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如何發現創業機會筆記
什么是創業?創業是發現市場需求，尋找市場機會，通過投資辦企業滿足這種需求的活動。相關的創業機會筆記知識，大家一起來學習吧。
一、創業機會在哪里?下面五個方面發現機會：
1、問題就是機會：自身問題，社會問題;
2、變化帶來新需求：產業結構的變化、城市化加速、政府政策、居民收入水平提高、消費結構升級、思想觀念的變化、人口結構的變化;
3、創造發明：能延伸出新的產業;
4、競爭：能彌補對手的缺陷與不足就是機會;
5、新知識、新技術;
二、怎樣選擇創業機會?它有四個特點：
1、它很吸引顧客;
2、它能在你的商業環境中能行得通;
3、它必須在機會之窗存在的期間被實施;(機會稍縱即逝)
4、你必須有資源和技能才能創立業務;
尋找創業機會時要克服的幾個誤區：
1、這真是一個很好的產品(想法)。---市場說了才算，客戶說了算
2、這是一個很大的市場，我們的產品應有很大空間。
3、這項目太小，技術含量低，不值得搞。---要從需求與自身能力出發
4、我能力很強，別人能做，我也能做。
5、利潤空間小，賺錢太吃力，沒啥做頭
6、這項目是展覽會上展出的，經過咨詢公司論證過的，不會有問題
培養善于發現機會的能力
1、良好的市場調研習慣
2、多看、多聽、多想
3、獨特的思維
4、沒有思路就沒出路，擴大交際圈，擴大興趣愛好，要有空杯精神
用“SWOT分析法”分析商業機會
1、優勢：Strengths 創業者超越其競爭對手的能力和條件。
2、弱勢：Wcaknesses 創業者不如其競爭對手的能力和條件。
3、機會：Opportunities 環境對創業者的有利影響。
4、威脅：Threats 環境對創業者的不利影響。
三、怎樣將機會轉化為現實
企業存在于社會的目的是創造客戶，為客戶提供他們所需要的產品或服務，而不是利潤的最大化
滿足客戶需求的5種方法：
1、開發一種新產品或服務
2、開發使用新技術或資源
3、以新的方法來使用原有的資源或技術
4、為現有的產品或服務尋找新的市場
5、改善現有的業務
競爭優勢就是：要有不可替代性。
創業者必須具備下面的幾點：
1、要關注市場、關注需求;
2、要做自己最擅長的，感興趣的事;
3、要能利用各種資源，資源可以不為我所有，但要為我所用;
4、要不斷的學習。
創業對大多數人而言，是一件極具誘惑的事情，同時也是一件極具挑戰的事，不是人人都能成功，也并非想象中的困難，
但任何一個夢想成功的人，倘若他知道創業同樣需要學習、策劃、技術以及創意的觀念，那么成功已離他不遠。
--哈佛大學拉克教授
要比競爭對手學得快一點，學得好一點。
推薦幾本書：
《成功企業家的九大素質》《成功如此簡單》《創業投資18要項》《快樂企業家12品質》
創業商機的四大來源
一、問題。企業的根本是滿足顧客需求,而顧客需求沒有得到滿足就是問題。尋找創業機會的重要途徑，就是善于去發現和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。
二、競爭。商場競爭非常殘酷，但既是挑戰，也是機會。如果你看出了同行業競爭對手的問題，并能彌補競爭對手的缺陷和不足，這就將成為你的創業機會。。
三、變化。管理大師將創業者定義為那些能“尋找變化，并積極反應，把其當作機會充分利用起來的人”。
四、新知識、新技術。知識經濟的一個重要特征，就是信息爆炸，技術不斷跟新換代，這些都蘊藏著大量的商機。
如何識別創業商機
當你看到了創業商機之后，接下來就是考察商機的可行性。有想法、有點子只是步，并不是每個大膽的想法都能轉化為創業機會。那么，如何判斷一個好的商業機會呢?好的商業機會有以下四個特征：，它很能吸引顧客;第二，它能在你的商業環境中行得通;第三，它必須在競爭對手想到之前及時推出，并有足夠的市場推廣的時間;第四，你必須有與之相關的資源，包括人、財、物、信息、時間以及技能。
如何培養發現商機的能力
發現創業機會不是一件容易的事情，對于創業者來說，發現創業機會的能力也是當老板必備的素質之一。創業者在日常生活中需有意識地加強實踐，培養和提高這種能力：
首先，要培養市場調研的習慣。發現創業機會的關鍵點是深入市場進行調研，要了解市場供求狀況、變化趨勢，考察顧客需求是否得到滿足，注意觀察競爭對手的長處與不足等。
其次，要多看、多聽、多想。見多識廣，識多路廣。每個人的知識、經驗、思維以及對市場的了解不可能做到面面俱到，多看，多聽，多想能廣泛獲取信息，及時從別人的知識、經驗、想法中汲取有益的東西，從而增強發現機會的可能性和機率。再者，要有的思維。機會往往是被少數人抓住的。
克服心理的障礙，相信自己，有自己的見解，才能發現和抓住別人忽視的機會。
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