餐飲老板如何控制成本

時間:2024-10-02 21:31:19 餐飲酒店類 我要投稿
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餐飲老板如何控制成本

  作為餐飲老板一定要懂得節省成本,在食材成本、人工成本上漲的時候,后廚如何減少消耗,控制成本?下面我們一起來學習學習!

餐飲老板如何控制成本

  1、廚師帽紙帽變棉帽省成本

  普通的廚師帽十分容易臟,為節省成本,都是一周更換一次,有些帽子已經非常臟了。現在,采用食品廠專用的帽子,就像清洗衣服一樣清洗即可,大大地節省了成本。

  2、洗碗間的水池里標明水位線

  洗潔精與水的配比標準,并將倒洗潔精的量具(實際上是一個帶手提的不銹鋼杯)標上刻度線。

  一來避免水池里的水溢出而浪費,二來讓員工了解洗餐具時一池水該倒入多少洗潔精,這樣不僅有助于減少洗潔精的浪費,也避免餐具因洗潔精濃度太高而需要大量水沖洗,又造成水和人力的浪費。

  使用方法:每次洗碗把水放到紅線處,放入一杯洗潔精即可。北京瀏陽河大酒樓用此方法后,每月節約洗潔精55桶,合計人民幣1265元。

  3、蒸箱分快蒸、慢蒸

  蒸箱分快蒸、慢蒸,并貼標簽標明,減少開蒸箱門的次數。

  比如蒸魚和蒸肉,二者時間差別很大,就可以把蒸魚放在快蒸箱,蒸肉放在慢蒸箱,降低能耗。

  4、制作節油桶

  取大桶,在桶蓋上摳出跟普通油桶口大小一致的洞,將每桶油倒完后再倒立在節油桶上,不浪費一滴油。用此方法,北京瀏陽河大酒樓每月可節約兩桶油。

  5、毛巾專用壽命長

  抹布在廚房里的使用量是很大的,不僅需要擦盤子,有時還需要擦臺面等。如果打荷的再懶點,不及時清洗,那就天天都要發毛巾了。為此給每一個打荷的配兩條毛巾,一條是專門擦盤子,另一條是專門擦臺面,每天收工后統一用消毒水進行消毒清洗,每天有主管按規定時間檢查,如不合格或損壞嚴重,那么將由自己承擔責任。

  6、解凍專用水龍頭上安裝節制閥

  解凍專用水龍頭上安裝節制閥,防止水流過大,從而出現浪費水的現象。

  因為解凍原料一般用小流水,但很多廚師不注意,而且也很難把握小流水的度,往往把水流開到很大,裝上節制閥也就限制了水龍頭的“活動”范圍,徹底杜絕了這個問題。

  7、空調出風口加飄帶

  這樣能讓員工觀察空調是否處于運作狀態,避免在離開的時候忘記關閉空調; 同時,色帶飄揚的幅度大小能讓員工直接觀察出空調開啟的強弱。

  8、削皮刀部門配發管理制

  洗削皮刀是使用量很大,而且是最容易丟掉的,很多時候都是在使用后隨手一放,而在打掃清理時會被帶到垃圾桶內,所以我們就實施了主要使用部門每人配發管理制,并制定使用壽命時間,自己管理,自己負責,那樣就不會再出現用時找不到的情況,也減少了浪費的情況。

  9、冰箱增加可移動式溫度計

  冰箱自帶的溫度計容易出現故障,加裝一個可移動式的溫度計(冰箱門內外兩側各一個,用電線連接,不開門就能觀察到冰箱的溫度),可使冰箱得到雙重控溫,既保證食物品質,又能調節適宜的溫度,達到節能目的。例如,夏季冰箱的冷藏室溫度定為5℃比定為8℃每月多耗十幾千瓦,而且保溫效果差,一般食物保鮮8-10℃最佳;

  冷凍室內溫度-14℃比-18℃省電2%左右。

  10、笊籬、掃把、拖把二次加固效果好

  剛買回來的笊籬一定要用鋼條進行二次加固,這樣可以保證其至少多用一個月。在清理笊籬時,一定要用手勺的底部輕輕敲打,而不用要手勺正面敲打。

  11、保鮮冰柜做成透明的

  從外面就能看清物品的擺放位置,能夠迅速取出,縮短開冰柜門的時間,這種冰柜與普通保鮮冰柜成本差不多。

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