深圳旅游企業虛擬經營和治理題目研究

深圳旅游企業虛擬經營和治理題目研究

[摘要]通過對深圳旅游企業的虛擬經營和治理進行調查分析,發現深圳旅游市場虛擬治理正在逐步規范,旅游同盟發展迅速的同時,網絡營銷份額依然較小,虛擬人力資源治理機制不完善等題目存在。為此,本文提出了深圳旅游企業走網絡和門店相結合的營銷道路,建立起一個旅游批發商、旅游代理商和旅游零售商為一體的旅游網絡的發展模式。并在此基礎上提出了解決虛擬人力資源治理有關題目的途徑,如利用校企合作的形式解決人才的培養等等。
　　[關鍵詞]旅游企業 虛擬經營和治理 題目 對策
　　
　　一、題目的提出
　　
　　虛擬企業這個概念出現在十九世紀八十年代。研究者們從不同的側面給予了它不同的定義。但有一點是共同的,那就是企業突破自身的邊界,通過電子網絡等平臺,聯合外界的資源來共同完成一個只依靠自己所不能完成的項目。旅游企業是一個綜合型的產業,也是一個勞動密集型、信息密集型的產業,它需要食、住、行、游、購、娛多種企業的支持,所以虛擬企業的形式特別適合旅游產業,來克服目前我國旅游企業散、小、弱、亂,大而全,小而全的狀況,避免資源浪費,有利于旅游企業建立自己的核心上風。《深圳市國民經濟和社會發展第十一個五年總體規劃》提出

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