施工質量承諾書

時間:2022-07-10 09:56:17 承諾書 我要投稿

有關施工質量承諾書三篇

  在日新月異的現代社會中,我們可以使用承諾書的機會越來越多,使用正確的寫作思路書寫承諾書會更加事半功倍。你知道承諾書怎樣才能寫的好嗎?以下是小編整理的施工質量承諾書3篇,歡迎大家分享。

有關施工質量承諾書三篇

施工質量承諾書 篇1

尊敬的業主:

  你好!

  為保證xxx工程順利完成,我單位愿做出以下承諾:

  一、質量保證

  1、施工質量:為了保證施工質量,認真執行建設工程施工質量規范、標準(包括強制性標準)的相關規定,施工前向施工人員進行技術交底,直到每個工人熟悉操作工藝,施工中要求嚴格按操作工藝施工,對施工質量嚴格按“三檢制”(自檢、交接檢、專業檢)進行檢查,每道工序不檢查或檢查不符合質量要求的,決不進行下道工序施工,并建立建全質量管理體系和質量保證體系,確保工程質量。

  2、材料:凡是進入施工現場的材料,必須要有合格證和檢驗報告單,需、經甲方和監理方檢驗確認,不合格,不符合設計和規范要求的不得使用于工程。

  二、工期保證

  1、組織合理措施:

  ①由項目管理部統一調度管理。

  ②及時落實材料、機具、勞力的進場和調度、管理。做好工序安排,提前做好工作面的準備工作。

  2、實施進度管理:

  ①每周安排計劃,下達班組和個人的定額和完成的工程量指標,明確責任。

  ②每天班組對進度和質量實行自檢,提出完成計劃的具體措施。每周召開協調會,對其它分包單位協調工序及施工進度,及時解決延誤施工工期的因素。

  三、安全、文明施工措施

  施工隊為安全直接負責人,并派安全專管員一名。除了遵守安全操作規程要求外,還應特別注意以下幾點:

  (一)施工用電安全

  (二)安全措施

  1、貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,在整個施工過程中,必須認真遵守建筑安全工作規范和安全管理制度,努力做好安全生產、文明施工,杜絕惡性事故發生。

  2、執行安全規范。

  3、建立建筑意外傷害保險制度,依法給工程施工人員購買建筑意外傷害保險。依法與工程施工人員簽訂勞動合同,按時支付工人工資,絕不拖欠名民工工資。

  4、自覺接受使用單位及其管理部門對建設工程質量、安全等的監督檢查,及時改正檢查中提出的問題。

  四、治安管理措施

  工地現場內,施工人數較多,生產工人在工地居住,治安問題至關重要。為此,必須認真貫徹落實開展整治治安重點地區的文件精神,結合實際情況,就工地治安問題采取如下措施:

  1、每周召開一次治安教育會,派專人負責治安管理工作,各項治安管理措施落實至各施工班組。

  2、不準各施工班組人員發生打架事件,嚴禁各施工人員超出規定的.活動范圍,影響工地管理人員的生活。

  3、不遵守工地各項治安管理規定者,一律給予開除處理。

  五、環境衛生

  1、工地每天及時整理生活垃圾,一定要保持生活居所整潔;

  2、工地廢棄物必須每天清理,防止污染;

  3、所有垃圾必須棄放指定地方,不得擅自亂放亂棄。

  4、堅決執行場地清潔的施工行為,確保施工環境的整潔。

承諾人:xxx

施工質量承諾書 篇2

  為了確保工程順利實施,做到安全文明施工,保證工程質量,特鄭重做出以下承諾:

  1、遵守相關安全規定,按照甲方委托的監理單位提出的《質量驗收標準》施工;

  2、施工前組織施工人員學習有關安全方面的法律法規,施工期間做好安全防護措施,嚴防安全責任事故的發生,因施工不當引發的通信、交通、人身等安全事故,由我公司負責承擔;

  3、愛護施工場所的`各種設施,不得損壞其它道路設施,如有損壞,由我公司負責賠償;施工范圍超出道路線并由此引起的糾紛或賠償等費用,由我公司負責;

  4、施工期間由我單位負責人或現場管理人員在現場督促施工;

  5、施工材料堆放,不得占用消防通道及公共場所,施工垃圾、廢料自行清理運走,安裝完畢后整理好現場;

  6、積極配合道路管理部門及監理單位做好安全檢查。

  承諾人:xx

  日期:20xx年XX月XX日

施工質量承諾書 篇3

  為確保 項目順利完成,我單位做出以下承諾:

  一、質量保證

  1、質量目標:

  2、施工質量:為了保證施工質量,認真執行建設工程施工質量規范、標準(包括強制性標準)的相關規定,施工前向施工人員進行技術交底,直到每個工人熟悉操作工藝,施工中要求嚴格按操作工藝施工,對施工質量嚴格按“三檢制”(自檢、交接檢、專業檢)進行檢查,每道工序不檢查或檢查不符合質量要求的,決不進行下道工序施工,并建立建全質量管理體系和質量保證體系,確保工程質量。

  3、材料:嚴格控制進場材料質量,履行材料報驗程序,使用材料具有合格證和復檢報告。

  二、工期保證

  1、工期承諾:

  2、組織合理措施:

  ①由項目部統一調度管理。

  ②及時落實材料、勞力的'進場和調度、管理。做好工序安排,提前做好工作面的準備工作。

  ③每周安排計劃,下達班組完成的工程量指標,明確責任。

  ④每周五將下周生產安排及勞動力配置計劃報至項目部及生產保障中心。

  三、單位負責人(或項目經理)作為質量保障的第一責任人。

  承諾單位(簽章):

  責任人(簽字):

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