建筑工程施工安全管理方式

時間：2025-09-26 09:15:36 銀鳳安全員我要投稿

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建筑工程施工安全管理方式

　　建筑工程的施工安全關系到人民的生命財產安全及社會穩(wěn)定，加強對建筑工程施工安全管理，是當前建筑行業(yè)需要面對的重要問題。下面是小編為大家分享建筑工程施工安全管理方式，歡迎大家閱讀瀏覽。

建筑工程施工安全管理方式

　　建筑工程安全管理的現狀

　　安全管理工作與安全生產要求不相符

　　在當前愈發(fā)激烈的市場競爭環(huán)境中，部分建筑工程施工單位為了承攬更多的建筑建筑工程，往往采用低價中標或者是包死價工程的方法，在片面追求經濟利益的前提下造成了建筑工程施工過程中的安全施工保障資金不充分以及安全文明施工經費匱乏的現象，這種情況與當前的建筑工程安全生產要求不相符，是在新環(huán)境下形成的落后管理機制。

　　安全生產制度不完善

　　對于建筑工程施工來說，其安全生產制度的不完善性主要表現在安全生產責任制及安全生產體系的不健全，在當期的建筑工程施工過程中存在著較多的安全體系形同虛設的問題，造成了安全生產機構以及安全生產管理制度喪失了其應有的作用，施工過程中的安全生產和文明施工更是無從談起。另一方面，在工程經濟承包合同中，并沒有完全的體現出逐級落實的安全生產目標。

　　重質量管理輕安全管理

　　該問題是建筑工程施工過程中普遍存在的問題，集中表現為建筑工程施工企業(yè)偏重于質量管理，忽視了安全管理的重要性，甚至存在著以質量管理代替安全管理的現象。對于建筑工程的安管管理工作來說，其應是在專職安全員的帶領下對施工過程進行專項追蹤和管理，但是就目前的狀況而言，很少有施工單位配備專職安全員。

　　施工企業(yè)安全培訓工作不到位

　　對于大多數中小型建筑工程施工企業(yè)來說，其本身屬于勞動密集型行業(yè)，從業(yè)人員的知識水平層次較低，大多數屬于缺乏安全培訓教育的初高中文化層次人員，沒有較為完整的安全生產和事故防范意識。除此之外，其大多數人員不具備安全生產技術操作水平，違章操作的現象大有存在，給建筑工程安全施工帶來了較大的隱患。

　　建筑工程施工安全管理的重要性及要點分析

　　建筑工程施工安全管理的重要性

　　我國是一個勞動力資源大國，建筑行業(yè)的從業(yè)人員眾多，從而為建筑行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展提供了強大的人員基礎保障。但是從建筑工程施工安全管理的角度來講，國內建筑行業(yè)需要作出的努力還有很多，每年大量施工安全事故的發(fā)生都造成了較大的人員及財產損失，建筑工程施工企業(yè)必須對安全管理工作加以重視。對于政府部門而言，應建立起有效的安全管理監(jiān)督機制，在法律法規(guī)的約束力作用下促使企業(yè)進一步開展施工安全管理工作。

　　作為施工企業(yè)來說，其應在企業(yè)內部積極開展安全生產教育培訓工作，建立起有效的安全生產管理體系。作為社會公認的高危性行業(yè)，建筑工程施工中受到的安全影響因素來自于多個方面，所以加強施工企業(yè)安全管理工作、促進安全管理體系以及安全管理監(jiān)督體制的建立，對于提升建筑工程施工質量水平以及社會穩(wěn)定有著重要的意義。

　　建筑工程施工安全管理的要點

　　加強安全生產教育培訓

　　施工隊伍整體水平參差不齊、施工人員安全生產水平不高是建筑工程施工企業(yè)普遍存在的問題，因此各施工企業(yè)應加強對建筑工程施工人員的安全生產教育培訓工作。作為企業(yè)安全管理人員，可以利用對典型事故的分析以及其他經驗知識的分享，將安全生產意識滲透到施工人員的日常工作和生活當中。在此過程中需要注意的是，其安全教育培訓工作事故案例的選擇應該具有一定的針對性，能夠引起施工人員自身的共鳴，使其明白事故風險就在身邊，促使其積極加以預防。

　　加強事故安全隱患分析

　　建筑工程的事故安全隱患分析工作應貫穿于工程施工的全過程，首先在施工圖紙確定之后，就應對設計方案中涉及到的技術薄弱環(huán)節(jié)進行重點分析與控制，其次在進行人員編制的過程中應對施工組織進行整體部署，避免邊施工邊設計的情況出現。另外在施工過程中可能存在著一定的不可預見性事故隱患，在施工進度不斷深入的過程中，應對加大對安全管理工作的投入，降低不可預見性事故的發(fā)生的可能性。

　　確保施工材料供應質量

　　施工材料作為工程安全有效開展的基礎，對于工程施工材料的選擇應從供應源頭入手進行質量監(jiān)管，避免不符合安全生產以及質量要求的材料進入施工現場而導致安全事故的發(fā)生。

　　規(guī)范腳手架建設

　　腳手架是建筑工程施工中較常采用的技術方法，為了更好的進行建筑工程施工安全管理工作，在進行腳手架設置的過程中，應對其架體與建筑結構之間的固定進行糾正，實行立面全封閉的立桿基礎設置，避免劣質鋼材以及腳手板在腳手架設置中的應用。其次還應對模板支撐系統的搭設和拆除加以重視，并利用工具化和定型化的防護門做好施工現場的電梯井口安裝，最后還應注意在施工現場的所有施工人員都應配備安全帽、高空作業(yè)人員需要配備相應的安全帶。

　　用電安全管理

　　對于施工現場的用電安全管理來說，其首先需要加強對總配電房的規(guī)范設置，確保采用負荷標準的配電箱并對配線出入做出正確處理。其次在施工現場應配備相應的外電防護措施以及專業(yè)電工人員，對于施工現場采用的提升機、塔吊以及井架和各種泵機等用電設備，應注意對其安全使用管理，確保運行狀態(tài)的安全性和穩(wěn)定性，避免由于設備問題造成的安全事故的發(fā)生。

　　健全安全管理體系

　　完善監(jiān)督管理

　　首先應建立起符合我國建筑行業(yè)當前發(fā)展狀況和特點的安全監(jiān)督管理體系，集中解決當前建筑工程施工過程中存在的安全生產機構和安全生產管理人員在其位不謀其職的問題、施工企業(yè)《建筑安全法》落實不到位的問題，從而使建筑工程施工企業(yè)的安全管理工作真正發(fā)揮出其成效，在遇到不同問題時能夠根據《建筑安全法》制定出符合工程實際情況的安全監(jiān)督管理制度。

　　加強施工技術及施工環(huán)節(jié)的安全管理

　　對于施工技術和施工環(huán)節(jié)的安全管理工作來說，首先應配備專職的安全生產技術人員，對施工過程中的施工人員技術操作水平和標準進行指導和糾正，避免技術問題引發(fā)的質量安全問題。其次對于不同施工環(huán)節(jié)來說，安全管理人員對于存在的安全隱患問題應及時的進行匯總和分析，并在采用新材料新技術工藝的基礎上制定出具有針對性的安全技術措施，避免不同施工環(huán)節(jié)中的安全問題的發(fā)生。

　　完善風險防范體系

　　風險防范體系的建立能夠有效的對建筑工程施工過程中的潛在風險進行分析和預防，其在運用安全系統工程以及風險管理方法的基礎上，定性定量對系統中存在的分先進行解析，計算出事故發(fā)生的可能性，但是風險防范體系的建立是一個系統的漫長的過程，應在工程實踐應用中不斷對其進行完善。

　　構建全員責任管理體系

　　建筑工程施工安全需打破 “安全只靠安全員” 的誤區(qū)，構建 “橫向到邊、縱向到底” 的全員責任體系。首先，明確項目各層級安全職責：項目經理為第一責任人，需定期組織安全巡查；施工員負責現場作業(yè)安全監(jiān)督；班組長承擔班前安全交底責任；一線工人需嚴格遵守安全操作規(guī)程，形成 “人人管安全、人人擔責任” 的格局。

　　同時，建立安全責任考核機制，將安全績效與薪酬、評優(yōu)直接掛鉤。例如，每月對各班組進行安全評分，對零事故、零違規(guī)的班組給予獎金獎勵；對存在違規(guī)操作的個人，除批評教育外，扣除當月安全績效分。此外，設立 “安全舉報獎”，鼓勵工人主動上報安全隱患，對有效舉報者給予現金獎勵，調動全員參與安全管理的積極性。通過責任明確、考核到位、激勵并行，讓安全管理滲透到施工每個環(huán)節(jié)，從根源上降低安全風險。

　　強化安全教育培訓機制

　　施工人員安全意識薄弱、操作不規(guī)范是安全事故的主要誘因，因此必須強化安全教育培訓機制。培訓需分層次、分崗位開展：針對新進場工人，進行不少于 32 學時的崗前培訓，內容涵蓋安全法規(guī)、施工風險點、應急處置方法，考核合格后方可上崗；對特種作業(yè)人員（如塔吊司機、電焊工），開展專項培訓，確保持有效證件上崗，且每兩年進行一次復審培訓。

　　日常培訓采用 “理論 + 實操” 結合模式：理論學習通過案例視頻、安全手冊講解，讓工人直觀感受事故危害；實操培訓在模擬場地進行，如模擬高空作業(yè)安全帶佩戴、消防器材使用，確保工人熟練掌握安全技能。此外，每周開展 “安全晨會”，由班組長結合當日作業(yè)內容，強調具體安全注意事項，如高空作業(yè)需檢查腳手架牢固性、用電作業(yè)需驗電等。通過常態(tài)化、針對性培訓，讓安全知識入腦入心，提升工人自我保護能力。

　　嚴格施工現場安全管控

　　施工現場環(huán)境復雜，需通過精細化管控消除安全隱患。首先，劃分作業(yè)區(qū)域并設置明顯標識：將施工區(qū)、材料堆放區(qū)、辦公區(qū)隔離，在高空作業(yè)區(qū)、用電區(qū)設置 “禁止拋物”“當心觸電” 等警示標志，夜間懸掛紅燈警示。其次，加強設備與防護設施檢查：每日班前檢查塔吊、施工電梯等大型設備的制動系統、鋼絲繩磨損情況；定期檢查腳手架立桿間距、腳手板鋪設是否符合規(guī)范，發(fā)現問題立即停用整改。

　　針對高風險作業(yè)，執(zhí)行 “作業(yè)票” 制度：如動火作業(yè)需提前申請動火票，經安全員檢查現場消防器材配備、清理易燃物后，方可作業(yè)；高空作業(yè)需辦理高空作業(yè)票，確認作業(yè)人員佩戴安全帶、作業(yè)平臺防護到位。此外，安排專職安全員全天候巡查，采用 “隨手拍” 方式記錄違規(guī)行為，對未戴安全帽、違規(guī)用電等行為當場制止并整改，確保施工現場安全管控無死角。

　　運用信息化安全管理手段

　　隨著科技發(fā)展，信息化手段可大幅提升安全管理效率。一方面，引入 “智慧工地” 系統：在施工現場安裝視頻監(jiān)控攝像頭，實時監(jiān)控作業(yè)面情況，通過 AI 識別技術自動檢測未戴安全帽、違規(guī)攀爬等行為，發(fā)現后立即推送預警信息給安全員；給工人配備智能安全帽，內置定位芯片與緊急呼叫按鈕，若工人進入危險區(qū)域或遇到緊急情況，可一鍵呼救，管理人員能快速定位救援。

　　另一方面，建立安全隱患排查臺賬系統：安全員在巡查中發(fā)現隱患，通過手機 APP 記錄隱患位置、類型、整改要求，系統自動推送整改任務給責任人，并設置整改時限，整改完成后上傳現場照片驗收，未按時整改的自動預警。同時，利用大數據分析施工風險，如統計某區(qū)域隱患出現頻率，針對性加強管控。通過信息化手段，實現安全管理 “可視化、智能化、高效化”，及時發(fā)現并消除隱患。

　　完善安全應急管理體系

　　建筑施工易突發(fā)坍塌、觸電、火災等事故，完善的應急管理體系是減少事故損失的關鍵。首先，制定專項應急預案：針對不同事故類型，編制詳細應急方案，如坍塌事故應急預案明確救援流程、人員分工、物資調配，火災應急預案明確疏散路線、滅火步驟。預案需每半年組織一次演練，模擬真實事故場景，如模擬腳手架坍塌后，救援組使用液壓千斤頂支撐、醫(yī)療組救治傷員，確保人員熟悉應急流程。

　　其次，配齊應急物資并定期維護：在施工現場設置應急物資倉庫，儲備擔架、急救藥品、滅火器、應急照明等物資，每周檢查物資數量與有效性，如更換過期藥品、補充消耗的滅火器。同時，建立應急通訊網絡：確保項目部與施工班組、附近醫(yī)院、消防部門通訊暢通，在施工現場張貼應急聯系電話，一旦發(fā)生事故，能第一時間啟動應急響應，快速組織救援，最大限度減少人員傷亡與財產損失。

　　加強施工用電安全管理

　　施工用電是安全管理重點，需從 “源頭到末端” 全程管控。首先，規(guī)范臨時用電設計：由專業(yè)電工根據施工負荷編制臨時用電方案，明確配電箱布置、電纜敷設方式，嚴禁私拉亂接電線，電纜需架空或埋地敷設，避免碾壓破損。其次，強化配電箱管理：施工現場配電箱采用 “三級配電、兩級保護” 模式，每臺設備配備獨立開關箱，箱內安裝漏電保護器，且每月檢測漏電動作電流是否符合標準（一般不大于 30mA）。

　　日常用電管理中，執(zhí)行 “電工專人負責” 制度：電工每日檢查配電箱接線是否牢固、接地是否可靠，對破損電纜及時更換；工人用電前需由電工驗電，確認無電后方可操作，嚴禁濕手接觸電器設備。此外，在雨季等特殊天氣，加強用電檢查：雨后檢查配電箱防潮情況，對室外用電設備采取防雨措施，防止漏電事故。通過嚴格的用電管理，避免因電氣故障引發(fā)觸電、火災等事故。

　　注重施工安全文化建設

　　安全文化是安全管理的靈魂，需通過文化建設營造 “人人重視安全” 的氛圍。一方面，開展安全文化活動：每月舉辦 “安全知識競賽”，題目圍繞施工安全常識、應急技能，對優(yōu)勝者給予獎勵；每季度評選 “安全標兵”，將標兵照片與事跡張貼在項目部宣傳欄，發(fā)揮榜樣帶動作用；在施工現場設置安全文化墻，展示安全標語、事故警示案例，時刻提醒工人關注安全。

　　另一方面，加強人文關懷：關注工人身心健康，合理安排作業(yè)時間，避免高溫時段長時間露天作業(yè)，為工人提供清涼飲品；設立 “安全談心室”，安全員定期與工人溝通，了解其思想動態(tài)，對因家庭問題、情緒低落可能影響安全操作的工人，及時疏導并調整工作安排。通過安全文化建設，讓安全從 “被動要求” 轉變?yōu)?“主動自覺”，形成 “人人講安全、事事為安全” 的良好施工氛圍，保障工程安全順利推進。

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