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淺談管理會計工作的重要性論文
在信息時代和管理科學化的今天，管理會計作為一種新型的決策支持系統給企業注入了新的活力，以下是小編搜集的一篇管理會計探討的論文范文，供大家閱讀查看。
煤炭行業自2012年下半年以來，煤炭市場盛極而衰，逐步走向低迷，煤炭行業的“十年黃金期”宣布結束。面對這突如其來的困境，該如何面對呢?煤炭行業不能坐以待斃、不能順流而下，企業要生存、要發展，就必須采取一些有效的措施和辦法，在夾縫中求生，謀求發展。而財務工作是企業經營管理活動的核心，是企業經營狀況的晴雨表，企業的一切管理活動都要圍繞財務管理來開展。而管理會計作為企業內部經營管理會計，它集預測、決策、規劃、控制、責任考核評價為一身，更是財務管理的核心。那么抓好管理會計工作對企業的長久發展有著重要的意義，特別是面對煤炭企業當前被動的局面，管理會計所作出的每一項預測、決策、規劃、控制方案，都決定企業能否早日渡過難關，實現成功轉型跨越發展。
一、管理會計與傳統財務會計的區別
(一)二者會計目的不同
財務會計側重點在于對日常業務進行記錄、登記賬簿、定期編制有關的財務報表，是對企業過去事項和已經發生事項的總結，主要是向企業外界服務。而管理會計側重點是針對企業經營管理過程中遇到的特定問題進行分析研究，以便向企業內部各級管理人員提供預測決策和控制考核的信息資料，它分析過去，反映現在，著眼于未來。
(二)二者會計主體不同
財務會計工作以整個企業為工作主體，及時真實反映企業整個經濟過程。而管理會計工作既可以整個企業為主體，又可將企業內部的局部或者個別部門甚至某個環節作為工作的主體。
(三)會計方法不同
財務會計的方法比較穩定，只用簡單的算術方法即可。而管理會計可以采用靈活多樣的方法進行分析。例如，作業成本法、平衡計分卡法、業績評價法、本量利分析法等。
二、管理會計的重要性
(一)管理會計是企業戰略規劃的基礎，也是戰略實施的保證
古人云：凡事預則立，不預則廢。而管理會計負責企業全年財務預算的編制，是企業整體戰略規劃的基礎，是保證企業各部門、各系統全年經營活動事項有條不紊進行的指針。特別是在今年煤炭行業銷售低迷的情況下，單位改變了預算編制的方法，由原來的增量預算，變成了零基預算，管理會計人員深入基層進行調研，緊緊圍繞生產這條總線，對所發生的費用，分部門、分系統，分類別進行了核實，責任到人，重新編制了全年財務預算，該縮減的縮減，該取消的取消。做到全年財務預算既保證重點，也照顧一般。嚴格規定了預算外費用的審批手續。這樣做盡管加大了管理會計的工作量，但這是作為基礎財務人員為煤炭企業生存而戰的不二選擇。
(二)管理會計是企業科學決策的支撐
管理會計負責對企業集體協商通過的“三重一大”事項中的，大額度資金運作的使用情況和重大工程項目進行具體落實。對大額度資金的使用情況，層層進行把關，詳細登記備查簿。對重大工程項目投資，首先進行工程現場跟定，了解詳細的工程量，根據各單位共同確定的工程量，編制工程標底預算。以標底預算作為各招標單位的競標依據;為企業的科學決策提供支撐，真正發揮管理會計在企業價值管理的紐帶與核心作用，引領公司的價值管理。
(三)管理會計是實現煤炭企業精心化管理，特別是財務精心化管理的重要抓手
當前煤炭行業的生產經營受到了前所未有的沖擊，煤炭的市場售價不能掌控，就只能在自身找原因，想辦法，做好節流工作。我們能做的就是始終保持低于其他煤炭企業的生產成本水平、始終以煤炭價格為底線的成本水平，這是企業應對經濟危機的唯一可行的選擇，也是求生的必由之路。如何做好全面完全成本工作，和精細化管理是煤炭企業生存的重中之重。
管理會計在掌握的財務數據的基礎上，對全礦的成本總額，分部門，分項目，進行細分，把每一項任務都落實到崗位，落實到人頭，落實到每一個部室，使每個單位都有任務，每項工作都有人干，每個人都有工作干。做到工作既有分工負責，又有協調配合，建立橫向到邊，縱向到底的責任體系工作。這樣環環相扣，最大限度減少生產和管理過程中所占用資源、降低管理成本、提高管理效能。對當這些固定成本和非變動成本像海綿里的水一樣，不再擠得出的時候，就只能降變動成本――工資了。工資占到了單位成本的40%，在減員達到一定極限的情況下，現在通過職工輪崗制度，來達到降低工資總額的目的。確保單位成本不能跳出高于市場售價的這條防線。這就需要每個人都把精細化管理工作落到實處。
(四)管理會計是實現企業生產經營目標強有力的保證
企業的發展戰略制定的再好，都必須得以實施，考核和評價指標的建立、激勵與約束措施，是保證企業發展戰略得以實現的有力保證。它有力地推動了公司管理的提升和運行效率的提高，確保企業近期目標和遠期目標的實現。特別是在現在煤炭行業低迷的狀態，工作更是不能有半點馬虎，也許一個不經意的失誤，就會牽其發而動全身，影響企業戰略的實現。
三、小結
在信息時代和管理科學化的今天，管理會計作為一種新型的決策支持系統給企業注入了新的活力，隨著社會經濟的發展和科學技術的日新月異，管理會計在加強企業內部經營管理和提高企業經濟效益的作用勢必將越來越大。現代管理會計實現了解析過去，控制現在，和籌劃未來的有機結合。隨著市場經濟的不斷發展和完善，作為市場經濟產物的現代管理會計，將有更加廣闊的應用前景和發展空間，它只能范圍越來越廣，作用越來越重要。
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