海爾與TCL的多元化和國際化淺析

時(shí)間:2024-07-19 01:36:44 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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海爾與TCL的多元化和國際化淺析

【論文關(guān)鍵詞】國際化 模式 企業(yè) 多元化
  【論文摘要】海爾的國際化發(fā)展模式更像是SONY的發(fā)展模式,新產(chǎn)品總是首先占領(lǐng)最發(fā)達(dá)的美國市場,再占領(lǐng)歐洲和本國市場,即先強(qiáng)后弱式。而TCL的國際化模式又可以和松下有神似之處,在松下公司的發(fā)展史上,松下公司則總是開發(fā)最適用而不一定是最先進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)品,先占領(lǐng)日本市場(熟悉的市場),再擴(kuò)大到其它多元化市場,包括美國等竟?fàn)幖ち沂袌觯裱艘粋(gè)先易后難的原則。
  【正文】
  海爾:2001年產(chǎn)值600億元人民幣

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