小本創業擦亮眼

時間:2024-08-20 22:50:28 小本創業項目 我要投稿
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小本創業擦亮眼

  偶然一個機會,跟公司旁邊開小店的老板聊了起來。

  老板姓高,不到四十一歲,長得很有中年女人的韻味,一看就屬于親和力很強、有愛心的女人。唯一多的,就是臉上的愁容。

  出于好奇和關心,問起她的生意:

  我是加盟的,賣治療近視的眼鏡,進貨價1000塊一副,賣1680元,加盟就必須買2萬塊的貨。一開始賣得就不好,最近網上炒得很兇,說這個產品是騙人的。雖然守在學校,現在我這兒一個也賣不了了,廠家不給指導,也不給退貨。加上租房和裝修花掉的3萬,我本來就沒多少錢,這下5萬塊錢幾乎全埋進去了!

  說完,她深深嘆了口氣。

  聽完了,突然感覺思緒很復雜:

  只有一件事情能做,那就是幫她出出主意:

  1、可不可以再加上配眼鏡的項目?那個利潤大,能賺回來些。

  答:我已經沒錢了,再說,我自己也不會配。

  2、那就把房子租出去做別的,貨賠就賠了吧

  答:租了兩個月了,租不出去。

  我能說啥?!姐,我能幫你的,就只有一個:幫你在網上多登幾條轉租廣告。

  只有這樣了!

  我的心被揪起來了,是什么原因造成這樣的狼狽?

  俗話說:亡羊補牢,猶未晚,可用在這合適嗎?

  歌里還說:看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來。我們手中的錢能來幾回?

  似乎這些話用在這里都顯得蒼白無力。

  也許,這個故事,只能成為我們的前車之鑒。

  那么,我們到底應該怎樣選擇項目?

  根據觀察,我們誠懇地給未來的小老板們一些中肯的建議供參考:希望能讓天下創業者們少走點彎路。

  1、選項目,先選老板:

  一個德行夠高的老板,能夠不斷推動項目的發展并為項目加盟商們真正負起責任。一個德行不夠高的老板,能夠把一個好項目帶得很糟糕甚至萬劫不復。

  在比心比力食療食品館創建初期,我的一個朋友就曾勸我:你先不著急開店,也不著急注冊公司,先打廣告找加盟商,這樣來錢快。天那,我甚至頓時一點不了解我這個朋友了,我們怎么能這樣為了錢去兒戲人生,我對他說:那樣會遭報應!

  2、選項目,要聽老百姓說話:

  有些項目說得無比誘人,看之心動,動之心涼。其實,道理很簡單,小項目不是策劃出來的,是市場本身具有的。許多“高手們”一夜之間可以炮制出上百個一夜暴富的項目。這時候,我們需要冷靜,我們需要問問我們未來的上帝,問問消費者愿不愿意讓我們暴富。我們在創建“比心比力食療食品館”的時候,早期項目的內容并不是叫這個名字,而是“比心比力食療館”,很多人聽了后都認為是食療飯店。我們立即改變方向,明確項目叫比心比力食療食品館,這是老百姓在給我們的項目做策劃,是老百姓說了算。

  3、選項目,要看未來走勢。

  絕大多數人選項目,都希望能夠長久,都不希望不受益或是短期受益,這就要看這個項目未來的潛力。比如食療,比如餐飲,這樣的項目是老百姓永遠的需求,絕不會象普通保健品一樣,炒做即止,也不會想電子醫療器械一樣,一天一個變化。

  4、選項目,就要選使用人群廣泛的。

  前段時間流行一個說法:“賣寶馬的開捷達,賣捷達的開寶馬”。這句話給了我們再明白不過的一個道理,做生意,就要做大多數人的生意,而不是做少數人的生意。

  5、選項目,要看指導和服務。

  多數人選項目時并不了解項目運做的真正實質,找店怎么找?開業怎么準備?開業后怎么啟動市場?啟動期過后怎樣進一步上量?出現市場下滑怎樣應對?貨物出現問題怎么辦?出現突發事件怎么辦?這些問題都不是單一加盟商都能搞懂的問題。既然加盟,那就是享有這些資源。但很多項目并非如此。我們公司旁邊的米線店就是如此:錢交完了,就相當于結束了同項目創辦者的合作關系了。

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