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淺論國有股減持與完善上市公司治理結(jié)構(gòu)的辯證關(guān)系
論文關(guān)鍵詞:國有股減持 公司治理 完善辯證關(guān)系
論文摘要:國有股減持方案屢試屢敗,究其愿意和減持目標(biāo)不明,甚至不正確有關(guān)。本文試圖從國有股減持與完善上市公司治理結(jié)構(gòu)的辯證關(guān)系角度為制訂國有股減持新方案,確立新目標(biāo)提出見解。
國有股減持時(shí)下已成為國人關(guān)注的焦點(diǎn),也成為證券市場上燙手的山芋。只要一談國有股減持股民就色變。只要一談國有股減持股市就風(fēng)聲鶴峽,股市就成災(zāi)。但國有股減持勢在必行也已成為國人的共識(shí)。完善上市公司治理結(jié)構(gòu)是國人關(guān)注的另一個(gè)焦點(diǎn),上市公司造假,信息披露不及時(shí),缺乏誠信等都與公司治理結(jié)構(gòu)不完善有關(guān)。能不能雙管齊下,合二為一尋找一種方案化解兩大矛盾?本文便試圖從分析國有股減持與完善上市公司治理結(jié)構(gòu)的辨證關(guān)系人手作些探討。
一、我國國有上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)上市公司的治理結(jié)構(gòu)的剛性制約
股權(quán)結(jié)構(gòu)是指在一個(gè)上市公司所有的股東組成中各種所有制主體所持股票數(shù)量的比例。一般而言,把某種所有制占股權(quán)比例大數(shù)上市公司稱為該所有制的上市公司。而這個(gè)大數(shù)一般而言是按絕對(duì)控股比例簡單半數(shù)以上。如國有股占半數(shù)以上便稱為國有上市公司,否則便是非國有上市公司。如果是法人股占多數(shù)便稱法人上市公司,而我國國有上市公司便屬于國有股權(quán)比例占半數(shù)以上這種情況。造成這種狀況與我國股份制改造時(shí)的初衷相一致。當(dāng)我們進(jìn)行股份制改造時(shí),為了維持國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位,那么國有股在各個(gè)股份公司就應(yīng)當(dāng)相應(yīng)地居于主導(dǎo)地位,在公司的經(jīng)營管理體制方面居于絕對(duì)的控股地位,所以在股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方面,自然是國有股包括(國有法人股),占絕對(duì)控股的51%以上。這是下限,而那些關(guān)系國計(jì)民生的龐大的鋼鐵、石油等支柱產(chǎn)業(yè)中國有股的比例更高達(dá)80%-90%以上。
所有制是產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ),產(chǎn)權(quán)制度則是所有制的法律表現(xiàn)。上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了上市公司體現(xiàn)出控股地位股權(quán)所有制體制,又由于所有制決定產(chǎn)權(quán)制度,而產(chǎn)權(quán)制度又是制約企業(yè)所有權(quán)最主要的因素。這種因素是經(jīng)濟(jì)方面的因素起到基礎(chǔ)性作用,我們稱為剛性因素。而且企業(yè)的所有權(quán)安排的是對(duì)企業(yè)的剩余控制權(quán),在企業(yè)內(nèi)部規(guī)定誰享有剩余索取權(quán),誰控制剩余控制權(quán),這種制度安排就是公司治理結(jié)構(gòu)。股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)具有剛性制約作用,也就是說我國上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)我國上市公司的治理結(jié)構(gòu)具有剛性制約作用。
從歷史和世界的范圍看,所有制相同的國家,但股權(quán)結(jié)構(gòu)可以不同,公司的治理結(jié)構(gòu)也可以不同。如英、美、德、日四國都是資本主義所有制,但他們無論公司股權(quán)結(jié)構(gòu),還是治理結(jié)構(gòu)均不相同。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)相同的國家,其公司治理結(jié)構(gòu)也驚人相似或近似如英、美之間。兩國都具有高度分散的股權(quán)結(jié)構(gòu),而兩國都采取市場導(dǎo)向型治理結(jié)構(gòu)。而德國和日本兩國都高度集中的股權(quán)結(jié)構(gòu),因而兩國都采取網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)向型治理結(jié)構(gòu)。不僅如此,隨著股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化,公司治理結(jié)構(gòu)也隨之變化,兩者之間保持高度的同步性。如隨著英美機(jī)構(gòu)投資者的興起,在英美公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)中機(jī)構(gòu)投資者占主導(dǎo)地位。伴隨著這一股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化,英美兩國的公司治理結(jié)構(gòu)也發(fā)生了相應(yīng)變化。英美也改變一直沿用的市場導(dǎo)向治理結(jié)構(gòu)而改用德日的網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)向型治理結(jié)構(gòu),發(fā)揮內(nèi)部治理的作用。從歷史和世界范圍用實(shí)證的分析法驗(yàn)證股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)高度的一致性,進(jìn)一步證明了股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)治理結(jié)構(gòu)的剛性制約。
二、國有股減持對(duì)完善國有上市公司法人治理結(jié)構(gòu)必要性和可行性
國有產(chǎn)權(quán)一般特征即國有產(chǎn)權(quán)的主體是國家或全體公民;國有產(chǎn)權(quán)的安排采取多級(jí)委托代理方式;國有產(chǎn)權(quán)具有不可轉(zhuǎn)讓性和排他性。從國有產(chǎn)權(quán)的特征看,國有產(chǎn)權(quán)是殘缺不全的,存在嚴(yán)重的弊端主要表現(xiàn)為:
一是國有產(chǎn)權(quán)主體殘缺,導(dǎo)致所有者缺失。
二是國有產(chǎn)權(quán)制度的多級(jí)委托代理關(guān)系,導(dǎo)致公司治理結(jié)構(gòu)中內(nèi)部人控制現(xiàn)象嚴(yán)重。
三是國有產(chǎn)權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性,導(dǎo)致政企不分,代理成本過高。
因此,只要上市公司中國有股權(quán)仍占主導(dǎo)地位,國有股產(chǎn)權(quán)性質(zhì)就必然產(chǎn)生影響,國有上市公司治理結(jié)構(gòu)就永遠(yuǎn)無法完善,所以要完善上市公司治理結(jié)構(gòu),就必須降低上市公司的國有股比重,要降低上市公司國有股比重,就必須對(duì)國有股進(jìn)行減持。
根據(jù)許小年和王燕對(duì)我國上市公司1993-1995年的A股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司業(yè)績的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn):國家股所占比重與公司業(yè)績有負(fù)的相關(guān)關(guān)系,且在ROE和ROA的回歸中顯著。法人股所占比重與公司業(yè)績正相關(guān),T比率ROE和ROA的回歸中較高。
由此可見,機(jī)構(gòu)投資者,尤其是法人機(jī)構(gòu)是國有股最理想的減持對(duì)象,機(jī)構(gòu)投資者,尤其是法人機(jī)構(gòu)的存在,對(duì)完善公司治理結(jié)構(gòu)有非同尋常的意義,上有國外的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)證研究加以輔證。
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