理意見,或收到承包人復(fù)工要求后 48 小時內(nèi)未予答復(fù),承包人可自行復(fù)工。 因發(fā)包人原因造成停工的,由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價格,賠償承包人由此造成的損 失,相應(yīng)順延工期。

  ② 承包人原因造成的暫停施工

  因承包人原因造成停工的,由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用,工期不予順延。

  三)工程量的確認(rèn)

  確認(rèn)工程量的程序和責(zé)任如下:

  ① 承包人應(yīng)按專用條款約定的時間,向工程師提交已完工程量的報告。

  ② 工程師接到報告后 7 天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程量 ( 計量 ),并在計量前 24 小 時通知承包人,承包人應(yīng)為計量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計量, 計量結(jié)果有效,作為工程價款支付的依據(jù)。

  ③ 工程師收到承包人報告后 7 天內(nèi)未進行計量,從第 8 天起,承包人報告中開列的工 程量即視為已被確認(rèn),作為工程價款支付的依據(jù)。

  ④ 工程師不按約定時間通知承包人,致使承包人未能參加計量,計量結(jié)果無效。

  ⑤ 對承包人超出設(shè)計圖紙范圍、因承包人原因造成返工的工程量及不合格的工程師不予 計量

  四)支付管理

  1、可以調(diào)價的情況

  ①法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響到合同價款;

  ②工程造價部門公布的價格調(diào)整;

  ③一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過 8 小時;

  ④雙方約定的其他因素。

  2、調(diào)價程序

  承包人 14 天內(nèi)提出,工程師 14 天內(nèi)審核

  3、進度款支付的內(nèi)容

  ①完成合格工程量的相應(yīng)的工程款; ②設(shè)計變更調(diào)整的合同價款; ③本期應(yīng)扣回的工程預(yù)付款; ④根據(jù)合同允許調(diào)整合同價款;

  ⑤經(jīng)過工程師批準(zhǔn)的承包人索賠款。

  4、進度款支付程序

  承包人提付款報告 工程師 7 天內(nèi)審核 業(yè)主在14天內(nèi)支付

  五)工程師對進度計劃的檢查監(jiān)督、承包人修改進度計劃

  承包人必須按工程師確認(rèn)的進度計劃組織施工,接受工程師對進度的檢查、監(jiān)督。 工程實際進度與經(jīng)確認(rèn)的進度計劃不符時,承包人應(yīng)按工程師的要求提出改進措施,經(jīng) 工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

  工程師應(yīng)當(dāng)隨時了解施工進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包人予以解決, 特別是承包人無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。

  不管實際進度是超前還是滯后于計劃進度,只要與計劃進度不符時,工程師有權(quán)通知承 包人修改進度計劃。計劃經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行,工程師并不對確認(rèn)后的改進措施效果負(fù)責(zé)。

  三、一般知識點

  一)使用專利技術(shù)及特殊工藝施工

  若發(fā)包人要求承包人使用專利技術(shù)或特殊工藝施工,應(yīng)負(fù)責(zé)辦理相應(yīng)申報手續(xù),承擔(dān)申 報、試驗、使用等費用。

  若承包人提出使用專利技術(shù)或特殊工藝,應(yīng)首先取得工程師的認(rèn)可,然后由負(fù)責(zé)辦理申 報手續(xù)并承擔(dān)有關(guān)費用。

  二)發(fā)包人要求提前竣工

  首先,發(fā)包人應(yīng)與承包人進行友好協(xié)商,然后簽訂提前竣工協(xié)議。

  提前竣工協(xié)議的內(nèi)容有:提前竣工的時間;發(fā)包人為趕工提供的方便條件;承包人在保 證工程質(zhì)量的前提下,可能采取的趕工措施;提前竣工所需的追加合同價款。

  三)施工環(huán)境管理

  1、安全施工

  承包人應(yīng)遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,采取必要 的安全措施,消除事故隱患。因承包人采取的安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費 用,由承包人承擔(dān)。

  2、安全防護

  承包人在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通 要道附近施工時,施工前應(yīng)向工程師提出安全防護措施。經(jīng)工程師認(rèn)可后實施。防護措施費 由發(fā)包人承擔(dān)。

  實施爆破作業(yè),在放射、毒害性環(huán)境中施工,以及使用毒害性、腐蝕性物品施工時,承 包人應(yīng)在施工前 14 天以書面形式通知工程師,并提出相應(yīng)的保護措施。經(jīng)工程師認(rèn)可后實 施,由發(fā)包人承擔(dān)安全防護措施費。

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