資本涌入、商業模式待考 互聯網醫療走到十字路口

時間:2024-08-07 09:23:23 創業資訊 我要投稿
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資本涌入、商業模式待考 互聯網醫療走到十字路口

  互聯網醫院大都定位在二次診療、復診,通過互聯網醫院來遠程會診,連接打造醫聯體。

  繼好大夫、金蝶醫療、七樂康等曝出融資喜訊后,近日,老牌醫藥電商企業健客宣布獲得A+輪5000萬美元融資,本輪投資由Asia-Pac eCommerce、PGA基金、火山石資本等共同完成。至此,健客完成了總共10億人民幣的A輪融資。

  這給本就不平靜的互聯網醫療池子扔下一枚石子兒。17日,健客CEO謝方敏在接受21世紀經濟報道記者采訪時指出:“本輪融資后,健客將繼續重點加大加強慢病管理、重點布局互聯網醫療,并繼續探索智慧健康服務。按照目前行業方向,未來互聯網醫療必須依托實體才能長遠發展。不過,國內互聯網醫療一直缺乏明確的指導文件。”

  互聯網醫療,這個曾被看好的創業藍海,如今正經歷一波大洗牌。經過前幾年資本追捧的熱潮后,互聯網醫療創業者們一邊面對“商業模式是否成立”的詰問,一邊被監管缺位推至風口浪尖。

  再曝大額融資

  獲得融資后,健客將在供應鏈、人工智能、慢病管理等方面加大布局。其中,供應鏈是指與中外制藥工業企業的戰略合作。

  去年以來,健客在供應鏈整合方面頻頻出手,先是聯合輝瑞、葛蘭素史克、拜耳等近30家知名藥企,成立國內醫藥電商“正品聯盟”,這一成員數量還在增加。隨后,健客又牽手上市藥企中智藥業,簽訂了中藥飲片“草晶華”的年度銷售億元合作大單。

  實體醫院也是健客布局的一大重點。今年3月初,健客宣布與廣州白云區景泰醫院達成合作,患者可以通過“健客醫生”APP進行掛號等,同時探索在線問診和處方外流的互聯網醫院模式。記者獲悉,健客今年還計劃在北京、廣東、湖北、重慶、海南等地與實體醫院深入合作,進而加快布局線上慢病管理項目。

  謝方敏進一步透露:“健客接下來將依托實體醫院加強對慢病管理的探索,除了今年開始合作的廣州社區醫院外,很快與多家實體醫院合作。我們會從分級診療的層面來做慢病管理。”

  事實上,中國醫藥電商產業已經走了12年,新老醫藥電商企業如今都在醫、藥、患全流程服務閉環。今年1月底,國務院印發了《關于第三批取消39項中央指定處所實行的行政許可事項的決議》目錄中明白指出,互聯網藥品交易服務企業(第三方平臺除外)審批撤消——網上藥店申請放開,市場競爭進一步加劇。

  跑馬圈地的背后是資本的不斷加持。2017年開春以來,醫藥電商領域融資、合作的消息頻傳,醫藥B2B平臺“未名企鵝”、藥師幫以及B2C平臺七樂康先后宣布融資。

  成立于2006年的健客,是國內醫藥電商第一梯隊的老牌成員。去年年初,健客拿到了凱欣資本的1億美元A輪融資,離此次A+輪融資僅隔一年。

  而參與此次投資的火山石資本,其創始合伙人章蘇陽為原IDG資本合伙人,攜程、土豆網、漢庭等都是章蘇陽投資生涯的經典案例。

  章蘇陽認為:“醫療的流通渠道是現在產業互聯網化的一個薄弱的環節,它的難度在于醫療的特殊性。要解決這個問題,需要團隊對醫療有很深的理解,同時兼具產業互聯網運營能力,目前國內這樣的公司不多。未來醫療渠道會不斷發生變化不斷產生新模式。”

  高特佳醫療投資集團高級研究員李挺則認為:“現在互聯網醫療的泡沫破裂,融資沒有前兩年那么容易,大家也沒有瘋狂的投入人力物力,并沒見大量同質化的競爭,而是在各自擅長的地域或專科重點攻破。現在真正做大做到盈利的,都是把各自擅長的垂直領域做好做透,所謂的‘全流程服務’都還停留在概念階段。”

  探索商業化出口

  沖刺上市也被健客提上了日程。根據健客提供的營收數據,2015年健客年營業額10億,2016年年營業額完成15億,同比增50%。

  謝方敏透露:“健客是醫藥電商里面為數不多的VIE架構的公司,已經為赴美上市做好了準備,計劃在兩三年內實現登陸納斯達克。”不過,他還表示不排除在其他主板上市的可能性。

  去年以來,國內多家互聯網醫療企業曝出盈利。根據微醫提供的數據,2016年微醫總收入約10億元;七樂康相關負責人此前告訴記者,2016年七樂康旗下的七樂康醫生、七樂康電商兩大業務的年營收均增長數億元;丁香園副總裁初洋也向記者透露:“我們去年的整體營收過億。”

  另據記者獲悉,多家老牌互聯網醫療企業有意籌備上市。但時至今日,成功登陸資本市場的卻屈指可數。

  李挺分析認為:“之前互聯網醫療處于灰色地帶,證監會支持和否定都有足夠的理由,另外盈利也不夠穩定,財務上的盈利不代表企業的商業模式就很健康,很多并不靠主營業務來盈利,例如通過提供基層醫院的醫生培訓來技術植入、設備租賃,其他服務可能是免費的,最后靠設備租賃來獲利。”

  首先被驗證難以盈利的是在線問診,這也是企業布局互聯醫療的切入口和“標配”。由于缺乏統一的監管規范,在線問診的服務質量和效果也一度飽受質疑。

  “不是所有的病種都適合在線診療,”蕓泰科技創始人袁羽告訴記者,“在線診療通常是在兩個科,一個是內分泌,大量的慢性病人集中在內分泌。第二個是精神內科,可能需要遠程指導。但像兒科的小兒并發癥很多,遠程傳過來的皮膚可能顏色都失真。”

  李挺則表示:“在線問診一定程度上是忽略病患隱私、醫療行為規范性、醫療數據監管等,沒法跟實體醫院比較,需要監管干預。不少輕問診企業很早就開始轉型了。”

  由輕問診延伸出來的業務眾多,火爆至今的是互聯網醫院,銀川是互聯網醫院的聚集地。

  工商信息顯示,今年的2月14日,丁香園在銀川注冊成立了“銀川丁香互聯網醫院有限公司”,注冊資本為1000萬元,辦公地址則是在智慧銀川大數據中心。在同一個地址注冊的,還有好大夫、七樂康等。

  今年3月19日,合作范圍推廣到更多公司。銀川市政府舉辦了一批互聯網醫院集中簽約儀式,春雨醫生、醫聯、巨人網絡、大象醫生等15家互聯網醫療企業同時進駐銀川。

  “互聯網醫院大都定位在二次診療、復診,通過互聯網醫院來遠程會診,連接打造醫聯體。收購基層醫院現在有企業在做,但是怎么運營醫院、怎么跟自己業務結合,還沒有一個成功的案例出來。”李挺說,“互聯網醫療盈利模式還是處于探索階段,未來會有一個統一、成熟的商業模式成型,企業也需要積累足夠的醫療資源。”


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