煤礦機電技術監(jiān)管的必要性論文

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煤礦機電技術監(jiān)管的必要性論文

  煤礦作為我國的支柱型產(chǎn)業(yè)之一,其在促進經(jīng)濟發(fā)展中起著十分重要的作用。隨著煤礦產(chǎn)量的不斷提高,機電設備的使用頻率越來越高,一旦設備發(fā)生故障,輕則影響正常生產(chǎn),重則可能引起安全事故。因此,加強對機電設備的使用和管理對于煤礦企業(yè)顯得尤為重要。借此,本文就煤礦機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用進行淺談。

煤礦機電技術監(jiān)管的必要性論文

  1煤礦機電技術管理在確保安全生產(chǎn)中的作用

  煤礦機電技術管理作為生產(chǎn)管理中的基礎性工作之一,其在保障安全生產(chǎn)方面有著十分重要的作用,具體體現(xiàn)在如下幾個方面。

  1.1有利于提高煤礦機電設備的安全性

  由于煤礦井下機電設備較多,并且大部分都是一些老舊設備,使得設備本身隱患較多,加之煤礦生產(chǎn)任務的緊迫性,致使這些設備經(jīng)常“帶病”堅持工作,這在一定程度上增大了機電設備發(fā)生故障的幾率。一旦設備因故障無法正常運行,不但會影響煤礦正常生產(chǎn),而且還有可能引發(fā)安全事故。而實施機電技術管理后,可以有效地加強對設備的檢修、維護及日常使用的管理工作,從而確保了煤礦井下機電設備的安全運行,為煤礦安全生產(chǎn)提供了強有力的保障。

  1.2有利于提高機電技術水平

  當前,我國大部分煤礦中都嚴重缺乏機電技術專業(yè)人員,這就造成了井下供電系統(tǒng)設計不規(guī)范及不合理、機電設備各方面性能的定期測試不到位、檢測方法較為落后等,這些問題的存在無形中給煤礦生產(chǎn)埋下了安全隱患。而機電技術管理通過對人員的不斷培訓,可以提高其專業(yè)水平,使之掌握更為先進的機電技術,進而為工作的開展提供專業(yè)技術支持,在保證機電設備安全運行的同時,也相應地確保了煤礦安全生產(chǎn)。

  1.3有利于規(guī)范機電設備的使用

  可以說機電設備的不規(guī)范使用是導致設備故障的主要因素之一。不按規(guī)程對機電設備進行操作,不僅會增大設備損壞的幾率,同時還有可能引發(fā)安全事故。據(jù)不完統(tǒng)計,在煤礦每年發(fā)生的安全事故當中,因不按規(guī)范要求進行設備操作造成的生產(chǎn)事故,所占的比率較大。究其根本原因主要是由于機電技術管理不到位造成的。為此,加強機電技術管理工作,能夠有效地規(guī)范設備的操作和使用,進而降低設備故障的發(fā)生幾率,減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  2強化煤礦機電技術管理的具體途徑

  2.1加大機電設備管理力度,保障設備安全可靠運行

  (1)應確保設備安裝質量。設備安裝質量的好壞,是煤礦機電設備運行安全的重要前提和基礎保障。為此,必須嚴把設備安裝質量關。具體應做好以下工作:其一,設備在安裝時,應要求安裝單位制定出科學合理的作業(yè)規(guī)程,并交由現(xiàn)場主管工程師進行審批,以此來杜絕設備安裝過程中可能出現(xiàn)的質量隱患;其二,為保障設備的安裝質量,應由管理人員對各個安裝工序的質量進行檢查和驗收,必須確認質量合格后,方可進行下一工序的安裝,以此來確保整體安裝質量。

  (2)做好設備檢修工作。首先,應做好設備停產(chǎn)階段的檢修,制定切實可行的停產(chǎn)檢修計劃,并認真編寫各個檢修項目的作業(yè)規(guī)程及安全保障措施,經(jīng)上級相關領導審核批準后方可進行停產(chǎn)檢修。檢修完成后應進行試運行,確定各設備均運行正常后,方可進行簽字驗收,這樣有利于保障檢修質量;其次,應提高設備檢修人員的工作責任心,并建立健全檢修質量時限責任制,以此來確保每1臺設備的檢修均符合質量要求,將設備故障幾率降至最低,為安全生產(chǎn)提供有力條件。

  2.2強化機電設備現(xiàn)場檢查管理工作

  機電設備現(xiàn)場檢查工作主要可采用以下三種形式開展:其一,應有各專業(yè)相關管理人員負責對運行中的電纜、設備以及小型電器等進行定期循環(huán)檢查,并每周對各類安全保護裝置進行兩次以上的全面檢查。對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應通知相關責任人及時解決;其二,每月應至少開展3次不定期檢查,可將檢查的重點放在防爆電氣設備及供電系統(tǒng)三大保護上,同時將檢查結果與工資獎金掛鉤,這樣有利于調動員工的工作積極性;其三,各設備相關管理人員應做好日常檢查工作,每天對處于運行狀態(tài)中的設備進行巡回檢查,并對細小問題進行及時處理,若發(fā)現(xiàn)重大隱患,應及時上報。

  2.3提高機電技術人員的整體素質和業(yè)務水平

  在任何的生產(chǎn)活動中,人始終都是第一要素,想要有效地提高煤礦機電技術管理必須堅持以人為本的理念,不斷提高員工的綜合素質。首先,應加強對現(xiàn)有原有人員的培訓工作,在培訓過程中著重強調安全生產(chǎn)的重要性。對于新員工的培訓應以導向培訓為主,并加強與新技術和新設備相關的培訓,以此來提高新老員工的整體素質和專業(yè)水平;其次,應建立健全競爭機制,這樣能夠充分激發(fā)員工的責任心和危機感,同時還應健全崗位職稱評估機制,借此培養(yǎng)專業(yè)化和骨干型人才;再次,對于不同的崗位應采取不同的培訓方式,從事特殊工種的人員嚴禁隨意調換,并且必須持證上崗。

  3結語

  總而言之,就煤礦企業(yè)而言,安全生產(chǎn)是一個永恒的話題,企業(yè)想要求生存謀發(fā)展,就必須在生產(chǎn)過程中,將安全放在首位。隨著機電設備在煤礦生產(chǎn)中的應用越來多,確保機電設備的安全性和可靠性,對于保障安全生產(chǎn)有著十分重要的現(xiàn)實意義。因此,煤礦企業(yè)必須對機電技術管理工作予以高度重視,只有這樣才能從根本上保證機電設備正常運轉,為安全生產(chǎn)提供有利條件。

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