管理咨詢師實務考試沖刺題及答案

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2017年管理咨詢師實務考試沖刺題及答案

  一、選擇題

2017年管理咨詢師實務考試沖刺題及答案

  1:()是否實現是衡量戰略目標是否實現的關鍵。

  A.學習和創新目標

  B.總體財務目標是否實現

  C.客戶目標

  D.內部管理目標

  參考答案:B

  2.()是企業中最高層次的戰略,它根據企業的愿景和使命確定企業的經營范圍,合理配置經營所需資源。

  A.業務戰略

  B.公司戰略

  C.職能戰略

  D.發展戰略

  參考答案:B

  參考解析:公司戰略是企業中最高層次的戰略,它根據企業的愿景和使命確定企業的經營范圍,合理配置經營所需資源。

  3.5W1H1C也是一種分析方法。5W1H1C中1H是指()。

  A.應該由誰來做這件事

  B.應該在什么時候做這件事

  C.應該怎樣做這件事

  D.應該在哪里做這件事

  參考答案:C

  4.在管理咨詢人員的角色定位中,咨詢人員掌握系統的理論知識并能夠給企業提供合理的建議是()。

  A.醫生

  B.教練員

  C.傳教士

  D.幕僚

  參考答案:B

  參考解析:教練員角色定位。

  5:()是企業財務管理活動的終點。

  A.投資管理

  B.利潤管理

  C.會計管理

  D.融資管理

  參考答案:B

  參考解析:利潤管理是企業財務管理活動的終點。

  6:在綜合系數分析中,企業綜合能力較好的數值情況是()。

  A.大于等于50分

  B.小于50分

  C.小于100分

  D.大于等于100分

  參考答案:D

  參考解析:在綜合系數分析中,企業綜合能力較好的數值情況是大于等于100分。

  7.()是企業戰略的最根本特點。

  A.綱領性

  B.長遠性

  C.全局性

  D.風險性

  參考答案:C

  參考解析:全局性是企業戰略的最根本特點。

  8.處在這個領域中的是一些投機性產品,帶有較大的風險。這些產品可能利潤率很高,但占有的市場份額很小,這是以下那種業務類型()。

  A.瘦狗型業務

  B.明星型業務

  C.問題型業務

  D.現金牛業務

  參考答案:C

  9.這個領域中的產品處于快速增長的市場中,并且占有支配地位的市場份額,但也許會或也許不會產生正現金流量,這取決于新工廠、設備和產品開發對投資的需要量,這是以下那種業務類型:()。

  A.瘦狗型業務

  B.明星型業務

  C.問題型業務

  D.現金牛業務

  參考答案:B

  參考解析:明星型業務的特點。

  10:()指子企業擁有充分的財務管理決策權,而母企業對子企業采取間接管理方式為主的財務體系。

  A.集權與分權結合制

  B.分權制

  C.集權制

  D.分部制

  參考答案:B

  參考解析:分權制指子企業擁有充分的財務管理決策權,而母企業對子企業采取間接管理方式為主的財務體系。

  11:企業設立風險管理部門,雖賦予權力,但僅是作為企業高層的咨詢部門,為企業的風險管理提出建議是()。

  A.分部型

  B.獨立型

  C.直線型

  D.附屬型

  參考答案:D

  參考解析:附屬型。即企業設立風險管理部門,雖賦予權力,但僅是作為企業高層的咨詢部門,為企業的風險管理提出建議。

  12:()是出資人財務管理的終極目標。 管理咨詢師通關寶典!

  A.確保出資到位

  B.確保資本保全

  C.實現資本增值

  D.確保投資到位

  參考答案:C

  參考解析:實現資本增值是出資人財務管理的終極目標。

  13.以咨詢合同為依據進行制定,計劃應明確咨詢項目各階段的名稱、工作起止時間、工作內容、預期目標等,是咨詢項目()。

  A.總體計劃

  B.階段計劃

  C.周工作計劃

  D.月工作計劃

  參考答案:A

  14.()是招投標活動中的核心。

  A.開標

  B.評標

  C.招標

  D.投標

  參考答案:B

  15:()是為了實現公司財務目標和客戶目標,公司要不斷改進內部管理,使之能滿足財務和客戶目標的需求。

  A.財務目標

  B.客戶目標

  C.內部管理目標

  D.學習和創新目標

  參考答案:C

  參考解析:內部管理目標為了實現公司財務目標和客戶目標,公司要不斷改進內部管理,使之能滿足財務和客戶目標的需求。

  16:指企業為了吸引顧客或為自己產品確定位置,而對戰略進行正常調整是()。

  A.有限的戰略調整

  B.徹底的戰略調整

  C.企業轉向

  D.常規戰略調整

  參考答案:D

  參考解析:常規戰略調整是指企業為了吸引顧客或為自己產品確定位置,而對戰略進行正常調整。

  17:質量管理里面老七種工具和新七種工具分析方法。新七種工具包括()。

  A.檢查表法

  B.關系圖法

  C.KJ法(親和圖法)

  D.直方圖法

  E.矩陣數據分析法

  參考答案:BCE

  參考解析:新七種工具包括內容。

  18:在全國七大經濟區域中,()三地的管理咨詢需求量最大,占到整體管理咨詢需求的65%以上。

  A.長江中游

  B.環渤海

  C.長三角

  D.東北地區

  E珠三角

  參考答案:BCE

  參考解析:在全國七大經濟區域中,環渤海、長三角、珠三角三地的管理咨詢需求量最大,占到整體管理咨詢需求的65%以上。

  19:下列關于戰略咨詢假設的特征描述正確的是()。

  A.戰略咨詢假設具有明確的目的性

  B.戰略咨詢假設是在一定的條件下提出的

  C.戰略咨詢假設是一種推測

  D.戰略咨詢假設分部與整個戰略咨詢過程中的某些階段

  E戰略咨詢假設必須具有可驗證性

  參考答案:ABCE

  參考解析:戰略咨詢假設貫穿與整個戰略咨詢過程中。

  20:SWOT分析矩陣法中具體包括四種含義,它們分別是()。

  A.機遇

  B.優勢

  C.劣勢

  D.機會

  E威脅

  參考答案:BCDE

  參考解析:SWOT分析矩陣是基本的綜合分析工具。SWOT分別代表企業優勢(strength)、劣勢(weakness)、機會(opportunity)和威脅(threat)。SWOT分析矩陣實際上是對企業內外部條件進行綜合和概括,進而分析組織的優勢劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。

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