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如何開拓移動(dòng)電子商務(wù)市場
內(nèi)容摘要：快速崛起的移動(dòng)電子商務(wù)不僅能提供面向個(gè)人的網(wǎng)上購物，還可實(shí)現(xiàn)移動(dòng)方式的營銷、信息、娛樂、服務(wù)和支付，是一種全新的營銷渠道，為我國的B2C帶來發(fā)展契機(jī)。拓展移動(dòng)電子商務(wù)市場，就是要發(fā)揮移動(dòng)電子商務(wù)的上風(fēng)，克服發(fā)展瓶頸，認(rèn)清早期市場和大眾市場的差異，采取更有效的市場策略，跨越兩個(gè)市場之間的鴻溝，驅(qū)動(dòng)我國B2C市場的發(fā)展。關(guān)鍵詞：移動(dòng)電子商務(wù) B2C 市場開拓
重新審閱B2C
據(jù)CNNIC發(fā)布的14次統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告，2004年中，我國上網(wǎng)用戶總數(shù)已達(dá)8700萬，但只有0.1％的用戶的上網(wǎng)的目的是網(wǎng)上購物，而且采購的商品局限于書籍、音像產(chǎn)品等有限品種，我國以終極消費(fèi)者為服務(wù)對(duì)象的B2C市場的發(fā)展嚴(yán)重遲緩。B2C市場在國外被看成是布滿商機(jī)的“肥田沃土”，為什么在中國的發(fā)展遭碰到如此的尷尬？
B2C在中國發(fā)展不快有很多因素，貿(mào)易信用體系和法律法規(guī)的不健全、支付手段的局限性、對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的顧忌以及傳統(tǒng)的消費(fèi)方式等等，都限制了個(gè)人參與網(wǎng)絡(luò)商務(wù)活動(dòng)的積極性。與此相對(duì)應(yīng)的是，以手機(jī)通訊為主的移動(dòng)商務(wù)目前已經(jīng)為全球企業(yè)創(chuàng)造了大約640億美元的收益。市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Frost
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