領導者的魅力芻議

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領導者的魅力芻議

【摘要】領導者的魅力是一種非凡的品質，具有極強的吸引力，需要是其產生的根源，社會利益和組織權力是其構成的社會基礎。領導者的構成因素主要有人格魅力、學識魅力、工作魅力和形象魅力等幾個方面，它在領導目標活動中起到了極大的作用，但如果運用不好就會有很大的消極作用。
【關鍵詞】魅力；領導者的魅力；非權力因素　　一、領導者魅力產生的根源和構成的社會基礎
　　領導者的魅力是社會實踐的產物，是歷史發展規律的顯現，同時也是人類物質文明和精神文明發展的結晶和社會矛盾的“晴雨表”。領導者魅力的產生有其深刻的根源。
　　需要是領導者魅力產生的根源。“需要”在領導學中意味著使特定的結果具有吸引力的某種狀態，促使人產生滿足需要的行為。現代西方行為學家馬斯洛提出了“需要層次理論”，認為人的需要有五個層次，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現的需要。上個世紀30年代，哈弗大學教授梅奧等人吸取心理學和社會學研究成果提出“人際關系理論”，認為人不但是“經濟人”，更是“社會人”的基本假說，即人性有經濟性的一面，要增加經濟收入，滿足基本的生存需要，也要有情感、歸屬感、人的價值實現等更高層次的社會性需要。實際上，滿足各個層次和方面上的需要，都需要有魅力的存在，魅力越高的人，在各個層次和方面的需要就會越容易得到滿足。同時人越想滿足更高層次的需要，就需要越大的魅力，因此魅力的產生，來源于人自身的需要。
　　領導者構成的社會基礎主要有社會利益基礎和組織權力基礎。首先討論社會基礎。馬克思說：“人們奮斗所爭取的一切，都同他們的利益相關。”領導者作為社會利益的分配者，總要使每一個下屬獲得一定的利益，但利益的分配往往是不均衡的。領導者因此要平衡和協調各方面的利益，形成共同利益目標，所以領導者魅力是以社會利益為基礎的，是社會利益的升華。再看組織權力基礎。領導者魅力作為領導者與追隨者的關系，必然包含權力因素，是制約與被制約的關系。權力與領導行為是一對相互作用的事物，是指領導者意圖轉化為現實并加以鞏固的決定力量。領導者魅力的增長，常常與其職務權力的增長呈現相關的關系，所以說，領導者的魅力是建立在組織權力的基礎上的。
　　二、領導者魅力的構成因素
　　傳統領導的主要力量來自權力，現代領導的力量主要來自自身的人格、學識、能力等魅力去說服、影響和感召他人，這種非權力性權威發揮作用范圍更為廣泛時間更長久。領導者魅力主要由人格魅力、學識魅力、工作能力魅力和形象魅力構成。

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